總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現彙報如下：
一、“三三六”工程目標任務完成情況
1、扶持發展農民專業合作社20家以上。
這項工作，我單位是協辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農民專業合作社2家，支援扶持農民專業合作社20餘家。
⑴牽頭成立4家農民專業合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業合作社、縣迷迭香種植專業合作社、縣蓮藕專業合作社、縣蔬菜專業合作社。
⑵支援15家農民專業合作社申報省“百千萬工程”現代農業特色產業園專案。現已與各農民專業合作社聯絡溝通，初步確定縣勝峰茶葉專業合作社申報省現代茶葉產業園專案，對10餘家棉花專業合作社申報省天然纖維產業園專案正在篩選中。
⑶指導2家農民專業合作社申報農業部“國家農民專業合作社示範社”。分別是：縣棉花專業合作社、縣蔬菜專業合作社，資料已經上報省裡，有望批覆1家
2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接專案實施。該專案由省棉麻集團公司牽頭，採取“一拖三”方式，支援我縣3家農民專業合作社建設，已到位資金504萬元。目前專案已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。
二、特色工作
1、爭項爭資又有新進展。20xx年申報的護城五星南瓜專業合作社1000畝無公害種植基地專案已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。
2、重建農資銷售網路。縣社在市社的指導和支援下，投入20餘萬元，在全縣建立了19個農資銷售網點，重建放心農資銷售網路，力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的主渠道地位，主要銷售金葉複合肥，上半年已完成銷售近1000噸。
3、穩步推進原絲綢廠老辦公樓22住戶拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。
三、存在的主要問題及建議
1、農民專業合作社執行亟待規範。我縣農民專業合作社已有200多家，但是能嚴格按照章程進行規範運作的很少，主要表現在：沒有專職會計、理事會等，機構設定空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規定足額分配盈餘等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規範的系列行動。
2、農資市場混亂，亟待整頓。縣農資需求量大，關係千家萬戶，但是農資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時有發生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責，加強整頓和監管。
上半年工作總結 篇22xx年，ｘｘ公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下：
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作，今年，ｘｘ公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前ｘｘ公司實際，制定出2xx年公司年度培訓計劃，並在今年上半年工作中逐步進行開展實施：
一是規範入職培訓工作，ｘｘ公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料，2xx年，公司從入職培訓著手，規範入職培訓流程，設定了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，藉此開啟培訓體系設定工作。
二是強化崗位業務培訓，今年，ｘｘ公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。
2、加強檔案管理
經過4年多的運營管理，人員更替之後，ｘｘ公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由於部分人員是從其他公司調入，沒有在ｘｘ公司預留相關資料，造成在工作中的不便，2xx年4月，ｘｘ公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，並依照市面常用人事檔案管理軟體的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今後引入軟體進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
2xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，ｘｘ公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程式，逐級審批，做到先申請後加班，經批准後加班，不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範，同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動合同
2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在2xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，ｘｘ公司依據集團公司的指導和支援，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。
二、下半年工作計劃：
1、實行軟體化管理員工檔案，以便各類資料的及時更新，查詢，提醒。
ｘｘ公司現在職工總數維持在3人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料彙總，但資訊更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種資料的統計也依賴於手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟體進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類資訊，同時便於各類資料的及時更新。
2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程式及手續進行檢查規範。
3、ｘｘ公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎資料進行抽查，儘可能杜絕錯漏現象。
4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高階工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。
5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。
上半年工作總結 篇3在市教育工會和學院領導關懷幫助下，在職能部門配合下，我們工會主要做了如下工作：
一、隊伍和民主建設方面
1、做好大連市勞動模範、大連市先進單位推薦工作。經過努力(傳達會議精神，評選、整理材料，申報)，我院榮獲大連市先進單位，薛永成同志榮獲大連市勞動模範。
2、加強提案工作，督促落實代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會, 代表共提交提案16份，現已全部處理完畢，並推薦出兩份優秀提案。
3、組織基層工會幹部培訓。4月29日，組織分會幹部學習了總工會關於王亮先進事蹟，總結了前段工作，佈置了下一步工作，提高了工會幹部素質。
二、保護保障方面
1、我院舉行慶祝“三八”國際勞動節系列活動。如跳繩、踢毽比賽等活動，近百人蔘加。
2、女性安康保險。為了維護女教職工的特殊利益，關愛女教職工的生命健康，提高廣大女教職工抵禦特殊疾病的能力;積極宣傳辦理“團體女性安康保險”的作用，提高廣大女教職工的保險意識和自我保護意識。在去年參保的基礎上， XX年4月，又為94名女教職工辦理了女性安康保險，已圓滿完成了續保工作，受到廣大女教職工的好評。
3、舉行健康衛生講座。於5月24日學院工會請大連醫科大學附屬第二醫院金淑賢教授做健康衛生講座。去年年底至今年年初，我院對全院教職工進行健康體檢，總體狀況比較不錯。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓佔25%;血脂高佔20%;血糖高佔7%，大量科學研究說明，慢性病是多因素長期影響所致。已經明確的相關危險因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理，體育運動不足，吸菸等。我們要樹立“一三一”健身理念，(每天健身活動一小時，健康工作三十年，幸福生活一輩子)自覺參加健身活動，釋放心情，調節情緒，做生命的主人。
4、開展“送溫暖”活動。我們認真貫徹市總工會開展的“掀起送溫暖”工程“春風行動”通知精神，深入開展走訪活動，走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激，他們動情地說：“錢物不在多少，這體現黨組織的溫暖”。
5、慶祝我院獲大連市先進單位。院工會為每位工會會員購買紀念品。
6、我院《關注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會評為大連市教育系統XX年女職工工作優秀成果獎。
7、為北三市貧困地區中國小學生捐書。全院19個分會，36個部門，400多人共捐書2300冊。
8、“五一”勞動節做環保義工。我院工會幹部、基層工會幹部和勞動模範響應市總工會要求，“五一節”做環保義工。
三、文體活動方面
我們開展了一系列文體活動，主要活動如下：
1、組織教職工進行徒步活動。為了落實國務院《全民健身計劃綱要》，活躍校園文化生活，全面提高教職工體質和健康水平，使鍛鍊身體成為更多人的自覺行動與日常習慣，5月23日中午，由工會主辦的校園周邊徒步活動在夏家河子校區教學區南門廣場舉行出發儀式。黨委書記姜斯奇、副書記王文姝、副院長欒永斌親臨徒步現場。出發儀式由工會主席於秀芝主持，姜斯奇書記為徒步活動鳴槍。12時20分，隨著一聲清脆的槍聲，300多人的隊伍跟隨舉著校旗的田老師出發了。大家戴上工會統一配發的遮陽帽，沿著山路，浩浩蕩蕩地向目的地鞍子山腳下的富民城走去。一路上，大家一邊欣賞沿途綠意初染的田野，一邊呼吸著浸著淡淡槐花香味的清新的空氣，有說有笑，心情顯得格外舒暢，有的甚至哼著小曲，悠閒、輕鬆、自在，彷彿置身世外桃園。許多同志動情地說，健康之路，始於足下，我們要養成良好的鍛鍊身體習慣。
2、開展多種形式文體活動。如乒乓球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會組織的各項文體活動。
3、俱樂部(南關嶺)為教職員工、學生提供服務20餘次。
4、為各分會發放體育用品，併為每位會員發放健身毽。
四、計劃生育工作
在落實區、街計劃生育人口指標基礎上繼續做好和完善基礎工作及日常服務工作。
範文二：
局工會在20xx年上半年工作中，本著以高速公路管理為中心，結合省交通工作會議精神要求，全面總結“十五”期間全省高速公路管理工作經驗，以“十一五”和20xx年的工作目標任務為主線，突出履行工會職能，關心職工生活，搞活職工文化活動為指導思想，將20xx年上半年工作總結
一、深入貫徹全國總工會十四屆三次執委會精神，加強職工思想政治工作。
組織分工會深入學習、宣傳和貫徹十四屆三次執委會精神，在實際工作中，注重培養職工正確的思想觀念，增強自覺性和堅定性，注意多提高自身素質，創新工作思路，不斷改進工作作風，使工會工作達到快、穩、準、實上來，充分發揮工會特殊的橋樑與扭帶作用，密切聯絡群眾，多聽、多問、多瞭解職工生活、、學習情況，統一廣大職工的思想，團結帶動廣大職工投身於高速公路管理事業之中，把智慧和力量凝聚到完成十六大確定的各項任務上來。
二、開展群眾性健康活動，保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。
為加強局機關職工防病、治病意識，保證職工身體健康，局工會於20xx年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。並根據體檢報告結果，針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗，建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。
三、以“一、二、三工程”建設為載體，隨時完成各級領導交辦的工作任務。
在局一樓展板展出大型兩首局歌，利用局網宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。年初與辦公室、經營處聯合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯誼會”，聯歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯歡會採取了兩個單位中層以上幹部互動形式自娛自樂，親自登臺獻藝，氣氛十分融洽，不僅達到了迎新春的目的，更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊參加了×××交通廳 “航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事，男子團體19支隊，女子團體11支隊，參賽人數約15xxxx。經過3天的激烈角逐，我局男、女乒乓球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭豔、第三名待分配曲風紅，並在眾多參賽單位中榮獲優秀組織獎，極大地推動了我局精神文明建設。
5月25日至28日我局男、女乒乓球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關20xx職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊，女子團體38支隊，參賽人數達38xxxx人。經4天賽事，我局女子乒乓球隊榮獲團體冠軍;男子乒乓球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名，女子單打冠軍四平處蘭豔、長吉處張旋、待分配曲風紅並列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝並列第五名，極大地展現了高速公路人拼搏進取的精神風貌。
四、女工工作：
以“雙最佳”為主線：最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創先、爭先活動，以“奮鬥求解放，貢獻求地位”活動，要求新時期女性增強實現自我價值意識，注重典型的樹立與培養，以點帶面。三八節期間，長春處金梅、長餘處張偉被省婦聯評為巾幗建功先進個人，極大的觸動了全域性女職工奮發向上的熱情。
五、工會會費完成情況：
年內對工會會費進行了嚴格的審查及把關，及時上繳工會會費，上交費率達到10xxxx。
六、隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。
如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經費的贊助。
上半年工作總結 篇4忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支援下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,並且取得了一定的成績。
一、 提高服務質量,規範前臺服務。
自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000餘次,接待報修10300餘次,其中接待業主日常報修7000餘次,公共報修3300餘次;日平均電話接聽量高達70餘次,日平均接待來訪30餘次,回訪平均每日20餘次。
在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規範》、《前臺服務規範用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規範用語〉等進行培訓。培訓後還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每週在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規範”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。
二、規範服務流程,物業管理走向專業化。
隨著新《物業管理條例》的頒佈和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程式化和規範化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,並且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外接陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制。
以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在週六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
四、加強培訓、提高業務水平
物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及範圍廣,專業知識對於搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對於搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:
(一)搞好禮儀培訓、規範儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規範來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。
(二)搞好專業知識培訓、提高專業技能
除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等汙染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什麼工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什麼都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。
五、組織活動、豐富社群文化
物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社群文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋樑。物業公司在往年也組織了大量的社群文化活動,如一些晚會、遊園活動,短途的旅遊及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合現在物業的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。
我們結合實際情況,聯絡了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節目,園區業主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發放了禮品,而且物業公司還收取了一定的費用來彌補物業費的不足,通過一次次的活動,體現了**小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,併為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。
六、清查二期未安裝的水錶,追繳經濟損失。
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的`住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水錶,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,並盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水錶需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水錶,並且追繳了費用。
七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。
在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便於7月份水費上調的順利過度。針對這一情況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分範圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2.0元/噸上調到2.8元/噸。於此同時我們對於那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以後按月收取,取代以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。
八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。
根據計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們採取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯絡電話,我們會將業主的最新聯絡電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,返回1600份,回收率為62 %。
20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善**物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!
客服部20xx年工作計劃:
一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高20xx年收費率。
二、繼續規範各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責
三、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。
四、根據公司要求,在20xx年對客服部全體人員進行業務素質及專業知識培訓,及時進行考核。
五、繼續執行現行的物業費收取機制,在實際工作中不斷加以完善。
上半年工作總結 篇520xx年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉建設“1310工程”的建設目標，緊扣20xx年目標任務書，層層分解和落實，全力推進重要基礎設施建設等工作。現將20xx
年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結如下：
一、精準定位新專案
我科室積極與發改、國土、規劃等部門對接，主動溝通與協調，將一批涉及完善路網結構、保障民生工程、優化公交佈局的專案列入今年政府投資專案。20xx年全市交通基礎設施建設專案共39個，全年計劃完成171361萬元，其中續建專案3個，新開工專案15個，徵地拆遷專案6個，研究論證專案15個。
二、快速推進專案前期
我科室趁此次職能優化之際，創新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標，採取專人專管、全程跟蹤、環環相扣、步步跟進等措施的基礎上，持續跟蹤專案責任單位，緊密聯絡橫向部門，做到提前啟動、交叉作業、並聯推進、無縫搭接，合力突破專案審批。預計至6月底完成前期報批手續專案9個，佔計劃的50%，開工率達67%。
三、可控建設續建工程
(一)續建專案
1、改建紫金路一期：建設規模為長2.4公里，寬27.5米。已經完成大部分前期工作和施工招標，目前南閘供地手續已好，臨港開發區供地手續正在辦理，完成後即可開工建設。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位於鰣魚港路西、中央景觀大道北側，專案總用地面積3271平方米。建設管理服務用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規劃選址、土地報批等前期手續，目前完成方案審批，6月底進入施工招投標程式。計劃7月份開工建設，年內竣工投運使用。
3、公交新華站停車場擴建：新華站停車場位於延陵路北、東外環路西側，專案總用地面積約20xx平方米。建設公交車輛停放場地約20xx平方米。目前已經進入施工招投標程式，6月底進行開工建設，年內竣工投入使用。
(二)新開工專案
1、江陰芙蓉大道快速路建設：改造範圍為海港大道至科技大道，長19.416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進，穩評、規劃選址、環評、土地預審、工可已經完成，初步設計正全面開展，杆管線遷移等前期工作已全面啟動，6月份開工建設，力爭於20xx年底建成通車。
2、S340省道江陰段：拓寬改造2.42公里(其中雲顧線1.502公里，錫沙線 0.918公里)。已完成工程可行性研究、規劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設計批覆，現由無錫市統一報批用地，計劃與無錫錫山區、惠山區同步開工建設。
3、新橋鎮新華路東延伸段：長0.98公里，實施範圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設計批覆，正在報批用地手續中。
4、新橋鎮西環路及南環路改造：長2.318公里，改造範圍為沿江高速新橋南出口—南環路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標，計劃6月份開工建設。
5、祝璜路改造：長3.387公里，改造範圍為雲顧線至長山大道。目前正在進行初步設計報批。根據市政府批覆，該專案由祝塘鎮作為實施主體。
6、申張線中康橋改建工程：該專案位於華士鎮華西村，橋樑按三級航道標準改建，橋寬22米，主橋長198.2米，引橋長120米。由省航道局投資建設，目前正在進行方案研究。
7、茂蕩路改造：長6.05公里，改造範圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮正在對接發改委進行預算調整。根據市政府批覆，該專案由祝塘鎮作為實施主體。
8、南菁中學龍定路改造：長109米，改造範圍為芙蓉大道至南菁中學門口。已取得施工圖設計批覆，計劃在南菁中學暑假期間開工建設，7月開工，8月完成。
9、雲顧線大中修：長30.51公里，實施範圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批覆。
10、危橋改造工程：對全市檢測出的危橋進行改造，目前已取得工可批覆。
11、市道大中修工程：對全市域市道中修，目前已取得工可批覆。
12、江陰公共自行車服務系統三期：新建150個公共自行車租用網點。目前已完成專案建設方案申報，正在申報財政概算，計劃7月份開工建設，年內完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續工作，已進入開工建設階段，預計年底全部完成。
14、範錢路改擴建工程：長5.39公里，其中改建4.056公里，目前進入施工招標階段;新建東延伸段1.334公里，正在進行方案研究。
15、青陽工區、西石橋工區標準化改造：目前已取得工可批覆，正在進行施工圖設計，計劃6月底完成施工招投標。
四、20xx年下工作計劃
1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設，統籌各項工作，確保工程建設有序向前推進。
2、配合南沿江城際鐵路開工建設各項前期工作，積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成紫金路、新橋西環路及南環路改造、茂蕩路、危橋改造、範錢路改建工程、市道中修等一批路網改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。
4、啟動建設雲顧線大中修、砂山路、範錢路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。
五、有關建議
1、建議強化市級層面的高位協調推進機制，強化屬地責任和落實力度，協調臨港街道盡快完成供地手續，力保改建紫金路順利完成工程建設任務。
2、20xx年底沿江城際鐵路將開始建設，建議市政府組織相關部門就我市鐵路建設投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開發等方面內容進一步深入研究。
上半年工作總結 篇620xx年我局按照市糾風辦安排部署，結合我局實際，在總結以往經驗基礎上，加大督查工作力度，狠抓落實，把減輕農民負擔作為糾風工作重點，使各項工作取得了良好的成效。現將20xx年糾風工作彙報如下：
一、各項指標的量化、落實情況
糾風工作是一項關係農業增效、農民增收和農村穩定的大事，我局歷來高度重視糾風工作，把糾風工作提到重要議事日程，多次召開會議研究部署、督促落實、檢查總結糾風工作。
（一）年初我局與市糾風辦以及各下屬部門層層簽訂了糾風目標責任書，做到責任到人。
（二）落實了“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實的糾風工作目標責任制。根據領導分工，負責分管範圍內的糾風和黨風廉政建設工作，做到分工明確。
（三）緊緊圍繞各項經濟工作抓好落實，開展糾風工作。我局的糾風工作堅持與農業結構調整、農民增收、減輕農民負擔、扶貧、農村環境保護、農業安全生產、黨風廉政建設等工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到統籌安排。
（四）轉變機關作風，實行政務承諾。20xx年我們繼續履行以下政務承諾，並主動接受群眾監督。一是對政策範圍內手續齊全的事項，半個月內明確答覆，一個月內拿出處理意見和處理結果；二是對來我局辦理業務或上訪人員實行信訪首問制，做到態度和藹、熱情接待、辦事認真；三是對三農工作中群眾普遍關注的熱難點問題，公開辦事程式和辦事結果；四是積極主動送技術、資訊下鄉，為農牧民提供技術和農業市場資訊諮詢，指導農牧民生產銷售，為農牧民增收服務，做到取信於民。
二、各項糾風目標任務完成情況
（一）著力解決損害農牧民利益的突出問題，進一步做好減輕農牧民負擔工作。上半年，我局圍繞社會主義新農村建設和“六個一”工程，切實做好維護農牧民利益工作。經檢查，各種亂收費、亂罰款基本上杜絕，沒有發現國家明令取消、停收的專案和市委、市政府停收的收費專案恢復徵收，未發現擅自出臺新的收費，也沒有收到加重農民負擔的信訪舉報。
（二）治理公路“三亂”工作成果進一步得到鞏固。一是建立健全市二級聯動監督聯絡網路和快速反應機制，對正在發生的公路“三亂”問題要求我局涉路部門在規定的時限內趕到現場，及時處置。二是加強教育，要求各涉路部門開展有針對性的教育和整頓，發現問題，及時整改。三是確保各單位、文明執法。
（三）加強對農資市場監管，規範農產品市場流通體系。一是結合“315”農資打假活動，工商部門的執法人員在本地區範圍內開展農產品質量安全執法聯合專項整治行動。農業執法人員結合 “種子執法年”、“服務質量提升年”活動，積極組織開展“放心農資下鄉、維護農民權益”宣傳活動，不斷加大農資市場監管力度，已開展各種農業執法50次，130人/次，立案查處2件，罰款4000元。對坑農害農現象進行了嚴厲打擊。使我市農資市場逐漸規範起來，從而維護了農牧民的合法利益。
（四）積極開展農藥殘留檢測工作。為使人民群眾吃上放心菜，保障我市蔬菜質量，堅持節日前夕組織開展蔬菜農藥殘留檢查。共抽檢菜樣40個品種，合格率100%。
（五）農業科技培訓工作力度大。今年我局依託“科技興農”戰略的實施，加大對農業科技培訓工作的指導和監督，採取以現場會等多種形式，培訓農民1000人次。
(六)截止目前，我局申請到中央農機購置補貼資金50萬元。為使國家農機購置補貼政策，在我市不折不扣得到貫徹執行，我局嚴格按照國家規定補貼程式及《xxx市國家農機具購置補貼實施方案》進行操作，確保農機購置補貼工作順利實施。在申請及審查期間，我局嚴格執行《自治區農機購置補貼申請及資格審查制度》。堅持“公開，公平，公正”和農民自主選機的原則，按照規定程式，精心組織，周密安排，積極爭取，使補貼實施工作取得了顯著實效。
三、存在的問題和下半年工作的打算
上半年，我局雖然做了大量的工作，各糾風專項治理工作取得了一定成效，但與黨和政府的要求，人民群眾的期望還有較大差距,對存在的問題，我們將在以後的工作中，採取有效措施，認真加以整改。
一是進一步提高思想認識，增強糾風工作的責任感、緊迫感。進一步貫徹落實xxx市糾風工作實施意見精神，按照“誰主管、誰負責”的原則進一步明確責任，落實好糾風工作責任制，同時要積極做好組織協調工作，加強監督檢查，不斷擴大治理成果，著力糾正損害群眾利益的問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益。
二是加強調查研究，積極探索糾風工作新途徑。認真研究探討如何從源頭上防治不正之風，如何鞏固已取得的治理成果，吸取近年來糾風專項治理的經驗和教訓，制定相應的對策。
三是加大監督檢查和案件查處力度。圍繞糾風工作的重點、難點問題，採取明查與暗訪，定期與不定期的形式開展專項檢查，對檢查中發現的問題堅決予以糾正，並舉一反三，堵塞漏洞，防止同類問題再度發生，對屢糾屢犯，經常反彈，嚴重損害群眾利益的不正之風的典型案件，及時處理，以起到警示教育作用。
