一、20XX年上半年完成各項經濟指標情況
（1）完成工業總值(現價）343 萬元；
（2）完成售水量140 萬噸；
（3）實現稅利總額11.2 萬元；
（4）銷售收入160 萬元；
（5）水費回收率95%；
（6）產銷率100%；
（7）水質綜合合格率99.7%
（8）管網服務壓力99.5%。
二、加強企業內部管理，深化企業改革，提高經濟效益
1、做好供水裝置的管理。根據供水裝置的檢修計劃，上半年做好各分廠供水裝置的維修工作，由於往年的多次洪水，使第三水廠取水口上游大量泥砂進入取水泵房，造成引水管、沉澱池排泥閥被堵塞、水泵磨損。上半年繼續做好第三水廠取水頭部清沙工作,以保證了城區的`正常供水。
2、做好城區供水管道安裝及維修工作。 為林委新村安置樓,北郊城投公司,縣新常委樓,日照東門開發區,安裝供水主管700餘米；安裝北門工業區長樂竹業有限公司直徑100---150mm供水主管210米, 上半年共為200餘戶用水戶安裝供水。
3、積極做好“110”聯動服務和雙休日值班制度，堅持以“服務第一、顧客至上”的原則，今年1月---6月25日共接到“110”聯動維修電話75次，人員達86人次，從而保證城區的正常供水。
4、做好優質供水工作。半年來始終以抓好水質工作為重點，貫徹組織學習國家標準委和衛生部公佈的《生活飲用水衛生標準》（gb5749--2006)。堅持以質量求生存，強化各部門的質量管理與監督，組織2人蔘加上級培訓。同時,按要求,及時送水樣到省、市水質檢定網站進行水質全專案檢定。 以保證各種源水，出廠水能得到較好處理，使出廠水符合國家衛生標準。
5、認真做好防汛抗洪工作。儘管今年目前尚未發生洪災，但是企業在汛期到來之前就做好各項準備工作，成立供水企業防汛抗洪領導小組和供水搶修應急小組，統籌安排、周密佈置、責任到人、落實到位，認真檢查各分廠存在的安全隱患，備好常用的防汛器材，確保城區正常供水。
6、繼續做好城區供水管網改造工程。根據縣政府提出城區三條街面改造全面起動，我廠認真組織，周密安排，統一規劃，協調配合，穩步推進，按中長期規劃要求，精心組織施工。同時，於4月初開始全面鋪開安裝新水廠至水南三叉口直徑600毫米供水管近2000米，已完成80%。
7、抓好企業安全供水工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持星期一上午召開生產排程會，聽取上個星期工作任務完成情況並佈置本星期工作任務，堅持每星期五下午由公司組織有關人員，對供水分廠、車間進行安全、裝置、衛生綜合性大檢查，特別加強加氯裝置及電氣裝置的檢查。對上大夜班的同志實行不定期查崗，發現隱患及時處理，讓一切隱患消除在盟芽狀態，從而保證安全供水。
8、做好水費回收及財務管理工作。利用計算機供水管理系統，起用五臺水錶手抄機，與電腦配套運作,做好對使用者水錶的規範化管理工作。對城區的管網和使用者，逐片登記、普查，對用水量少的使用者和本單位職工的親屬用水更是檢查重點，以防止有偷漏水現象，降低水的漏失率。
9、繼續做好飲水工程建設工作。
三、二0XX年下半年工作打算
1、繼續做好城市供水工作，保質保量供好水。同時做好供水裝置的管理，確保夏天高峰期的正常用水。
2、繼續做好積善工業區及未來火車站的供水管網規劃的前期準備工作。
3、深入持久地開展優質供水、優質服務和民主評議行風活動，進一步推動企務公開工作，不斷提高職工的服務意識、文明生產意識、遵紀守法意識。
4、利用計算機供水管理系統，做好對欠費使用者的規範化管理工作。
5、抓緊落實新水廠專案工程建設,努力實現縣政府提出的目標要求。
6，積極配合城區街面改造工程建設，按期完成供水管網改造工作。
