成本管理會計是成本核算的基本原理結合現代管理會計而形成的一個新領域。有哪些案例分析可以參考的呢？下面是小編為你整理的成本管理會計案例，希望對你有幫助。
約翰於2008年初成立了一家約翰工程公司，專門生產其自己設計的一種閥門。年末，公司的會計因病無法完成年末的財務報表，但該會計已經正確地計算了年末存貨的資料。
原材料成本 230 000元
在產品成本 157 500元
產成品(3000個)成本 442 500元
由於這是第一年生產，因而年初沒有存貨。
為了能夠及時瞭解公司的經營結果，約翰自己計算了當年的經營成果。其結果如下:
銷售淨額 3 053 000
已銷售產品的成本：
購買原材料 905 000元
生產工人工資 550 000元
發生的製造費用 850 000元
銷售費用 353 000元
管理費用 660 000元 3 318 000元
淨虧損 265 000元
約翰對公司的經營成果非常不滿意。他說：今年我們不但虧損了26萬元，而且單位成本也太高。我們銷售了10 000個閥門，總成本為3 318000元，平均單位成本為331.80元。而有些競爭對手的單位成本只有175元。不用會計我也知道今年的經營結果糟透了。
研討問題：你是否同意約翰關於公司沒有盈利以及單位成本遠高於競爭對手的說法?如果你不同意約翰的說法，請解釋其在計算過程中所犯的錯誤，並予以更正。假設該公司的所得稅率為30%
實際上單位產品成本為442500/3000=147.50元
而完工產品成本為13000X147.5=1917500
淨利潤為：3053000-1917500-157500-23000-1175000X30%=395500
成本管理會計定義成本管理會計是成本核算的基本原理結合現代管理會計而形成的一個新領域。現代管理會計脫胎於成本核算，臻於成熟後再回歸母體，突破了傳統管理會計的界限，使二者更加完善統一。
管理會計與成本會計合併的必然性：管理會計以成本會計為基礎。雖然發展中的管理會計拓寬了原有成本會計的預測、決策等職能範疇，具有更廣闊的研究領域，但它研究的基礎設有改變。管理會計必須利用成本會計所提供的資訊進行分析、決策和規劃，如果缺乏成本會計作基礎，管理會計則成了無源之水，無本之木，變為空中樓閣而無法存在。無論從我國還是從西方來看，理論界對於成本會計與管理會計的界限是模糊的，尤其在西方人的觀念中，成本會計與管理會計同質。如美國著名的斯坦福商學院會計界權威教授查爾斯。T.亨格瑞認為：“現代成本會計也常被稱為‘管理會計’”。
成本管理會計難點問題(一)確認的難點。風險成本的不確定性導致風險成本確認時間與金額的不確定性，而關鍵在於未來經濟利益與風險是否能夠轉移，應在什麼時間確認?是一次確認或多次確認?確認金額多大?應該把它們歸集到什麼會計科目?(3)
(二)計量的難點。不確定風險成本計量的關鍵在於對量化的“可能性”做出正確估計和判斷，然而影響風險成本的因素複雜多變，採用何種科學的計量屬性和計量方法是擺在面前的一大難題。如何對不確定的東西進行量化，它量化的標準和尺度應該怎麼把握，是不是主觀的職業判斷佔很大的成分。它的計量可不可以運用財務管理對待風險成本的方法，或者創立一個全新的計量方法和單位這都有待我們思考。
(三)報告的.難點。由於風險成本不確定性程度的差異，不同型別的風險成本的披露方面有所不同，風險成本報告模式與現行財務報告的銜接面臨不少問題，如何通過報告的多種方式披露風險成本的相關資訊是風險成本管理會計面臨的難題。而且個人認為風險成本要怎麼披露也是一個問題，是通過定性和定量想結合來披露還是選其一種方法披露?對於按什麼標準來決定哪些需要披露哪些不需要披露，也是需要考慮的問題。
(四)決策與控制的難點。構建風險成本管理會計模式的重要內容之一是如何發揮決策與控制的職能，風險成本決策與控制面臨不確定性的影響，它們體系的建立需要傳統模式的創新。
(五)風險成本是否要記錄入資產負債表。作為企業的成本它是否需要記入企業的資產負債表，來表現企業的真實資產、負債結構這是值得思考的問題。
(六)風險成本是否要記錄入資產負債表。風險成本的確定是一個很複雜的問題，每個企業的風險成本都不一樣，對於同一種風險，是各個行業按各自的行業來確定風險衡量的標準還是按統一的標準不區別行業分化來制定風險的衡量標準呢?
(七)風險成本管理會計的組織體系構建。對於風險成本管理會計的組織體系構建也需要考慮，是就原來的企業高階管理層到中級管理層再到企業會計部門內部相容風險成本管理會計的操作可行還是獨立的分出一個自上而下的組織體系來進行風險成本管理會計的單獨管理。
