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pmc計劃員工作職責是什麼

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PMC部主要有兩方面的工作內容。即PC(生產計劃、生產進度的管理)與MC(物料的計劃、跟蹤、收發、儲存、使用等各方面的監督與管理,以及呆廢料的預防與處理工作)。那麼pmc計劃員工作職責是什麼?pmc計劃員崗位職責是什麼?下面一起跟小編了解下吧。

pmc計劃員工作職責是什麼

  職責一:pmc計劃員工作職責

負責制定月生產計劃;

負責制訂日生產排產計劃;

跟進生產完成狀況,對異常情況及時處理與上報;

品庫存的控制和報警;

庫存呆滯成品的統計上報和提出處理建議;

市場缺貨的跟進處理和及時上報;

特殊訂單的處理;

新產品試產物料及生產調配工作;

平滑生產產能和物料供應提前期;

  職責二:pmc計劃員工作職責

1.生產型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);

2.根據半成品庫存量,結合銷售訂單量的大小與緩急,結合順利生產的必備條件(人員、裝置、材料等的到位情況),制定生產各單位的生產日排程;

3.外發加工物料的申購與外發加工計劃的制定。

4.市場部訂單的接收與處理,交期的'準確回覆;

5.物料到位情況的控制與跟催;

6.生產計劃的落實、督導與跟進(落實計劃的可行性及生產的巨集觀調控);

7.主持生產協調會,對整個生產效率和情況進行彙報;組織協調各相關部門解決生產過程的各類異常情況,確保生產順暢;

8.完善與統計各類表單資料(包括每日訂單量、每日出貨量、生產部門每日生產報表等);

9.生產型物料的領料單開據與退/換料單的稽核;

10.呆滯物料的分析與提報;

11.完成上級領導交辦的工作任務。

  職責三:pmc計劃員工作職責

1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料採購稽核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協調。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。

  職責四:pmc計劃員工作職責

一、計劃管理

1、主導訂單評審,對訂單交期負責;

2、編制生產計劃和生產訂單並組織實施;

3、生產計劃和生產訂單實施情況跟進;

4、根據車間日常生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產;

5、跟蹤監督生產計劃實施情況,進行產能負荷分析,適時作出計劃調整經上級領導批准後執行;

6、協調各部門的工作進度和銜接,對生產各車間的產能進行跟進;

7、進行生產分析及改善,提高生產效率和品質合格率。

8、負責編制生產計劃、產品質量、數量及時間性統計分析報告,按規定時限上報領導;

二、物控管理

1、根據生產計劃需求,編制物料需求計劃並監督執行;

2、負責整理和編制公司所有生產有關材料的請購和預審,並監督實施;

3、外協廠商物料回廠時間的確認及跟進;

3、負責生產過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;

4、對生產過程中物料的進、出、存、儲、耗各環節全面核實控制,並通過不斷改進,減少物料損耗,提高效率,降低生產成本;

5、根據生產實際需要制定材料採購請購單並及時上報;

6、按照公司規定定期處理呆廢料;

7、各項資料(生產進度,產能分析,出貨計劃,生產計劃,物料進度,出貨等)的統計與統計圖表的繪製;

8、準確及時統計計劃物控各項資料,提出分析報告,反饋統計資訊,為成本控制提供資料;

9、領料單、入庫單等單據及時、準確錄入,確保資料的及時性、準確性;

三、其他

1、隨時瞭解生產情況,向領導提出人員協調與調配的建議;

2、及時掌握裝置執行情況,提出安排協調裝置保養的建議,並監督對裝置的維修保養;

3、負責對生產中出現的異常情況臨機處置,並及時向上級報告;

4、負責對生產目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實,提出解決問題的建議;

5、完成領導交給的其他任務。