會議時間：2015年9月30日
會議地點：XX監理部
會議主題：關於工程的進度、質量、安全文明施工 會議主持人：張金堂
會議主要內容：
一、工程進展情況：
1．上週進度計劃：
施工一標：XX南渠道澆築1200米；
施工三標：XX渠道澆築100米；
施工四標：漿砌石擋牆、漿砌石護坡砌築1000立方米 施工五標：XX路面澆築300米
2．實際完成情況：
施工一標：XX南渠道澆築1100米；
施工三標：XX渠道澆築100米；
施工四標：漿砌石擋牆、漿砌石護坡砌築800立方米 施工五標：XX路面澆築320米
二、工程進度分析：
1．工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2．未完成進度計劃的主要原因：
各標段主要專案人員未到現場，致使各項施工進度和施工方案無法落實。
3．採取的進度控制方法和措施：
要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
三、下週進度計劃：
施工一標：XX村南渠道澆築1300米；
施工三標：XX4~6#旱井水窖澆築；
施工四標：漿砌石擋牆、漿砌石護坡砌築1000立方米
施工五標：XX路面澆築450米
四、工程質量分析：
1．採取的質量控制方法和措施：
（1）檢查施工單位的質量技術管理體系，監督主要管理人員到場。
（2）嚴把材料進場驗收關，對進場的水泥、砂子現場複查，並要求施工單位按規範及圖紙要求進行送檢覆試。
2．質量控制效果：
通過採取上述各種控制措施，工程質量處於受控狀態。
五、安全文明施工情況
經專案監理部現場要求，施工單位對施工現場安全文明施工進行了整改，但仍存在以下問題：
現場安全警示標牌部分缺失，施工現場周圍未設定安全警戒線。
六、需協調解決的.問題和要求：
無
七、上週監理例會議定事項及監理、業主單位要求落實情況：
無
八、監理部和建設單位對工程施工單位的要求：
（一）建設單位對施工單位的要求：
1、重視施工現場安全問題。
2、要求施工單位夜間施工，加快施工進度。
（二）監理部對施工單位的要求：
1、由於上週進度計劃未完成，要求施工單位提前報審周進度計劃，審查其可行性。
2、要求施工單位對安全問題及時進行整改，本週內必須完成。
3、施工進度加快，增加技術及現場作業人員，要求施工單位對質量嚴格把關，以做到不出現質量問題。
4、要求施工單位，對在會議上提出的問題應該認真對待，及時解決。
監 理 機 構：XX有限公司
XX年農業綜合開發省本級土地治理專案監理部
日 期： 2015年9月30日
