時 間： 2011年10月14日 星期五
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設單位：汪 義 兵
監理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內容：
一、施 工 單 位：
（一）上週進度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13-D16基坑已在開挖。
（二）下週進度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地樑施工。
2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。
3、計劃完成D9地樑施工，D7二層結構樑、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地樑施工。
5、計劃完成D11 3.57米-6.57米樑、板、柱施工。
6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
（三）工程進度分析：
1．工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2、採取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
3．進度滯後原因分析：
(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理；
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
（四）工程質量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
（五）安全文明施工情況
本週安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建 設 單 位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。
三、監 理 單 位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，採取積極措施掀起施工高-潮，確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改，混凝土澆築前，在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程式進行。
附會議簽到表 1張
記 錄：
籤 發：
武漢市武昌建設工程監理有限公司
2011年10月14日
監理會議紀要範本 [篇2]
工程名稱：金沙縣金槐社群安置房專案
會議地點：專案部會議室
會議日期：2012年11月16日
參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀要內容
一，監理單位
1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。採用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規範要求合理佈置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大於0.1S小於0.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大於30mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位儘快落實、佈置到位。
6、人工挖孔作業在地勘未鑽探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鑽探確認是否可作持力層後再行施工。
7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質複雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規範及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋佈置不到位、孔口保護安全蓋板未按規範防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規範、強制性條文等進行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格後將報審表報我部，驗收合格確認簽字後方可進入下道工序施工。
10、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒籤。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。
二，施工單位
1、鋼筋加工製作的材料、成品、半成品未按平面佈置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規範佈置電線。
2、裝置安裝未定點定位，多餘電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。
4、澆築砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業完後必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規範佈置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發的整改通知單必須按規定的時間回覆，如有逾期、進行罰款處理。
12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。
貴州化興監理公司 2012年11月16日
監理會議紀要範本 [篇3]
會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、專案經理，專案副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。
會議主持人：
一、監理單位發言：
監理單位：河南泛安監理公司
1、9#、11#、14#樓基礎墊層報告。
2、商品混凝土資料手續不全，應儘快落實到位。
3、塔吊報驗手續不全，資料手續不全，特種操作人員證件儘快上報
4、施工現場管理不到位，現場管理人員應責任到人，並且儘快上報各負責人員名單和聯絡方式
5、施工進度緩慢，施工方應查詢原因，加快施工進度，同時保證施工質量。
6、現場施工施工人員質量意識不強，需要進一步將強質量意識，保證工程質量。
7、施工企業資質上報儘快進行
8、施工現場標誌牌應儘快安裝，加強工人安全教育，施工現場不準穿拖鞋，短褲進入現場，現場施工人員施工期間嚴禁喝酒，喝酒後嚴禁進入施工現場，如發現施工人眼飲酒後進入現場作業的，無論何種原因，我單位將重罰，絕不姑息。
9、監理單位下達的監理通知單應在規定時間內回覆。
二 、建設單位發言
建設單位：輝縣市開元房地產有限公司
1、施工方下週例會前上報周計劃表和月計劃表
2、施工過程中發現有施工單位人員有不聽監理人員的將處以罰款 1
3、混凝土試塊必須現場取樣，如有發現攪拌站帶試塊進入施工現場的，不論何種原因，將重罰。
4、混凝土澆築現場必須有管理人員看守
5、筏板混凝土工程必須上報專項施工方案，嚴格按照施工方案施工。
6、混凝土必須振搗到位，振搗不到位造成的質量問題將重罰。
7、防水材料必須報驗甲方和監理單位驗收合格後方可使用，施工方應提供防水材料生產廠家和防水施工單位的資質，施工人員證件必須齊全。
三、施工單位發言：
施工單位：林州市建築工程有限公司
1、 嚴格按照有關規範施工，提高工程質量，加快施工進度。
2、 資料跟工程同步進行，報驗程式嚴格按照規定進行。
3、 安全工作必須落實到位，安全會議定時召開。
4、 加強現場人員質量教育，保證工程質量。
5、 進場材料嚴格按照審批程式進行。
6、 防水材料現場取樣嚴格按照有關程式進行
7、 下週周計劃上報。
8、 已澆築完成墊層基坑開始砌築磚模，為防水施工做準備。
9、 模板，鋼筋下料製作開始進行。
10、 塔吊安裝儘快完成，標誌牌和照明設施下月完成
專案監理部：付志誠
2015年5月24日
2
檔案編號JLLH2015071209
工程監理例會會議紀要
開會時間：2015年7月12日9:00-11:00 星期六
開會地點：甲方辦公室
會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、專案經理，專案副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。
一、施工單位：林州市建築工程有限公司
陳總工彙報上週進度計劃完成情況，以及下週工作計劃安排。
1、14#、15#樓地上二層具備澆築條件，比原計劃滯後。未完成原因：客觀上市下雨和商砼站停止供砼的影響。
2、8#、9#施工難度較大，鋼筋需測量放羊。
3、14#、15#模板週轉不開，比原計劃滯後。
4、下週計劃：7#一層澆築，8#封頂，9#具備澆築條件，11#頂層支模，14#、15#一層澆築，21#、26#地下室牆柱鋼筋綁紮完成，12#、18#完成墊層澆築，磚模砌築。前排計劃7#、8#、9#、10#7月25日計劃封頂。
5、驗鋼筋時發現八字窗部位內外層各Φ10的鋼筋，深入柱頭部位保護層達到了10cm左右，箍筋達不到20cm，斜扭綁，以後不要再出現
6、帶地下模板塗刷隔離劑時不要汙染鋼筋。
二、建設單位：輝縣市開元房地產開發有限公司
1、外架跟隨主體起來，搭設平網。一定要注意人員安全問題。
2、進度計劃不理想，人員安排有問題，無地下室隊伍未進場，應該先澆築墊層。
3、進入雨季施工，鋼筋無油紙覆蓋，生鏽嚴重，尤其是成品箍筋。後期應考慮如何除鏽。
4、柱筋移位，11#樓最厲害，看鋼筋人應盡到責任。
5、樓梯間滑動支座，中間休息平臺鋼板下不好施工，澆築混凝土時振搗不到位，需要施工單位拿出施工方案處理。以前存在振搗不密實的滑動支座後期同意用灌漿料灌漿。
6、樓梯間混凝土強度必須到達設計強度的100%，滑動支座也是。 7、11#柱頭箍筋問題，從地下室一直說到三層，以前的錯誤不要重複犯。
監理單位：河南泛安工程監理有限公司
1、模板腳手架立杆間距過大
2、工人不帶安全帽現象還有發生，不要在現場飲酒。
3、模板滿堂架必須加設掃地杆和剪刀撐。
三、施工單位：林州市建築工程有限公司
1、以後施工過程想辦法根治爛根現象，主要是振搗不專業造成的，木工模板支好後用水泥砂漿封好，提前兩天進行。
2、模板都貼海綿條。
3、鋼筋原材料半成品買油紙覆蓋。
4、柱子移位現象加強重視，不行把看鋼筋人換掉。
5、11#樓支撐立杆間距大，加立杆和剪刀撐。
6、隔離劑不刷以後不準合模板，儘量提前刷，防止汙染鋼筋。
曹經理總結髮言:
大家說的都很全面，主要問題提出來了。首先外觀上買房人很肯定，但是內部不能細看，脹模，爛根，柱子移位現象比較多，超出應該出現的比例，得加強控制。
作為甲方和監理方隊施工方的要求不嚴格。施工方層層管理，管理層比較混亂。問題要早發現早治理，進度關乎形象，市場決定一切，一切都是圍繞銷售轉。
進度一定要趕上，質量進度兩手抓。
監理單位：河南泛安工程監理有限公司 專案監理部：付志誠
2015年7月12日
監理會議紀要範本 [篇4]
內容：
一．業主王工發言：
<一>、宣佈業主駐現場代表及分工：
1、局長==，主管局長===，基建辦主任===。====負責外事協調。
2、====全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監理單位是========工程管理有限公司，專案總監===。施工單位是
=====工程建設有限公司，專案經理====。
<三>、宣佈專案總監、並按《監理合同》進行授權：
1、本專案總監是====。
2、總監理工程師擁有以下權利：
選擇工程總承包人的建議權；
選擇工程分包人的認可權；
對工程建設有關事項向委託人的建議權；
對工程設計中的技術問題的建議權；
工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；
事先向委託人報告後，有權釋出開工令、停工令、復工令；
工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；
工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的籤認權；
在工程施工合同約定的工程價格範圍內，工程款支付的稽核和籤認權，
1
以及工程結算的複核確認權與否決權；
工程監理規範確定的監理單位的其他權利。
<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：
1.工程概況：
①工程名稱：
②工程地點：
③工程參建單位：
建設單位：
勘查單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
④工程專案組成及規模： 本專案包括3棟多層 、1棟高層檢測及附屬用房；總建築面積約27000m2。
⑤工程總投資約0.6 億元。
2.建設單位的準備情況
經過一年多的籌備，工程的各項手續基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。
<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：
本工程對===========局來說是個大專案，是==市重點工程，在開發區是棟標誌性建築，對改變新區面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護髮用品的發展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。
二．監理部總監軒放林發言：
1、監理部組織機構、監理人員分工：
本專案設立一個監理部負責監理工作：配備總監一名、工民建專業監理工程師2名、給排水、電氣安裝專業1名，安全管理、資訊管理人員各一名。監理人員隨工程進展情況將陸續進場。
2、聯絡方式：各位監理人員的聯絡方式會後通知。
3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員，抓緊做好前期準備工 2
作，樁基施工方案抓緊向監理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關，確保施工安全。
三．專案經理髮言：
1、介紹專案部組織機構、管理人員安排及分工：
施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，並及時向監理機構報審。
2、彙報專案部質量保證體系、質量管理體系、安全防範措施、安全管理制度的建立情況：
專案部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防範措施。
3、彙報正式開工前的各項準備工作情況：
①施工組織設計正在編制及時向監理部報審；
②現場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；
③施工機具、人員已進場，施工材料基本落實；
④進場道路及水電能滿足施工要求；
四．監理部總監進行監理交底：
<一>、國家及地方建築主管部門釋出的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定：
監理部將按照《中華人民共和國建築法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規範GB50319-2000》及河南省制定的建設監理管理規定進行嚴格監理。
<二>、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務： 1 .監理人在委託人委託的工程範圍內，享有以下權利：
①選擇工程總承包人的建議權。
②選擇工程分包人的認可權。
③對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委託人的建議權。
④對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的.原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先徵得委託人的同意。當發現工程設計不符合國家頒佈的建設工程質量標準或設計合同約定的質量 3
標準時，監理人應當書面報告委託人並要求設計人更正。
⑤審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，並向委託人提出書面報告。
⑥主持工程建設有關單位的協調工作，重要事項應當事先向委託人報告。 ⑦監理人有權釋出開工令、停工令、復工令，但應當事先向委託人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委託人作出書面報告。
⑧擁有工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對於不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、裝置，有權通知承包人停止使用；對於不符合規範和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令後才能復工。
⑨工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的籤認權。
⑩在工程施工合同約定的工程價格範圍內，工程款支付的稽核和籤認權，以及工程結算的複核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認，委託人不得支付工程款。
2.義務（略）詳見委託監理合同中相關條款。
3.業主單位施工單位的權利和義務（略）詳見監理委託合同、施工合同。 <三>、《監理合同》中規定的監理工作內容：
1、監理工作的內容和要求：
( 1 )施工準備階段的監理工作：
①參與設計交底
②稽核施工組織設計（施工方案）
③核查施工單位主要管理人員的到場情況
要求施工單位專案經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標檔案的要求及時進場，並將人員證書影印件報監理部稽核，監理工程師將每日記錄人員到場情況。
④查驗施工測量放線成果
⑤第一次工地會議
⑥施工監理交底
⑦核查開工條件
4
(2 )工程質量控制
①審查施工方案及重要部位專項技術措施，未經監理籤認，不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實施細則，採取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監控，及時糾正違規操作，清除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。
③按照旁站監理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質檢員現場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，並由監理驗證整改效果。
④嚴格執行現場有見證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進行自檢，合格後報監理工程師檢查驗收，不得先驗後報，上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。
⑥監理人員發現重大工程質量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。
(3) 工程造價控制
①施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、裝置、人力配置計劃，報監理審批。（施工組織設計中已有的內容可不單獨報批）。
②對工程量發生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，並留下文字和影像記錄。
③監理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監理已籤認合格工程的工程量進行計量，並報監理稽核。
④工程預付款按照承包合同規定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監理稽核後報業主，由業主根據合同規定的期限支付。
⑤工程進度款報審應附工程計量籤認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監理稽核欄，工程進度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限於合同內支付。
⑥設計變更按照施工合同約定執行，監理只對按照規定的許可權批准的變更進行計量支付。
⑦工程完工後，施工單位應及時編制工程結算，報監理稽核。
(4) 工程進度控制
①施工單位應根據合同工期，編制工程總進度計劃，報監理審批。（若施工
組織設計中有該內容，可不單獨報批）。
②施工單位應對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，並對施工機具、材料、人力等進行配置和 說明。
③施工單位應在每次例會前，將本週計劃和上週計劃完成情況分發參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。
④施工單位應對影響工期的因素進行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產生滯後的部位須採取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。
⑤對已發生或預計發生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監理報審，詳細說明延誤或暫停的原因，並附相關證明材料。
(5)資訊和資料管理
①按期召開監理例會，原則上每週一次， 例會時間（三方協商確定），監理協調會不定期召開，臨時通知。
②監理與建設單位、施工單位的往來檔案均須進行收發文登記，監理通知及其他要求回覆的檔案施工單位必須及時回覆。
③本專案檔案資料按照“建設工程檔案歸檔規定”“及河南省工程資料歸檔要求” 執行。監理單位將對施工單位資料進行檢查，完工後及時向業主移交監理檔案，並協助業主整理專案檔案。
(6)安全交底內容
① 嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，以國家現行安全生產的法律、法規，建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。
②督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制； ③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。
④稽核安全施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，並督促其實施。
⑤檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
⑥監督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
⑦進行質量安全綜合大檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改並及時報告建設單位。
<四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程式、方法、措施及工作協調機制等：
按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程式逐項進行了簡要說明。
（1）開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程式
（2）材料、構配件報驗程式
（3）分部、分項、檢驗批報驗程式
（4）進度計劃報審程式
（5）工程量、工程款報審程式
（6）設計變更、洽商程式
（7）安全控制程式
（8）旁站監理程式
（9）資料管理程式
（10）工程驗收程式
<五>、根據監理規範、施工規範及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程式：
1、資料交底內容
施工單位應設專人編制及整理各類資料，且資料應以 河南省工程檔案歸檔規定 為主要依據。
2、資料上報制度及表格填寫要求
① 施工單位應及時向現場監理部上報各階段有關資料。
②屬分包單位填報的資料應由總包單位稽核後再上報現場監理部。
③承包單位向現場監理部申報的各種監理表格，如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規定的時限等情況，監理工程師將不予籤認，工程不予驗收，工程質量等級不予評定，並且不得進入下一道工序施工。
④監理資料表格填報制度及要求：
工程技術檔案報審表：施工單位應編寫工程技術檔案，經施工單位技術部門審查通過，填寫《施工組織設計（方案）審批表》報專案監理分部。
施工測量放線報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交複核記錄》附工程定位測量記錄報現場監理部。施工單位在施工場地設定平面座標控制網（或）高程控制網後，應填寫《施工放樣報驗表》報現場監理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》
施工進度計劃報審表：施工單位應根據建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，並按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監理部審批。
工程物資進場報驗表：施工單位應按有關規定對主要原材料進行復試，並將複試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監理部。且分專業上報，並分專業編號.
工程開工報告：施工單位根據現場實際情況達到開工條件時，應填寫《工程開工報告》向現場監理部申報。
檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經過自檢合格後，報監理工程師查驗，應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程後施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》並附《 分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工，經過自檢合格後，應填寫《 分部（子分部）工程質量驗收記錄》和相關附件，報現場監理部。
月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量週期為上月26日至本月25日，承包單位應於每月26日前，根據工程實際進度及監理工程師籤認的分項工程或檢驗批，填寫《（）月工程進度報審表》並附《月完成工程量統計報表》報現場監理部。
工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。
監理通知回覆單：按監理通知單上要求的整改完畢時間及時回覆。
工程變更單：用於發生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，並由現場監理部籤轉。
工作聯絡單：用於工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等資訊。 分項/分部工程質量驗收記錄表：當一分項工程完工後需填報分項工程質量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工後需填報分部工程質量驗收記錄表。
單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經自檢合格並達到竣工驗收條件後，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，並附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現場監理部，申請工程竣工預驗收。
⑤各類資料表格要按《建設工程檔案歸檔規定 》填寫，一定要規範、準確、完整。
⑥ 所有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。
⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。
⑧資料的編號應按照《建設工程歸檔整理規範》GB/T50328-2001及《河南省建設工程檔案歸檔規定》的規定進行編號，且每類資料均應連續按時間先後及順序編號，不得缺號。
⑨凡表格中有簽字公章欄的均應加蓋公章。
⑩報審資料，專案監理機構留2份，施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規範》及施工合同約定的要求。
五、確定監理例會（每週）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求：
確定每週五上午10點半在工地召開監理例會，業主單位（負責人、現場代表），監理單位（總監、現場監理），施工單位（專案經理、技術負責人、質檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項：
========工程管理有限公司
專案監理部
2015年 3月10 日
會 籤 欄
監理會議紀要範本 [篇5]
會議地點： 會議室
開會時間：2015年1月20日9：30～11：00
會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。
參加會議人員：甲方代表、專案經理，專案副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。
會議主持人：
一、施工單位發言：
（一） 施工單位
專案副經理：
1、本月工程質量概況：目前已完成砼澆築樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆築，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格後才進行下道工序的施工。
2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆築，實際完成了35條。
3、進度保證措施：加強人員的調配，砼澆築做到早上8：00開始至晚上12：00結束，延長施工時間。
4、安全施工:由於近期下雨，樁餘土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛儘快把餘土運出場外。
5、工程資料與施工進度基本做到同步。
6、需解決協調的問題：
下雨道路泥濘、溼滑，車輛無法通行，儘快完善道路問題。
（二） 施工單位
1、E區與F區，C區與M區中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。
2、東方支路通往A區方向無路可通，A區所需的材料、機械無法進場。
3、東方之夢A～E區施工現場水電介面容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。
4、新臨時辦公室臨時水電介面未接到位。
（三）施工單位
專案副經理：
1、本月工程質量概況：
東方詩韻9＃、10＃樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。
2、工程進度情況：
東方詩韻9＃、10＃樓抗滑樁於12月15日開始澆灌樁芯砼，9＃樓於1月10日完成樁芯砼澆築，10＃樓於1月20日完成樁芯砼澆築。
3、需協調的問題：
1）東方詩韻14＃樓塔吊安裝後，由於臂長為55m，旋轉後將碰到原9＃樓施工平面佈置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9＃樓塔吊只能安裝在東三支路。
2）道路情況，下雨後要等二天路幹後材料才可進場。
3）希望甲方在工地出口處設洗車場。
4）樁芯砼澆灌完後，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點。
（四） 施工單位
專案經理黃勝銘：
1、本月工程完成情況
1）東方詩韻7＃樓完成承臺砼澆築。
2）東方詩韻8＃樓1月13日完成樁芯砼澆築。
3）東方詩韻15＃樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆築，目前主要進行靜載和水平荷載試。
2、質量情況：質量情況較好。
4、工程量的資料還在收集整理之中。
5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。
6、要解決的問題：
1）施工道路暢通。
2）施工用電。
3）希望甲方在工地出口處設洗車場。
二、監理單位發言
（一）土建監理工程師：
1、工程質量：
各棟號質量符合設計和施工規範要求。
2、安全施工
專案監理部於1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：
①東方詩韻12＃樓：
1）11＃、13＃、17＃樁樁孔內有積水未能及時排出，現場區域性有積水現象，無排水措施；
2）有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。
3）部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走；
4）邊坡圍護缺口太多，無防欄；
5）移動配電箱放置不合理（不能躺著放），電纜進出線不規範（不能影響門的開關）；
6）用電裝置沒有接地保護；
7）編號28的配電箱線鼻子燒焦；
8）編號31的配電箱接線不規範（雙色線不能作為相線用）；
9）有一配電箱接線不規範，用電器不能從閘刀上端線使用。
②東方詩韻7＃樓：
1）邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。
2）總配電箱地線剪斷未接。
③東方詩韻8＃樓：
1）安全警示牌少，沒有邊坡圍護；
2）有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用；
3）部分樁孔口沒有覆蓋。
4）有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。
④東方詩韻9＃樓：
1）邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌；
2）89＃、82＃、87＃、83＃、88＃、90＃、95＃、94＃、91＃、85＃、74＃、73＃、80＃、68＃、64＃、58＃、57＃、21＃、18＃、92＃樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板（樁孔口地面到砼面高度有4～5m深）。
3）有一配電箱不過漏電開關配電；
4）有一配電箱無接地線。
⑤東方詩韻10＃樓：
1）沒有邊坡圍護措施；
2）相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。
3）有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。
⑥東方詩韻15＃樓：
1）區域性護坡沒有防護水泥砂漿。
2）青蘋果路段工地範圍內無圍護措施，基礎土方開挖後沒有臨時排水措施。
3）護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。
4、資料方面
1）工程資料一定要與工程進度同步。
2）樁芯砼灌注完成後，在基礎土方開挖後，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關重要，竣工圖搞不出來，監理無法複檢，資料不齊全不能上報質檢站，也是你們的過錯（樁位竣工平面要藍圖，並且加蓋竣工圖章）。
（二）總監：
各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。
三、建設單位發言
1、甲方代表陶平：對於各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。
2、甲方代表何干平：關於12＃樓發電機的問題，施工單位在施工組織設計中已說明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進行調配。
專案監理部
年 月 日
監理會議紀要範本 [篇6]
*****工程
第一次監理
例會紀要
總監： *****
*****公司
*****專案監理部
時 間：2015年12月31日9點00分
地 點：現場辦公室
參加單位：*****(建設單位)
*****監理有限公司
*****建築工程有公司限
參加人員：詳見會議簽到表
本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表*****主持，會議主要內容如下：
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位：*****
現場工程師：*****
2、監理單位：*****
總監：*****
水電安裝監理：*****
土建監理：*****
安全監理:*****
3、施工單位：*****
專案經理：*****
現場技術負責：*****
質量員：*****
安全員：*****
施工員：*****
資料員：*****
材料員：*****
二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權
建設單位宣佈本工程全權委託*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、專案經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位；
2、專案部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理稽核；
3、施工單位進場機械裝置儘快報驗；
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理；
5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗；
6、進場施工材料、構配件儘快報驗；
7、樁基分包單位資質儘快報監理稽核；
8、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理稽核；
9、開工前其它相關資料儘快報驗；
10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃2015年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成；
11、建設方提出基坑圍護採用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方：現場代表；
2、現場全體監理人員；
3、施工單位專案部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會週期、地點
1、例會召開週期：二週一次
2、時間為：星期一
3、地點為：現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程專案進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
3、檢查分析工程專案質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施；
4、檢查工程量核定及工程款支付情況；
5、解決需要協調的有關事項；
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
參加單位會籤：
*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)
*****(監理單位簽字蓋章)
**年**月**日
