爆拉河上游支流攔砂工程專案部會議室召開了第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監理單位、施工單位。會議由建設單位吳瑞祥主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工，各施工單位彙報進場施工準備等情況；監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求；業主宣佈授權並介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：
1、建設單位現場負責人介紹了建設單位相關工程管理要求。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況：目前可以組織進場施工要求單位做好施工準備工作。
3、本工程監理單位：煙臺市正太建設監理責任有限公司。主要人員：劉明友（總監）、呂世清（專業監理工程師），其他人員將隨著工程進展進行調配。
4、總監介紹了①監理規劃情況。②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。③材料、裝置報審；專案部儘快辦理質安檢查備案。④隱蔽工程驗收程式：自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。
5、著重強調必要的.制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在現場辦公室召開工地例會，由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人蔘加，施工單位對本期生產情況及下期計劃進行彙報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討；月報制度：工作流程，嚴格按制度規範執行；
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協調，進場人員進行三級安全教育；對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合；施工、監理應積極配合好業主工作，加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
煙臺市正太建設監理責任有限公司 監理專案部
