有了創業好專案不代表著創業已經成功了，創業者特別要關注以下十大如何創業規劃模組：
一、“鍊鋼”模組。
上海著名的民營企業家田萬鴻，艱辛創業18年，遭遇種種坎坷,最後獲得成功，靠得就是堅強的創業意志。創業規劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹立一個意志堅定的榜樣;嘗試一項需要毅力的體育活動等。
二、“儲能”模組。
創業者必須有市場生存和發展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲備和培養。創業者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項自己創業必需的能力，有的放矢參加創業培訓，並做好階段性的能力評估，從而有效提升創業能力。
三、開業模組。
這一模組的關鍵是找到合適的專案，找準市場切入點。開業專案的確定，一定要整合自己的'優勢資源，包括經歷和人脈，並做好專案的領先性、競爭性、可操作性分析，找準獨特的市場切入點。
四、生存模組。
生存問題是創業者開業後面臨的首要問題。據統計，90%的企業3年內關門了。企業最初開創的3年很關鍵，決定著創業成功與否。在這一階段，創業者要學會從市場需求出發，整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、資訊等方面的資源，並注重有效合作。
五、求助模組。
當在創業中遭遇困境時，要有求助意識。許多創業成功的過來人都有這樣的體會，單槍匹馬很難成功，有時不妨從周圍尋求幫助，包括愛親人、友人、老鄉、同學，甚至競爭對手。此外，創業者也要學會積極運用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開業指導中心就提供諮詢等服務。
六、受挫模組。
成功收購“金兔”品牌的周仁忠董事長創業過程一波九折，他的體會是，要敢於面對挫折，不斷挑戰失敗，要做到思敗、懂敗、不怕敗、不言敗，這樣才能獲得成功。建議創業者給自己建立一個失敗檔案，從失敗中汲取經驗，並時刻提醒自己，犯過的錯誤不能再犯。
七、合作模組。
上海著名餐飲企業“梅園村”，從一家弄堂餐館發展到擁有11家大型連鎖分店，靠的是梯隊計劃，即建立見習經理制度，培養老總的左右手，放手讓員工學生意，營造和諧的企業文化等。在強調多贏的時代，創業者要有合作意識，才能眾人拾柴火焰高。
八、發展模組。
面對今天的市場，做專、做強、做久、做大，這才是一個企業發展的正確軌跡。因此，創業者要有發展意識，要不斷完善企業組織架構和指揮系統，及時調整市場定位，並建立企業週期性發展的長效機制。
九、學習模組。
沒有學習力，就沒有競爭力。社會發展日新月異，市場經濟瞬息萬變，創業者只有不斷學習，創業企業才能獲得源源不斷的發展動力。因此，要做一名學習型的創業者，不僅要學商業知識，還應學習文化、政治、社會、藝術等，學習國際新概念、新理念，向競爭對手學習也是一種很好的方法。
十、價值模組。
成功創業者的人生價值，需要通過社會價值來體現。成功的創業者大都擁有著良好的市場口碑，在社會上具有一定的影響力。因此，端正價值觀，思考如何擴大個人和企業的社會價值，也是創業成功的關鍵之一。
