隨著社會一步步向前發展，各種崗位職責頻頻出現，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編為大家整理的服裝公司運營部崗位職責（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝公司運營部崗位職責1
1.探索分公司業務盈利模式,蒐集當地合作政策資訊、客戶需求資訊,優化現有服務產品,為新產品(服務)研發提出合理化建議;
2.對接專案單位需求,開展合同談判,開發和拓展新業務渠道和合作夥伴;
3.根據分公司運營發展情況完善相關工作標準和流程;參與民航業內人力資源服務專案及培訓相關業務(包括校企合作專案);
4.編制專案預算及運營計劃,起草專案合同;評估專案運營狀況,提出可行性運營策略及調整建議;
5.協助做好分公司業務合作伙伴、渠道的維護及管理工作;協助做好與總公司的溝通、彙報工作;
6.完成上級領導交辦的其他各項工作。
服裝公司運營部崗位職責2
1.收集人力資源外包潛在客戶資訊,挖掘客戶潛在需求;
2.全面解決客戶人力資源外包方面的問題,並提供解決方案;
3.監督人力資源外包服務開展過程,確保服務質量;
4.監督和管理專案的運作情況,負責監督成本、進度以及規避風險;
5.保持與客戶之間的良好合作關係;
6.負責建設和管理外包工作團隊;
7.負責專案內部團隊的成員培訓和績效考核等工作;
8.合理調配部門成員工作,充分發揮和調動員工的積極性,不斷提升員工的工作能力和效率;
9.建立並完善公司人力資源外包或勞務派遣業務的管理運營系統;
11.組織制定專案管理制度;
服裝公司運營部崗位職責3
1、負責產品市場推廣開發，維護客戶客情關係，按照公司要求完成每月的銷售業績指標；
2、結合公司培訓課程、產品人群等不同特點，組織產品推廣培訓會議；
3、負責各門店的日常管理、培訓及巡查，配合公司進行會議銷售及人員引流；
4、不定期的`通過各種宣傳渠道，對公司品牌進行推廣宣傳。
5、負責跟蹤客戶資訊，收集產品市場的反饋資訊。
服裝公司運營部崗位職責4
1、編制年度經營計劃，跟蹤經營結果和計劃的偏差，反饋影響
2、參與新上市產品的定價決策，對比不同價格體系下對年度計劃的影響
3、參與工程重大節點的變動決策，對比節點調整後對年度計劃的影響
4、合作方董事會會議材料組織和定期經營結果反饋
5、結合年度經營計劃和資金計劃，合理排布專案資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案
6、組織編制年度管理費用預算和營銷費用預算，跟蹤實際執行情況偏差
7、新專案發展的財務測算，確定專案盈利能力和資金峰值
服裝公司運營部崗位職責5
1、參與組織制訂公司各項規章制度、流程及監督、檢查其執行；
2、參與編制公司年度經營計劃，包括專案開發經營指標、專案管理目標責任書；
3、參與組織對各部門及直屬公司年度及月度工作計劃及目標管理責任的檢查、考核；
4、負責對公司計劃、運營管理類重要工作事項、公司領導批示、相關綜合性會議決定事項的督辦落實；
5、參與對直屬公司的運營情況進行相關分析，並撰寫專題分析報告。
