會議主題：工作聯席會議
會議時間：2015年3月21日 週六14：30
會議地點：專案部會議室
與會人員：盛龍公司、興華公司、監理、A1、A2專案部、銷售部、 開發辦、調協組
會議主持：袁明奎、畢因浦
會議記錄：袁敏
此次會議主要三個內容：
1、聽取各專案部及工作組的工作彙報和意見。
2、目前工程進展情況。
3、後期工作的計劃與安排。
各專案部及工作組彙報工作和意見：
A1專案部（吳青山）：
1#、2#樓滑板基礎澆築基本完工，爭取在5月10日前將地下室澆築完工；專案部周計劃與月計劃都已按時上報監理；關於第三次會議提出的專項方案，我部正在積極準備，儘快上交興華公司及監理公司；我部必將認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。 A2專案部（王先林）：
為保障工期，我部每晚加班施工，為保障民工權益，做好安全生產，現請求公司保障我部外圍施工條件：1、施工材料順利進入工地2、辦好施工手續購買保險。我部必將加強管理，優化程式很好的完成各項工作，保證施工的安全與質量。
監理部（魯隆萬）：
1、要求各專案部的施工組織計劃，務必按3月7日的會議精神進行；
2、安全施工存在一些問題，如塔吊人員未能仔細檢查就開始作業（起吊物上有磚頭），安全責任人的證件上交，做到每專案工作都專人專職；
3、鋼材用料不規範，焊工操作不規範，防護措施不齊備（安全棚、機具裝置等），存在安全隱患；
4、七牌一圖未做好；
5、施工大門處的排水溝、沉沙池、減速帶等都不完善；
6、商混的養護，需進一步完善；
7、各專案部技術人員一定要結合圖紙、注重細節，將質量安全工作做到實處。
興華公司（畢代元）：
1、1#樓加強商混的人工保養，1#、2#樓10日內完成地下室澆築，如到期未能完工，按規定進行處罰；
2、現場的安全基本符合規定，重抓安全、技術人員專人專職，並帶證上崗；
3、夜間施工，一定要加強安全管理，不能疏忽大意；A2專案部在這方面做得不夠，請下來整改；
4、興華公司辦公室的水電費及住宿問題。
銷售部：
因當地政策與施工手續原因，銷售工作未能步上正軌；銷售展示牌等基本到位，其次沙盤的製作，因開盤地方未定，尺寸也定不下來；銷售方案等也尚未制定。
開發辦（龍工）：
1、根據3月7日、3月14日的會議精神，爭取7月完成商業3層；
2、質量方面：A2專案部的施工組織計劃尚未遞交到我辦；各部的機構管理、人員落實，儘快做出安排且上報；專案部的各崗位責任人必須儘快落實上報；工作中做好上下級對口管理（如安全、技術等）定人定證； 工程進度必須按計劃表保質保量完成（流水穿插作業，抓工期）；
3、安全方面：各專案部都有許多施工操作違規的問題，儘快整改；各專案部針對各班組簽訂安全責任制，按規定出具整改通知單（先自查，再罰款）；施工現場零亂，需整治。
盛龍公司（潘光政）：
1、安全文明施工必須加強，崗位人員必須專人專職，證件齊全；
2、望各部團結協作，將專案做好；
3、望各部將整改工作及時、有效的完成。
盛龍公司（畢因浦）：
1、參會人員務必都要準時到場；
2、就大家提出的施工手續問題，作如下說明：該專案已經建設局備案， 正在與政府辦理交接手續，當地政府對專案非常理解也表示會全力支援，該專案是正規且合法的專案；
3、興華公司架構與職能尚不明確，下來將盡快完善；
4、就A2專案部提出的保險問題：由興華公司統一代買；
5、專案的目標管理（工期、安全、質量）：A1、A2專案部向公司提交管理體系及施工組織計劃，才能讓興華公司根據上報資料作出對應的責任人管理、且完善制度管理；（強調：班組人員必須持證上崗，不能濫竽充數）
6、現場管理：必須整潔有序；
望各部齊心協力，抓質量，保安全，趕工期，創效益。
會議總結（袁總）： 各部就此聯席會，總結了各自的工作情況。各部的週報及月報，必須按時上報；專案內外壓力大，各部定要按施組計劃定期上報工程進度至開發辦，興華公司必定努力配合，監理、安全、技術人員，要做到指定專人負責；定期組織各班組進行規章制度及技術管理的培訓；開發辦、協調組加快各種手續的完善工作，各專案部層層抓質量抓安全，10日內迎接B區的進場；公司板報針對違規的上板罰款，做得好的進行表彰獎勵；在本月內製定出盛龍公司、興華公司的管理體系；對於會議的要求，專案部3次/月、監理1次/周、盛龍公司1次/月。
旬陽縣盛龍置業有限公司
二O一五年三月二十一日
聯席會議紀要格式 [篇2]
時間：2011年4月1日
地點：政府小會議室
主持：XXX
記錄：周訓文
參會人員：
會議議程：一、關於結構老街面地基拍賣
二、關於原則結油路收費站拍賣
三、今後老街面公廁修建時附帶修建的門面拍賣
四、小城鎮建設的其它工作
2011年4月1日上午，黨委書記徐勇在政府小會議室主持召開黨政領導聯席辦公會議，會議總結了我鄉小城鎮建設 1
的前期工作，對當前的工作作了研究部署。現紀要如下：
一、會議認為：由於我鄉小城鎮建設涉及老街街面的立面建設改造工作，需將街面政府的地基進行拍賣，拍賣後由群眾在政府的指導下，在規定的時間內自行按設計圖紙修建“黔西北民居”房屋，然後由政府統一組織搞立面改造，達到小城鎮協調建設的`目的。
二、會議認為：我鄉境內的各個收費站已停止收費，則結油路的收費站需要拍賣。
三、會議認為：結構老街應修建公廁一所，地基是政府的，經初步測量，公廁修建後，前面還有兩間門面的位置，應將兩間門面同時附帶修建，然後將兩間門面進行拍賣。
四、會議決定：
1、除老財政所背後臨街面已確定賣給安飛、楊文順外（見紀要2011.04號）其它地基在2011年7月30日前全部拍賣結束，各地基的底價待定。
2、則結油路收費站在2011年8月1日前拍賣結束，底價待定。
3、老街門面修建結束後，在2011年9月15日前拍賣結束，底價待定。
會議對當前我鄉的小城鎮建設工作作了安排部署，會後將接著展開徵地、拆遷安置等工作，爭取搞出成效。
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聯席會議紀要格式 [篇3]
XXX議紀要［2011］X號
會議時間：2011年8月29日9:00
會議地點：
會議主持：
參會人員：
會議記錄
會議內容：
一、傳達X公司、X銀行聯合印發檔案：《關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知》（XX郵聯[2011]15號）
二、宣讀《關於轉發‘關於進一步加強全省郵政金融資金安全工作的通知’的通知》
三、通報《中國郵政儲蓄銀行XXX市分行二類支行、代理網點2011年上半年個人違積分處罰情況工作通報》
四、通報金融網點資金、防範安全突擊檢查及安全防範隱患問題情況
五、市局代理業務局對個人違積分情況提出處理意見
六、宣讀《XXX市郵政局、XXX分行2011年深化開展內控和案防制度執行年活動實施方案》
七、市局、市行領導重要講話
會議決議：
一、市局、市行應迅速按照省公司、省行的檔案要求，立即開展齊市郵政金融資金安全排查活動，嚴格落實三個規定，充分履行監督管理責任，保證郵政資金安全工作順利、安全執行。
二、加強對郵政金融內控管理系統建設及執行，重點加強四項制度、50個嚴禁等制度的落實，同時郵、銀各金融監管部門要通力協作，加強日常檢查與隱患排查，對違規違紀行為堅決給予嚴懲，絕不手軟。
三、加強員工的安全意識教育工作，特別是針對X企業的金融從業人員違反積分規定較多的問題要從根本上給予處理解決，建立健全隱患問題整改機制，及時通報審計檢查資訊，及時反饋，全面推進積分考核制度。
四、全面開展落實2011年深化開展內控和案防制度執行年活動，以此為契機，一是加強軟體管理；二是加強硬體建設。軟體重點抓好企業內控，嚴格落實內控制度，該考核的嚴格考核，該下崗培訓的下崗培訓，不能疏小失大；安防硬體設施建設工作要按照省公司、省行的有關要求，爭取在年底前對安防硬體隱患設施進行有效整改全面提升郵政金融資金安全的管理。
