宛油教聯紀字[2015] 2號
油田教育中心黨委辦公室 二OO九年十二月十一日
時 間：2015年12月10日
地 點：中心二樓西會議室
參加人：曹明偉 黃傳錄
賈永亮 李永韜
主持人：曹明偉
會議學習傳達了教育局12月9日召開的實施績效工資會議精神和宛政
[2015]67號、教人[2015]242號、宛人[2015]146號檔案精神，就教育中心如何貫徹落實進行了討論。現紀要如下：
1、通過中心辦公自動化網釋出《南陽市局直中國小校長、書記績效考核實施辦法》、《南陽市教育局關於局教職工績效考核工作指導意見》，徵求意見，彙總上報。
1 李潮海 張建華 張振山 王 偉 李文星 張春德
2、按檔案精神，堅持工資對工資、津貼對津貼的原則實事求是進行測算，及時向上級組織作情況彙報。
3、按上級檔案精神，高中和機關不在本次績效工資實施範圍，不予以測算。
4、向教育局彙報後召開各學校校長書記會議，對績效工資實施和考核工作進行部署安排。
5、會議認為，義務教育階段實施績效工資制度是一次重大制度改革，能否推動實施好，直接涉及廣大教職工的切身利益。為使此項工作穩步進行，加強領導，確保大局穩定，會議決定，成立教育中心績效工資考核工作領導小組。人員組成如下：
組 長：曹明偉 黃傳錄
副組長：李潮海 張春德
成 員：張振山
張建華
記錄 何曉龍
簽發 曹明偉
本期發：中心黨政領導，機關各科室 ，各中國小校 李文星 李 冰 賈永亮 唐 萍 李永韜 王 偉 張-林鄧
油田教育中心黨委辦公室 2015年12月11日印發
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黨政工聯席會議紀要 [篇2]
=會議時間：2012年11月1日下午3時
會議地點：教學樓四樓功德廳
參加人員：XXXX
主 持 人：XXX
記 錄 人：XX
內 容：
2012年11月1日下午，XXX校長在功德廳會議室主持召開黨政工聯席會議，黨支部書記、校長XXX彙報了“創重”工作程序，安排部署了後段時期的工作方向和任務，明確了“創重”工作的重大意義和緊迫性。與會人員就“創重”工作進行了認真分析，會議形成如下決議：
一、會議總結了自啟動“創重”工作以來取得的成效，各部門負責人認真履職，在“創重”中起到了很好的帶動作用，學校成立的“創重辦公室”人員已基本完成了資料收集整理的前期工作，但目前遇到多種困難，關鍵是教學設施裝置不足，校園安保基礎設施未完善等。
二、會議進一步統一思想，決心積極推進“創重”各項工作。要搶爭機遇，突破難關，按照各部門的崗位職責、各司其職，按時按質按量完成各項工作任務。
三、鑑於學校經費嚴重不足，決定通過向XX銀行貸款XX萬元購置急需的教學裝置和逐步完善校園安保的基礎設施。貸款本金分六個學期清還，每個學期還貸本金XX萬元，另貸款利息按期支付，從XX至XX學年第X學期開始清還貸款本息。
黨政工聯席會議紀要 [篇3]
會議時間：2015年5月10日9:30分
會議地點：辦公樓一樓會議室
主持人：馬新華
參會人員：苗桂申、周貴華、伯閩川、鄭本海、邰志清、任相富、於建泓、徐清存、孟慶義、王守華、張雪松、杜啟清、李宗戰、徐雪。
記錄人：劉軍、王天偉
會議內容：為梳理和解決好公司各項歷史遺留問題，做好當前及今後各項工作，使其健康有序開展，及時召開了黨政聯席會議，現會議紀要如下：
一、資料的收集和整理工作
1、採礦證抵押貸款事宜。為消除五輪山公司在農業銀行的兩億次貸不良記錄，在請示能化公司召開五輪山公司股東會進行注資和向能化公司借款還貸未果的情況下，為消除農行兩億次貸款的不良記錄，才採用了採礦證抵押貸款置換原農行2億次貸，消除了不良記錄。採礦證抵押貸款程式，也是在能化公司同意下和監督下辦理的。
採礦證抵押貸款事宜，財務部王守華收集整理相關資料彙總成冊。
2、重慶川九公司進入五輪山公司程式事宜。川九公司進入五輪山公司擔任礦井巷道維修工作的歷史背景，是在能化公司總經理樑榮訓同意下，公司派王國福（原五輪山公司副總經理）、
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任相富、於建泓和杜啟先等一行到實地考察寫出調研報告，並上呈能化公司同意後才嚴格按照程式進行招標工作，由集團和能化公司組織招標後，才確定川九公司擔任五輪山公司掘進施工隊伍。
此項工作的調研報告及相關請示由計劃部張雪松、綜合部李宗戰、王天偉負責整理彙編成冊。
3、北京合力通監理公司的進入五輪山公司擔任公司監理事宜。
北京合力通監理公司進入五輪山公司擔任公司監理，由計劃部張雪松、綜合部李宗戰、王天偉負責整理彙編成冊。
4、淮南施工隊伍進駐及撤出事宜。
淮南施工隊伍進入已整理完畢並彙編成冊；淮南施工隊伍撤出五輪山公司的各項資料的整理工作，由副總經理伯閩川和副總經理鄭本海負責整理並彙編成冊。
5、五輪山公司股東會事宜。由於五輪山公司董事長由能化公司副總經理劉同軍兼任，五輪山公司現任領導都是執行層，根據公司法和公司章程，無權組織召開五輪山公司董事會。因此，五輪山公司自2015年以來，關於召開五輪山公司股東會的請示（報告）已上呈能化公司10多次，但沒有得到能化公司批覆。在能化公司來礦檢查會議上和向能化公司彙報工作時，也多次請示能化公司組織召開五輪山公司董事會完成注資問題，能化公司也表示儘快協調各股東方召開五輪山公司股東會完成注資，但至今沒有召開。
此項工作，由財務部王守華、綜合部李宗戰、王天偉負責收集整理相關資料彙總成冊。
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6、沈煤集團陳治山施工隊伍遺留五輪山公司的裝置、材料處理事宜。
此項工作要把事件的過程搞清楚，談判紀要及各項上呈檔案找齊全。由財務部王守華、綜合部李宗戰、王天偉負責收集整理相關資料彙總成冊。
7、公司職工工資和各項獎金髮放事宜。
五輪山公司每月工資和各項獎金的發放，都是經過五輪山公司班子成員審閱，並嚴格按照能化公司的'審批之後才發放的，都是按照嚴格的審批程式進行的。
此項工作由人資部叢日春、徐雪收集整理資料，並彙編成冊。
8、液壓支架、“三機”等歷史遺留問題解決事宜。
此項工作的檔案、信函、包括口頭上安排工作等資料的收集，由副總經理鄭本海梳理彙編成冊。
9、關於徵地、拆遷、地界、賠償等地企關係等事宜。搞清徵地紅線、搞清公司地界、搞清徵地拆遷過程、搞清賠償過程、搞清楚納雍縣政府是怎樣安排的、搞清楚曙光鄉政府是怎樣處理的。此項工作由黨委副書記周貴華、副總經理伯閩川牽頭教培中心孟憲才、政工部、基建辦、財務部和土建辦等部門負責收集各項資料，撰寫報告材料，並將各項資料彙編成冊。
10、礦井復工檔案整理問題。
上呈的復工的請示和能化公司批覆的整理，此項工作由綜合部王天偉負責收集整理並彙編成冊。
11、瓦斯電廠的興建事宜。
此項工作由副總經理伯閩川、安裝辦李虎負責收集整理並彙編成冊。
12、採礦證年檢事宜。
此項工作由副總工程師於建泓負責收集整理並彙編成冊。
二、近期工作安排
1、任務目標。今年要圍繞全年的生產經營任務和取得“兩證”為目標，要嚴格按照今年生產經營任務目標責任書的要求，認真分解任務指標，看還有哪些任務指標，各項工作要貫徹落實到位。各分管領導、各業務部室要對照今年的生產任務指標，採取嚴格的保證措施，從源頭、從煤質、從銷售、從節能降耗等方面嚴加大管理力度，保證各項措施執行到位，落實到位，確保今年的生產任務指標完成。
2、專案竣工驗收工作和各單項工程的驗收工作。各單項工程的驗收要找準還存在什麼問題，找準各項工作突破口和難點。特別是水保、環保等單項工程的驗收工作，現在是有點滯後，要加快啟動。職業危害、檔案、消防、質量認證等工作也要加快進度。副總經理伯閩川牽頭副總工程師於建泓、安裝辦、計劃、財務、工程部、綜合部等相關部門開會研究，還存在什麼問題，梳理清楚，找準各單項工程驗收的癥結和難點，並找準突破點。
3、礦井各項進度施工網路圖的繪製。此項工作由總工程師邰志清、副總經理任相富和工程部負責完成，並將網路圖掛至一樓會議室。
4、安全專篇的修改。安全專篇的修改工作由副總經理伯閩川督辦，爭取本月底修改完成，下月通過批覆檔案。
5、內部承包合同制定。內部承包合同的起草制定工作，由副總經理伯閩川牽頭計劃部等相關部門加快進度。
6、礦井水和生活汙水的工作。對照國家環保新標準，儘快啟動商務談判，核准好哪些裝置需要更新。此項工作由副總經理伯閩川相關部門，要把存在的問題梳理清楚，把造成的當前的局面寫清楚。
7、認真整改檢查問題。集團公司、能化公司來礦檢查的各項問題，特別是畢節市安監局3月20日和5月8日來礦的各項問題要高度重視。總工程師邰志清牽頭各安全管理部室，制定整改方案和整改時間表，加快整改力度，確保各項安全隱患和問題落實到位。
8、新員工入職問題。人資部要很好的梳理制定新員工入職的條件、程式性的制度，每個新進員工都要嚴格體檢程式，不合格的堅決清退。入職的員工要嚴格檔案化管理，此項工作由人資部叢日春、徐雪負責。
9、基建收尾工作。基建工作經過多次審查，審查出的各項問題要說清楚，解釋清楚，各項資料要保證真實性。此項工作由副總經理伯閩川牽頭基建辦、計劃部、土建辦、安裝辦、工程部、監理及施工的單位去落實。
三、會議要求
1、安排的各項資料的收集和整理工作要認真對待、加快落實，各項工作的收集整理要全部收集落實到位,各項資料的收集和整理工作，要在5月13日（下週一）之前完成，關於徵地、拆遷、地界、賠償等地企關係等事宜的收集整理因工作量大可以稍後幾天。在今後的工作中，我們要嚴格程式，注重收集各
