為了吸引、激勵和保留優秀人才，有很多的公司都實行了薪酬福利制度。下面為您精心推薦了薪酬福利體系設計技巧，希望對您有所幫助。
(1)技術類崗位的創新型薪酬福利體系
對於技術類的崗位來說，企業創新型薪酬福利體系設計可以突出對其自由時間、空間的獎勵，因為技術類崗位的人員是以腦力性工作為主，對其激勵重點應該是激發員工創造性。例如思科公司的創新薪酬在這方面的設計就值得借鑑，思科的員工在滿足滿足工作年限後，就可以獲得每週工作4天的機會，對於剩餘的時間可以由員工自由支配進行創新。
(2)質量類崗位的創新型薪酬福利體系
對於質量類的崗位來說，企業創新型薪酬福利體系設計應該突出其生產的表揚、更多的'培訓機會、更好的職業空間或者更多機會的出遊計劃。對於質量類崗位的職員來說，對於職業生涯的規劃可能更加註重，長時間基礎崗位的工作也讓此類職員期望享受更多的出遊類似的放鬆計劃，以實現短時間的能量恢復，促進績效的改進。
(3)職能、管理類崗位的創新型薪酬福利體系
對於從事職能、管理類崗位的人員來說，自身擁有一定的管理能力，因此對於此類職位的薪酬福利體系設計則可以突出更多的授權空間、更多的上級參與、工作的多樣性、下放決策權等方面。由此可以鼓勵職能、管理類崗位的職員更加積極地參與企業建設，滿足其激勵需求，更好地實現此類員工的發展，實現職能、管理類崗位的職員的有效激勵。
薪酬福利體系競爭性薪酬：
薪酬激勵：海爾提供具有外部競爭力和內部公平性的薪酬激勵，以短期、中長期激勵和超級激勵組合實現個人價值和企業價值的統一，並通過人單酬機制實現企業與員工的雙贏。
多元化福利：
多元福利計劃：海爾提供包括五項保險和住房公積金在內的福利，包括企業年金在內的補充福利，以及包括創業紀念日獎勵、著裝補貼、春節年貨、生日福利、工作餐補助在內的海爾自有福利;
員工關懷計劃：
員工關懷計劃：海爾為員工提供豐富多彩的員工活力秀活動，為新員工及在職員工提供人性化的員工關懷，為員工排憂解難，保證員工在海爾快樂工作、幸福生活;
工作生活平衡：
工作生活平衡：海爾為員工提供包括帶薪年假、海爾年假等在內的多元假期，提供包括在崗學習、脫產學習、自主學習等多樣化資源，保證員工工作和生活的平衡。
薪酬福利的作用1.吸引和留住人才
創新型薪酬福利體系的建立，在期望建立企業穩定的員工隊伍時，更加註重其靈活性的薪酬設計能夠吸引廣大的高素質人才，來為企業創造未來的高績效。
2.提高員工的工作滿意度
創新而靈活的薪酬設計，能夠滿足員工福利需求的多樣化，打破單板、機械、單一的薪酬模式，更進一步的激發員工的工作熱情，創造高績效。
3.實現組織目標和員工個人發展目標的統一
比起傳統的薪酬模式，創新型的薪酬模式將更有利於協調組織的目標和員工個人發展目標，實現互利共贏的局面。
通常來說企業的薪酬福利體系的建立無外乎三大步驟，首先要明白企業實施的薪酬福利概念是全面概念還是小範圍的薪酬福利概念，其次要了解市場情況，最後要做好四個方面的平衡工作，即要做好長期激勵和短期激勵的平衡、固定因素和非固定因素的平衡、處理好共同需要與特別需要的關係以及內部和外部的平衡。在此基礎上，對於創新型薪酬福利體系的建設，結合多年的企業諮詢實踐與研究，專家給出了自己的建議。
