部門名稱：行政部（含人力資源職能）
部門性質：綜合管理部門
管理職能：負責公司行政管理：文祕檔案、資訊化建設、對外宣傳、組織接待；負責人力資源規劃：勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務申報、部門崗位職責修訂等工作。
主要工作職責：
一、按公司領導指示處理公司行政日常事務，保證機構的正常執行和工作的順利開展。
二、負責公司董事會、總經理辦公會、公司工作會議及其它以公司名義召開的行政工作會議的籌備、記錄、會議紀要的整理以及決議、工作報告等綜合性檔案的起草、印發工作，負責公司公文及決定事項的催辦督辦工作。
三、負責管理公司法人印章，負責公司公文處理和資訊處理工作。做好檔案資料的核稿、文印、交換及來往文電的處理，並牽頭負責公司的保密機要工作，負責公司值班安排、介紹信的日常管理工作。
四、負責公司行政辦公類經費年度預算的統籌、申報和管理工作。做好行政辦公類、資訊化建設類固定資產的管理和辦公用低值易耗品的採購；負責總務後勤（房租、衛生、辦公場所安全、招待所）管理工作。
五、負責公司宣傳報道和新聞聯絡工作，辦好集團公司內部刊物，做好對外接待和公共關係工作。
六、負責公司文書檔案的收集、分類、登記、管理工作。
七、負責公司車輛的購置、使用、排程等各項管理工作。
八、負責公司有關行政管理、文祕檔案、管理資訊化建設等綜合管理規章制度的擬訂。
九、負責組織、管理和開展資訊化相關培訓，管理公司資訊化硬體和軟體資產管理。
十、根據公司戰略發展需要，負責擬定、修訂及實施公司人力資源規劃、勞動人事、薪酬福利、績效考核、教育培訓、專業技術職務等方面的管理制度。
十一、負責擬定公司組織架構、部門職責、崗位設定及人員編制方案。對所屬公司的崗位設定及人員編制提出建議或意見。
十二負責辦理公司員工聘用、考察、推薦、任免、離（退）休、調動、辭職、辭退以及勞動合同簽訂、變更等相關手續，做好人事、勞資檔案管理工作。
十三、負責公司員工薪酬福利的發放，辦理員工各類保險的參保、變更、續保及住房公積金的繳納、變更等手續。
十四、負責組織實施公司部門、員工及所屬公司負責人的年度考核工作，並根據考核結果，提出使用、調整、任免和獎懲的建議。
十五、負責公司和二級預算管理單位人力資源成本的預算管理、員工年度教育培訓計劃、員工專業技術職務申報的稽核、轉報。
十六、代表公司處理有關勞動糾紛和勞動仲裁的相關事宜，負責公司及所屬公司勞動、人事、分配、保險、員工培訓教育等方面的指導監督工作
十七、完成集團公司領導交辦的其它工作。
篇二：財務部工作職責部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責XX能源公司及託管公司財務管理、財務監督、會計核算、資金融通、資產管理等工作。
主要工作職責：
一、 負責公司財務管理制度體系及工作流程的建立、完善及監督執行。
二、 負責公司會計核算工作，並提供對外財務報告和企業內部經營管理會計的資訊需求。
三、 負責擬定XX能源公司統一的會計政策、基礎工作規範等指導性意見。
四、 加強與主管、稅務等政府部門的聯絡和溝通，積極配合對上級單位組織的對公司各項審計和檢查，接受有關部門的監督和指導。
五、 負責XX能源公司及託管公司各項稅務申報、交納、籌劃等管理工作。
六、 負責公司資金預算管理，編制年度資金預算，編制公司年度、中長期籌融資規劃和方案。
七、 負責組織建設和完善XX能源公司資金結算網路平臺，協調排程和監督XX能源公司所屬企業資金執行，做好公司資金集中管理日常工作。
八、 負責公司預算資金籌措、資金成本控制工作；負責資金的日常排程和結算管理工作；合理利用金融工具，開展日常投資理財業務。
九、 負責銀行等金融機構資金綜合授信的工作，協調銀企關係。
十、 指導公司所屬及託管公司的.資金業務管理工作，掌握各企業銀行融資動態，調查分析所屬及託管公司資金狀況，預測資金需求，為公司決策提供參考。
十一、負責公司的負債管理，規範開展擔保業務。
十二、參與公司債權投資管理和參股、控股企業的資金後續管理工作。
十三、參與編制、彙總XX能源公司年度財務預算表，評價參股、控股公司預算執行情況，配合進行績效考評。
十四、負責對公司及所屬參股、控股公司、託管公司進行定期或不定期的財務分析及專項分析，對財務狀況、經營成果、現金流量等進行分析。
十五、參與公司專案投資的經濟分析。
十六、對接公司參股企業的相關工作，負責XX能源公司產權管理、登記、申報、處置、收益分配等項工作。
十七、負責XX能源公司財務委派人員的管理工作，參與委派財務人員的資格審查與推薦，定期對委派財務人員進行檢查與考核，對其業務工作進行指導、監督、考核和評價。
十八、負責公司財務人員的培訓、繼續教育等工作。
十九、參與公司財務管理資訊化建設、執行及內部管理工作。
二十、完成公司領導交辦的其它工作。
篇三：計劃合同部工作職責部門名稱：計劃合同部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業生產計劃（統計）、專案招投標、專案合同與結算管理。主要工作職責：
一、負責編制XX能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經營統計報表的填報工作，定期和不定期對投資、經營情況做出全面的評價和分析。
三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標檔案的稽核，負責授權範圍內有關專案的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。
五、負責依據合同稽核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責稽核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，並提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，並提出處理意見。
八、負責工程專案竣工結算的稽核。
九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算迴歸。
十、負責組織實施XX能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領導交辦的其它工作。
篇四：開發部工作職責部門名稱：開發部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業能源開發、專案前期報建、專案後評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發展規劃的資訊收集、編制公司水電能源發展戰略規劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資專案的稽核和上報工作，從專案規劃、專案可研、專案初設，直至專案核准。
三、負責公司重大專案的專項管理。
四、負責研究公司投資專案（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資專案方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設
計、工商、移民等各級部門的聯絡和溝通，負責完成專案相對應的簽報手續。
六、建立XX能源水電建設與發展開發專案的臺賬。
七、協助專案部完成竣工驗收的專案後評價管理及專案竣工驗收報批工作。
八、完成領交辦的其它工作。
篇五：機電物資部工作職責1、全面負責專案機電裝置和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。
2、組織編制機電裝置和物資供應及裝置安裝季、年進度計劃，並根據工程實際進展情況及時進行調整，經公司審定後，及時執行採購。
3、制定機電物資採購分標方案和招標條件，負責機電物資招標檔案的編制並報總工程師批准，負責機電專案招標檔案的彙總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批准。
3、全面瞭解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監理、施工、裝置採購（製造）合同，組織本部成員執行合同。組織工程材料、機電裝置的工地的質量驗收，商檢。配合進行裝置質保期管理。
4、深入現場瞭解工程進展、材料供應、裝置製造和安裝質量，監督檢查設計、監理、製造和安裝合同執行情況，參加監理例會，發現機電質量問題，組織技術討論，協調管理參建各方的關係。
5、按合同規定，監督檢查機電、金屬結構裝置的製造和供貨情況。
6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織稽核合同結算裝置安裝工程量和裝置供貨量。
7、根據合同條款審查機電裝置採購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審查監理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批准。負責制訂機電物資質量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。
10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術檔案編制工作。參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
篇六：總工程師工作職責1、全面負責公司水電專案的技術管理工作，對總經理負責。
2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、製造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。
3、全面瞭解，深入研究專案工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。
4、配合開發部進行專案核准工作，協助組織進行專案介紹工作。參與組織工程設計階段的諮詢、審查。
5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。
6、組織技術部門對設計、監理、施工、裝置採購、裝置製造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；稽核工程防洪度汛方案。
8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關係。
9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定並落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，並及時向上級報告。監督指導下屬員工及專案部開展質量管理工作。
10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施。
11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
12、負責總工辦的管理，指導檢查專案部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨幹，提高專案部技術管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。
14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設公司領導交辦的其它工作。
