在當今社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那麼制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的工程部經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部經理崗位職責1
1、制定公司年度專案工程目標及年度重點工作計劃，制定專案計劃執行書，並監督執行;
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓;對工程專案管控模式的體系建設;
3、負責對公司各工程專案的進度管理、安全管理、質量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專業的技術支援;
4、稽核施工專案的各類施工方案及工程施工、監理相關合同;對招採、成本相關部門提供技術支援;
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況
6、定期對公司各專案進行月度考核評分，對存在的`問題提出整改要求，並進行總結分析和評估;年底進行年度考核;
7、協調、推進各專案提出的需公司相關部門解決的問題;
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部經理崗位職責2
1、主要負責工程部產業施工工人招聘資訊釋出及宣傳、應聘洽談。
2、文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的.團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實；
3、業務夥伴：支援和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題；
4、人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系；
5、組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才；
6、關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。
工程部經理崗位職責3
1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的.管理。
3.對開發專案進行前期跟蹤，組織開發專案資訊收集整理、組織投標資格預審檔案的編制、組織專案部編寫工程施工組織設計。
4.檢查監督專案部進場準備工作落實情況，檢查監督專案部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。
5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。
6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規範化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪製，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
工程部經理崗位職責4
1、主持專案的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝除錯工作;
2、負責工程專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;
3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;
4、負責管理施工資料的`製作，組織竣工驗收;
5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。
工程部經理崗位職責5
1、擬訂部門階段工作計劃，協調部門內部工作，實施部門員工管理與業績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導並督促部門員工工作，保證正常工作進度。
2、會同公司有關職能部門根據工程開發量情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整，並進行督促指導、檢查與考核。
3、參加公司開發專案規劃研究並提出建設成本與配套方面的專業建議。
4、協調工程建設中公司與建設單位、監理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關單位間的關係，提高工作效率。
5、加強工程質量的管理力度，組織人員對質量進行事前控制和實時檢查，對檢查中發現的質量問題應及時採取措施加以整改。
6、檢查整體及分項工程的.計劃進度與實際進度情況，協調處理現場管理中出現的技術、質量、材料、外觀、協調等問題，採取有利措施保證工期的按時完成。
7、抓現場安全管理，實施建設工程雙標化管理。
8、組織隱蔽工程、結構主體、安裝工程的竣工驗收；組織專案工程的綜合驗收。
9、組織專業人員協助銷售部門向客戶提供技術諮詢和交房服務，組織人員對選擇專案提供開發成本控制測算服務。
10、組織部門及專案工程部（公司）工程技術人員的會議及學習，提高業務水平，並指導做好協調工作。
11、組織甲供材料的招標、採購、供應、驗收工作。
12、工程部經理負責整個工程的成本核算及材料預審。
13、工程部經理負責對所有施工隊人員的培訓提綱起草，任務職責劃分。
14、工程部經理要組織成立工程部施工人員檔案，（身份證影印件，工作上崗證，技術資格證）建立存檔，保證雙方權利有利於管理。
15、建立客戶檔案資料庫；（合同，圖紙，預算，施工計劃，原有成品，開工報告，材料，現場簽證，竣工驗收，竣工圖，收據，等確認簽證）。
16、完成公司領導交辦的其他工作任務。
工程部經理崗位職責6
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標檔案，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責專案管理。
（1）負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）專案的目標管理：對專案的.整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責稽核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、稽核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見稽核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和專案檔案資料的管理。
（11）負責各專案之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《專案監理規劃》進行稽核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
工程部經理崗位職責7
1、負責酒店專案工程前期策劃，對專案施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;
2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含於工程前期策劃成果中);
3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備;
4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;
5、配合總部酒店專案管理部的檢查工作，對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改，並將整改結果及時反饋至相關部門;
6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估;
7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的`手續成果的確認、存檔，包括但不限於：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;
8、定期組織專案工程例會，參與定期監理例會，及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，及時上報;
9、組織處理專案現場出現的工程質量事故或安全事故;對專案層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，並負責具體落實;
10、配合專案現場設計變更和簽證，參與技術論證並組織實施;
11、組織編制並根據需要適時調整工程進度計劃，確認專案形象進度，配合進度款支付;
12、組織建立並維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
工程部經理崗位職責8
一、貫徹執行總經理分派的維修任務，對維修任務進行分類整理，按程式制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項維修活動，保證酒店正常運營。
二、根據保養規程及記錄，制定科學的保養計劃。對空調、發電機等大型裝置進行保養操作。
三、負責制定本部門各種規章制度，操作規程、安全規程，督導員工執行。
四、加強監督管理，控制能源成本和各種維修開支。
五、與工程相關的.單位，如供電局、燃氣公司、維修廠商、通訊公司等保持良好關係，爭取他們支援工程部的相關工作。
工程部經理崗位職責9
1、代表公司對公司所有施工專案進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開工專案的專案經理經濟、技術目標責任書及考核指標。稽核專案管理實施規劃，建立專案安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。
3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。
4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，並列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。
7、審查工程承包合同及外包合同，根據專案要求，審查施工組織設計、工程概(預)算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的`管理工作，監督專案部按期完成各項經濟技術指標。
8、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規範和技術措施，保持安全、質量體系有效執行，確保工程的安全和質量。
9、組織預算合約和材設部門制定工程專案承包經濟責任制和財控、物管、後勤保障等責任制度;抓好工程專案預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月彙總各工程專案的實發人工、材料成本等費用，並提交公司預算合約部和總經理室。
10、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。
11、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。
12、做好對外包隊伍的資質稽核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價並配合專案部與合格分承包商簽訂責任書。
13、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關係，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。
14、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。
15、協助公司進行專案的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經理崗位職責10
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續；
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果；
3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖；
4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的'安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報；
5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行；
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理崗位職責11
1、根據公司的安裝專案管理流程，做好分管安裝專案的土建勘察和與甲方的聯絡及安裝開工前各環節的準備落實工作。
2、按工程進度和專案要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的`簽訂。
3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進度計劃，協調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實施完工;
4、做好電梯安裝開工告知，並按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監督檢驗的全部資料;
5、對分管專案電梯的發運、安裝、除錯等計劃負責,確保分管專案電梯能及時交付給使用者;
6、對電梯進場人員進行安全教育，並根據公司的現場安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故;
7、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;
8、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
10、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援;
11、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款;
12、完成公司領導安排交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責12
1、負責編制、落實裝修工程總體進度計劃，監督計劃執行情況，有效控制工程進度，保證進度符合公司要求;
2、負責工程裝修全面實施及控制，科學的組織和管理進入施工現場的人、財、物等生產要素;
3、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作;
4、負責工程專案的`現場組織管理及技術協調，制定、安排必要安全、質量措施，有效控制工程質量和安全;
5、負責工程過程中的人員管理，協調各方關係，解決突發問題;
6、組織編寫監理工作階段報告、專案監理工作總結;
7、負責組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續及工程結算;
8、主持整理工程專案的監理資料。
工程部經理崗位職責13
職位描述
1、貫徹執行酒店總經理的指示，負責工程部的全面工作，直接對總經理負責。
2、有高度的責任感和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。
3、負責酒店工程維修和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店裝置設施的安裝驗收、安全執行、維修保養和房屋修繕等管理工作。
4、制訂設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程專案，努力完成工作指標。
5、審査編制裝置維修計劃及裝置的月、季、年度保養的週期計劃，並做好督促、檢查、落實工作。
6、負責對工程部所有人員的調配和管轄。配合人事培訓部門做好裝置使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
7、制定各種裝置的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保裝置的安全執行，促進裝置管理、設施保養的標準化、程式化和規範化。
8、深入現場，及時掌握人員和裝置的狀況，堅持每天現場巡査重點裝置執行狀況及公共場所的動力設施，發現問題及時解決處理。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入瞭解下屬管理人員和員工的'思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。
10、每天記錄裝置的運作情況及工程維修、保養狀況，提交總經理。
11、督導酒店節水、節電措施的貫徹執行，發揮裝置最大效率，降低成本，完成費用指標。
12、負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作的正常執行。
工程部經理崗位職責14
1.負責對前期介入專案問題的收集、反饋，並負責與地產專案協調及問題跟蹤落實。
2.負責從物業的.角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業專案工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定專案顧問合同、管理方案等檔案。
4.協助和督促專案交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支援。
5.執行政府部門的有關行業法規，加強各專案安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6.負責專案設施、裝置的執行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7.負責組織專案技術檔案和裝置檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經理崗位職責15
1、在公司分管副總經理和總經理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。
2、負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
3、負責對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
4、嚴格按照國家法律、法規、技術標準和相關工程合同監督監理單位、施工單位的工程建設活動，協助專案部、監理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監督、檢查和管理，督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。
5、協調各單位的關係，及時解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。
6、配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協調解決施工期間出現的設計問題。
7、審查監理單位稽核後的工程施工組織設計和施工方案，並監督其實施。
8、積極配合專案部、監理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。
9、稽核由監理單位稽核後提交的`裝置材料採購計劃，配合參與裝置材料採購的招標和合同談判工作。
10、稽核監理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見後報專案部審批支付。
11、由專案部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。
12、負責在建工程施工現場的安全、環保、文明施工管理，監督執行各相關安全文明施工措施的落實檢查。
13、參加工程例會並提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向專案部彙報各項工作。
14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。
15、完成專案建設指揮部交給的其它工作。
