在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責使用的頻率越來越高,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編為大家整理的運營管理部經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
管理部經理崗位職責1職責描述:
1、構建和維護公司財務管理體系,在公司範圍制訂推行預算、財務稽核、稅務籌劃制度,開展財務管理工作;
2、根據公司年度計劃,組織公司進行年度全面預算編制;
3、定期分析各事業部、公司或重大專案預算執行情況,提交分析報告並提出管理建議上報公司領導;
4、根據財務中心年度計劃,制定常規性和非常規性稽核專案,對集團內各分子公司的財務管理、營銷公司費用政策、會計核算、稅務申報、財務中心各崗位職責的履職情況進行專項稽核;
5、編制公司稅收制度及籌劃方案,完善稅務管理體系;合理制定公司稅務籌劃計劃,為管理層投資決策提供稅務方面專業意見;
6、協助財務總監或投資部門參與公司投資專案盡調,跟蹤分析專案各種財務指標,分析挖掘潛在的經營問題並提供公司管理層參考,確保公司投資利益最大化;
7、組織公司財務資訊化系統建設,ERP、費控軟體開發升級,及時滿足公司預算管控需要。
任職要求:
1、財務、稅務相關專業畢業,中級會計師以上職稱,註冊會計師或註冊稅務師優先;
2、8年以上製造業會計工作經驗,有3年預算管理工作經驗優先;
3、具有相關稅務工作經驗者優先;熟悉國家、地方的財稅政策及法律法規,參與過稅收籌劃分析工作;
4、熟悉辦公軟體,有較強的EXCEL統計分析和邏輯判斷能力;
5、具備較強的財務專業分析和邏輯判斷能力。
管理部經理崗位職責2職責描述:
1、建立本區域安全生產監督保障體系並具體實施。
2、組織編制區域年度安全管控計劃。
3、組織區域開展日常安全生產檢查,督促隱患整改,組織落實集團安全活動。
4、組織安全生產宣傳、教育、培訓工作,督促相關崗位人員持證上崗。
5、領導安全管理部門開展工作,督促、指導專案安全生產工作。
6、實施應急預案,參加因工傷亡事故的調查、分析、處理。
7、組織制訂處置重大安全隱患和應急搶險中的技術方案。
8、參加重大工程專案特殊結構安全防護設施的驗收。
任職要求:
1、持有註冊安全工程師證。
2、年齡40週歲及以下,本科及以上學歷,安全、工程管理等相關專業。
3、具備8年及以上工作經驗,其中3年及以上大型國企專案施工現場安全管理工作經驗,擔任專案安全總監及以上職位3年以上經歷。
4、道德品質好,遵章守紀,有強烈的事業心、責任感;清正廉潔,嚴於律己;身體健康,心理素質良好;吃苦耐勞。
管理部經理崗位職責31、負責投資開發專案的前期調研、論證、經濟分析評價工作,及專案實施之中的成本分析工作。
2、參與工程勘察、設計、施工、監理及材料裝置合同的商務洽談與簽訂工作。
3、負責政府有關造價檔案的收集、整理,負責與材料裝置供應廠、商的聯絡建立市場價格資訊庫。
4、負責施工單位報材料用量計劃的稽核及認質認價工作。
5、負責工程進度款支付憑證及工程經濟簽證的稽核與簽發工作。
6、負責組織工程預(結)算及招標標底的編制與稽核工作。
7、提出預算部組織結構及人員設定的建議,健全預算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下屬員下屬員工職務說明書,並定期對其工作進行考核。
9、與協辦作單位的聯絡接洽工作。
10、負責公司開發專案工程全過程的成本控制管理;編制開發專案的總投資估算,為公司投資決策提供依據。
11、組織工程建設招投標工作。負責工程專案的勘探、設計、監理、施工及裝置材料採購合同的洽談和所有工程合同的簽訂,並對工程全過程行使合同管理職能並監督合同的'執行情況。
12、負責對材料、裝置價格資訊的審查工作。
13、負責工程專案材料採購的招投標組織工作。跟蹤招投標進度,根據開標意見向公司領導提供選擇建議。
14、負責稽核施工單位報送的資金計劃、材料計劃,審查進度付款額,掌握工程施工實際投資額。
15、領導交辦的其他工作。
管理部經理崗位職責4綜合管理部是公司的綜合管理工作機構,是公司行政工作運營當中承上啟下、
溝通內外的樞紐。主要負責綜合協調、管理服務、人事管理等工作。
主要職責:
一、負責處理各類檔案,保證公文運轉的準確、及時、安全。
二、負責收集、整理、綜合有關資訊,供領導參閱。
三、協助公司領導理順各部門之間的關係,明確各自職權,健全規章制度。
四、協助公司領導組織各類會議,負責相關單位的來客接待工作。
五、負責協調公司多個部門參與的工作,保證其協調一致。
六、編制公司內部辦公用品的年度、月度供應計劃,做到節省行政開支,配合財務部門統一登記記錄,防止流失。
七、負責辦公用品的發放、管理工作,嚴格執行對辦公用品領用的登記制度。
八、負責公司人力資源工作的規劃,建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度。
九、負責公司員工考勤、請銷假的登記、彙總和上報等工作,安排公司各類值班。
十、及時瞭解公司員工的思想動態,並及時向領導反映,關心員工的工作和生活情況,為員工排憂解難。