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篇一：工程部部長崗位職責
一、 行政上受專案經理，技術業務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業務工作。
二、 貫徹執行國家和鐵道部頒佈的技術政策，組織實施上級頒佈的規範、規程和有關施工技術的規章制度、命令指示等。
三、 組織設計圖紙、檔案的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量複核。
四、 掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，並督促檢查其貫徹情況。
五、 定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業務問題，解決所屬單位提出的有關問題。
六、 協調各專業工程師、專案隊技術主管的日常業務工作，並督促各項業務工作進行情況。
七、 進行上報資料及平時技術資料稽核。
八、 編制審查環保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，並督促其貫徹執行。
九、 協調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。
十、 經常深入現場，掌握本經理部施工範圍內的施工進度及任務完成
情況，瞭解現場各專案的運作情況、存在問題和薄弱環節，向經理部領導提出改進意見和措施建議，並積極聯絡有關部門予以解決，參加排程交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。
十一、 對工區驗工按技術交底和現場實際幾何尺寸進行稽核，建立驗工臺帳。
十二、 參加經理部年度、季度工程成本核算工作，並在控制成本上向領導提出合理化建議。
十三、 組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。 十四、 經常瞭解所屬業務系統技術人員和職工的`業務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下儘量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。
篇二：工程部部長崗位職責
一、在專案經理和總工程師的領導下，認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規範、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。
二、熟悉標書檔案，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及文明施工規劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械裝置配套計劃和各種所需的規範、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
三、嚴格按照施工技術規範、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好複測施工和徵用土地的丈量標定工作。
四、負責對班組進行現場技術交底（施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制），指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工後驗收。
五、經常深入工地，堅持技術工作貫徹於施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握瞭解工程進度，蒐集資料，記好施工日誌，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據變更設計的原則和審定審批許可權，對所屬施工範圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較後提出需要修改設計的意見，並負責變更資料的申報、籤認等工作，健全變更設計臺帳。
七、根據業主及指揮部施工計劃編制本專案的季（月，周）作業計劃，組織做好排程、計劃統計工作。
八、積極參加技術革新，採用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先專案的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發工作。
九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數量按規定許可權稽核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加專案責任成本核算、控制工作。
十、具體負責組織做好檢測試驗儀器裝置的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系檔案的實施。
十一、負責制定和實施好專案技術管理及技術檔案、內業資料管理各項制度和辦法，負責竣工檔案的編制。
十二、定期召開部門會議，安排、佈置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。
十三、負責組織做好工程部職責範圍內質量體系檔案要求，並明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程式檔案要求的工作標準和實施細則。
十四、完成領導交辦的其他工作。
