當前位置:才華齋>範例>職場>

職場新人快速成長要懂的法則有哪些

職場 閱讀(2.08W)

新人想快速成長,取決於個人能力和恰到好處的運氣,還有一些職場法則。那麼職場新人快速成長要懂的法則有哪些大家知道嗎?下面來看看小編整理的職場新人快速成長要懂的法則解析吧。

職場新人快速成長要懂的法則有哪些

  職場新人快速成長要懂的法則

一、個人能力

個人能力永遠是你職場成長的殺手鐗武器。而個人能力又分為專業能力和社交能力兩大塊。

1. 專業能力

即你現在的工作崗位所要求的技能,這個叫“硬實力”。不同的崗位一定都有具體的專業能力要求,這些是最基本也是最重要的修煉。作為職場新人,最初幾年所有的精力都應該投入到這些“硬實力”的磨練中。因為第一,二十多歲的時候正是一個人學習力最旺盛的時機,這個時候學東西快。第二,三十多歲之後人生開始進入全新的階段,你的精力開始被家庭,社會,事業,健康等分散,很難再專注於一件事情。所以趁年輕的這幾年,趕緊把自己的專業能力修煉好,未來會受益無窮。

那麼如何快速修煉自己的專業能力?我的答案是選擇一個“榜樣人物”,持之以恆地去模仿和超越。是的,模仿是最快提升專業能力的方法,沒有之一。

2. 社交能力

很多新人容易忽視這一點,但是這個同樣很重要。如今是圈層社會,相同志趣和背景的人會在同一圈子愉快玩耍,所以聲譽顯得尤為關鍵。在職業生涯初期,就要有意識地開始培養自己的社交圈子,建立你自己的人際網路。多結交行業內比你資深的人士,他們很可能現在瞧不上你,也不會和你分享什麼有價值的觀點。但是你可以讓他們留下印象,這才是你的目的,也是你打入圈層的第一步。

這並不是說你要像一個交際花一樣每天周旋於不同的場合,和不同的人談笑風生八面玲瓏。你沒有這麼多時間,還記得嗎?你要修煉你的專業能力。

你需要進行有目的的社交,你需要結交的是未來能夠對你的工作發展起到幫助的人。他們是什麼人?首先是HR/獵頭;其次是同行業其他公司和你差不多等級,或者比你高一點的人。

第一種人,是你未來職業生涯中的橋樑。他們會帶給你源源不斷的新的工作機會資訊;第二種人,是你交流工作經驗的好幫手。他們會帶給你有用的工作技巧/知識/甚至八卦(八卦在職場中同樣重要)。當然相應的,你也需要對他們傾囊相授,這樣你們的交流才會對等。

那麼,如何接觸到這些人?

1. 更新你的職業社交檔案,保持活躍度。

職業社交網路目前已經是最重要的找工作的途徑之一,在Linkedin/脈脈這些平臺上,HR/獵頭們會主動聯絡你。你要做的就是提高被他們發現你的概率。多參與上面的話題討論,多參加不同公司間的群組活動,甚至你可以在上面更新自己的文章,發表對於行業的見解,哪怕你現在是一個菜鳥,這麼做都會提高你在其他人Feeds流上面的曝光率。提高了曝光,也就意味著提高了你被別人發現的機率。

2. 有選擇性地參加行業組織的線下研討活動。

每個行業都一定有本行業內的研討/沙龍/聚會等活動,這些是你接觸行業同僚的最佳時機。不要以為這聽上去很高大上自己一個職場菜鳥不能去,恰恰相反,去這些活動的大多數都是和你差不多級別的人。你很容易在這裡找到歸屬感。多和他們交流,大家互相換個名片,加個微信,寒暄一下彼此公司的狀況,你很容易發現機會點。但是要記住,不是所有的這些活動你都要參與,有選擇性地去挑選,根據主辦方的名聲,活動的人數規模,活動的主題去一一甄別。主辦方名氣大,人數規模多,活動主題和你現在的工作息息相關,那麼你可以考慮去一下。記住,你是帶著目的去的,不是去喝酒玩兒骰子po圖發朋友圈。

這裡再說一下在社交過程中的姿態問題。沒錯,你的姿勢決定了你能獲得的知識。作為職場菜鳥,保持謙卑和友善將讓大大提高對方願意和你結識交流的願望。要記住你是來學習的,既然是學習,姿態放低效率最高,即使你是裝出來的,也要裝地像模像樣。不要瞧不起人,覺得“他不就是xxx才xxx”,即使真是這樣,也與你無關。相反,擺正自己的姿態將會讓你事半功倍,你需要做的是心無旁騖地快速成長。

二、機遇,或者說運氣

個人能力是縮短職場混沌期的必殺武器,但是什麼事都講究天時地利人和,主觀能動性固然重要,但是客觀時機同樣重要。那麼如何抓住機遇?今天就講一點:

你要像情報特工一樣保持對行業資訊的密切關注,機遇往往就隱藏在這些資訊裡。

你需要專注於自己個人能力的提升,但是不能僅僅只關注自己的一畝三分地,你更需要看看外面更廣闊的世界都在做什麼。我在職業生涯初期就養成了一個習慣,經常會瀏覽行業內的新聞網站,前沿報道等,保持對資訊的敏銳嗅覺。這給我帶了了非常多的益處。

首先,要清晰地知道這個行業未來3-5年的發展方向會是怎樣,這跟將來自己的職業生涯規劃息息相關。

其次,窺見巨集觀的發展和變化規律,找到新的突破點。

最後,這些資訊都可以變成你的`“工作社交談資”。配合前面說到的社交能力,這些談資將會在短時間內迅速為你建立起“資訊靈敏,四通八達”的個人品牌形象,一旦建立這樣的形象,你就可以化被動為主動,將有數不清的人願意和你結交。隨之,你個人的聲譽就開始逐步建立起來,依然保持謙遜友好的姿態,剩下的只需要交給時間。

將時間高效地分配在“正確”的事物上,專注於個人能力的提升,專注於個人網路的構建。只有這樣的人才會經得起考驗,經得起折磨,而機遇也只會垂青這樣的人。

  職場新人快速成長的職場法則

不該看的不看

對於別人介意你看的,以及工作一些保密的檔案是不允許你看,那就不要想方設法的去看,這樣難免會給自己招惹禍端。

不該說的不說

在公司的同場競技中,每個人都有可能成為自己的對手,所以不要把個人問題帶到工作中,對於老闆交代的工作不要急於說“不”,更不要打聽同事的薪水福利水平,對於個人家庭的絕對祕密更加不要談論。不管是有心或者還是無心,分享快樂是要有自己的小圈子的,不然很有可能招別人嫉妒。

不該做的不做

我們都喜歡炫耀自己,特別是在自己比別人更有才智、智慧的時候,更加想要表現自己。但是千萬不要在你的上司面前炫耀你的專長、功勞以及聰明。每個人都喜歡看到自己的成功,喜歡得到他人的認可和讚揚。但是,不要在上司面前炫耀。這不僅讓上司,就是讓其他人也是無法接受的。實際上,你的任何成績都有上司,也包括同事的功勞在裡面,只是大家扮演的角色不同而已。

不該聽的不聽

對於生活在象牙塔的學生步入社會,往往難以很快適應,所以經常會聽到別人說:“不要頻繁跳槽”,雖然有人說:“要幹一行愛行,三百六十行,行行出狀元”,可是如果你在這個行業呆了已經長到自己都無法數的清的日子了,但是工作仍舊毫無進展,勢必應該想想怎樣改變了。這時候也許有人會告訴你“要有一個五年計劃”,但是現在網際網路時代,變化莫測,你的計劃能跟得上時代的變遷嗎?所以不要立太長遠的計劃,計劃要短而有效,可以看得到成果。

不該問的不問

作為職場新人,你可能好奇心甚重,但是那些問題可以問,哪些問題不能問,需要拎的清,否則,一個小問題可能就讓別人心生厭煩,比如:你的收入/年齡/個人經歷/健康問題/婚姻問題等涉及個人隱私的問題都不要問。

這些職場規則,你都清楚了?當然要設身處地為他人著想,你想你可能都避之唯恐不及的問題非要打破砂鍋問到底,擱誰誰會喜歡呢?

  職場新人快速成長的職場法則

規則一:學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。

尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,這樣的員工很難生存更談不上走得好遠。

規則二:及時和上級溝通

如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向。

在實際工作中,有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去和他溝通,要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業績。

然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不願去找上級溝通,認為自己沒有面子,對上級採取敬而遠之的態度。這樣的風險很大,因為你業績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產生懷疑;如果再不瞭解工作狀況和進度,還會認為你沒有努力工作。時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

其實在每次的淘汰名單中,並不全是業績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會佔很大比例。

那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在於他近期工作業績並不明顯,我得到的反饋只是正在進行中。至於是如何進行的、進行的情況如何,一直得不到明確答覆。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動的。

規則三:合理反饋,給上級留有時間考慮

對於團隊依照程式所做出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,並給上級留出時間,同時要執行決定。

一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力,也是保障一個團隊正常運轉的必要條件,是從大局和整體的角度出發的。

員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程式和方式提出建議等待回覆,只要決定沒有觸犯法規,員工應該無條件服從。

如果採取消極方式對團隊的決定進行對抗,受傷害的只會是員工自己。

規則四:切忌煽動同事與團隊對抗

切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是採取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結果問題沒有解決,自己還被辭退。

規則五:為團隊創造價值而不是製造麻煩

如果你不能為一個團隊創造一定的價值,起碼不要成為製造麻煩的因素。

團隊裡成員形形色色個性各異,有的員工喜歡用小手腕製造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。

小手腕能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員瞭解了他以後,他便很難立足。要組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

規則六:對於上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。

有時上級會安排臨時性的工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時反饋完成期限,這也是讓上級增進對你信任度的機會。

我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍,導致貨物大量破損,經銷商拒絕接貨。為避免更多的損失,我告訴負責該市場的業務代表,讓他親自參與這次事件的處理,並隨時跟我保持聯絡。

但我等到夜裡十點也沒有訊息,打電話居然關機了。最後送貨司機只得把產品又拉回了工廠,公司多付出了上萬元的損失。第二天聯絡上他時,他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此,我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

規則七:成就上級從而成就自己

工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關係。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場中的發展起到決定性作用。

職場上快速發展的人無疑都是善於和上級合作的,他們在做好份內事的同時,會積極幫助上級分擔工作排憂解難。上級也會把更多的鍛鍊機會提供給他們,把自己的真經傳授給他們。

他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧,而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。當上級進一步提升時,他首先會把升遷的機會推薦給他們。

在團隊中這些人威信都比較高,工作起來阻力就會小,也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時,是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的,更多時候要靠自己去爭取。

規則八:不要在同事面前發牢騷講上級的壞話

同事之間既有合作也有競爭,當你有牢騷要發或想講上級壞話時,千萬不要當著你的同事的面,即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時,你的壞話已傳到上級耳朵裡,甚至已被加工渲染,這會讓你非常被動。

當我做被管理者時,也曾因為當著同事的面發牢騷而深受其害。而在做管理者時,也經常接到不少的小報告。當你有牢騷或想說壞話時,最好找個沒人的地方去自言自語吧。

規則九:把事做好的同時把人做好

從進入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的,同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。

在現代的中國,人品依然是企業用人的重要標準。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

當然好人不是指長袖善舞、八面玲瓏,而是人一定要學會承擔責任,不去做有害他人和組織的事情。