1．採購原料要堅持：“質量第一”的原則。
2．廣泛收集資訊，堅持多渠道少環節，儘量為公司採購到貨真價實的原料和獸藥。
3．採購員收集公司原各類商品、原料在近期內的生產廠家、聯絡人、聯絡電話、商品規格、單價等匯製成冊，以便採購。
4．採購貨物的價格、數量、規格、質量標準、付款方式等情況應事先向總經理詳細報告，並帶回樣品，取得公司領導同意並經各單位負責人認可後方可與供方籤協議進貨。未經批准，自作主張，自定價格，所進貨物，由採購員負責，公司概不負責。
5．採購員嚴把質量關，禁止購進發黴變質和不符合公司規定質量標準的原料以及偽劣獸藥疫苗及飼料新增劑，否則由採購員負責退貨，由此發生的.費用和損失由採購員全部負責。
6．採購員不能以公司的名義和職務之便從事個人商業活動和為其它單位服務，發現此類現象解聘。
7．採購員不能敲詐、拿回扣或收受顧客的賄賂，損害公司的利益，如發現以上事例，除沒收賄物、賄款外處以3-5倍的罰款。
8．要按時保證各豬場計劃所需原料、獸藥、疫苗的準時供應，如因其個人原因造成供應延誤，處以200元以上罰款。生產科長職責生產技術科是全場生產技術的中樞，是種豬選育的具體執行者。在生產中即擔負著排程、指揮、協調、督促、檢查的職能作用，又肩負起生產統計、資料整理、生產分析、承包結算等重要任務。
1．按照工廠化養豬工藝流程特點，做好全場生產的統籌、安排、組織、排程、協調，保證全年生產計劃的落實和各階段生產正常進行，豬群正常週轉。協助領導加強日常管理工作的督查，確保週日制生產操作程式落到實處。
2．服從領導指揮，堅決貫徹和落實各項生產技術措施，督促各項措施在生產中到位，本著一切服從生產的觀點，作好生產技術諮詢、指導工作。
3．做好生產統計工作，每月25日之前及時準確編制、上報各種報表，延誤1日對場長和生產科長按50元/日處罰。不定期對生產形勢做出分析，為場領導決策提供可靠的依據；做好種豬資料的基礎統計工作，為選育種豬提供準確的資料資料。
4．隨時掌握生產情況，及時向領導反饋生產環節的動態，迅捷地在各車間傳遞各種資料，積極地為生產第一線服務。5．生產技術科將所有育種、生產、銷售等資料和資料輸入電腦，逐步實行電腦管理。
6．生產技術科每月做好承包人員的工資結算和每年承包合同修改制定工作。
7．及時完成領導分配的其他工作。
