上一次，我們學習了施工現場安全生產保證體系的有關內容，大家知道，建立安全生產保證體系必須進行安全生產策劃。
本工程的安全目標是無重大傷亡事故，創市文明工地。
安全生產策劃主要根據專案的規模、結構、環境、風險程度等來確定，主要內容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設施、裝備和專業人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應執行的檔案和規範；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風險較大和專業性較強工程專案進行安全論證；
5. 做出因本工程專案的特殊性而需補充的安全操作規定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文字；
7. 制定安全記錄的表式，確定蒐集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。
我們XXXX工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業面多，所以我們根據本工程的特點來確定危險部位和過程。
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（一）深基坑圍護施工是本工程的一大危險源
1. 土釘牆圍護工藝尚不成熟，本工程的土釘牆圍護接近土釘圍護的極限。所以土釘圍護施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強土釘施工的質量來保證安全，還要加強監測，實行資訊化施工，並採取應急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護，最大挖深27米，施工質量是保證安全的一大前提，所以必須以質量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護措施，基坑外不得向基坑內拋仍構件、物品，基坑內外排水暢通，並遵照施工組織設計的安全技術措施進行施工。
4. 鋼棧橋嚴格按照施工組織設計搭建，並在施工過程中派專人檢查、維修，發現問題，及時補救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質量直接關係到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質量要嚴格驗收，合格後方可使用。
2. 嚴格控制鋼棧橋上的'堆載。
3. 派專人檢查、維修，發現安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經建委、勞動局檢驗合格，掛牌後方可使用，定期進行檢查、保養和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
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3. 使用時設定警戒區域，設立警示標誌，專人監護。
4. 各種機械裝置的防護裝置須齊全，不得帶病運轉，中小型機械必須做到定機定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設及拆除方案必須經審批。
2. 各種防護措施到位，設立警戒區域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業時必須繫好安全帶等防護措施，防止高空墜落事故的發生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內臨時用電線路全部架空，臨時照明採用36V安全電壓。
2. 施工現場供電線路、電氣裝置的安裝、維修保養及拆除工作，必須由專業人員進行。
3. 配電房室內安全工具及防護措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的裝置，要加強監控、檢查工作，發現問題立即整改。
5. 對移動機具、中小型機械裝置、非大功率焊機的使用應實行二級漏電保護，並經常進行檢查、維修和保養。
6. 施工現場大型用電裝置、大型機具等，配有專人進行維護和管理。
（五）鋼結構吊裝
1. 安裝前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。
2. 安裝時，設定警戒區域，設立警示標誌，並有專人監護。
3. 定期對機械進行檢查、保養、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行安全技術交底。
2. 安裝時，設定警戒區域，設立警示標誌，並有專人監護。
3. 機械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強現場機械指揮、排程，加強現場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經總工批准後方可實施，並報當地安監站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產副經理組織，必須對專業操作人員進行操作規程教育，進行裝拆安全技術交底。
3. 安裝（或拆除）時，設定警戒區域，設立警示標誌，並有專人監護。
4. 安裝完畢後，經公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌後方可使用。
5. 定期進行檢查、保養、維修，並做好運轉保養記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機加節，每次均應申請，經批准後加節，再經驗收，合格後方可使用。
7. 司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴格執行動火審批制度。
2. 動用明火作業點執行“二證一器一監護”制度，操作人員持有效證件，動火證，監護人員、監護措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現場嚴禁吸菸。
（十）四口五臨邊
1. 板與牆的洞口，必須牢固的蓋板、防護欄杆、安全網或其他防墜落的防護措施。
2. 電梯進井口必須設定防護欄杆或固定柵門。
3. 施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設定防護設施與安全標誌外，夜間還應設定紅燈示警。
對於本工程的危險源必須重點監控，安全部門必須採取有效的監督、指導、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據今天策劃的內容，技術部門牽頭編制本專案的安全保證體系檔案。安全、施工、技術等各部門要嚴格按照安全責任制的職責許可權認真執行，確保本工程無重大傷亡事故，創市文明工地。
XXXXXXXX有限公司 XXXXXXXXX專案部 20XX/X/X
施工工地安全會議紀要 [篇2]
1、現場專案部正門張掛“五牌一圖”；加工區、材料堆放區要分割槽清晰、明確，滿足安全、消防和衛生等規範要求，施工區域應設定警示標語、公告、警戒線等，做好各項安全措施
2、工程開工前承包單位應做好對本專案施工人員的施工技術交底，建立健全安全責任制，各工種嚴格按安全技術操作規程、安全制度等作業，做好安全交底記錄、安全教育培訓、安全檢查記錄、職工三級教育記錄、班組安全活動記錄等，嚴格執行動火作業審批手續等。
3、施工過程中安全工作應放在首位，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，搞好安全管理，長期堅持，狠抓不懈；應注意對機械裝置的日常維護和檢修，避免機具裝置等發生傷人事件。
4、施工區域內應嚴禁閒雜人員隨意進入施工現場，施工人員嚴格按照安全規範要求進入現場，佩戴安全帽，高處作業人員需繫好安
全帶，並嚴格按高空作業規程作業，同時，決不允許酒後上崗作業。
5、施工用外電防護應控制好安全距離，封閉要嚴密；接地與接零保護系統按相關規範要求實施；配電箱、開關箱做好三級配電兩級 保護，配電線路要採用五芯電纜。
6、起重裝置（塔吊）必須在每月1日進行檢驗標定與維修保養。
7、現場臨時用電需編制用電規範及細則，配電箱需妥善架設，確保無裸露現象。
8、危險性較大的工程專案需編制專項安全施工方案。
9、一定做好員工崗前安全培訓，教育資料，及安全技術交底記錄。
10、特種作業人員必須持證上崗，沒有的必須在規定時限內補齊。
11、各項安全制度必須落實到具體施工人。
12、基坑開挖必須放坡並做好安全防護處理。
13、高空作業人員必須佩戴好安全帽，繫好安全帶。
14、各施工負責人必須抓好工程質量管理及現場文明施工管理。
希望施工單位在施工時要時刻把安全記在心裡，絕不能把安全當兒戲，保證施工能夠安全順利的竣工。
大理州寶隆建築安裝有限公司
洱海科普教育中心專案部
二〇一三年六月十六日
會 議 籤 到 表
施工工地安全會議紀要 [篇3]
2012年3月1日上午馬鞍山濮塘建築安裝工程有限公司專案經理部召開了安全、文明施工大檢查專題會議。會議由專案經理主持，參加會議的有中諮監理公司孫昌林同志、康克科技（馬鞍山）有限公司甲方狄志新同志，施工現場人員。會議圍繞現場施工安全及文明施
工有關事宜做出具體要求及安排，現紀要如下：
一、專案經理張忠平同志在會上指出現場已進入高處作業，由於地下室防水未做，至正規外排架無法搭設。為便於現場施工搭設的臨時架子也要按正規架子進行防護，腳手板要滿鋪，側面要圍上安全網，平臺上樓梯口的臨時欄杆，洞口封閉等都要趕快進行維護，不能再拖。安全是件大事，必須捨得投入資金，該配的必須配備齊全。
塔吊一定要有專人指揮，必須懂得起重知識，起吊材料要滿足工序要求，要有序，不能亂。
二、安全、文明施工大檢查
上午10時，專案經理張忠平同志組織專案部成員、監理、7人對康克科技（馬鞍山）有限公司中心工程施工現場進行了安全、文明施工檢查，檢查中發現的隱患如下：
1、木工加工場木屑較多，材料擺放也較亂。
2、木工加工場有二臺配電箱未接地。
3、鋼筋加工場較亂，餘料、廢料亂扔，加工好的半成品擺放無序且無標識。
4、架子防護不到位。
5、所有配電未按計劃檢修、檢查。
6、有些施工人員安全帽帽帶未系。
從檢查情況看，主要是文明施工管理，重視不夠。大家只顧搶工期、搶進度，從而放鬆了安全文明施工管理，這個觀點要改變，要把安全文明施工作為施工生產的一個部分，每天下班前要清理操作面，做到工完料清，不能隨處亂塗亂畫，拆下的材料要及時運走，並堆放整齊，做到文明施工。
在現場檢查時還發現有些操作人員安全帽帽帶未系，這個問題我們經常講，經常教育施工人員，“三寶”在建築安全中的重要作用，但收效甚微，其原因是經濟處罰力度不夠。從明天起現場再有這種現象發生，我們將嚴格按“專案部安全管理條例”中的條款進行罰款，其它方面的安全隱患，希望大家按照整改通知單上的整改期限盡快定人、定時、定地點進行整改，不要拖拉。請給予合作，共同做好安全工作。
三、資料管理
班組日上崗記錄與安全周活動記錄周活動記錄，要求每週一各作業隊負責安全的同志將一週工作中需要注意的安全問題跟所有的施工人員進行交底，同時學習安全生產檔案、制度，分析一週安全生產形勢、思想動態，教育職工認識安全生產的重要性，牢記本工種安全操作規程；班組安全活動日按下發的“班組安全活動日製度”每週過一次安全活動日，學習安全法規、制度，尋找不安全因素，制定整改
或預防措施，並做好記錄。每月底要將記錄資料交專案部安全部備案。
四、晏經理在會上指出專案部安全檢查制度、安全組織機構雖已建立，但執法不嚴。平時專案部在安全檢查中也發現了不少問題，做了大量的工作。但通過這次檢查還是暴露了不少問題。目前安全工作有二大重點，第一塔吊作業，第二高處作業。
塔吊作業要按照專案部開始制定的制度認真去做，塔吊安全執行必需每一個工種須配一名監護員協同塔吊指揮人員協助指揮，此事由專案部負責落實，指揮人員指揮要到位，如捆-綁是否安全，起吊、落鉤、運轉是否在安全規定內。
第二高處作業，隨著建築物越來越高，高處作業安全隱患越來越大，地下室防水未做，給外排防護架子搭設帶來困難，現必須搭設臨時防護架子，木工每支設到沿口時要搭設臨時防護架子。用跳板、笆封閉，不能用走鋼絲的方法蠻幹，確實做到安全生產，必要時可戴安全帶。
拆除的週轉材料要及時清理，否則墜落下來發生安全事故， 從明天開始，進行正規的安全執法，專案部的安全管理人員、勞務隊負責安全的同志必須佩戴安全監督袖章，每天的值班人員必須佩戴安全值日袖章，這一制度一定要堅持下去，按制度正常執行，不能鬆懈。安全管理嚴格按照專案部制定的“安全管理條例”執行，誰違章，不按“條例”辦，該罰的罰，決不手軟，嚴格執法。
專案經理：
2012年3月2日
