2015年3月17日上午，公司董事會及公司有關管理人員在二樓會議室召開了公司創新工作會議。會議由主持，提出了2015年創新工作原則及相關工作部署，並對創新的認識及理解進行詳細的論述。
會議指出，創新是公司進步乃至國家進步的唯一途徑，沒有創新公司就沒有未來10年的發展，我公司制動盤等產品的開發具有國際先進、國內領先水平，已通過鑑定，是很好的成功的創新，保證了公司未來10幾年發展之路。對於目前緊要的創新工作，米機外觀質量的提高，做出了具體的部署。
米機工程事業部，繼續堅持“比學趕超，各個突破”方針，深入開展產品升級工作。
會議指出產品質量提高創新的原則，是制定嚴格的具有可操作性的驗收標準，並且嚴格執行，具體表現在高標準、嚴要求、強執行、真考核。對於不好制定標準或者不好表達的'，可以先高標準製作樣品或樣機，以樣品和樣機為驗收依據。
關於創新意識，創新無處不在，要求大家工作要入腦、入心、入眼、入手，積極發揮個人能動性，發揮個人聰明的才智。工作中要堅持依靠團隊創新，爭做行業一流的方針。創新的過程就是優勝劣汰，就是比學趕超。創新既要學習別人的優點，還應有“新”，與眾不同，要看到差距、找出問題，並且積極解決。小的革新全員參與，公司創新要重點突破。
會議對部分創新工作進行了安排，噴漆車間由柏經理幫助、指導進行改進，車間提出生產任務、發貨週期的問題做出合理有效的安排。電子公司除改進外觀質量外，積極開發自動化更高的包裝機械。
會議對公司幾項重點工作進行了明確：一、抓創新，公司董事會親自抓，機電貿易事業部在創新上能力強、潛力大，但要儘快上手、要有突破，研究機械自動磨光的可能性，如果可行，儘快形成產品。
二、抓網路銷售，公司成立工作小組，在這移動網際網路時代，我們也應插上電商的翅膀。三、軌道交通事業部重點圍繞鐵路，圍繞氣缸蓋搞開發，任務重要、明確。 四、米機工程事業部重點搞好產品提升，加大市場調研力度，爭取在大環境不利的情況下，實現彎道超車，使我們在行業中的地位有大的提升。五、股份規範，檔案規範，大勢所趨，人心所向，成績突出，已近尾聲，得到了大家的好評，要做好掃尾工作。
2015-3-18
創新工作會議紀要 [篇2]
2016年6月20日下午由煤礦公司總工程師組織各專業副總工程師、各專業技術人員和各工區技術員在公司二樓會議室召開了科技創新專項會議。
總工程師介紹了2016年上半年以來煤礦公司工作開展情況，並介紹我公司科技創新工作，要求各單位、部門的人員：要從宣傳到科技創新專案上提高自身的業務和技術創新能力，從創新上提高煤礦公司的安全生產的保安能力，從創新上提高優化現場施工去提高工作效率。 李總強調企業要發展靠的是技術，靠的是人材優勢。各單位一定要認真重視創新工作，各專業副總工程師和工區技術人員要當好企業和部門的技術帶頭人的作用，把好技術質量關，提升公司總體的技術質量管理水平。
會議上各工區技術人員簡單介紹了本單位在技術管理上的優缺點，在創新能力上需要幫助或解決的一些問題是什麼，李總和各專業副總工程師在力所能及的基礎上要給予幫助和支援。同時，煤礦公司在創新材料申請資金上也要給予發展的基本條件。
李總強調：創新發展不要被條件約束，只有不斷的改進才能更利於我們的生產，最終才能提高效率，創造價值；不要急於求成，創新就是一項發明，只能通過不斷的實踐去檢驗，才能最終證明此項創新是否符合我們的實際。
李總再次強調：各單位技術人員、各專業副總工程師要充分提高自身的專業技術能力，廣泛吸取書本上的知識，提高自己的學識，利用函授或自學提高文化水平；同時，也要提高自己的專業技能水平，提高自
己，才能在煤礦公司發展的上提升自己。
會議決定：
1、各單位、部門要及時向主管或分管領導請示、彙報技術管理上的工作，要求主管或分管領導儘可能的在職權範圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要公司解決，則書面提報相應分管副總經理研究決定。
2、再次重申了會議制度改革和加強管理問題。李總強調，創新研討會議是發揮自我才能的研討會議，研究、解決各單位或部門在技術管理過程中的問題。如無特殊情況，每年的6月與11月末分別召開一次，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。
3、一定要理順各單位之間的工作關係，部室與部室之間、部室與工區之間、工區與工區之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支援。職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。
4、要加強對外交流和學習，向兄弟單位學習技術管理和業務技能，達到提升自我的能力。
會議對於今後的提出了以下要求：
1、技術部要排一下我礦下半年的接續，排接續至少要考慮兩年內大接續，採掘上是否失調，及時調整掘進佈局，保障生產接續。
2、技術部及時調整3500採區設計，同時查明地面附屬物情況，優化設計部署，由總工組織周邊專家參與審查。
3、各單位技術員近段時間的工作比較緊，可能在工程佈局上調整比較快，因此，要求在技術管理上要跟上步伐，規程、措施的編制要及時，無規程、措施或未經學習考試不得施工，這是不可逾越的。
4、利用半年時間，各單位總結本年度技術創新方面的成果，思考對於下一步技術創新工作的建議，可隨時直接向技術部提出，技術部及時研究後向總工彙報。
2016年6月20日
會議簽字表：
