會議時間：2015年9月30日
會議地點：XX監理部
會議主題：關於工程的進度、質量、安全文明施工 會議主持人：張金堂
會議主要內容：
一、工程進展情況：
1．上週進度計劃：
施工一標：XX南渠道澆築1200米；
施工三標：XX渠道澆築100米；
施工四標：漿砌石擋牆、漿砌石護坡砌築1000立方米 施工五標：XX路面澆築300米
2．實際完成情況：
施工一標：XX南渠道澆築1100米；
施工三標：XX渠道澆築100米；
施工四標：漿砌石擋牆、漿砌石護坡砌築800立方米 施工五標：XX路面澆築320米
二、工程進度分析：
1．工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。
2．未完成進度計劃的主要原因：
各標段主要專案人員未到現場，致使各項施工進度和施工方案無法落實。
3．採取的進度控制方法和措施：
要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。
三、下週進度計劃：
施工一標：XX村南渠道澆築1300米；
施工三標：XX4~6#旱井水窖澆築；
施工四標：漿砌石擋牆、漿砌石護坡砌築1000立方米
施工五標：XX路面澆築450米
四、工程質量分析：
1．採取的質量控制方法和措施：
（1）檢查施工單位的質量技術管理體系，監督主要管理人員到場。
（2）嚴把材料進場驗收關，對進場的水泥、砂子現場複查，並要求施工單位按規範及圖紙要求進行送檢覆試。
2．質量控制效果：
通過採取上述各種控制措施，工程質量處於受控狀態。
五、安全文明施工情況
經專案監理部現場要求，施工單位對施工現場安全文明施工進行了整改，但仍存在以下問題：
現場安全警示標牌部分缺失，施工現場周圍未設定安全警戒線。
六、需協調解決的問題和要求：
無
七、上週監理例會議定事項及監理、業主單位要求落實情況：
無
八、監理部和建設單位對工程施工單位的要求：
（一）建設單位對施工單位的要求：
1、重視施工現場安全問題。
2、要求施工單位夜間施工，加快施工進度。
（二）監理部對施工單位的要求：
1、由於上週進度計劃未完成，要求施工單位提前報審周進度計劃，審查其可行性。
2、要求施工單位對安全問題及時進行整改，本週內必須完成。
3、施工進度加快，增加技術及現場作業人員，要求施工單位對質量嚴格把關，以做到不出現質量問題。
4、要求施工單位，對在會議上提出的問題應該認真對待，及時解決。
監 理 機 構：XX有限公司
XX年農業綜合開發省本級土地治理專案監理部
日 期： 2015年9月30日
監理會議紀要的內容 [篇2]
時 間:2011年3月23日
地 點:上壩河、運糧河河道清淤工程監理辦公室
出 席: 曹巨集玲、湯光寧、陸志方、楊健、任義、王富強、徐昊 記 錄: 任 義
內 容:
2011年3月23日中午，在上壩河、運糧河麒麟科技園段河道清淤工程監理辦公室，由總監理工程師曹巨集玲主持召開了第一次現場監理人員內部業務學習專題會議，會議聽取了曹總在2011年3月22日公司技術總監會議有關精神，並組織現場全體監理人員學習，學習內容如下：
一、 團隊建設：
1、 本工程為我公司在麒麟科技園第一個工程，望全體監理人員加強責任心，始終以“使業主滿意”為目標，嚴把質量關，在合同期限內給業主一個滿意合格的工程；
2、 全體監理人員應不斷提升自身業務技術水平，堅守崗位，認真做好施工過程中的'各項監理工作，深入施工現場，及時瞭解工程開展情況，以資料說話，以理服人，真正達到熱情、嚴格監理；
3、 認真貫徹公司的各項規章制度，嚴守公司和業主的祕密，不得無故缺勤或遲到。
二、 業務學習內容：
1、 分析本工程特點、難點，就本工程清淤、圍堰有關監理工作要點提出建議，要求全體監理人員熟悉圖紙，相關規範，明確合同監理內容；
2、 全體監理人員明確自身監理職責，根據規範要求落實各項工作，做好“三控、二管、一協調”；
3、 做好監理日記和有關的監理記錄，擔任旁站工作時，發現問題應及時指出並向上級彙報。
三、 安全問題
1、 根據工程情況主要落實圍堰及沉澱池安全、日常及臨時用電安全、排水防汛安全、施工安全等；
2、 做好對沉澱池、圍堰的巡視工作，防止出現滲漏、警戒線固定不牢出現倒伏及警示標語不醒目等情況；
3、 關於用電安全應注意：將電線按規範架空，破損接頭要立即更換，做好防水、絕緣處理，電箱應按規範三相五線製做接地處理；
4、 對於排水防汛應做到：準備好防汛物資，排水管道應進行巡視，防止管道破裂，排水口應注意防止有阻水現象發生；
5、 針對現場人員安全施工，應要求施工清淤人員佩戴安全繩索等。
江蘇順悅建設監理有限公司
麒麟科技園專案監理部
2011年3月23日
