職場上提高競爭生存能力的法則有哪些?職場上要怎麼提高自己的價值?下面來看看小編整理的職場上提高競爭生存能力的法則技巧介紹吧。
要和自己競爭，不是他人。
你可能少有實權或無權掌控公司做事的方法，但和自己競爭完全掌握在你手中。
和自己競爭的意思就是，向自己過去的表現挑戰，勉勵為之超越過去的自己。
這並非要你做個工作狂，將身、心、情感的精力通通消耗殆盡;而是要你少把焦點放在別人做了什麼，而只要注意自己的能力是否已經發揮到極點，只要你繼續這樣做，你的工作表現會慢慢增進，小進步累積成在成就，壓力就會減少。工作上的小進步有助於讓你往上爬到頂!
和自己競爭才是工作和生活進步的良方。八O年代早期我在首都華盛頓的一家企管顧問公司上班，那時大家都還停留在手寫報告的階段——那時個人電腦尚未普能，真是個野狗滿街的史前時代。我學會了口述筆錄法，可把通常要六、七小時才做得完的工作濃縮成三十分鐘的工作。
到現在我仍然口述每件事——包括這句話，這本書，和以關二十一本書。口述後，我會把錄音帶交給抄寫員，讓他用文書處理機打出口述的內容，檔案存在磁片上。然後由我稍做修正，列印出來，再讀另一個人重新看過內容，做上記號再還給我。這並不是先進的火箭科技，但很管用。我整天都在寫文章——有時候坐一趟飛機就可以完成二、三篇。這也是一種不和別人競爭，但發揮自己最好的能力的例子。
消滅競爭。
工作上，你也可以消滅競爭者，但卻不必因為這樣坐牢。
舉吉姆的例子來說吧。他是一家超級市場昨天才聘僱的最基層員工;如果要資遣什麼人的話，他大概就是第一個被考慮的物件了。他只是一個不起眼的包裝工，好像也沒有什麼遠景的工作。但是我們看看吉姆如何讓自己成為僱主眼中有價值的員工。
首先，他告訴載貨部門的頭兒，“我沒事的時候可以來這裡幫忙，多瞭解一下你的部門工作的情形。”當然，他就得花些時間在那裡。之後，他跟畜產部門經理說，“我希望有空時來這裡向你學習，瞭解你們包肉和儲存的過程。”一陣子之後，他又分別到烘培、安全、管理、清潔、甚至信用部門幫忙。
三個月後，吉姆幾乎在公司許多部門都遊走過了，所以當某部門有人請假時，他們自然想到吉姆。
幾個月又過去了。假設經濟不景氣，店裡必須資遣一些人，會考慮請哪些人走路?當然不是吉姆。假設生意復生擴充，有個經理的職缺。他們又會考慮誰呢?
同樣的道理當你在公司接受一項自己並不喜歡的工作或代替某人的職務時也一樣適用。多做一些，多學一些，可以對公司整體運作的情況多一份瞭解。幾個月後你可能就變成公司最有價值的員工了——這一點也不誇張。
吉姆做的努力其實本質上就是在不殺一個人的前提下消弭競爭。
你可以抱怨工作上的壓力，周圍沒有效率的部門和無情的競爭。但是，有必要競爭嗎，競爭真的是最有效的過程嗎?
在同類中出類拔萃。
所有員工最開心的問題就是工作保障。隨著愈來愈大的環境壓力，有誰願意一面工作一面還要擔心隨時會失去工作?
我覺得最有效的策略就是讓自己能成為不可或缺的角色。下列是一些如何達到這個目的的基本技巧。你可以將一些這類策略加以整合，卻不會增加額外的工作負擔和壓力。在尋求工作保障和紓解工作壓力之間求得平衡。你可以從最適合你的策略開始——那些你已經在做的專案。
做他人不想做的工作。
你也可以用其它方式做些額外的工作。做些能讓一切看起來完全不一樣的小事。我每個月用公司的三環活頁紙準備客戶報告。因為較不尋常，所以我都是自己做這部分額外的工作。這樣使報告在我的客戶和老闆眼裡看起來就不一樣。
多做額外的工作。
如果想走在公司其他同事前頭，就多就一些指派工作之外的事。自願幫忙完成已經超過期限的專案企圖。你會被注意到的。
通常，公司對於時間很趕的工作都會需要幫忙。在我工作企管顧問公司裡，我總是自願幫忙提企圖案。因為那通常都有時限的，所以大家都很感謝自願者。除此之外，準備企圖案還讓我獲得許多我本身部門以外的資訊，並接觸到許多我通常不可能認識的人。
山中無老虎時......
我的策略就是，主管不在時仍維持高生產力。因此除了成為不可或缺的員工外，當主管不在時，試著將他指派的工作在他們出發前就完成。等他回來了，聽到你報告“指派的工作已經完成了”，會感到非常欣慰。
把榮耀歸給大家。
把工作成果歸功於眾人可讓你往工作得更順利。這似乎很諷刺——站出來稱讚大家——但有助於整體企業情況。高階管理人員這麼做更能激勵他的屬下，令大家拿出最好的表現。
其實當你說“這都是大家一起努力的成果”時，你的上司應會本能地察覺到，一定是有什麼人領導有方才會有那樣的成果。因此把榮耀給大家更有助於你往後的工作。
讓頂頭上司面子上好看。
和上述同樣的道理，把榮耀歸給頂頭上司對你也有好處。你的主管和他的主管都會欣賞你這麼做的。
讓上司面子上好看最好的作法就是將你的工作有效率且徹底地完成。如果你的主管是個公平的上司，他會把這份功勞記在你頭上，增加你升遷的機會。如果你的主管完全倚賴你，自己並不怎麼做事，也不把功勞記在你頭上，當他升官時你還是可能獲得晉升。因為他曉得沒有你的幫忙他是升不了官的。
成為其他同事的良師。
可能你只有二十八歲，可能你不過剛到任不過一年半，但是，憑你你以前的經驗和成就，還是可能成為同事的良師。
指導可以是非正式的，你也可以選擇自己行有餘力的時候才幫忙他人。主管對於你幫助資淺或新進員工的作法會記在心理，等到每年員工表現回顧的時候就有用了。
覺察頂頭上司的需求。
人人都需要被讚美。但有多少人讚美過他們的老闆?老闆也是人。如果你的老闆特別幫忙過你什麼事，要告訴他們你的感謝之情。
也要誠實地向同事和其他主管讚揚你的老闆。
理解公司的需求。
還有一種成為公司不可或缺的員工的方法，就是了解工作，瞭解部門目標，和公司方針。瞭解你的工作應達到何種要求，並照著去做，或是視需要加以修正，避免誤解工作的目標。這樣亦有助於瞭解你在公司所扮演的角色——達到工作滿意度和升遷機會的要素。充分得知部門或小組目標有助於你行動的方向。
職場新人上提高競爭生存能力的法則1、要給你做事的機會
一個企業最重要的是要給你做事的機會。只有學會做事，才會得到更多的事情去做，也就有更多的成長機會。會做事的人，具備以下特點：一、願意從小做起，知道做小事是成 大事的必經之路。二、胸中有目標，知道所做小事積累起來最終結果是什麼。三、要有一種精神，把事情從量變帶向質變。剛畢業的`時候，我們沒有太多的工作經驗，應該把心態放低，從低做起。
2、要給你犯錯的機會
世界上沒有不犯錯誤的人，沒有錯誤的過去，就沒有成功的現在，人不可能永遠在錯誤中成長和前進，只能範了錯誤後汲取教訓，重新來過，利用更好的處事方法完成更多是事情。如果一個企業，都不允許員工犯錯，只要一錯，就劈頭蓋臉不分青紅皁白的罵過來，而且有些錯誤，明明不是你的原因，也要你去承擔。一次兩次還好，如果經常是這樣的，遇到這樣的企業，還是另謀出路吧。
3、要給你晉升的機會
隨著你的成熟，如果一個企業還不能夠給予你更多更大的平臺，那麼你只能去外部尋求更多的發展空間。畢竟，一個企業帶給你的成長是有限的，如果在一個地方呆久了，也很容易成為井底之蛙。當自己遇到職業發展的瓶頸而無法突破的時候，唯一的解決方法就是選擇一個更加適合自己的平臺。
4、要給你賺錢的機會
當你的付出和回報不成正比的時候，你可以選擇向企業提出自己的需求，如果企業對你的要求無動於衷，那麼，還是建議你換一個平臺，千萬不要抱怨，畢竟你是要生活的。抱怨和傾訴，更多的時候是換湯不換藥，改變不了根本的問題，這樣只會讓人覺得你很浮躁。
職場上提高競爭生存能力的技巧1.改變角度，你要不只是“1”度，而是“180”度的轉變，且要忘掉消極觀念。
2.不要低估消極心理“否定”的力量，它會趕走所有的好運。
3.工作的質量，決定生活的質量，能力比金錢重要萬倍。
4.愛因斯坦相對論(1950年)：E=MC的平方E=能量M=物質C=速度。
5.工作過分輕鬆隨意的人，無論從事任何領域的工作都不可能獲得真正的成功。
6.工作所給你的，要比你為它付出的更多。
7.始終保持一種盡善盡美的工作態度，滿懷希望和熱情的朝著目標努力。
8.提問決定談話，辨論，論證的方向。
9.個性迥異的兩個人相安無事，其中之一必定有積極的心。
10.現在的努力並不是為了現在的回報，而是為了未來。
11.你缺少的不是金錢，而是能力，經驗和機會。
12.所有的抱怨，不過是逃避責任的藉口。
13.任何人都搶不走你的無形資產—技能，經驗，決心，信心。
14.懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。
15.理智無法支配情緒，相反：行動才能改變情緒。
16.對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習。
17.機會包含於每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹果實裡一樣。
18.如果你想逃避某項事務，那麼你就應該從這項事務著手，立即進行。
19.機會是為哪些有夢想和實施計劃的人呈現。
20.不要滿足於尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。
