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2017年全術中教師遠端研修實施方案

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一、研修目標

2017年全術中教師遠端研修實施方案

為進一步貫徹落實省市中國小教師全員遠端研修計劃,上級檔案精神,組織我校教師分別圍繞教育技術能力、基於新課標的課例研究等主題,在課程專家引領下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,組織參訓教師完成相應的遠端研修,提高教師素質和教育教學質量,促進我校基礎教育改革與發展。

二、研修專案

(一)國小教師新課標課例研究全員遠端研修

研修物件包括國小語文、數學等幾個 學科的專任教師。研修內容以基於新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學科教學最新動態與發展趨勢、教學中的學生研究、基於課標貫徹和學生學習的教學設計與研究、學科教學問題與對策、貫徹課標的混合式課例協同研究、課例研究常態化及其變式應用等。

遠端研修採取相應的教學組織模式,組織參訓教師通過教師教育網,在課程專家引領下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,完成集中遠端研修。

三、研修時間安排

2017國小教師全員遠端研修:時間見上級通知

四、研修模式

(一)組織形式

國小研修在國小微機室,學科要相對集中,以便統一觀看視訊並進行研討交流。

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(二)教學形式

1.學員登入。在網上參加遠端研修的教師可憑已有使用者名稱和密碼登入。首次參加遠端研修的參訓學員、研修組長和指導教師以預設賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登入研修平臺,並及時修改密碼。

2.學員學習。參訓學員在規定的時間內學習視訊課程和網上課程資源;按要求完成並提交作業,閱讀課程簡報,發表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動交流和 專題研討;進行學習反思,學以致用。集中研修期間,根據統一要求,組織參訓學員集中觀看或以單機(電腦)播放方式學習視訊課程。

3.學習指導。遠端研修期間,研修組長、指導教師和課程專家負責參訓學員的學習輔導、引領和管理等工作。

——研修組長閱讀點評本組學員全部作業,稽核確認本組學員作業均為原創;參與學科指導小組活動,組織本組學員參加線上研討和線下各項活動;協助指導教師完成學習簡報。

—— 指導教師協助課程專家團隊,幫助學員完成課程學習任務;組織研修組長和學員熟悉研修平臺、瞭解研修流程,指導、督促和組織學員學習;閱讀點評學員作業和文 章,推薦學員作業;編輯學習簡報;回答學員問題,歸納學員疑難問題並反饋給學科專家團隊;做好學習評價、總結、合格學員確認以及優秀學員推薦等。

五、研修保障

(一)組織管理

1、召開遠端研修動員會,安排佈置研修各項工作,成立遠端研修工作小組,具體負責研修工作的組織管理。研修期間,每天下午4點後對參訓教師研修情況進行統計,對排名靠後的教師 2

進行排程。

2、專人負責此項工作,對參訓教師召開動員會,統一思想,明確遠端研修的意義,提出學習要求。

3、嚴格考勤制度,參訓教師要按時到校,按照課程進度觀看視訊,高質量完成作業,積極參與網上研討和麵對面研討。

4、做好後勤保障工作。做好研修前的一切準備工作,保證教師有舒適的學習環境,供應飲水和降暑用品,讓老師能靜下心來學習,取得預期的學習效果。

5、學校要開展常態化校本研修,開展與集中遠端研修主題相關的深度校本教研活動。制定校本研修計劃,合理安排學習程序,保證校本研修落到實處。

(二)考核評價

研修結束後,對錶現優秀的教師推薦參評省級優秀學員並給予相應的'獎勵。

2017年全術中教師遠端研修實施方案 [篇2]

一、研修目標

根據山西省中國小教師全員遠端研修工程總體規劃,我校組織全體教師圍繞教育技術能力、基於新課標的課例研究等主題,在課程專家引領下,通過案例分析、問題研討等形式開展對話交流,通過研修,提高我校教師素質和教育教學質量,促進我校基礎教育改革與發展。

二、研修專案

國小教師新課標課例研究全員遠端研修

研修內容以基於新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學科教學最新動態與發展趨勢、教學中的學生研究、基於課標貫徹和學生學習的教學設計與研究、學科教學問題與對策、貫徹課標的混合式課例協同研究、課例研究常態化及其變式應用等。

三、研修時間安排

上學期集中在9月、10月第二週,下學期集中在3月、4月第二週

六、研修保障

(一)組織管理

1.山東省中國小教師全員遠端研修實行省、市、縣、校四級管理。省教育廳成立研修工作領導小組,領導小組下設“山東省中國小教師遠端研修專案辦公室”,辦公室設在山東省中國小師資培訓中心,具體負責培訓工作的組織管理。

2.市級教育行政部門要成立培訓專案辦公室和相關職能組,負責本市參訓學校和學員的資訊更新、報名、編組和管理工作;根據遠端研修指導教師選拔標準和要求(見附件2),組建、管理本市中國小指導教師團隊;協調指導縣區中國小遠端研修的組織和管理,對本市各培訓點的研修過程進行巡視督導。集中研修期間,負責指導教師團隊集中辦公的組織和管理服務工作。

3.縣(市、區)級教育行政部門是全員遠端研修的管理主體。在市教育行政部門統籌下做好研修學員的資訊更新、報名、編組、指導教師、研修組長配備等工作,制定必要的規章制度,加強對轄區內指導教師和各級學校研修工作的管理,做好區域網路技術支援和後勤保障工作。

4.中國小校長是此次研修工作第一責任人,各學校要具有教師日常上網學習條件,參訓學校網路條件應達到規定標準(見附件3)。在研修期間要組織相關學科的所有教師全員參加培訓,為參訓教師提供必要的學習條件;要制定必要的規章制度,加強管理,嚴格按照課程進度播放視訊,督促、引導教師按時收看視訊、完成作業和積極參與網上研討,組織好本校學科教師面對面的研討,保證每一位學科教師保質保量完成研修任務。

5.暑期集中研修後,各級教育行政部門應積極組織各中國小開展常態化校本研修,開展與各學段集中遠端研修主題相關的深度校本教研活動。要制定校本研修計劃,檢查督促學習程序,嚴格監督管理,保證校本研修落到實處。

(二)培訓經費

根據魯教師字〔2011〕6號的規定,培訓費由組織單位(市、縣教育局或學校)統一支付,不得向教師個人收取費用。

(三)考核評價

為保證培訓工作順利進行,省專案辦將制定各學段課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定組織單位(市和學校)、各級管理員(含技術人員)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。參訓教師、指導教師和研修組長達到合格標準,在資訊管理系統個人電子賬戶計入繼續教育學分18學分。

研修工作結束後,各學校(教學點)要向本縣(市、區)教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;研修結束後,省專案辦將組織專項評估,依據研修平臺後臺管理資料和評估結果形成培訓工作的總結評價。