成本會計是為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動。下面是小編為你整理的成本會計的職能，希望對你有幫助。
成本會計的職能，是指成本會計所具的客觀功能。現代成本會計一般具有以下八種職能：
一是預測職能：成本預測是確定目標成本和選擇達到目標成本最佳途徑的重要手段，是進行成本決策和編製成本計劃的基礎，通過成本預測可以尋求降低產品成本，提高經濟效益的途徑，它可以減少生產經營管理的盲目性。
二是決策職能:在成本預測的基礎上，根據市場營銷和產品功能分析，挖掘潛力，擬定降低成本、費用的各種方案，並採用一定的專門方法進行可行性研究和技術經濟分析，選擇最優方案，以確定目標成本。
三是計劃職能：為了保證成本決策所確定的目標成本得以實現，必須通過一定的程式和方法，以貨幣形式規定計劃期產品的生產耗費和各種產品的成本水平，並以書面檔案的形式下達各執行單位和部門，作為計劃執行和考核的依據。
四是控制職能：是指根據成本計劃(預算)，制定各項消耗定額、費用定額、標準成本等，對各項實際發生和將要發生的成本費用進行稽核，及時揭示執行過程中的差異，採取措施將成本費用控制在計劃、預算之內。
五是核算職能：採用與成本計算物件相適應的成本計算方法，按規定的成本專案，通過一系列的生產費用的歸集與分配，作出有關的賬務處理，正確劃分各種費用界限，從而計算出各種產品的實際總成本和單位成本，並編製成本報表，為成本管理提供客觀、真實的成本資料六是分析職能：是指根據成本核算所提供的資訊和其他有關資料，將本期實際成本與目標成上年實際成本，國內和國外同類產品的成本等進行比較，分析成本水平與構成的變動情況，系統地研究影響成本費用升降的各種因素及其影響程度、成本超支節約的責任或原因，並提出積極建議，以採取有效措施，進一步挖掘增產節約降低產品成本的潛力。
七是考核職能：是定期對成本計劃及有關指標實際完成情況進行總結和評價。在成本分析的基礎上，以各責任者為物件，以其可控制的成本為界限，並按責任的歸屬來核算和考核其成本指標完成情況，評價其工作業績和決定其獎懲。
八是反饋職能:在考核的基礎上,將成本資料向企業管理階層進行反饋,以便作出更科學的修訂,補充和完善,為下一個生產週期作出實際情況的判斷.
成本會計的任務(1)正確計算產品成本，及時提供成本資訊。成本資料正確可靠，才能滿足管理的需要。如果成本資料不能反映產品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業的財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業的有關人員及時瞭解成本的變化情況，並作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優化成本決策，確立目標成本。優化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本資訊，在現實和可能的條件下，採取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產每件合格產品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優化成本決策，需增強企業員工的成本意識，使之在處理每一項業務活動時都能自覺地考慮和重視降低產品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業的經濟效益。
(3)加強成本控制，防止擠佔成本。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節約，注重效益。其次是遵守各項法規的規定，控制各項費用支出、營業外支出等擠佔成本。
(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業各部門、各層次和執行人在成本方面的職責所作的規定，是提高職工降低成本的責任心，發揮其主動性、積極性和創造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執行成本計劃之權，獲得獎懲之利。
成本會計的基礎工作1、健全原始記錄
原始記錄是指按照規定的格式，對企業的生產、技術經濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的'重要依據。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內容：(1)反映生產經營過程中物化勞動消耗的原始記錄。(2)反映活勞動消耗的原始記錄。(3)反映在生產經營過程中發生的各種費用支出的原始記錄。(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據。
2、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度
為了保證入庫材料物資數量與質量，必須搞好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領、退的材料物資準確無誤，還必須及時辦好領料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對準確。由於材料物資等存貨品種、規格多，進出頻繁，儘管嚴格管理，但由於種種原因，賬面不符還經常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加準確。
3、實施有效的定額管理
定額是指在一定生產技術組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及佔用所規定的數量標準。科學先進的定額，是對產品成本進行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關的消耗定額，主要包括：工時定額、產量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關費用的定額如製造費用的預算等。消耗定額的制定是作為企業產品生產發生耗費應該掌握的標準。但由於消耗定額服務於不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業編製成本計劃時，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來衡量的;當企業為實現預期利潤而控制成本時，是根據企業實現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定後，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據生產的發展、技術的進步、勞動生產率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據。
4、建立適合企業內部的結算價格
在生產經營過程中，企業內部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業內部各單位的經濟責任，明確各單位工作業績以及總體評價與考核的需要，應制定企業內部結算價格。制定結算價格的主要依據有：(1)內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格;(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎，雙方協商定價，即我們通常所說的“議價”，作為內部的結算價格;(3)企業生產的零部件、半成品等在內部轉移時，可以用標準成本或計劃成本作為內部結算價格;(4)在原有成本的基礎上，加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。
除上述計價方法外，企業也可以根據生產特點和管理要求以及結算上具體情況來確定其合理的結算價格進行結算。
5、頒佈科學、完善的規章制度。
規章制度是企業為了進行正常的生產經營和管理而制定的有關制度、章程和規則。規章制度是人們行動的準繩，是實施有效的成本管理的保證。企業內與成本會計有關的規章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質量檢查制度、裝置管理和維修制度、材料收發領用制度、物資盤存制度、費用開支規定以及其他各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著生產發展、經營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。
