對於職場人員來說他們認為自己只要關注自身的職業規劃即可，對於公司的發展跟自己根本扯不上任何的關係。其實對於有這樣想法的員工來說，是個錯誤的觀念，其實本身這兩者是息息相關的。那麼個人職業規劃與公司的發展如何相結合呢?一起了解下吧。
一、職業生涯規劃分為個人職業生涯規劃和企業職業生涯規劃兩類。2者的出發點是完全不同的，從勞資雙方的角度看，利益是相對的。
個人職業生涯規劃主要是以實現個人發展成就的最大化為目的，通過對個人興趣、能力和個人發展目標的有效管理實現個人發展願望。企業職業生涯規劃則是企業發展計劃和個人發展計劃相結合的產物，它是以提高公司人力資源質量，發揮人力資源管理效率為目的，通過個人發展願望與組織發展需求的結合，尋求組織人力資源需求與個人生涯需求之間的平衡，創造出一個高效率的工作環境和引人、育人、留人的企業氛圍，最終實現企業發展目標。
以上的定義，簡單講，就是個人利益需求引發了個人職業生涯規劃，而企業利益需求引發的是企業職業生涯規劃(也就是“員工職業生涯規劃”)。在勞資雙方利益普遍存在衝突的企業現狀下，2者的衝突難以避免。
二、成功的企業職業生涯規劃，企業利益是充分條件，員工(個人)利益是必要條件。
企業實施職業生涯規劃目的在於，從組織和個人兩方面共同完成對員工的再塑造，通過員工的個人發展與組織需求的高度結合，達到組織與個人的共贏。它在人力資源管理領域中，有機的整合了僱傭管理、教育培訓管理和認識考核管理等各個管理過程。
以上這段話，我的解讀是：在企業獲利的前提下，一定也要讓員工獲利。
三、職業生涯規劃作為知識經濟時代出現的人力資源管理工具，並不是對所有的企業都適用，而是有以下一些前提條件：
1. 明確公司對員工的價值取向，即企業對員工的基本要求，包括行為、能力、價值觀、職業道德、業績標準等。
2. 企業人力資源管理相對的連續性，即有穩定的經營管理運作體系、人力資源管理政策、制度、業務流程等。
3. 企業組織內部職務體系的建立與完善，即根據企業規模，規劃職能系列(如經營管理、技術開發、市場業務等系列)，它是員工縱向職業發展的通道。
4. 內部相關制度與人員的配合，即制度和領導支援員工橫向發展。
四、在實施職業生涯規劃的過程中，還要做好以下基礎工作：
1. 公司在進行員工職業生涯規劃時，必須對員工進行深刻的瞭解，針對不同員工的特點、優劣勢，制定不同的發展道路，因此，應該建立對員工能力、資格的認定體系(認知資格管理體系)與能力評估體系。
2. 內部推動----讓員工自己談對自己的職業錨設定(自我職業規劃);公司對員工的瞭解與鑑定，確定的發展通路;將兩方面進行互動溝通，確定員工生涯，並建立生涯檔案。
3. 對員工職業生涯擬定推進計劃、方法，以及反饋措施。
職業生涯規劃並不是一蹴而就、立竿見影的萬能靈藥，它需要企業和員工雙方長期堅持，並且定期評估，看是否達到了目標。如果達到了，可以清楚的讓員工認識到自己的進步和收穫，進而制定新目標;如果沒有達到，則要看有什麼問題和困難，需要什麼支援，是否需要修正目標。
五、在中小企業中，非常關鍵的.一點是：如果沒有老闆的肚量和人力工作者的智慧，搭建系統的員工職業生涯規劃體系是絕對不可能的。
職業生涯規劃的階段1、是二十四歲到二十九歲，“工作試用期”
在此期間要儘量去摸索、嘗試各種工作，畢竟實際理論與理想總會有所差距，常聽一些剛入社會的年輕人抱怨：這份工作沒有前途、根本學不到東西。甚至一些年紀已不小的人，老在唱回想曲：當初如果怎樣、怎樣，現在就會如何、如何。其實，到了最後還在發牢騷，除了浪費自己的口水，還會吵到別人。
這段期間，在找到真正適才又適所的工作之前，寧願不斷的換工作!是的，不喜歡老闆、工作環境不如想象的好……都可以馬上離開。海闊天空，想做什麼就做什麼，千萬不要勉強自己，明知道工作不適合，卻沒有勇氣站起來辭職，或顧於面子——要證明自己也有工作，能勝任任何工作，再加上人類天性攫取厭動，所以對工作〈食之無味、棄之可惜〉的情形屢見不鮮。工作不快樂，卻一直耗著，拖過一天算一天，慢慢的就自然會掉進了工作只是餬口的陷阱。
對很多人而言，不換換工作，有時還真不知道自己最喜歡的會是什麼。比方講商科的人，能做的事太多了，可以拓展市場，可以做市場分析師，也可以做商務行政的事，如果不多嘗試，老是在頭一個工作上原地踏步，豈併成了井底之蛙?因此，要好好利用這五年去挖掘潛能，如能及早認清自己，便已在成功的路上邁出了一大步。
2、二十九歲到三十四歲，“奠基期”
孔子強調〈三十而立〉是很有道理的。到了這個時候還不知道在做什麼，還在天天換工作，那可就要拉警報了，你在二十九歲以前找到了一個真正適合自己志趣的工作後，下面五年就必須靜下心來，全力在工作上學習，奠定基礎。我認為這是年輕人在 創業 階段中最重要的一還環。
一個人到了三十四、五歲，如果還看不出一點點成功的倪端，潛力無法發揮，甚至還在摸索、彷徨的話，根據專家指出，他的〈前途〉大致已定。
3、三十四歲到三十九歲這五年，“衝刺期”
在此期間，無論體力、腦力都達到了最顛峰的狀態，由於已經奠定了基礎，可以在最擅長的工作崗位上，好好衝刺，充分發揮。據我觀察，一個真正有實力的人，到這一階段幾乎可以獨當一面，成為高階主管了。
4、三十九到四十四歲，“發揚光大期”
這時衝刺已經結束，正邁向成功之途，所以要順勢將奮鬥的精神發揚光大，找尋全方位的磨練與挑戰機會，將工作的局面增量擴大。
5、四十五歲以後則進入“享受期”
此時並不是什麼都不用做了，而是要準備把工作經驗傳授給下一代，在〈施比受更快樂〉的人生最高境界中好好享受一下。這就是說，你一方面在工作崗位上仍要貢獻智慧，另一方面則要多花時間去培育子女或訓練員工。
職場生涯規劃中要懂的道理1、機會只垂青有準備的人
無論你再怎麼抱怨，再怎麼不開心，飯還是要吃的，覺還是要睡的，工作還是要做的，未來的事情永遠只屬於自己的。買房子也好，娶老婆也罷，壓力只有自己扛，老闆不會為你操任何心。與其有時間去抱怨，但不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的基本功，用事實證明自己的本事，讓別人對你刮目相看，萬不可因為自己的書生意氣而自做一個自毀前程的“憤青”。
當然，你的準備是多方面的，除了專業技能外，其他的輔助技能也是非常必要的，比如溝通能力、人際關係處理能力、管理能力等等。當然，更重要的是要為自己的未來做一個規劃，清楚地知道自己的目標是什麼，應該怎麼努力才能實現。適當的時候也要充充電，不要捨不得那半個月的工資，這也算是為自己的未來進行投資，有什麼捨不得的呢?如果你現在不學會“舍”，以後將永遠也“得”不到。
2、一定要清楚自己未來的目標是什麼
這是幾乎所有初入職場的朋友都會面臨的問題。而這些問題通常會在步入職場的1-3年之內最明顯。如果不及早解決這些問題，那麼，你就會荒廢這3年的時間。而對於一個職場新人來說，這3年至關重要，是鍛鍊能力、積累資本的黃金3年。一旦錯過，則要花費更多的時間，從頭再來，重新彌補!更有甚者，可能一輩子都無法彌補。
為什麼要清楚自己的目標?因為，有了目標，才有行動的指南。知道自己想幹什麼，喜歡幹什麼，這才是你前進的最終動力。工作不開心、動力不足、盲目跳槽的最根本原因是職業目標不清晰。沒有目標，便沒有了追求，於是，所有的行動只是為了掙一口飯吃。你根本沒有考慮過自己的未來應該端什麼飯碗。
3、慎重對待第一份工作
這一觀點，對於大學生來說，更有意義。現在整個、媒體、專家等等各種單位都一直在鼓吹“先就業，再擇業”。這種論調不是今年就有，而是多好多年前就出現了，並且屢屢出現，不絕於耳。相信不少人在大學畢業時候相信了這一點吧?管它呢，騎驢找馬，先找份工作掙錢填飽肚子再說!
但事實上，現在在職場上發展不順的朋友，多半也和第一份工作有關係。俗話說，“男怕入錯行，女怕嫁錯郎。”第一步錯了，以後就會經常犯錯。正所謂一步錯，步步錯。
4、要懂一點做人的常識
職場就像一個大熔爐。在職場中，不僅僅是要掙一碗飯吃，更重要的是學會做人的道理。如果連最起碼的道理都不懂，你不僅得不到別人的尊重，更會失去更多的發展機會。因為，在中國，人際關係也是生產力。中國有句古話：得道多助，失道寡助。
做人的道理萬萬千，但其中最重要的，莫過於以下三條：(1)、嚴於律己，寬以待人;(2)、學會傾聽;(3)、誠實守信。
5、要保持一種“空杯心態”
不要認為自己很牛。還是那句你不愛聽的話：中國什麼都缺，就是不缺人!話又說回來，你要是這麼牛，為什麼不像比爾蓋茨、戴爾、喬布斯那樣，大學沒畢業就退學去創辦一家世界級的大企業?火車不是推的，牛皮不是吹的。你要是有本事，就用事實證明給人家看，而不是成天抱怨!
對於身在職場的朋友而言，這一心態同樣重要。中國有一個詞，叫“虛懷若谷”。我們都知道，優秀的人有極高的素養，甚至是虛懷若谷，他們都有一個能包容一切的胸懷，有了這樣的胸懷，你在職場上就會獲得別人的尊重，就會獲得更多的發展機會。類似的詞還有“大智若愚”“大巧若拙”等等，不多說，自己去體會。
