一般而言，人才的市場價格受多種因素制約，今天小編就給大家講講職場上素影響個人薪水錶現的主要因素，大家一起來看看吧。
一、心理因素。過去很少有人談及這一因素對個人薪資的影響。但據人力資源的相關理論表明，心理因素是影響薪資的關鍵因素之一。筆者曾研究過一些企業管理層介紹市場薪資行情，面對市場部分職位的高薪行情，大凡效益好收入高的企業，大多滿不在乎，而那些效益差的企業，其經營者必定瞪目結舌。即使是效益雖好但從未支付高薪的企業，也會對不斷攀升的薪資行情大驚失色。因此，心理因素，或者說對高薪的反應，是影響人才薪資的第一個關鍵因素。
二、市場因素。市場因素是個大類，其中有許多小的因素互相起著作用，包括物價、貨幣、景氣度等。筆者認為，人才的稀缺性，亦即資源的可供量嚴重影響薪資水平。例如，過去人才市場上英語流利的人事經理薪資行情基本在15000元以上，由於近年大量MBA及新生力量的衝擊，導致行情下挫回落。
三、企業因素。企業的投資組合以及背景的迥異，導致其薪資結構的極大差異。同一個人才，假如能跳槽至相鄰的`兩家企業，由於企業投資組合、行業產品附加值不同，即使擔負同樣工作，其薪資也會截然不同，何況企業之間還存在規模、所處地域、管理者許可權的差異。
四、自身因素。即個人同職位的匹配度或吻合度。即使某人屬市場稀缺人才，企業、產品等均處於理想狀態，但如果同職位匹配性很差(過分勝任或不堪勝任)，也會導致其薪資大起大落。
五、時機因素。選擇最佳時機，即何時從事何種工作，其中大有講究。企業如同生物，也有其“生命週期”，個人則有職業生涯週期。有時候，地利、人和全有了，但時不我待。比如當年許多人一窩蜂報考外貿、金融專業，就是衝著那時這些職位收益豐厚，只可惜待報考者大學畢業時，外貿、金融業已是人滿為患，行業也進入“探底”階段。
當然，影響個人薪資的其它因素還很多，有時還含有個人“運氣”因素。但上述五大因素，值得求職者仔細探究。
職場評估自己職場薪資的方法一、薪資評估方法
1.市場參考價最近幾年，一些大城市的人才交流中心都進行了各職業的薪資調查，有些地方將調查結果已經公佈了出來。留意當地的人才市場參考價，市場參考價一般有一個最低價、最高價和平均價，這些對評估自己的薪資水平非常有幫助。
2.往屆情況瞭解同校同專業往屆畢業生在畢業分配時的薪資待遇也非常重要。這些資訊可能對你更直觀，更實用一些。這些資訊可以向學校負責畢業生分配的老師查詢。
3.招聘單位的平均值由於近幾年，就業市場的作用越來越大，每年的薪資水平可能會由於市場原因有所波動。所以要了解當前的狀況，向招聘單位詢問薪資也是很重要的。這些招聘單位僅限於你有把握應聘上的單位，將這些單位的資訊彙總後可取其薪資平均值，基本上就可以估計出自己的薪資水平。
二、應注意的問題
專業相同、能力相同的兩位畢業生，在不同的地域，或不同的行業可能會有不同的薪資水平，有時這種差異甚至會很大。這個問題，在評估自己的薪資時一定要充分考慮。
1.地域差異由地域帶來的薪資差異非常顯而易見。以碩士生為例，在沿海地區，特別在北京、上海等地的薪資會比西北地區的薪資高出一倍以上。本科生則會平均高出50%以上。發達地區的薪資高於欠發達地區，同時，發達地區的消費也高於欠發達地區。這些都要充分考慮。
2.行業差異行業差異也是重要的一個方面。一般而言，軟體、電信、通訊、醫藥等行業的薪資普遍要高些，而紡織、煤炭等行業的薪資普遍要低些。這和我國經濟發展的總體趨勢有關。
3.所有制差異一些著名外商在華機構的薪資可能普遍是最高的，其次就是股份制的大型高新技術企業集團，資訊產業中的中小型民營高新技術企業的薪資也比較高。相比之下，一些大型國有企業的薪資水平會低些。有時這些差異非常懸殊，最高和最低的可以相差5倍以上。
4.供需狀況由於現在畢業生就業的市場化程度越來越高，市場的供需情況會立即反映到薪資差異上來。計算機、軟體開發、通訊工程等專業由於供需矛盾突出，薪資水平相應提高;此外，如國際貿易等專業由於市場需求量小，薪資會普遍偏低。
職場升職加薪的方法1. 兩把刷子耍對臉
所謂兩把刷子，就是無論你受到領導的重視與否，你必須得有兩把刷子，要麼有非常出色的執行力，要麼得有靈活應變的工作能力，能辦成點事，有了這兩樣做基礎，然後再把這兩把刷子往領導臉上耍，耍出光彩來，自己不要攬功，時時處處為領導著想，完成這一步的最重要標誌，就是領導會在會上會下，開始點你的名字或者說你的事蹟了，然後我們進入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領導的左膀右臂最典型的特徵就是忠誠與信任，所以我們坐到哪個領導的凳子跟前了，就一定要持續的往下走，不可因為某種變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個領導的話，你的日子就不好過了，所以一定要把這個凳子坐到終，直到領導調走了或者升值，你沒有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領導保持良好的關係，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個領導，是比較忠誠的，至少讓大家這麼認為，然後進入第三個步驟。
3. 一個圈子入主流
在前面兩步的基礎上，我們要進行實質性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進入到領導的圈子裡，才能成為心腹，成為領導的左膀右臂，先期進入圈子一般都是試探性的，比如邀請領導與領導在一個圈子裡的同事朋友一起坐坐，或者逢年過節的時候來往，這樣幾個回合下來，你的心裡面就有底了，進入圈子最明顯的特徵就是開始邀請你參與圈子裡的活動了，比如開始找你一起打個牌，共同處理個事，單獨找你喝茶等等，完成這最關鍵的一步，就要進入深入經營的第四步。
4. 很多法子隨時用
想得到領導的重用與升遷得快，你必須經常琢磨領導的需求，把這些需求轉化為各種各樣的方法和主意，然後把這些方法和主意經常奉獻給領導，甚至你都可以直接替領導解決一些比較頭痛的問題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺得這有什麼不好，在中國，這就是現實，你不入流，就無法同流，更談不上進入上流了，所以你腦子裡一定儲存足夠的法子隨時備用，其實很多電視劇裡的情節就是現實的活生生的寫照，隨著與領導及這個圈子關係的深入，我們進入第五步。
5. 一顆棋子不爭辯
在領導最後決定要重用你之前，一定會給你製造點麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時做好這個準備，這個過程你就是一個棋子，領導會給你很多爭辯的機會，如果你一味的去爭辯，去論對與錯，去講有沒有道理，你就上當了，前面所有做的工作就白費了，記住，領導只會用能辦事，不與領導講對與錯，有理沒理，能藏事，不找事，會來事的人，這個與能力無關，相信你也能感受到職場上的這些潛規則。
6. 動動腦子隨勢行
過了第五步，我們基本上已經形成了領導的左膀右臂了，這個時候你還要做最壞的打算，就是趨勢變了，你也必須變，你不能逆趨勢而為之，畢竟此一時彼一時，我們給自己的底線是無論發生什麼情況，都不能把自己給搭進去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺中進去了，在潛規則下做了犧牲品，所以我們腦子裡必須緊繃，小心謹慎下不留後患。
