指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。下面是小編為大家帶來的工廠質檢員崗位職責，希望能給大家帶來幫助！
崗位職責：
1、負責本車間的技術管理，質量檢驗及計量管理工作。
2、負責本車間各工種在施工過程中質量檢驗，審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經常巡迴到各車間，及時瞭解生產過程中所出現的技術問題和計量問題，與車間員工共同研究解決，要掌握每樘門各個部件的技術要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。
4、負責每樘門的檢驗工作，經過檢驗和除錯，全面瞭解每樘門的質量技術狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主管，切實做好每樘門的各級檢驗制度。
機械加工的質檢員職責
1、協助部門主任檢查集團下屬各單位的規章制度執行情況以及產品及工程質量，花色品種、物資價格、安全衛生、服務態度、內部管理勞動紀律等，對違規或不合格專案進行處理。
2、檢查有關人員健康證，衛生許可證，計生證的辦理情況和流動人口的管理及日常衛生檢查等工作。
3、負責集團投訴處理工作，做好對投訴者的接待和解釋工作，並對投訴內容及相關部門需查處辦理的問題，及時查處。
4、經常深入各部門，掌握其部門工作情況，瞭解執法（規）情況和查閱必須的資料。
5、按要求做好監察記錄，並對發現的問題，提出處理意見和改進建議。
6、堅守崗位，以身作則接受集團職工的監督。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發生工作。
8、協助主任處理其他工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
篇二：質檢員崗位職責質檢員崗位職責
職務名稱：質檢員
直接上級：質檢主管
本職工作：執行產品檢驗標準，對生產過程進行控制
崗位要求：
1、具備較高的.工作責任心和吃苦耐勞的敬業精神；
2、具備一定的相關業務知識。刻苦鑽研現行的《產品工藝檢查標準》，熟練操作檢驗設施，精通產品術語及規格引數；
3、具備基本的工作管理能力，原則性強，不怕得罪人，心胸大度；
4、服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
6、嚴禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作；
7、在涉及工作內容時，嚴禁對領導隱瞞、欺騙。
崗位責任：
1、負責生產加工過程的質量檢驗和控制，以及產品的試驗和測試；
2、負責對生產加工過程中出現的產品質量問題進行處理和分析，並針對較大質量問題做好反饋，提出改善方案；
3、負責企業標準、檢驗規程的執行和實施，並參與起草有關的檢驗規程草案；
4、負責每批次成品的質量檢查評定，不定時對產品進行抽檢、聯檢；
5、負責對抽檢過的產品做好相關記錄，資料真實可靠並及時上報；
6、負責對檢查出的不合格品進行控制、分析、處理和跟蹤驗證；檢查、落實糾正和預防措施並提出整改意見；
7、負責對生產過程中所使用的不合格或超過檢定週期的檢驗、測量裝置進行檢查，有權進行處理和反饋，並建議暫停使用； 8、負責每月針對生產過程中產品的檢驗結果和質量狀況進行彙總，並運用統計技術進行分析；
9、負責公司產品出廠前的質量檢查工作；
10、負責做好公司ISO 9000質量管理標準實施；
11、對所承擔的質量工作全面負責；
12、完成上級交辦的各項工作；
13、參加本部門每週二的工作會議。
a. 每日按時上班，對車間進行巡檢，間隔時間不超過60分鐘。
b. 巡檢時一定嚴格要求做好巡檢記錄。
c. 需填寫糾偏記錄的一定要按要求填寫。
d. 組織首批產品的確認，並負責儲存記錄表。
e. 巡檢時一定要認真負責，對所有違規現象一定要記錄和糾正。
f. 對糾正不了的現象和確定不了的事，及時向質檢員或部長通報。
g. 僅做記錄和糾正，不開罰單，不參與車間人事安排。
h. 對成品進行外觀檢驗並填寫合格報告。
篇三：車間線上質檢員職責線上質檢員崗位職責
1、直接上級：品質管理部經理
2、職責：
2.1認真執行產品質量標準，熟練掌握輔料、包裝材料驗收規程，接到採購供應部到貨通知後，嚴格按照標準要求進行各項檢驗，及時出具檢驗報告並向部門領導及採購供應部反饋檢驗結果；
2.2對生產過程中裝置執行及各工序質量，做好詳細的記錄，包括各工序產品質量情況、打漿機篩網孔徑、篩網沖洗時間、殺菌、灌裝物料迴流、迴圈時間等，發現質量問題及時提出處理意見並上報部門領導；
2.3負責對內、外包裝材料的使用情況進行詳細記錄，包括無菌袋生產廠、型別、箱號或袋號；鋼桶標記，使用襯袋、苯板等情況；
2.4負責檢查生產車間各工序裝置、工作場地的衛生和員工的個人衛生情況，並記錄；
2.5檢查監督生產車間各工序操作人員對工藝技術標準的執行情況，按時填寫生產過程質量檢查監控記錄；
2.6對生產現場進行質量管理，發現問題及時解決，對影響產品質量的因素應做到事先預防，以杜絕質量事故的發生；
2.7協助生產車間進行現場質量管理，不斷提高車間員工“自檢”、“互檢”，增強“專檢”力度，保證質量監控體系的正常執行。
2.8負責生產過程關鍵控制點的監控，成品外包裝的查驗，對外包裝檢驗不合格的產品通知生產車間進行返工修復，不能返工修復的填寫《不合格品評審報告》；
2.9負責每批產品按10%進行鑑重，填寫《鑑重記錄》，淨重偏差超出允許範圍的，通知生產車間進行改正，並進行驗證；
2.10負責做好本班不合格產品剔除、數量統計、處置過程、結果驗證工作；
2.11負責成品的標識的檢查及驗證，並填寫《標識檢查記錄》。
2.12監督檢查產品的擦袋、上蓋、稱重、標識、打包等工作質量，指導外包裝人員按照要求對產品完成成品包裝，定時檢查；
2.13批次下發要求準確無誤；
2.14負責產品發貨前的內、外包裝檢驗；對成品外包裝進行逐桶查驗，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標識是否準確；按產品每批次的10%進行開桶檢驗,檢查包裝桶內是否有積水、無菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質量問題的產品及漏漿或脹袋的產品不出廠，並填寫《產品出庫記錄》；
2.15配合檢驗檢疫局按照規定要求進行出口產品查驗；
2.16負責對查驗不合格的產品通知生產技術部採取糾正措施，並對糾正結果進行驗證；
2.17負責本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫工作；
2.18負責做好本班樣品袋消耗統計工作；
2.19做好交接班工作及記錄；
2.20負責做好本班成品數量（桶數、噸數）的統計及磅碼單的收繳工作；
2.21負責工作場地及部門衛生區域的清掃工作；
2.22負責所填寫、使用記錄的填寫、收集、整理、彙總；
2.23生產期前協助原料質檢員完成原料基地的備案工作；
2.24交接班時應清點所有使用的物品完好並記錄。
3、許可權：
3.1對生產過程中違反衛生要求及規程、規範的人和事有處罰建議權；
3.2對生產過程中危害食品安全、衛生的操作有停止生產建議權；
3.3有權對每批成品外包裝進行檢查；
3.4有權對外包裝檢查不合格的產品通知生產車間進行返工，對返工修復不了的
產品出具《不合格品處置單》；
3.5有權對不合格產品不予出庫；
3.6有權要求生產車間灌裝工按照檢驗要求取樣。
4、相互關係：
4.1各項質量檢查工作對品質管理部經理負責；
4.2產品的返工與生產車間有關；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門的管理；
4.4為確保生產正常進行及產品質量符合標準要求，應積極配合生產車間值班長的工作；
4.5對產品的質量、數量、標識情況的檢查、核實與生產車間有關。
篇四：車間質檢員工作職責(初審)一、 質量計劃
1.根據製造部門質量計劃，綜合本車間生產關鍵環節，配合車間主任及製造部領導擬訂車間生產的質量計劃，包括產品合格率。
2.根據圖紙和設計要求，對異型產品和特殊要求的產品，要做好各項準備工作，如：工裝、刀具、特殊工藝要求、製作方案、工作程式等。
3.對各班組、機臺及個人生產安排，做到下達生產任務要求具體，工期明確。
4.每天檢查生產進度情況，對影響生產進度的機臺及個人，及時查明原因，採取有效措施，保證不影響下道工序的正常生產計劃。
5.及時組織完工產品的質量驗收及產品轉交工作。
6.特殊工藝製作的產品，要親自組織生產工序或指導作業。
二、質量管理
1.建立健全本車間全面質量管理保證體系，組織並開展全車間全體生產人員參與的全面質量管理活動，使每位員工都能自覺貫徹全面質量管理工作各項指標。達到工作質量標準，保證產品質量達到驗收標準，不合格產品杜絕流入下一道工序。
2.認真貫徹保證產品質量的各項規章制度的實施與執行，組織開展首件檢查、中間抽檢和自檢、互檢工作，抓好關鍵機臺、班組及個人的加工質量，對關鍵產品（異型非標、特殊工件）及特殊的家裝產品要親自組織檢查，或者親自參與產品檢查驗收。
3.定期或專題開展質量分析活動，分析產品和影響產品質量的根本原因，研究改進的有效措施，杜絕同類質量事故重複發生。
4.經常教育員工正確使用裝置，工具，刀具，防止生產過程中，完工後及搬運過程中造成磕碰，劃傷等現象發生。
三、勞動管理
1.認真做好生產任務與裝置、勞動力、工序之間的平衡關係，充分調動和發揮每個機臺長與每位員工的主觀能動性，合理安排勞動力
和生產次序，積極開展班組技能、效率大比武等生產競賽，提高車間生產效能。
2.執行公司、製造部及車間各項管理制度，經常檢查各班組、機臺及個人的勞動紀律執行情況。對違犯勞動紀律的個人，輕者要及時進行思想教育，嚴重違犯勞動紀律的要嚴肅處理，對屢教不改的，堅決予以開除處理。
3.各車間建立互應的人工管理檔案，逐日登記班組、機臺及個人完成的產量、質量、節約、出勤、學習、技術革新、合理化建議等情況，作為完善車間內部管理工作及年終評比的依據。
四、成本管理
1.加強員工節約意識的教育，為公司節約每一分錢
2.嚴格考勤制度，做好工時記錄、加班記錄。
3.做好原材料的使用管理，幫助主要機臺和關鍵崗位做好原材料的綜合利用。
4.做好常用工具、刀具、模具的日常管理工作。嚴格控制低值易耗品的領用，加強低值品的使用管理。
5.做好水、電、氣的使用管理，嚴禁跑、冒、滴、漏、長開不管等現象。每月召開一次成本分析會，找出存在的問題，制定改進措施。
五、文明生產與安全生產
1.經常對員工進行文明生產、安全生產教育工作，定期組織安全生產檢查，發現事故隱患，應及時採取有效措施，一旦發現生產事故，立即組織搶救工作及時上報，事後要進行事故分析，吸取教訓。
2.車間員工都要熟悉本車間工作場地，熟練掌握消防器材的使用方法和分配位置。
3.組織車間員工做好裝置的維護保養工作，所有裝置必須每班次清掃，每週進行一次大掃除。
4.配合裝置科專業裝置機修人員定期進行裝置大檢查，保證裝置處於良好的狀態。
5.保證工作場地清潔，工具、刀具、產品部件擺放整齊，車間通道暢通無阻。
組織各班組、機臺，堅持班前、班後會制度，全員參與管理，
六、相關工作
1.保質保量的完成公司及製造部交辦的各項工作。
2.瞭解員工的思想動態，與員工交朋友，帶領員工為公司發展出謀劃策
3.做好各車間之間的互相配合與協調，打造團隊精神、增強凝聚力、逐步鍛造成一支團結、和諧、優秀的團隊。
