篇一：專案執行經理崗位職責
1、 專案執行經理在專案經理領導下工作，協助專案經理對專案的土建安裝施工進行全過程的組織和管理,對安全生產負全面管理責任。
2、 參與施工組織設計和施工方案的編制，參加專案圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作。
3、 會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，並進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作。
4、 深入施工現場，掌握專案施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業。
5、 負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC活動，推廣新技術、新工藝、新材料的`應用。
6、 認真實行限額領料，加強對機械裝置的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗。
7、 參加專案生產排程會，彙報施工生產情況，落實會議決定事宜。
8、 參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單。
9、 認真完成領導交辦的各項工作。
篇二：執行經理的崗位職責
1、掌握茶房內的設施及活動，監督及管理茶房內的日常工作。
2、安排員工班次，核准考勤表。
3、對員工進行定期的培訓，確保茶房的政策及標準得以貫徹執行。
4、經常檢查茶房內的清潔衛生、員工個人衛生、服務檯衛生，以確保客人的飲食安全。
5、與賓客保持良好關係，協助營業推廣，徵詢及反映賓客的意見和要求，以便提高服務質量。
6、與廚師長聯絡有關餐單準備事宜，保證食品控制在最好水平。
7、監督每次盤點及物品的保管。
8、主持召開餐前會，傳達上級指示，作餐前的最後檢查，並在餐後做出總結。
9、直接參與現場指揮工作，協助所屬員工服務和提出改善意見。
10、審理有關行政檔案，簽署領貨單及申請計劃。
11、督促及提醒員工遵守茶房的規章制度。
12、推動下屬大力推銷產品。
13、抓成本控制，嚴格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。
14、填寫工作日記，反映茶房的營業情況，服務情況、賓客投訴或建議等。
15、負責茶房的服務管理，保證每個服務員按照茶房規定的服務程式、標準去做，為賓客提供高標準的服務。
16、經常檢查茶房的常用貨物是否準備充足，確保茶房正常運轉。
17、每日瞭解當日供應品種、缺貨品種、推出的特選等，並在餐前會上通知到所有服務人員。
18、及時檢查茶房裝置的狀況，做好維護保養工作，茶房安全和防火工作。
篇三：現場執行經理崗位職責
一、 專案執行經理必須按照資質上崗，應是遵守職業道德規範、能遵守國家法令及各項政策的模範。
二、 遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規。執行企業規章制度，履行工程及承包合同。
三、 協助專案經理組織落實和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。
四、 協調協作單位之間的關係及時解決施工中出現的問題，並對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制。
五、 協助組織落實編制施工專案的作業計劃及勞務、材料、構件、機具裝置、資金和技術等生產要素的使用計劃，並通過簽定各項合同以規範和約束專案各方行為，保證施工順利進行。
六、 以全面質量管理為中心。運用質量方針目標管理方法，健全專案質量保證體系和質量資訊反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，領先技術以求得最佳效益。
七、 協助組織制定專案的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期彙報。
八、 建立專案核算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本資訊反饋，參加專案經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
九、 加強工程的統計工作和專案各類經濟技術資料的管理。及時總結專案施工組織與管理經驗。
十、 對工程專案產品質量和安全認真負責。負責質量體系檔案在專案上的落實。制定並落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。
十一、 完成專案經理安排的其他工作。
