語文作文得分也是很關鍵的，作文分高，會把整體成績提高上去，所以同學們要重視作文的分數，作文開頭和結尾一樣重要，有好的結尾也會給你添彩加分的。下面是小編我為您準備的公司總經理崗位職責範本，希望能對您有所幫助。
1、貫徹執行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經營好物業公司。
2、負責物業管理評審，對招標書、重大的協議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發以公司名義發放的`檔案。
3、制定公司經營管理目標，包括一系列規章制度、操作規程等，規定各級人員的崗位責任並監督妻施，保證各項管理服務工作質量。
4、建立健全公司的組織機構，使之合理、精簡，富於效率，主持公司側會，及時解決管理中出現的問題。
5、健全各項財務管理制度，定期閱讀和分析財務報表，督促財務部門做好成本控制、財務節流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業的經營管理。
7、與社會各界人士建立和保持良好的公共關係，樹立良好的企業形象。
8、以身作則，關心員工，設法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感去完成各自的本職工作。
公司總經理崗位職責範本篇21、全面負責公司的日常經營管理工作；
2、負責編制公司年度預算計劃，並實施；
3、負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標；
4、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標；
5、負責公司組織結構的設定或建立健全公司管理體系；
6、審定、批准公司管理制度或相關規定；
7、稽核、簽發以公司名義發出的各類檔案；
8、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展；
9、參與社會活動，處理各種事件或對外關係；
10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案；
11、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。
公司總經理崗位職責範本篇3目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。
一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確
二、適用範圍：公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。
1.1職能
①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門並組織實施。②負責制訂並落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司組織機構設定方案。
④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰鬥力。
⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
⑥負責公司投資專案選定。
⑦負責稽核公司經營費用支出。
⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權⑨其它事關公司全域性的工作。
1.2權力
①有權根據公司董事會批准的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，並組織實施。②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求
③有權提出公司機構設定建議。
④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，並決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。⑤有權稽核公司經營費用支出與報銷。
⑥有權對公司員工作出獎懲決定
1.3責任
①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
③對公司出現重大經營失誤負責。
④對公司出現重大管理失誤負責。
⑤對公司費用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。
②是否採取措施，不斷健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。
④是否創造良好的工作生活環境
⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。
⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題採取了有效解決措施。
1.5工作流程
①依據公司各類資訊，如財務報表、彙總的資訊、各部門報告等，向各部門經理髮出指令，提出工作安排。②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。
③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則籤批給職能部門實施；不同意，則指令有
關部門修訂完善後，再稽核、籤批、下發、實施。
④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實後彙總上報總經理。⑤依據執行情況，總經理髮出新指令。
