在市局、縣局領導的關心和安排下，我於去年11月初開始到市局發展策劃部掛職，掛職期限一年。結合我原來的崗位以及其他實際情況，我在市局發展部主要從事前期工作。一年來再市局領導和同事特別是發展部領導同事的關心支援幫助下，通過自身不懈的調研學習，我掌握了業務、開闊了視野、磨練了意志，綜合素質和工作能力都有了很大提高。同時一年與市局同事的朝夕相處，我們增進了理解、加強了溝通，建立了深厚的友誼，也從他們身上看到了“領導幹部101%，員工精氣神”的工作風貌。現將掛職期間的主要工作情況和一些心得體會向組織和領導彙報如下：
一、具體工作完成情況
1、立足本崗，完成自身工作。
年度任務方面，根據省公司計劃我局今年需要完成220千伏專案2個、110千伏專案17個、9月份追加的“單線單變”專案6個，總計25個專案的可研工作，以及6個110千伏專案的核準工作。我和同事朱濤，以及設計院同事一起對各專案所址進行逐一檢視核實專案的建設條件，共同確定專案可研方案，多次協調溝通，並通過召開專案前期推進會和季度例會的形式來解決可研和核準過程中出現的問題。目前25個可研專案已經完成21個，年度完成率84%，預計10月可以完成全年可研任務；6個核準專案已經獲得批覆或具備條件，另有胡新變、商務擴等已具備條件或獲得批覆，可研說今年超額完成核準任務已成定局。各類週期報表方面，從到崗位第二個月起便主動向朱濤接收各類報表編制工作，主要有統計報表、中心鎮建設報表、前期簡報等，通過填寫編制報表熟悉了專案的具體進度。其他方面，參加500千伏回浦三期，220千伏新市、廣文，110千伏擴塘、胡新、梅園、灣張、富強、商務擴、塢根擴、後施擴、麗澤擴等可研評審會，配合做好專案解釋工作，是可研順利通過；參與編寫各季度省公司電網前期例會、市局前期例會會議材料，提升自身文字水平和材料組織能力。
2、主動要求，參與其他工作。
市局發展部定員13人，目前僅有10人，人員不足各崗位均工作繁忙，我主動要求協助其他同事完成其工作。省公司分別於去年11月、今年9月上旬、9月下旬召集各地區局派人到省公司集中編制“十二五”電網規劃（2011版）、全省農網診斷分析和“十二五”電網規劃（2012版），我局由於人員不足，我主動請纓負責上述工作，在赴杭前做到資料齊備，到杭後由於準備充分，加之在杭期間的努力工作，我局的規劃編制工作受到省公司和經研院一致認可。
二、自身水平提升情況
1、努力學習，通曉業務。
本著要使自身前期工作水平達到“專家級”是我本次掛職學習的目標和對自己的要求。雖然我之前有兩次從事前期工作的經歷，但是由於仙居局主網專案少、以及我的崗位主要傾向規劃和可研且為兼職等原因，故我的前期工作的底子非常薄。市局發展部前期工作經驗於年初入選國網典型經驗庫，這次能來到這個前期工作經驗的殿堂來學習，我覺得要加努力學習、更加嚴格要求自己，將市局的成功的經驗學透融入到我的實際工作中。要做好前期工作首先要熟悉全市的電網網架、主裝置引數、執行方式和歷年負荷電量，還要通曉土地、規劃、環保、核准等前期工作相關的法律法規以及其他各類電力、土地、規劃、環保相關技術要求。到了掛職崗位的第一天我便從部裡的領導和同事那裡收集電網年鑑、規劃文字、
前期工作相關法規規範制度等第一手資料，加班加點進行研讀。同時部裡的領導和同事也經常給我指點迷津，我在遇到迷惑時也常向大家請教，目前我已經熟識台州電網的基本情況、電網的遠景規劃和前期工作流程，並能提出自己的見解。
2、用心感受，深入體會。
掛職半年多來，我通過學、聽、看、幹，進一步開闊了視野，豐富了工作經驗，增長了才幹。我做到將每天、每週、每月做的工作進行“回頭看”，分析自己的工作方法是不是還有改進的空間，或者對比領導或其他同事的做法，找出差距。從而做到舉一而反三、溫故而知新
3、團結同事，增進友誼。
我認為結交良師益友也是掛職工作的重要內容。我性格開朗、外向深得市局各部門領導和同事的喜歡，我也經常向他們彙報思想、交流意見，和他們建立了良好的工作關係，他們是我的良師；我們各縣局在市局掛職的同志們經常利用業餘時間進行座談，交換專業知識、交流工作經驗、暢談人生理想，我們成了成長道路上的諍友；同時，我還在各種場合熱情地向大家介紹仙居縣的發展、仙居局的進步，使大家對我們的家鄉有了進一步的瞭解。
3、嚴以律已，展現風貌。
一是嚴格遵守局有關紀律。不遲到、不早退、不請假、不串崗。
二是工作勤懇、高效。當天工作當天完成。
三是注重服務意識。大麥嶼風電場接入系統審查是我經手的業務之一，我做到一口負責，主動聯絡經研所、設計院、省公司發展部和業主，對於業主提出的問題耐心解答，受到了使用者的好評。
三、掛職期間的體會與收穫
1、團結、和諧的人際環境是做好各項工作的前提。
我認為市局發展部前期工作經驗能入選國網典型經驗、市局發展策劃工作獲省公司年度第一與市局發展策劃部團結、和諧的人際關係有很大的因果關係，我們做每一項工作，若取得領導的支援和同事的幫助，都將事半功倍。為此，要帶領好一個團隊，並實現目標，和諧很重要。首先要使大家團結起來，明確目標，力往一處使、心往一處想；再次要身先士卒，幹在前面；同時還要關心同事，為他們解決困難。
2、長遠謀劃、提前開展是做好前期工作的基礎。
前期工作之所以稱為前期，我認為就在於它的“前”。首先從遠景來看，要提前做好各類規劃，並使其和其他規劃銜接。只有規劃做細了、做好了才能使專案順利的通過規劃選址和土地預審，不走彎路。再次從專案實施階段看，要提前聯絡當地政府（鎮、村）、規劃、國土及其他部門，徵詢他們的意見，取得其同意；在提交專案建議前，要實地檢視所址和線路廊道，瞭解落實土地性質、地質結構、進所道路，出線廊道是否存在、線路曲折係數、是否存在環保敏感點及其他禁入區域等，要提前排除各類顛覆性因素才能將專案上報列入可研計劃。最後，電網專案具有建設週期長的特點，從專案建議到投運往往要經歷三五年的時間，看上去時間長，但是分給可研、核准、開工前準備和進場施工各階段的時間並不多，我們要保質保量做好電網建設工作，只有一個方法：提前開展各項工作。
3、夯實基礎、努力學習，提升自身素質是做好前期工作的關鍵。
做好任何一項工作，人本身的水平是關鍵，前期工作也是如此。雖然半年來學習了不少工作相關法規、制度、管理辦法等，也通過參與發展部前期工作了解
到了前期工作的各項流程以及可能會遇到的各種問題和困難。但是這還遠遠不夠，事物是在變化發展的，前期工作也是如此，要與時俱進補充和更新有關知識來為自身工作服務
通過掛職鍛鍊，雖然取得了一些成績，思想和工作水平都有了大幅的提高，但是我清醒的認識到自己的總體素質與上級對我們掛職同志的要求相比，與仙居局領導對我的期望相比還存在很大差距。今後，我將認真總結提高，在實踐中不斷完善自己，把掛職期間學到的好經驗好方法應用到今後的工作中。《易經》中說“事有三易”，我借用一下作新的理解：工作變動、崗位遷移，乃“簡易”；因變動而獲得進步，乃“變異”；一生保持不懈的努力，乃“不易”。這將成為我的座右銘，指引我今後的工作和生活。
再次感謝組織給我這樣一個瞭解市局、提升思想、增長才乾的機會，不管今後我從事任何工作，一年的掛職經歷都將使我受益終生。
電力掛職鍛鍊工作總結 [篇2]
郭總好、大家好：
我叫XXX，是XX農電線損專責，目前掛職在營銷部，市場開發及分散式電源管理專業，正好接替XXX的崗位，我應該算是比較幸運的，因為我在原單位就是營銷崗位，能到營銷部掛職，專業比較對口，很多工作比較容易上手。在此期間，我主要從事負荷預測、電能替代管理、分散式電源併網服務相關工作，通過這幾個月的鍛鍊和學習，我感覺到收穫頗多，也有一些心得體會跟大家交流。
一是接觸的多，才能學的多。負荷預測受產品市場價格、氣象、節假日等諸多因素影響，既有規律性又存在偶然性，可以鍛鍊綜合分析能力。從事電能替代管理，可以更加詳細的瞭解電價優惠政策，有機會對各種採暖裝置有所接觸，幫助家人和親友推薦恰當的採暖方式。正因為負責分散式電源管理工作，也讓我有幸接觸到了XXX“光伏暖民”工程，瞭解與企業相關的社會熱點，特別是參與光伏暖民工程的效益分析時，用到了電採暖、光伏發電、線損等多個專業知識，是對專業知識的一次系統性整合。現階段正在參與發策部成立的“光伏發電對線損影響分析”課題小組，也將會使自己的業務知識得到很大的提升。
二是交流的多，才能懂的多。掛職鍛鍊是一次難得的學習機會，也會是一生難忘的一段經歷。因為正是有這樣的掛職經歷，才有機會接觸到營銷部許多優秀的年輕人，通過與他們共事，我深切地感受到了機關管理崗年輕人嚴謹的工作態度和出色的業務能力，也認識到了差距和不足，這讓我既增加了壓力又增添了動力。我會帶著問題向他們虛心請教，也會向他們介紹縣級農電單位的一些現狀，他們會主動傳授我一些工作經驗，大家經常在探討業務，交流心得，建立了深厚的感情，正是掛職鍛鍊給了年輕人互動交流的機會。
三是思考的多，才能會的多。位置的'轉變帶來思想的轉變。在縣公司當專責，很多時候只是埋頭苦幹。現在對口15家縣單位，光靠自己幹肯定是不行的，嚴謹的工作計劃和有效溝通尤為重要，安排部署工作需要既要充分考慮各單位不同情況，確保各單位理解工作要求，又要及時聽取各單位反饋，按時彙總調研成果。這是從管理自己到管理集體的轉變。而各項業績指標關係重大，如何開展全年工作才能完成指標，是需要不斷思考的，這其中有時需要在工作中創新，有時需要在管理中創新，鍛鍊的是專責人員綜合業務能力。
掛職鍛鍊不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛鍊。六個月的掛職工作使我開闊了眼界，提高了認識，我將繼續學好專業知識，提高業務能力，為自己的掛職經歷畫上圓滿的句號。
電力掛職鍛鍊工作總結 [篇3]
在市局、縣局領導的關心和安排下，我於去年11月初開始到市局發展策劃部掛職，結合我原來的崗位以及其他實際情況，我在市局發展部主要從事前期工作，現將近期的主要工作情況和一些心得體會向組織和領導彙報如下：
一、半年掛職工作總結：
1、虛心學習，嚴格要求。
本著要使自身前期工作水平達到“專家級”是我本次掛職學習的目標和對自己的要求。雖然我之前有兩次從事前期工作的經歷，但是由於仙居局主網專案少、以及我的崗位主要傾向規劃和可研且為兼職等原因，故我的前期工作的底子非常薄。市局發展部前期工作經驗於年初入選國網典型經驗庫，這次能來到這個前期工作經驗的殿堂來學習，我覺得要加努力學習、更加嚴格要求自己，將市局的成功的經驗學透融入到我的實際工作中。要做好前期工作首先要熟悉全市的電網網架、主裝置引數、執行方式和歷年負荷電量，還要通曉土地、規劃、環保、核准等前期工作相關的法律法規以及其他各類電力、土地、規劃、環保相關技術要求。到了掛職崗位的第一天我便從部裡的領導和同事那裡收集電網年鑑、規劃文字、前期工作相關法規規範制度等第一手資料，加班加點進行研讀。同時部裡的領導和同事也經常給我指點迷津，我在遇到迷惑時也常向大家請教，目前我已經熟識台州電網的基本情況、電網的遠景規劃和前期工作流程。
2、用心感受，深入體會。
掛職半年多來，我通過學、聽、看、幹，進一步開闊了視野，豐富了工作經驗，增長了才幹。我工作時專心細緻，學思並進，通過完成各項日常工作，豐富學識增長經驗；會議時傾心領悟，通過參加會議特別是專案審查會議，體會領導工作方法，領悟領導講話的技巧，使政府部門不自覺地或心願誠服地接受我們的電網建設思想；安靜時、入睡前回顧過往，推敲工作時遇到的難點，將自己的處理方式和領導的處理方式進行比對。通過以上種種從而做到舉一而反三、溫故而知新。
3、團結同事，增進友誼。
我認為結交良師益友也是掛職工作的重要內容。我性格開朗、外向深得市局各部門領導和同事的喜歡，我也經常向他們彙報思想、交流意見，和他們建立了良好的工作關係，他們是我的良師；我們各縣局在市局掛職的同志們經常利用業餘時間進行座談，交換專業知識、交流工作經驗、暢談人生理想，我們成了成長道路上的諍友；同時，我還在各種場合熱情地向大家介紹仙居縣的發展、仙居局的進步，使大家對我們的家鄉有了進一步的瞭解。
4、發揮特長，做好工作。
市局各類前期費用的報銷採用剛上線的ERP、網上報銷系統、OA等流程，該工作由於需要三個系統協調順序流轉程式較為繁瑣，成了前期工作上的一件不大不小的煩心事。為了更多更好的工作學習，加上我對ERP系統有過接觸，我主動承擔起研究前期費用報銷流程的工作。通過向省公司客服平臺致電和向局其他部門請教，結合實際報銷工作，我終於掌握了報銷的全過程，並將整個報銷流程配以常見問題解析整理成了文字材料。另外我還主動承擔起全部前期相關月報、季報的整理編寫工作，在分擔了同事的工作的同時，通過觀察各局專案進度，總結其先進經驗和落後的原因。
二、同時我想就如何做好工作，特別是前期工作談一下我的體會：
1、團結、和諧的人際環境是做好各項工作的前提。
我認為市局發展部前期工作經驗能入選國網典型經驗、市局發展策劃工作獲省公司年度第一與市局發展策劃部團結、和諧的人際關係有很大的因果關係，我們做每一項工作，若取得領導的支援和同事的幫助，都將事半功倍。為此，要帶領好一個團隊，並實現目標，和諧很重要。首先要使大家團結起來，明確目標，力往一處使、心往一處想；再次要身先士卒，幹在前面；同時還要關心同事，為他們解決困難。
2、長遠謀劃、提前開展是做好前期工作的基礎。
前期工作之所以稱為前期，我認為就在於它的“前”。首先從遠景來看，要提前做好各類規劃，並使其和其他規劃銜接。只有規劃做細了、做好了才能使專案順利的通過規劃選址和土地預審，不走彎路。再次從專案實施階段看，要提前聯絡當地政府（鎮、村）、規劃、國土及其他部門，徵詢他們的意見，取得其同意；在提交專案建議前，要實地檢視所址和線路廊道，瞭解落實土地性質、地質結構、進所道路，出線廊道是否存在、線路曲折係數、是否存在環保敏感點及其他禁入區域等，要提前排除各類顛覆性因素才能將專案上報列入可研計劃。最後，電網專案具有建設週期長的特點，從專案建議到投運往往要經歷三五年的時間，看上去時間長，但是分給可研、核准、開工前準備和進場施工各階段的時間並不多，我們要保質保量做好電網建設工作，只有一個方法：提前開展各項工作。
3、夯實基礎、努力學習，提升自身素質是做好前期工作的關鍵。
做好任何一項工作，人本身的水平是關鍵，前期工作也是如此。雖然半年來學習了不少工作相關法規、制度、管理辦法等，也通過參與發展部前期工作了解到了前期工作的各項流程以及可能會遇到的各種問題和困難。但是這還遠遠不夠，事物是在變化發展的，前期工作也是如此，要與時俱進補充和更新有關知識來為自身工作服務
以上是我掛職半年多以來的工作總結和一些體會，接下來的時間我將更加努力的工作和學習，我將把自己學到的經驗運用到實踐中去，再總結，再實踐。
