一、招商及考察活動的基本情況
（一）簽約了一大批專案，招商引資成果顯著
招商考察團在上海活動期間，李新增、張修起先後出席了永城市、夏邑縣、虞城縣、梁園區、睢陽區、市直單位、柘城縣、寧陵縣、睢縣和民權縣的重點專案簽約儀式。我市有81個專案簽訂了合同和意向書，簽約專案總投資達40.6億元。其中籤約合同專案41個，簽約合同專案投資23.8億元；簽約意向專案40個，簽約意向專案投資16.8億元。
（二）參加了在上海市國際農展中心舉辦的首屆中國淮海經濟區綠色產品博覽會
這次由中國經濟發展研究中心、上海市農業委員會及淮海經濟區20個市（地）人民政府共同主辦的首屆中國淮海經濟區綠色產品博覽會。據不完全統計，全市共有870多種產品、161家企業、280多人蔘加了博覽會。我市在會上共發放各種招商專案簡介及產品說明書近1.6萬份，現場產品銷售1萬元，簽約貿易合同專案23個，簽約貿易合同金額2.67億元。
（三）召開了懇親座談會，以朋會商，敬商愛商，零距離結識了一批工商界朋友
招商考察團在上海活動期間，於9月8日在上海延安飯店召開了商丘市赴上海方向招商考察團懇親座談會。李新增、張修起還先後會見了上海德豐企業集團董事長王繼峰、中國海業投資控股集團執行董事董立人等37位工商界朋友，進行了深入的交流與洽談。
（四）召開了商丘市—楊浦區工作交流座談會
根據市委書記劉滿倉的安排，9月9日，李新增、張修起、門峰及招商考察團的市直有關單位負責人，在上海市楊浦區參加了商丘市—楊浦區工作交流座談會。李新增介紹了近年來商丘經濟發展情況。
二、關於招商引資工作的幾點體會
（一）進一步提高認識，力求思想觀念大解放
思想解放一些，發展就向前一步；思想超前一些，發展就超前一步。思想的大解放，才能帶來經濟的大發展和社會的大進步。全市各級、各部門要立即行動起來，對照先進找差距，理清思路定目標，要做到在六個方面比學趕超：一是在發展速度上比學趕超，樹立超常規、高速度、跨越式發展的新觀念；二是在膽略氣魄上比學趕超，樹立敢闖敢冒、大手筆、大舉措、奮勇爭先的新觀念；三是在機遇意識上比學趕超，樹立與時俱進、搶佔先機、乘勢而上的新觀念；四是在工作標準上比學趕超，樹立自加壓力、永不自滿、爭創一流的`新觀念；五是在發展環境上比學趕超，樹立敬商愛商、講誠信、講效益、講服務的新觀念；六是在氛圍導向上比學趕超，樹立重激勵、硬約束、嚴考核、有利於幹事創業的新觀念。
（二）轉變政府職能，加大環境建設力度
在市場經濟條件下，政府不應再去做該由市場、企業、中介機構來做的具體事情，而應把主要精力轉到制定規劃、政策引導、維護公平競爭市場秩序、提供公共服務上來，更多地運用法律和經濟的手段管理經濟，從微觀管理向巨集觀管理轉變，從直接管理向間接管理轉變，真正承擔起保障社會基本的秩序穩定和基本的社會安全的責任。通過切實加強政府自身建設和公務員隊伍建設，加快推進政務活動公開化和管理手段資訊化，改革政府審批制度，簡化辦事程式，建立辦事高效、行為規範、運轉協調的行政管理制度，提高依法行政水平。為外來投資者及企業提供資訊、諮詢、培訓、交流以及權益保障等綜合服務和資訊平臺。這不僅是發達國家現代市場經濟的成功經驗，也是沿海經濟發達地區改革開放以來的成功實踐，符合我市的實際。
抓環境就是抓機遇、抓開放、抓發展。抓好環境建設是取得招商引資成果的前提和必備條件。沿海經濟發達省、市的做法值得我們借鑑，他們在發展民營經濟上“四不限”，即：不限制比例、不限制速度、不限制規模、不限制經營方式；對待民營經濟實行“三有”，即：經濟上有實惠、社會上有地位、政治上有榮譽；民營企業與國有企業實現“六個平等”，即：登記申報平等、稅賦平等、規模標準平等、融資貸款平等、市場準入平等、部門服務平等。結合我市實際，在市場準入方面，不僅要放寬民間資本的准入領域，而且要逐步取消政府對國有企業的補貼、配套條件，以及對民營企業的價格限制，減少行政審批。政策環境、人居環境、人文環境等對民營經濟發展都很關鍵，而最長遠、最根本的是法治環境。只有這樣，投資商才樂意到你那裡投資興業。
（三）以科學的發展觀統領招商引資工作
1、抓領導、層層抓。領導是做好招商引資工作的關鍵，要動員一大批幹部（至少包括三分之一的領導幹部）帶頭開展招商引資活動，帶頭聯絡洽談專案，帶頭為專案落地搞好服務。通過領導幹部發揮帶頭作用，使各行各業都上陣，全黨全民齊參與。
2、抓質量、高起點。專案是載體，專案的質量直接關係到招商引資的成敗。要根據國際經濟發展趨勢和世界分工，研究和論證一批符合本地產業特點的專案，論證一批事關商丘前途、對商丘經濟起到支撐作用的大專案，積極做好專案組織、儲備工作。重複建設、高耗能、高汙染的專案要慎上。
3、抓督察、促推進。招商引資工作不僅要量化到人，而且具體專案要責任到人，從主要領導到一般同志，要層層實行責任制，並認真督察落實。簽約的專案要一個一個地登記在案，明確分管領導和具體責任人，定期通報專案進展情況。
4、抓進展，重實效。專案落地開工建設是招商引資的根本，也是體現效果的關鍵。要千方百計提高簽約專案履約率、資金到位率、專案開工率。對簽約專案要一環緊扣一環地跟蹤服務。
5、抓客商，動真情。要走出去、請進來，廣泛聯絡客戶，學會與國內外客商交朋友。對那些不僅已在我市投資，而且積極穿針引線，帶動其他客商來我市投資的，要建立特殊的聯絡和感情。要注意發揮好商丘籍在外地經商大戶的作用，組織他們回鄉觀光考察，一是吸引其投資，二是由他們介紹外地商家來我市投資。
6、抓特色，求突破。突出打好我市交通便利、市場腹地遼闊的區位牌；土地、勞動力價格便宜，煤炭、旅遊資源豐實的資源牌；工業配套能力較強、商貿流通繁榮的優勢產業牌。對於已有意向的大專案，要組織好重點攻關，力爭在引進“高、大、外”上有突破、有進展、有成效。
三、幾點建議
1、招商引資是手段，落實專案是關鍵。要建立健全專案聯絡人制度、專案跟蹤問效制度、專案月檢季查制度和專案考核獎懲制度。
2、加強與友好地區的協作聯絡工作。
3、市人大要根據具體情況，組織對市執法執紀的法院、檢察院、公安局、土地局、質量技術監督局、建委、計委、公用事業局、規劃局等具有行政審批權的部門，進行一次民主評議。
4、市領導分批聯絡招商引資，幫助組建外地商會，加強與本籍外商聯絡。
