2017年1月28日至29日鐵道部質量安全監督總站廣州監督站來我標段進行了質量安全監督檢查，暴露出我標段施工現場諸多問題，針對指揮部的安排部署，我專案部高度重視，對施工現場和內業資料進行全面大清查，大整頓，並正對此次大整改、大反思活動做出總結。
一、 全面部署
根據指揮部的安排部署，我專案部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導，由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監督整改，我專案部專案經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業工種；各架子隊進行詳細安排和佈置，各負其責，協調合作。
二、 現場摸底及動員
1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我專案部所有在建工程進行了全面大普查，發現如下問題：
1、 樁基施工現場凌亂，無墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標準防護，無安全警示牌
3、 上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路未作防護
4、 承臺基坑未按規定的坡比開挖
5、 承臺開挖棄土未外運，棄土亂堆，現場凌亂
6、 承臺深基坑未作防護
7、 承臺泡水
8、 承臺上墩身預埋鋼筋鏽蝕
9、 承臺及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設
12、 高墩未按要求設定防墜網
13、 部分路基邊坡未修整，存在超挖現象
1月31日晚在我專案部召開由我專案部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三專案部全體管理人員、各作業隊負責人
參加的問題通報和整改動員大會，全面發動和部署，從質量、安全、環保、文明工地(本;文由;方案-範文庫為您蒐集-整理)等方面對所發現的問題及暫未暴露的問題進行徹底清查，全面整改，提出整改方案。並加強宣傳教育和制度落實，嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事，拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。
三、 整改及落實
從2月1日開始為我專案部全面整改和落實階段，要求對照我專案部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改，指揮部施管部、安質部全過程進行監督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外，其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改，專案部領導對全管段進行檢查，現場辦公。確保現場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環保優良、內業資料齊全、臺賬清晰。
截止至2月4日，各樁基施工現場已整理，墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒已配置齊全，泥漿池做統一標準防護；上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩，下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路邊採用彩鋼瓦圍擋防護；承臺棄土平整，基坑已做防護，泡水基坑已全部將水抽出，承臺上墩身預埋鋼筋採用PVC管套住防止鏽蝕；墩身支架已搭設爬梯，高墩施工採用防墜網防護；同條件養護試塊已按規範養護並標識明確；路基邊坡已修整。現場整改已形成一定的效果。
四、 總結
本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、範圍最廣的整改活動。1月30日至31日，陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我專案部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發現，幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題，卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題，然而我們平時對這些小問題不理不睬，不夠重視。積少成多，最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。
質量安全監督檢查工作總結 [篇2]
2011年度，我局認真落實貫徹國務院常務會議精神和省政府、國家質檢總局的通知要求，深入學習貫徹落實科學發展觀，以建立省級文明單位為抓手，狠抓產品質量安全和監管工作。不斷強化服務發展、服務基層、服務群眾的理念，紮實開展產品質量安全執法行動、治理行動、宣傳教育行動。開拓創新，團結奮進，較好地完成了省局、市局和縣委、縣政府交辦的各項工作，為我縣經濟持續、健康、有序地發展提供了強有力的保障。
一、加強領導，健全機制，在監管過程中狠抓落實
根據本轄區實際，結合大檢查工作方案，我局高度重視，專門成立了領導小組，局長葉紅兵親自部署，稽查隊長唐威帶隊抓檢查，各股（室）、中心抓落實，抽調專門力量，集中時間和精力開展檢查活動，並認真記錄存檔，保證檢查工作紮實有效。
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