績效管理專員主要負責組織實施員工績效考核，整理分析考核資料，建立員工工作業績檔案，及時提供績效資料支援，協助各部門開展評價工作。那麼績效專員崗位職責是什麼?績效專員工作職責有哪些?下面一起跟小編了解下吧。
1協助經理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案，督導相關人員執行
2協助績效考核體系的建設和完善工作，規範績效管理各項流程
3蒐集各部門崗位的業績考核指標，製作各崗位的績效考核表
4定期組織並協助各部門實施績效考核工作，做好工作計劃、總結及工作述職會的組織，及時向各部門經理彙報績效考核工作進展情況
5協助相關部門/單位做好試用期人員的考核
6彙總、統計、歸檔績效考核資料，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎資料及依據
7負責績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協助各部門經理做好試用期員工及在職員工的考評
8負責績效考核結果的縱向傳遞及員工意見收集
9協助績效考核委員會的日常工作，協助委員會處理被考核者的投訴、複議申請及相關後續工作
10做好年度績效考評工作，結合日常績效考核結果，做好員工年度績效終評，組織年度先進評選活動，及榮譽稱號授予等相關工作
11完成上級交辦的其它臨時性工作
篇二：績效專員崗位職責1、在總經理的領導下全面領導公司考核辦公室的日常工作，圍繞公司全年經營目標和工作任務制定計劃並認真組織實施;
2、負責對公司各項規章制度的執行情況進行監督和考核;
3、負責對公司安排給各部門的各項工作進展情況進行跟蹤和督促，並對結果進行考核;
4、負責公司安全文明生產的監督考核;
5、按照工作程式和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協調;
7、負責公司部門和人員績效考核工作的組織與實施;
8、對考核辦公室考核結果的公正性和透明性負責;
9、負責定期組織考核辦成員召開工作例會，分析考核工作中存在的`問題，並及時向公司領導彙報;
10、負責制定部門培訓計劃並認真組織落實;
11、參與公司的經營管理;
12、完成總經理交辦的其他工作。
篇三：績效專員崗位職責職責一：組織實施績效考核工作進行過程管理不斷改進工作方法提升工作效果
任務1：針對公司不同型別崗位的人員制定相應的考核方案選擇考核方法完善考核體系
任務2：組織公司各部門進行績效考核並考核結果進行彙總統計
任務3：對公司員工考核效果進行評價與分析總結
任務4：負責定期對各崗位關鍵績效指標的提取與更新
職責二：負責公司的培訓計劃、組織和評估
任務1：進行培訓需求調查分析員工對培訓的需求情況
任務2：對各部門員工的職業生涯規劃進行評估
任務3：根據公司戰略需要和員工需求擬定培訓計劃
任務4：設計培訓專案並組織各部門或員工參與培訓
任務5：建立健全培訓檔案包括培訓師資檔案
任務6：對培訓工作進行評估並總結上報
職責三：起草公司的績效管理辦法、培訓管理辦法和員工職業生涯管理辦法並不斷修正和完善
