安全例會制度
為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的檔案、會議精神，制定本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。
一、例會制度分為
1、公司安委會：每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員參加。
2、安全例會：每月召開一次，由主管經理主持，各部門負責人蔘加。
二、時間安排
1、公司安委會：每季度初月第一週召開。
2、安全生產例會：每月的第一個星期二與生產平衡排程會一併召開。
3、安全緊急會或臨時會議：根據情況另行通知。
三、會議管理
1、每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。
2、按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的，必須徵得主持人的統一，不得無故缺席。
3、會議記錄員應認真記錄會議內容，按照慣例體系規定要求進行儲存和傳遞。
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公司安全例會制度 [篇2]
第一章 總則
第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產資訊，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、範圍及貫徹會議決議的要求。
第三條 本制度適用於公司、各子公司及下屬單位。
第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條 五同時：在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章 管理職責
第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會（領導小組）會議,由同級安全生產委員會（領導小組）常設機構（辦公室）負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條 公司安全環保管理部負責公司安全乾部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究佈置日常安全生產工作。
第八條 子公司及下屬單位生產排程部門負責排程會有關安全內容的佈置工作。
第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人彙報工作，辦公室負責記錄，並會同安全部門落實會議決定事項。
第三章 管理內容及要求
第十條 安全會議的內容
（一） 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，並做出決議；審定重要安全規章制度；審定關係安全生產的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大裝置事故並提出處理意見；聽取分管安全領導或安全部門的工作彙報，研究佈置下一階段的安全管理工作。
（二）公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作彙報，並對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司、子公司安全乾部例會重點落實同級安委會和行政例會佈置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。
（四）廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比。
（五）班組安全例會應傳達上級要求並結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，採
取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條 安全會議召開的時間規定
（一）各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定於每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之後召開。
（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間於同級安委會之後召開。
（三）作業區安全例會每月召開二次，時間分別定於月初和月中；
（四）班組安全例會或安全活動日每週一次（不包括每天的班前會）時間不少於三十分鐘；
（五）各級安全生產排程會，應按照安全生產“五同時”的要求同時排程安全工作。
第十二條 安全會議參加的範圍
（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加；
（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；
（三）廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加；
（四）作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員；
（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條 管理要求
（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，並儲存備查。
（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，並及時傳達有關部門落實。
（三） 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，並將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
（四） 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，並主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章 檢查與考核
第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章 附則
第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂並負責解釋。 第十七條 本制度自2012年3月修改後下發執行。
公司安全例會制度 [篇3]
安全例會制度
第一條 管理人員安全例會
一、公司每月 日（特殊情況視實際而定）召開一次管理人員安全例會（安全工作會議）。
二、會議內容主要為：學習貫徹上級檔案；解決當前公司安全工作存在的問題；總結安全工作，制定改進辦法和防範措施，安排佈置下一步工作；安排部署本月司乘人員安全例會（安全培訓會）。
三、要求全部管理人員必須準時參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款100元；第二次罰款300元並在次月的安全例會上通報批評；第三次停職培訓並罰款500元；第四次調離工作崗位。
第二條 公司安委會不定期召開安委會例會。
會議分析當前安全生產形勢和公司安全生產狀況，解決公司存在的問題，總結安排公司工作。
要求全體安委會成員必須準時參加，無故遲到或者不到，第一次警告,寫出書面檢查，罰款200元；第二次罰款400元並通報批評；第三次停職培訓並罰款600元；第四次調離工作崗位。
第二條 司乘人員安全教育培訓例會
一、年初制定年度培訓教育計劃，明確培訓內容和年度培訓時間。
二、公司每月 日召開一次司乘人員安全例會（特殊情況視實際而定），開展多種形式的安全教育，防止走過場搞形式，確保教育效果。
三、全體司乘人員必須按時參加，若遲到、早退、無故不參加，第一次警告,並寫出書面檢查；第二次罰款100元並在次月的安全培訓會上通報批評；第三次停職培訓並罰款200元；第四次調離工作崗位。
公司安全例會制度 [篇4]
安全會議制度
第一章 目的
確保公司領導能夠及時掌握安全生產情況，分析和解決安全工作中遇到的問題，交流分享安全工作中的經驗和資訊，把各項安全工作措施落實到實處。並加強安全生產管理，有效防範安全事故的發生，特制定本制度。
第二章 組織機制
第一條 公司安全工作會議，每月1次，由公司安全監察部負責人組織，總經理主持召開，公司領導班子有關成員、各部門負責人以及專職安全管理員參加（兼職安全員可列席），傳達和學習上級有關檔案精神，並就發現的安全隱患進行緊急安排，部署專人，落實隱患整改資金，解決隱患。
第二條 每月3號、15號，由安全副總組織召開一次加氣站安全工作會議，油氣中心全員，安全監察部部長及各加氣站站長參加。
第三條 每週五由工程部組織召開一次工程質量安全會議，工程部成員、各施工單位負責人，公司專（兼）職安全員參加；
第四條 各部門、加氣站每週五組織召開一次安全例會，由部門負責人組織召開，總結本週安全生產工作存在的`問題，提出整改措施。安全監察部隨機參與、巡查會議狀況、質量。
第四條 重大政治活動前、重要節假日前或者有緊急、重要安全生產工作時，可根據需求，由安全監察部臨時組織召開安全專題會議，
公司領導班子成員、部門負責人以及專職安全管理員參加。
第五條 每季度召開一次安全領導小組會議，對本季度的安全無事故的經驗及存在的安全隱患進行小結，落實獎勵和解決方案。
第六條 年底召開一次安全領導小組會議，對本年度安全目標進行總結和評比，對無安全生產事故和造成安全生產事故的人員進行評比，並作出獎勵和懲罰的決定。
第七條 根據需要，公司、各加氣站、各部門可隨時召開安全生產專題會議，研究部署安全生產有關工作。
第八條 各級召開的安全生產會議，必須認真做好會議記錄；重要事項必須形成記要或決議並上報。
第三章 會議內容
第九條 公司安全會議內容：討論-公司安全工作形勢，交流分享各單位安全運營工作經驗，通報事故案例，總結工作教訓，總結當月安全工作，由安全經理通報安全工作情況，分析存在的問題，佈置下個月安全工作，對安全檢查中發現的隱患，安排專人負責，限期整改。
第十條 部門、加氣站、運營單位安全工作例會內容：討論、解決本部門、本單位上個月在生產運營中出現的安全問題，總結安全工作中的經驗教訓，安排當月安全工作，組織學習本部門工作流程等。
第十一條 安全專題會議內容：根據安全專題工作，討論、安排專題工作計劃和應對措施。
第四章 安全會議要求
第十二條 公司月度安全工作例會，應由總經理主持召開，總經理外出時由公司負責安全生產的副總經理組織召開，公司經營班子
成員及中層領導非特殊情況必須參加安全例會。
第十三條 會前，所有參加會議人員需親筆簽到，會議期間，參會人員必須遵守會議紀律。
第十四條 每次例會由專人用專用的會議記錄會議內容，記錄本由安全生產部門負責保管。會議記錄內容須包含：會議時間（起止時間式為年/月/日/分）、議題、主持人、記錄員、參加人員、缺席人員、會議內容（發言記錄）、會議結果等。例會的會議紀要由會議記錄員在例會結束後一個工作日內，以電子文件或書面形式發給各參會人員。
第十五條 對會議議定的事項由安全生產部指定專人負責跟蹤落實，並在下一次安全會議上將落實情況進行彙報。
公司安全例會制度 [篇5]
浙江省交通投資集團有限公司
安全生產會議制度
(2015年12月23日 浙交投[2015]139號印發)
為切實貫徹國家有關安全生產法律法規，及時傳達落實上級對安全生產的各項要求，研究企業安全生產工作中存在的問題，制定改善安全生產條件的措施，結合本集團公司實際，特制定本安全生產會議制度。
一、目的：進一步規範，明確會議內容、實施和要求，促進安全管理的規範化、程式化。
二、適用範圍：適用於集團公司召開的各類安全生產會議。
三、責任：
（一）集團公司總經理或分管副總經理負責主持安全生產會議，根據具體情況確定會議議題。
（二）安全管理部負責提交會議議程並組織會議。
（三）集團公司各子公司負責人提交有關會議材料並參加會議及會後的實施工作。
四、會議分類：
（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議。
（二）安全生產例會。
1
（三）特殊情況下召集的緊急會議。
五、會議召開方式：
（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議由集團公司安全生產委員會組織召開。
（二）安全生產例會由集團公司安全管理部組織召開。
（三）會議具體時間（年度安全工作會議放在一季度；半年度安全工作會議放在三季度；例會時間放在二、四季度）、地點、內容在會前一星期以書面形式通知各單位；緊急會議事前臨時通知。
六、會議參加人員：
（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議要求各子公司主要領導、分管領導及職能部門負責人蔘加。
（二）季度安全生產例會要求各子公司分管領導及職能部門負責人蔘加。
參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應事先向集團公司安全生產委員會辦公室請假並委託相關人員參加。
七、會議主要內容：
（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議：
1、集團公司安全生產委員會傳達上級安全生產檔案精神。
2
2、總結年度、半年度來安全生產工作情況以及部署年度、半年度工作意見。
3、在年度安全工作會議上，按照集團公司《社會治安綜合治理安全生產管理目標考核辦法》進行考核後的先進單位進行表彰。
4、在年度安全工作會議上，集團公司與各單位簽訂《浙江省交通投資集團有限公司安全生產目標管理暨社會治安綜合治理責任書》。
（二）安全生產例會：
1、各子公司交流安全生產工作情況並提出下一步工作思路。
2、學習、傳達上級有關檔案精神。
3、通報安全檢查情況，分析總結系統上季度安全生產工作情況和存在的問題及困難。
4、佈置下階段安全生產工作重點。 5、研究、制定改善安全生產條件的措施。
6、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。
7、需要在例會上研究解決的其他安全生產事項。 （三）緊急會議：
因發生自然災害以及安全生產事故或預防發生相應的事件，為了保證企業正常工作而需要召開的專題緊急會議，
會議內容緊緊圍繞所發生的事故或即將發生而提出的預警傳達有關檔案、佈置並落實應急措施，保證組織、人員、資金、物質等到位，確保安全。
八、參加會議的人員會前要簽到（簽到表見附件）。安全管理部將會議的情況、內容及決議記入至《安全會議記錄》（見臺帳）中，會議記錄經主持人審定簽名。各單位要按會議要求認真實施，落實會議精神。
九、本制度由安全管理部負責解釋。 十、本制度自頒發之日起實行。
安全會議簽到表
年 月 日 星期
