1、 目的：
為了進一步調動員工的能動性和積極性，鼓勵員工多參與公司管理，多提合理化建議和意見，增強公司的凝聚力，防止各部門在管理過程中出現問題，不能及時而有效地解決，甚至放任，導致管理鬆懈、滯後、混亂並出現推諉扯皮。特制定本管理制度。
2、 適用範圍：
公司全體員工
3、 職責分工：
3.1行政部負責本制度的制定、修改、釋出，並負有監督職能；
3.2總經理負責本制度的批准、廢止，以及部門之間配合爭議的最終裁定；
3.3各部門依制度實施。
4、工作流程
略
5、制度內容：
5.1員工獎懲規定
5.1.1員工獎勵：
嘉獎：每次獎勵現金200元，於獎勵當月在工資中發放。 記功：每次獎勵現金500元，於獎勵當月在工資中發放。
有下列事情之一者，予以嘉獎：
除小改小革外的經營管理方面積極建議，經公司採
納取得較好成效的。
節約物料或對廢料重新利用，並有成效的。
遇有災難，勇於搶救，處置得宜的。
勇於檢舉違規或損害公司利益人員的。
其它優異表現，值得獎勵的。
有下列事情之一者，予以記功：
遇有意外事件或災害，不避危難，奮勇搶險使公司因而減少重大損失的。
維護公司利益，使公司避免遭受重大損失的。
有其它重大功績者。
5.1.2員工懲戒分下列五種：
警告：每次處罰現金50元，於處罰當月發工資時扣除。 記過：每次處罰現金100元，於處罰當月發工資時扣除。 記大過：每次處罰現金300元，於處罰當月發工資時扣除。 降級：降級使用，相應核減薪資。
開除：予以解職。
有下列事情之一者，予以警告：
未經許可，擅自在廠內推銷物品經查實的。
上班時間，躺臥休息、打瞌睡或擅離崗位消極工作經查實的。
因個人過失致發生工作錯誤給公司造成損失，情節輕微的。
妨害生產工作或團體秩序，情節輕微的。
不按公司規定穿著工作服或佩掛規定標誌的。
違規使用生產裝置、器具造成潛在危險或輕微損失的。
遲到或早退的。
不服從主管合理工作安排，造成生產不暢或其他不良後果，情節輕微的。
在公司明示禁菸區外的車間、廠區、餐廳等地方吸菸的。
中午外出返回工作崗位遲到的。
下班忘記關閉有關電器裝置電源造成資源浪費的。
無故或未經許可不參加重大會議、集會和培訓的。
因個人工作拖延致使影響部門或公司整體工作進度的。
一個月內曠工1日的(每月累計遲到3次算曠工1天)。
有下列事情之一者，予以記過：
對上級指示或公司交辦有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司利益的`。
在工作場所喧譁、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告的。
對公司同事惡意攻擊或誣害、偽證，製造事端的。
上班時間喝酒的(因業務需要、經部級以上領導批准的除外)。
因疏忽致所操作裝置或物品材料遭受損害或傷及他人的。
未經部級以上領導許可攜帶外人入廠參觀的。
在公司明示禁菸區內吸菸的。
不服從主管合理工作安排，影響生產計劃或造成其他不良後果情節較嚴重的。
未經保管員允許，私自進入倉庫吊料、拿料的。
一個月內曠工2日的。
託人打卡或代人打卡的（出勤打卡）。
有下列事情之一者，予以記大過：
擅離職守，致公司蒙受重大損失的。
損毀塗改公司重要檔案或公物的。
消極工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失的。
不服從主管人員合理指導，屢勸不聽的。
實行輪班制員工但拒不接受輪班的。
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