一、高校人力資源會計的應用有助於綜合反映高校實力
高校的實力決定其地位，而實力在很大程度上是取決於高校所擁有的人才的數量和質量，高校人才的教學和科研能力直接影響高校實力。一所高校擁有的名師越多，其影響度就越高，越能吸引更多的人才。因此從某種意義上講，人才決定著高校的地位。隨著社會的不斷髮展，很多傳統的評價方法已經不能適應評價高校的綜合實力了。因此，建立高校人力資源會計體系，有助於更好的評價高校綜合實力，掌握高校人力資源的相關資訊。高校人力資源會計的出現，為高校管理層更好了解高校人力資源資訊，關注人才的管理和合理使用，即可以提高高校人才的利用率，也可以達到調動人才工作積極性的目的，可謂一舉兩得。
二、高校人力資源會計的應用有助於提高人力資源使用效率
高校生存和發展得依靠人才，高校在發展中應該考慮最重要的問題是如何發揮人才的最大效益。在高校建立人力資源會計，可以最大限度上發揮人才的作用，有效掌握人才在各學院、各個專業之間的配置情況，促進相關專業之間人才的資源共享。當前，高校人才流動頻繁，如何留住人才成為高校管理層最重要的問題。通過人力資源會計可以很好的反映人員進出對高校帶來的影響，更好的評價人才引進帶來的收益和人才流出帶來的損失，更好的僚機職工整體的水平，可以讓高校管理層更好的制定管理政策，創造有利於人才健康成長的良好氛圍。高校管理層只有重視人才資源的使用、開發和管理，才能提高人力資源管理，提高人才的利用率，避免人才的浪費和流失。
三、高校人力資源會計的應用有助於提高高校管理水平
最大限度的發揮高校人才資源的`優勢，是高校領導必須重視和研究的問題。把高校人才最為一種資源來開發、利用以及管理，就要把人才資源成本和價值進行確認、計量和分析。高校人力資源會計如果可以滿足這一要求，就可以確實掌握人力資源的開發和利用，確定人力資源的投資方向，提高人力資源內部管理的水平，而且還可以確實反映高校人力資源的變動情況，減少因為人才流失而帶來的巨大損失，調動教師工作的積極性，提高人才的使用率。
四、高校人力資源會計的應用有助於促進高校會計實務創新
高素質的人才隊伍是高校不斷髮展的保障。因此，高校從全國各地引進優秀的人才為高校服務，是符合當前高校資金運作的戰略方向的。即要解決問題，又要控制好成本。比如：確認人才帶來收益的會計期間等等。縱觀國外辦學成功的高校，在會計報表中可以發現有值得我們學習和借鑑的地方，比如：人才資源的運用、開發和流動情況可以在會計報表中清晰明確的反映出來。但是，我國大多數高校的財務報表都沒有體現人力資源的相關資訊，高校會計資訊失真嚴重。因此，高校財務核算已經成為高校人力資源會計的重中之重。
