為認真貫徹落實《普洱市行政機關行政能力提升制度實施方案》（普人發〔2017〕74號）檔案精神，我委緊緊圍繞《普洱市×××關於貫徹落實效能政府四項制度建設的實施方案》，統籌佈局，分步實施，狠抓落實，切實加強自身能力建設，努力提高委機關及下屬事業單位工作人員的行政能力，現將有關情況彙報如下：
一、加強領導，認真組織實施
為進一步提升行政能力，轉變工作作風，我委成立了由委主任任組長，副主任任副組長，各科室、站、中心、支隊負責人為成員的推行效能政府四項制度工作領導小組，全面指導單位四項制度建設；下設四項制度辦公室，負責四項制度日常建設和工作推進。我委領導高度重視單位幹部職工行政能力建設，始終把行政能力建設和提升當作全年的重要工作任務來落實，年初制定了《普洱市×××推行行政能力提升制度工作方案》，由四項制度領導小組負責組織和監督實施，委四項制度辦公室每季度進行工作自查，總結建設經驗，查詢薄弱環節，有力地確保了全年四項制度的穩步推進和單位幹部職工行政能力的有效提升。
二、強化培訓學習，努力建設學習型機關
自推行四項制度建設以來，我委把建設學習型機關工作放在第一位，努力抓好乾部職工的業務能力培訓和思想道德 1
教育，實施有針對性的、專題性的培訓和學習，致力於提高單位工作人員研究和解決問題的能力、創造性開展工作的能力和應對複雜局面的能力。一是加強思想道德教育和業務知識學習。認真組織學習黨的十七屆六中全會精神和省、市黨代會精神，不斷增強幹部、職工貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，不斷創新學習方法，切實提高-幹部、職工的理論水平及業務能力。學習採取集中學習與個人自學相結合，集中學習堅持週二、五學習制度、堅持中心組學習制度、堅持領導幹部線上學習等。根據我委的實際，建立了政治理論、法律法規學習制度，開展專門業務培訓、公文寫作、電腦知識以及其他知識學習，把職工的興趣引導到學習中來；個人自學每週不少於2個小時。二是努力做好各類專門業務培訓工作。按照年初計劃，為提升全市×××戰線幹部職工綜合業務素質，我委認真開展了工業人才管理能力培訓、工業統計業務培訓、無線電管理業務培訓、網路和資訊化工作能力提升培訓、電子政務培訓、節能減排業務培訓等一系列培訓工作。
三、加強依法行政能力建設
今年以來，我委始終把堅持依法行政與提高行政效率統一起來，做到了既嚴格依法辦事，又積極履行職責。一是對單位行政執法資格情況進行了認真梳理，填報《行政執法主體資格清理表》報市人民政府法制辦公室，進一步規範了單位行政執法行為；二是細化了單位行政處罰自由裁量權，撰寫了《普洱市×××行政處罰自由裁量權備案報告》，報市人 2
民政府法制辦公室備案；三是健全行政複議管理制度，完善行政複議機構設定，配備行政複議工作人員；四是進一步清理和規範行政審批事項，按照《普洱市人民政府關於轉發省人民政府開展第5輪行政審批制度改革檔案的通知》（普政發〔2011〕96號）精神，認真部署安排行政許可(審批)專案清理工作，通過對行政許可(審批)專案進行全方位清理稽核，進一步明確了行政審批事項和工作職責。五是認真貫徹落實全市依法治市工作部署，圍繞全市×××系統工作任務，突出全委行政法規基礎建設，積極落實行政執法責任制，規範行政執法行為，提高依法管理、依法行政水平。
四、實施重點專案工作倒逼管理
我委將目標管理融入日常重點工作中，通過對重點工作和重點專案實施目標倒逼管理，充分調動工作人員的積極性、主動性和主觀能動性，促進工作目標的落實，推動行政能力的提高。一是確定目標倒逼管理重點工作，選擇了中心城區提升改造非住戶搬遷工作、天士力帝泊洱生物茶谷專案建設工作、中心城區工業企業搬遷工作等重點工作，實施目標倒逼管理，二是制定科學合理倒逼工作方案和工作進度計劃表，細化工作，明確分工，責任到人，並堅持適度超前的原則，明確了各項工作的時間要求；三是嚴格實施目標倒逼管理，委黨組和各重點工作領導小組定期召開工作會，認真分析倒逼工作的工作時限和工作質量，並及時協調解決推進工作的困難和問題，通過流程再造、時間分解控制，以目標倒逼進度、以時間倒逼程式、以任務倒逼責任人以督查倒逼
落實的方式，有效確保了重點工作和專案推進進度和質量。
五、認真推行一線工作法
一線工作法是新時期群眾工作機制的新實踐，是集中民智、反映民意、凝聚民心，加強作風建設，提高執政能力的有力手段。我委認真落實一線工作法，圍繞市委、政府的決策部署和中心工作，結合部門工作實際和群眾需要，組織幹部職工定期走訪基層，為工業企業和基層群眾解決實際困難，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現”。一是形成調研企業工作制度。委班子成員和科室定期組織到各縣（區）調研工業企業，瞭解企業生產、銷售、存貨情況，分析企業生產經營中存在的困難和問題並及時協調解決，確保全市工業經濟平穩執行；二是開展“一對一”掛鉤扶貧聯絡活動。全委幹部、職工與瀾滄縣安康鄉上寨村建立了“一對一”幫扶制度，並分別派出新農村建設指導員到瀾滄縣×××村和景東縣×××村指導和協調新農村建設工作，並由委領導帶領分管科室輪換進入掛鉤村進行幫扶和指導。今年以來，我委共籌集資金近20多萬元，支援掛鉤扶貧點的道路、水利、文化等基礎設施建設，幫助企業解決生產生活困難。通過“一對一”掛鉤幫扶，使幹部、職工進一步加深瞭解對群眾的感情，增強了服務基層、服務群眾、服務經濟的意識，把新形勢下群眾工作落到實處。三是運用現代資訊科技，創新一線工作方式，完善政務資訊線上查詢和解答平臺。推動政府入口網站優化升級，組織全市741個行政單位開通了政務資訊網路查詢平臺，建立了政務
《行政能力提升制度建設工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁檢視。
