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本知識點屬於《高階會計實務》科目第四章企業業績評價 第1節業績評價概述的內容
【知識點】：業績評價計分方法
評價計分方法是根據評價指標，對照評價標準，形成最終評價結果的一系列手段。評價方法的選擇是企業業績評價指標體系構建模式的核心。也是將評價指標與評價標準聯絡在一起的紐帶。
常見的業績評價計分方法有以下幾種：
(一)比率法
比率法是指用指標的實際完成值除以目標值(或標準值)，計算出百分比，然後乘以指標的權重分數，得到該指標的實際考核分數。比率法計算公式為：
某項比率得分值=A/B×100%×權重分數
其中：A為實際完成值;B為考核評價目標值。
【教材例4-7】營業收入計劃完成率=營業收入實際完成值/營業收入目標值，營業收入計劃完成率在年度業績考核中的權重為10%(即標準分為10分)。
假如營業收入目標值為200億元，實際完成值為190億元，則營業收入計劃完成率指標的考核得分為： 190/200×100%×10=9.5(分)。
假如實際完成值為220億元，則營業收入計劃完成率指標的考核得分為：
220/200×100%×10=11(分)。
實務中，在應用比率法計分時，一般需要設定一個考核評價得分的'區間，即該指標的最高得分(15分—封頂)和最低得分(5分—保底)，以保證評價指標體系的總體得分處於一個預期目標範圍內
(二)插值法
插值法又稱“內插法”，是利用函式f(x)在某區間中已知的若干點的函式值，作出適當的特定函式，在區間的其他點上用這個特定函式的值作為函式f(x)的近似值。
【教材例4-8】某集團企業業績考核評價辦法規定，利潤總額權重30%(即標準分為30分)，完成目標值得標準分;完成值每超過目標值2%，加5分，最多加標準分的50%;完成值低於目標值1%，扣5分，最多扣標準分的50%。假如某子公司某年的利潤總額目標值為8000萬元，實際完成值為8400萬元，則其利潤總額指標考核評價得分通過內插法計算42.5分。實際完成值=8400/8000×100%=105% 運用內插法：
(106%-105%)/(106%-104%)=(45-X)/(45-40)
X=42.5(分)
(三)減分法
減分法是指標對標準分進行減扣而不進行加分的方法。在執行指標過程中當發現有異常悄況時，就按照一定的標準扣分，如果沒有異常則得到滿分。(每發生一起特別重大安全事故，扣10分等)
(四)層差法
層差法是指將考核結果分為幾個層次，實際執行結果落在哪個層次內，該層次所對應的分數即為考核的分數。
(五)非此即彼法
非此即彼法是指結果只有幾個可能性，不存在中間狀態。
