2017年高階會計實務基礎知識：業績評價的程式

設計業績評價體系

企業業績評價體系是指由一系列與業績評價相關的評價制度、評價指標體系、評價方法、評價標準等形成的有機整體

企業業績評價體系的設計應遵循“內容全面、方法科學、制度規範、客觀公正、操作簡便、適應性廣”的基本原則

下達業績評價目標值

企業下達業績評價目標值一般需要經過評價客體預報業績評價目標建議值、評價主體核定業績評價目標值和簽訂業績責任書三個步驟：

1.評價客體預報業績評價目標建議值

2.評價主體核定業績評價目標值

3.簽訂業績責任書

動態監控業績執行情況

1.對於業績評價主體而言，動態監控業績執行情況有助於全面瞭解評價客體的工作情況，掌握工作的`進展資訊，並有針對地提供相應的輔導和資源。有助於提升評價客體的工作能力；同時，評價主體可以掌握業績評價的依據，以便於對評價客體做出公正、客觀的評價

2.對於業績評價客體而言，業績輔導可以得到關於自己工作業績的反饋資訊，以便儘快改進業績，還可以及時得到評價主體相應的資源和幫助，以便更好地達成業績目標

確認業績評價結果

確認業績評價結果環節一般需要經過上報業績評價目標完成情況、稽核確認業績評價結果、下發最終評價結果三個步驟：

1.上報業績評價目標完成情況

2.稽核確認業績評價結果

3.下發最終評價結果

實務中，業績評價結果往往與薪酬直接掛鉤，所以下發的最終確認評價結果往往既包括業績評價考核得分，也包括被考核企業領導人員的薪酬。