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年會領導經典發言稿

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隨著社會一步步向前發展,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。那麼你有了解過發言稿嗎?下面是小編整理的年會領導經典發言稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

年會領導經典發言稿

年會領導經典發言稿1

尊敬的各位來賓,女士們,先生們:

你們好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候,XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!這天,我們以無比喜悅的`情緒,在那裡齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的XX年而慶賀;是為充滿生機與期望的XX年而祝福。回首往事,點滴精彩。XX年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,XX年,效率來自全體員工的激情,成績屬於全體員工的努力。新的XX年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基矗所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在XX年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創XX產品和XX的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,XX年吉祥,萬事如意!請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、完美的明天而乾杯!

謝謝大家!

年會領導經典發言稿2

尊敬的各位領導、校長同行們:

感謝領導和大家對我的信任和關愛,讓我在年會典禮上代表大家發言,向各位領導和專家彙報我們的學習體會,藉此機會,首先我代表大家要真誠地感謝。一是要感謝xx市教育局的領導組織這次校長培訓班,為我們提供了充電、加油的機會;二是要感謝xx教院領導和老師的精心組織、熱心服務,為我們提供良好的環境;三是要感謝各位授課專家、領導的精彩講座,讓我們上升了理論認識,增強了實踐的理論指導;四是要感謝在座的各位校長同行,我們的相聚相識,交流交心,讓我們在增加新朋友的同時,更獲取了難得的學校管理經驗和做法。

作為一名教育工作者,尤其作為一名基層學校的管理者,我們一方面的確存在不少困惑,另一方面也迫切需要新的理論來指導我們的實踐,就在我們困惑、茫然、徘徊之時,就在“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路,”之際,xx市教育局在xx教育學院為我們開辦了xxx第x期校長提高培訓班,真是“山重水複疑無路,柳暗花明又一村”。我們全體學員內心充滿欣喜,就象久旱的禾苗,遇到了甘霖,又象在無垠的沙漠上看見了綠洲,恰似那飢寒交迫的人得到了溫暖和食糧。

x多月的學習生活,是充實的。我們參與了x門課程的學習,參與了x個專題的研討,參加了歷時x天的教育調查實踐活動。我們不會忘記老師那嚴謹的治學風範,他們是我們學習的榜樣。給我們講授和輔導的領導、教授、老師,不辭辛勞,精心設計教學內容,精細傳授知識、方法與技巧,那經典的事例、精彩的語言、精巧的構思、精湛的技藝讓我們歎為觀止,讓我們思緒萬千,讓我們神搖魂盪。使我們茅塞頓開,使我們仰慕和崇拜。老師們深入淺出、形象生動的講授,老師們縱橫古今、馳騁中外、收放自如、開合跌宕、抑揚頓挫、神采飛揚的情境,處處給人以感染和激勵;老師們語言如行雲流水、厚積而薄發的風格,課課給人以耐人尋味的'享受;參與式活動、“頭腦風暴法”,使自由、民主、平等、和諧、愉快、交流得到酣暢淋漓的體現。

教育調查實踐活動擴充套件了我們的視野,激活了我們的思維。在教育調查實踐活動中,我們驚歎xx外國語學校和xx中學的物質條件,我們感慨這些學校一流的硬體設施,我們崇尚這些學校管理方面各具特色的經驗,我們更仰慕這些學校的教育教學質量!我們雖然沒有和這些學校一樣的物質條件,但我們有著和他們一樣幹事業的決心和信心。教育調查實踐活動令人難忘,教育調查實踐活動讓我們留連,教育調查實踐活動再一次給我們以啟迪:學校管理是一項事業,事業需要獻身;學校管理是一門科學,科學需要探索;學校管理是一門藝術,藝術需要創造。

x多月的學習生活,是豐富多彩的。在這短短的x多月裡,我們分析時事,暢想未來;我們交流工作,增進了解;我們談論生活,感悟人生;我們互相學習,取長補短;我們溝通心靈,構架友誼的橋樑;我們參加活動,張揚個性,展示才藝。我們全體學員相互尊重,彼此信任,我們相處得是那樣的融洽,感情是那樣的深厚、熾熱而又純潔;xx教育學院給我們留下了美好的印象,培訓處x主任老師吃苦耐勞、對工作精益求精的態度以及他務實、嚴格的管理工作作風使我們全體學員心悅誠服,與學院的校風相得益彰。班主任x老師、x老師那以人為本的服務理念,認真負責的工作作風,細緻入微的關懷體貼,都給我們全體學員留下了不可磨滅的印象。

x月的培訓將要結束了,但培訓啟動起來的思維主機卻永遠不會停止;我們的工作將會載入進新的應用程式,使常青的事業之樹再度煥發出盎然生機,我們將會面對現實、穩住陣腳、搶抓機遇、以新的思維、新的行動、新的舉措去擁抱明天,迎接未來。

謝謝大家!

年會領導經典發言稿3

尊敬的各位同事:

伴隨著渾厚的鐘聲,牛年已去,寅虎升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心大家!身體!事業進步!全家!

20xx年對於我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰略意義的一年。

一年裡,xx集團的各項事業都取得了長足的進步,商城的經營業績更是節節攀升。經過一年的錘鍊,我們的戰略更加聚焦,思更加明晰,基礎更加紮實,模式更加完善,力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現了集團各項預計目標,團隊的`素質的管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

激情和汗成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到XX各項事業的迅速推進,一起體驗的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業績為大家創造更加廣闊的發展空間和更多的發展機會。我們每位員工,都將在xx的飛速發展中得到價值的最大實現。

在這裡,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的上所付出的辛勤、以及在中所出來的敬業精神表示衷心的!更要向今天所有獲獎的突出和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業的發展,為和,貢獻自己最大的熱情和力量!願大家在新的一年裡為百榮的騰飛再接再厲,再創奇蹟!

謝謝大家!

年會領導經典發言稿4

尊敬的各位領導、親愛的同事:

大家好!

首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優秀員工上臺發言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支援,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應該嚴格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也象人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的.一年裡會把工作做的更好的。

我們雖然是xx公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋於公司,還應有良好的態度服務於社會,這才能體現出自身的價值。

我是在20xx年底進入公司,在這x年多工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發展,在管理上不斷的完善,併成立了自己的專業消防安裝公司,在工程任務上接連不斷,就像芝麻開花節節高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

雖然被評為優秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以後的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,並不斷學習提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發展儘自己的微薄之力。

我相信公司在x總以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

最後,祝願大家在新的一年裡閤家歡樂,身體健康,萬事如意!

年會領導經典發言稿5

尊敬的xx各位合作伙伴、各位供應商、各位來賓、全體員工同志們:

大家好!

今天,我們大家懷著喜悅的心情,聚集在一起舉行年會,總結過去一年工作,安排xx年工作。首先,我代表超市公司,向關心、支援、幫助我們的各位合作伙伴、供應商和各位來賓,表示衷心的感謝,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全體員工同志們,表示節日的祝賀,致以親切的慰問!

xx年對我們超市公司來說,是一個不平凡之年,全年公司整體經濟效益不是特別好,但單超市業績處於上升狀態。公司整體經濟效益不是特別好的原因,一是20xx年11月份寶安超市因負毛利關閉了;二是xx年4月書城超市因鋪到期,房東收回自已經營關閉了,書城超市是我們超市公司創業的第一家超市,經營了5年半時間;三是xx年超市零售行業面臨的問題很多,如電商的影響、超市鋪續租續簽費用的加大等等,影響了公司的整體經濟效益。由於這些問題和原因的存在,xx年我們超市公司路走得比較艱辛,對員工關心不夠,由於關超市和開新超市,中高層去外省三日遊,超市員工的集體活動沒有舉行。但是xx年,我們超市公司也取得了進步,8月17號,我們開了一家新超市,面積460平方米,比以前幾家門超市面積都大,有效提升形象,為超市公司今後的發展奠定了基礎。更值得我們驕傲的,是我們超市公司的員工團隊,在兩家超市關閉之後,大部分員工不離不棄,等到新超市開業,極大地支援了我們超市公司。我再次代表超市公司,向這些患難與共、品行高尚的`員工同志們,表示最真摯的感謝。

度過艱辛的xx年,進入新的xx年,我們超市公司將迎來新的曙光,各方面都會有較大的發展。一是通過電商和零售業態的變革,外資大超的關閉和併購,讓中國零售業進入”華潤時代”,這給我們超市公司的未來指引了新的出路。二是我們超市公司會考慮線上超市,拓寬經營範圍,創造新的經濟效益。三是我們超市公司未來將繼續開超市,目標是要有1000平方米以上面積的超市出現在社群。為了適應未來的發展,我們超市公司計劃以“學習改變命運”、“心改變,新未來”作為團隊建設主題,公司計劃出10萬元的培訓費對員工進行全方位培訓,讓更多的員工能夠接受專業的培訓學習,全面提高員工的業務技能,來促進公司的新一輪發展。

各位合作伙伴、供應商和各位來賓,全體員工同志們,回顧過去,我們百感交集,有苦有甜;展望未來,我們信心百倍,幹勁倍增;讓我們以新的面貌、新的精神,去迎接未來的挑戰,力爭取得優良業績,促進我們超市公司大家的共同家園又好又快發展,造福於我們每一個人。最後,藉此機會,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

年會領導經典發言稿6

各位領導、朋友們,大家晚上好:

值此辭舊迎新之際,首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加本學會首次舉辦的迎新晚會表示最誠摯的感謝和衷心的祝願,祝願各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業更上層樓。

之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為,首先我與在座的許多人相識多年,非常熟悉,其次象徵著我們洗去一年來所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態和身體迎接新年的朝陽,再有就是我們的群是實名制,我們這樣赤誠相見,可謂名至實歸。 商震不才,承蒙各位抬愛,在我們共同努力下,使本學會日漸壯大,構建本市少壯精英的平臺初步形成,在此,對多年來給予學會大力支援的(提出幾個贊助的企業和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。

作為本市精英社團之一,就要發揮我們的作用,也就是本學會的`宗旨,即擴大學會的社會影響,促進會員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業精英,促成會員間的強強聯合,體現我們的人生價值,創造生活的財富,為建設美麗的江城貢獻才智。

要實現這一美好願景,學會在新的一年裡要做以下幾件事:演講稿

一、組織培訓。聘請資深專家及行業精英講授經營之道,以期提升綜合素質。

二、組織開展各項聯誼活動,促進會員之間的交流溝通。

三、組織編寫經營管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續給予學會以支援和幫助,共同把我們的學會辦好,建設好,謝謝大家。

年會領導經典發言稿7

親愛的各位員工、各位同仁:

大家新年好!

冬去春來,轉眼又到了這個洋溢著熱鬧氣氛的日子了。我非常高興在這樣喜慶的日子裡,我們x群體員工,能夠在x大酒店歡聚一堂!過去的一年裡,我們努力、拼搏,帶著滿腔的熱情,我們團結的度過了20xx年的大海!如今,這一年結束了。我們暫時靠岸,看著我們滿載的收穫,我們每個人都洋溢著幸福的笑容。

在在過去的這一年裡,大家每個人,都為了這份榮譽做出了貢獻!每個人,都應該盡情的在這場來之不易的年會中讚賞自己!在此,我也代表x全體領導,感謝大家在過去一年來的鼎力支援,有你們的努力,有你們的支援,我們才能將x公司發展成如今的模樣。在這裡,我也代表x的領導們,給大家拜個早年,祝大家:“新春快樂!萬事如意!龍馬精神!”

新年的氣氛總是讓人容易沉浸其中,因為這不僅僅是預示著新一年的到來,更意味著我們對過去一年的告別。回憶我們過去一年的工作,儘管在工作中出現了大小的波浪不斷,也曾經出現過難以攻克的難管。但當我們齊心協力的度過了這些難關後,我們都能衝這次的磨練中獲得成長!

我們是一個集體,是由一個個個體所組成起來的。在這一年裡,大家都為x做出了或多或少的貢獻,但是有一些員工,他們為公司的做出的貢獻和努力,讓身邊的`同事都感到非常的敬佩。以下,是我們今年的優秀員工:……

讓我們為這出色的優秀員工們鼓掌!也希望大家能學習他們的精神,在工作中努力的前進。在工作中更多的為我們這個大家庭做出貢獻,讓我們這個大家庭更加的輝煌。

轉眼間,20xx年就要到了。我們在此歡送了過去,但也不要忘記了今後的挑戰!在今後的20xx年裡,我們要努力的提升自己,提升我們團隊整體的力量,讓我們積極、努力、進取,讓我們在20xx年,拿下更加輝煌的好成績!

舊年已經記入歷史,新年的旅途才剛剛開始,我相信,我們每一個人都在期待著,x光輝美好的未來將在我們的手中誕生!我們的努力,就是公司前進的動力!我們的前進,就是公司的足跡!讓我們來推動x,想著20xx,前進!!

年會領導經典發言稿8

各位領導、各位幹警、同志們:

新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!

今天,在這裡隆重召開20xx年度工作總結,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面總結了20xx年的工作,並對20xx年的工作做了系統的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對於全面加強xx工作,進一步提高審判質量和水平,加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。

20xx年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現大發展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體幹警在法院黨組的正確領導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發展穩定的大局,充分發揮審判職能,認真規範審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環境。全院上下團結一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務,審判質量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質尤其是班子建設成效顯著,基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經濟繁榮和社會穩定做出了積極貢獻。這些成績的取得,是全院幹警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果,藉此機會,我代表旗委、政府向xx黨組和全體幹警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰鬥的班子,也是一個有凝聚力,開拓創新的班子,xx這支隊伍,是一支思想成熟、作風過硬、也還能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別幹警的業務素質不高,作風紀律也還是有待繼續加強,還需要我們在今後的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設,努力提高隊伍的整體素質,更好地促進各項審判事業的深入發展。

會上,法院黨組對20xx年工作中湧現出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的.祝賀!

同志們,人民法院肩負著神聖而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體幹警在新的一年裡,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經濟發展、維護社會穩定,推進依法治旗程序做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

年會領導經典發言稿9

親愛的工作夥伴們:

大家晚上好!

20__年年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20__年年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種,。20__年年,公司實現銷售收入突破億,比20__年年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20__年中國潛力100榜。20__年年,我們還會繼續榮登20__年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20__年年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、專案工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的'同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

20__年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好20__年年工作,對公司發展極為重要。20__年,國家巨集觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力使用者,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現代化建設工作程序加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。20__年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20__年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

年會領導經典發言稿10

各位來賓、各位老師,親愛的同學們:

大家下午好!

金秋十月,丹桂飄香。在這個收穫的季節裡,我們隆重舉行20xx學年第二學期獎學金頒獎典禮。在此,我謹代表學校領導向榮獲各級各類獎學金的同學們表示由衷的祝賀,同時代表全校師生向致力於發展xx教育事業的xx機場貨運站有限公司,xx廣播電視塔有限公司及領導致以崇高的敬意和誠摯的感謝。

天道酬勤,不負苦心。作為全國重點中職學校,我校一直堅持教育以育人為本,以學生為主體,將人才培養作為學校的根本任務,放在學校工作的.首位,將人才培養質量視作自己最為寶貴的生命線,取得了可喜的成績,上學期我校共有xx餘位同學獲得各級各類獎學金,其中xx人榮獲育英助學獎學金,xx人獲獎學金,xx人獲xx獎學金,x人獲校特等獎學金,xx人獲校一等獎學金,xx人獲校二等獎學金,xx人獲校三等獎學金,xx人獲校進步獎學金。這些獲獎同學,他們尊師愛友,團結協作;他們勤學苦思,善於總結;他們奮起直追,持之以恆;正是他們自身堅強的意志和可貴的品質,才使他們在競爭中脫穎而出,走上今天的領獎臺,希望這些獲獎同學把獎學金化為今後不竭的動力,飲水思源,心懷感激,志存高遠,為自己的人生開拓出一片更寬廣的嶄新天地。

同時,我也向在座的未受到獎勵的同學表示美好的祝願!九層之臺,起於壘土,希望你們不要妄自菲薄,要有“天生我材必有用”的豪情,努力學習,永不言敗。不斷髮現自己,發展自己,跨越自己。相信在未來的日子裡,你們同樣會躋身於領獎隊伍的行列,品嚐成功的甘美,收穫豐收的喜悅。

老師們、同學們,回顧過去,我們感到無比自豪,展望未來,我們更充滿信心。我們全體師生當以此次頒獎典禮為契機,銳意進取,乘風破浪,我們堅信,在全校師生的共同努力下,xx中專的明天必將更加美好(輝煌)!

年會領導經典發言稿11

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們:

大家上午好!

羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志,猴棒勁舞實業興邦競風流。轉眼我們將告別成績斐然的20xx,迎來充滿期望的20xx。在這辭舊迎新、普天同慶之際,我懷著一顆感恩的心,代表公司,向在場各位致以新年的祝福!

向一向關心支援我們的各級領導、各有關部門表示由衷的感謝和崇高的敬意。

向為公司的發展與壯大奉獻了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝願!

向在後面默默支援與理解你們的各位家屬表達最衷心的敬佩和感激!是你們的努力和堅持,xx集團才得以成就今日的輝煌!

回首即將過去的20xx年,我們思緒萬千,感觸頗深。20xx年是集團公司自成立以來經營規模和銷售總量最大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。回顧這一年的公司發展歷程,我深深感到企業之蓬勃發展的朝氣,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我們任重而道遠。20xx年到來的鐘聲即將敲響,在鐘聲來臨之前,我代表公司做20xx年的總結報告。現將20xx年年終工作總結以及20xx年初步工作計劃報告如下:

一、20xx年重點工作簡要回顧

歲月不居,天道酬勤。20xx年是集團發展程序中十分重要的一年,這一年是集團發展的第十一個年頭,是集團公司從第一個十年邁向第二個十年的開局之年。這一年全國經濟形勢嚴峻複雜、市場環境競爭異常激烈。在這種條件下集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業精神,遵循求真務實、創新發展的經營思路,用心搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰,以強烈的職責意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協調、穩健發展。在全體員工的艱苦奮戰下,集團公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以新廠建設、市場開發、產品研發和技術創新為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個新高潮。回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產規模穩步擴大。

xx年3月,集團投資建設醫療器械、衛生用品產業園,總規劃佔地500畝,未來三年計劃投資15個億進行大健康產業園的建設。一期佔地163畝,投資4。2億元,該專案初期計劃建設生產車間及附屬設施建築面積10萬平方米,購置並安裝生產裝置、檢測裝置251(套),計劃20xx年全面投產運營,該產業園主要產品有安全注射器、安全留置針、靜脈注射器、導管系列、真空採血管、一次性宮腔組織吸引管、微創套件、醫用繃帶、高分子夾板、體外診斷試劑、面板抑菌液等。該專案竣工投產後,年產值可達五十億元,集團公司產品目前共有50多個。爭取到20xx年集團公司到達300個產品,預計規模潛力70億元。目前已經完成部分車間的建設投產。

2、生產經營成績斐然。

20xx年完成貼膏生產萬件,較去年同期增長89%,實現貼膏銷售收入億元,較去年同期增長50%;新增產品320個,新增客戶xx個,由此能夠看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為集團公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

3、新產品訂貨業績突出。

20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,與大型Q2Q銷售團隊強強聯合,利用微商平臺搭建產品的銷售,增加百度阿里等網路手段推廣,完善了經銷資訊網路體系。全年增加完成新產品訂貨億元,較去年同期增長150%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、技術創新成績突顯。

20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對新品和產品上馬新生產線,組成新的配套生產設施,逐步克服生產製造難點,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了足貼和眼罩的生產技術;二是引進了貼片機,優化公司的產品生產結構,提高生產供貨速度,擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了後勁。這些努力使公司獲得了中國年度最佳創新品牌獎。

4、產品質量穩步提升。

xx年公司深化數字化,強化生產職責,增加質檢人員數量,提高質檢檢查的次數和檢查深度,及時分析次品的原因,並要求員工做好自檢、互檢和公司方面進行抽檢、專檢,保證了產品的質量。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準,使操作標準化提高,從而提高了產品的規範性和合格率。產品質量穩步提升,獲得菏澤市第四屆市長質量獎。

5、裝置管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。

xx年在重新完善裝置管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上,大力推行裝置管理,技術部門專業促進車間裝置的定期保養管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

6、人才引進初具規模。

公司20xx年持續引進專業技術人員xx名。同時各種人員招聘獲得大幅度進步,今年集團總人數已過千人大關,近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的60%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也務必清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上進心不足,喜歡啃老本;執行力不強,導致工作脫節;基建和裝置優勢沒有得到充分的利用;降低成本始終沒有得到充分的重視;員工的素質滯後於公司的發展,凡此等等,都務必引起我們足夠的重視:

(一)、生產問題

1、生產管理滯後

xx年,雖然創下了歷年出貨量的最高紀錄,但我們在生產管理上並不是無懈可擊的,諸如生產排程、材料供應、部門之間配合等方面,我們都不能說完美無缺。個性是產量的不穩定,供應不及時,成為我們生產管理最大的問題。

2、質量管理不足

質量不穩定,還存在退、換貨狀況。這既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象,充分反映出公司員工質量意識淡薄:目前部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態度,只顧產量不管質量的生產現象;這與員工質量意識的培養,樹立質量危機感,落實產品質量職責製做得不好有關,雖我們制定了相關的規定,但執行力度不夠,實施不到位也有很大的關係。員工的專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量追溯性,真實性、完整性存在較大缺失。

3、技術支援問題,管理創新力度不夠。

裝備資源、技術工藝手段瓶頸雖有改善,但裝置、技術條件仍然偏低,個性是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有較大的差距。裝置管理存在較大漏洞,各類小裝置經常停產維修,給生產帶來很大的不便,除了裝置正常的損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的。幹部加大了幹部管理力度,但是,由於長期以來管理基礎薄弱,部分幹部多年養成的因循守舊、執行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除,繼續在深層次上影響著公司的進一步發展和變革。

4、採購系統不夠完善化。

日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,多為匆忙採購,費時費力無質量保障。供應商篩選方面,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優勢方面評估不足;雖建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通並確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;但這都於事無補都已經造成損失,無可挽回。在同公司質檢部進庫檢驗配合方面,溝通合作不夠,未能最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上,仍有超多的質量問題材料流入市場,造成嚴重的質量問題,退換貨時有發生。

5、質檢系統不健全。

人員穩定性不足,不能構成質檢部原始經驗積累和系統的管理檢查方法檢查制度。缺乏有效的檢查工具和檢查標準,檢查留於表面,對原材料,生產工藝方面的重點專案檢查未能深入,重大的質量問題時有發生,給公司造成重大損失。

(二)、銷售方面

經過近幾年的磨合,銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了必須的銷售技巧,並增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善於總結、歸納,找到合理的解決方法。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支援。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題也不少。

1、部分管理幹部開拓意識不強

在日益激烈的市場經濟大潮中,部分管理幹部缺乏如何在困難中求生存、求發展的理念。作風漂浮,牢騷滿腹,缺乏進取精神。過分講功績、講得失。有得過且過的思想。在管理上無創新,對於別人的新觀念、新方法又難於理解。墨守成規,憑經驗辦事,難於跟上時代發展的潮流。少數企業內部主要管理幹部之間不團結,企業內部缺乏凝聚力。

2、銷售人員學習力,自控力不夠

人員工作、學習熱情不高,自主性不強。需要靠不停的督促考核,不斷的跟進要求才能完成學習訓練要求,上班聊天、瀏覽新聞資訊、上微播等現象時有發生。

3、尚未真正建立起富有活力和戰鬥力的營銷團隊

市場如戰場,要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,務必建立一隻有共同目標、有激情、有戰鬥力、有凝聚力的營銷團隊。但現有的作戰多為游擊戰,不能取得市場的壓倒性優勢,還缺少相當規模的兵團作戰方式。

4、市場宣傳力度不足,品牌號召力有待加強

營銷分為營和銷,即市場宣傳和銷售兩部分。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠,缺乏廣泛的`網路媒體宣傳,品牌形象未能樹立,品牌的號召力和影響力不足。

以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是現場管理過程中時有發生的問題,雖不致於影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失,為此我們要正視困難,正視問題,不迴避矛盾,不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。

三、20xx年的計劃

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不要有絲毫懈怠。16年要在全年工作思路的指導下,繼續堅持成功做法,穩步推進各項工作。從公司層面來看,主要有以下重點工作:

1、總體籌劃生產銷售工作,狠抓落實穩步推進。

抓好各生產部門的銜接協調,持續產品的供應數量和質量。銷售部門的良性運營,是16年公司經營工作的重中之重,進一步完善銷售部門的運營方案,完善銷售體系,落實運營好各項工作。銷售方面銷售總額要突破億元,實現新的跨越,銷售隊伍人員增長到xx人,提高部門分化裂變速度,實現公司財富的幾何倍增。

2、制度管人流程管事,創新思路加強管控。

公司規模小資金少,又處於完全競爭行業,在這種狀況下,如果再沒有一支敢打、能打和善打硬仗的經營團隊,就不可能實現持續發展,同時,從近幾年狀況來看,和業務發展相比,管理顯得有些滯後。16年要透過完善各項規章制度,用激勵約束機制來管人,透過優化、固化業務流程來管事,並在實踐中持續改善,逐步擴大精細化管理的覆蓋範圍。

3、延伸財務管理範圍,加大財務管控力度。

從大的方面來看,業務分散但財務要進一步集中,財務管理既要為業務拓展服務,又要把關護航,要提高財務部門的地位,充分發揮監督作用,改變輕財務重業務的現象,實現業務發展的同時財務管理始終可控、在控。

4、做好乾部培訓工作,加大全員學習力度。

公司員工成分複雜,總體素質較低,要改變這個狀況,只有下大力氣抓培訓。16年在公司層面要圍繞生產管理、銷售管理、業務流程、經營管理和執行力、領導力等專題開展幹部培訓工作,同時要廣泛開展行業法規和崗位技能培訓,鼓勵員工學習,為職工成才創造條件。

5、加大技術創新,裝置革新力度。

創新是一個公司在市場競爭中常勝不衰的法寶,技術創新是重中之重。16年我們要加大技術創新和產品更新的投入,引進和培養技術人才,加大新品開發力度,增加生產機器裝置,提高生產效率,以保證在競爭激烈的市場中佔領優勝位置。

6、拓展新品開發,穩固多元經營模式,尋求新的增長點。

我們要繼續加大新品種開發,推進消毒產品和保健品的申報研發進度,爭取5。1前落實部分產品上市,為銷售做好完全的準備工作。公司用心開拓新專案,追尋新經濟增長點。

7、擴大基礎建設,增加硬體設施投入。

全面建設新廠車間,使用淨化車間,提升公司的規範性和綜合競爭力,為新品開發做好硬體準備。同時增加規範化車間,使車間流水線生產得到實現,增加可參觀性,提高客戶的信任度。

8、調整人才結構,深化人才強司理念。

基層員工文化水平不高,中專、技校以下文憑佔40%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距,素質較低,關鍵人才匱乏,一般人員偏多,嚴重影響了公司的持續發展和經營管理水平的提升。高素質人才的引進,及本公司現有人員的培訓提升成為下年的關鍵,改善人才結構,使人才結構素質提升與公司發展向一致。

結尾

回首過往歷程,往事如歌;瞻望錦繡未來,前程豪邁,集團將繼續乘改革春風,破萬里碧浪,揚帆遠航,再創輝煌。風正濟時,自當揚帆破浪;任重道遠,還需策馬揚鞭。前途當幾許,未知止泊處,在創造無數成就和驚喜之後,我們又迎來了新的征程,新的一年開啟新的期望,新的征程承載新的夢想,展望20xx年,機遇與挑戰並存,新的目標任務等待著我們,發展的使命激勵著我們,讓我們攜起手來,相信在公司全體員工的共同努力下,我們會發展得更好,大家的收益會更高,我們的明天會更好。讓我們揚帆起航,共創輝煌!

最後,祝賀大家在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!

年會領導經典發言稿12

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,永珍更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年裡,xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的`共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為xx公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在xx的發展寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

盤點過去、展望未來,總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造xx汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使xx品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的20xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰鬥力,挖掘出每一個員工的潛能,集中力量實現20xx年的新高目標。

年會領導經典發言稿13

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的xx!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xx全體職工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的20xx年,留下了太多的記憶和感慨。

20xx年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們為20xx年提出了“順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

現在來看,在20xx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業範圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了優良、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了後臺職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高階門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃,公司在20xx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具範圍的“深圳市xx商業連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講,在20xx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的`巨集觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員範圍擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

眾所周知,20xx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們xxxx新財年全新的開始。

在20xx年1月份,我們又一次重新整理了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社群的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營範圍在20xx年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。

同時,我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統,加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

xx創業近3年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、參考近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流資訊軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支援系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支援有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網路終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支援和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xx的生存發展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高階市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。xx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合,以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受,相信xx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xx的管理和服務支援系統的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張,力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

xx尚處在發展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇,我們將繼續高舉創業的旗幟,朝著致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支援期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

現在,請大家舉杯,為我們的20xx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂乾杯!

年會領導經典發言稿14

xxxx公司的各位同仁、同志們:

大家好!xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xxxx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,並致以親切的問候。

下面,我代表xxxx公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,並對xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

xx年,是xxxx公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,xxxx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。xx年完成工業總產值xxxx億元,較去年同期增長xxxx%,佔年計劃的xxxx%;實現銷售收入xxxx億元,較去年同期增長xxxx%,佔年計劃的xxxx%;實現稅前利潤xxxx萬元,較去年同期增長xxxx%,佔年計劃的xxxx%;完成工業增加值xxxx萬元,共生產產品xxxx臺,累計總重量達xxxx噸。由此可以看出,xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為xxxx公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷資訊網路體系。全年完成產品訂貨xxxx億元,較去年同期增長xxxx%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,xx年初成立了新產品專項研發小組,對xxxxxx成套裝置的反應器進行了設計、製造。其中xxxxxx反應器、xxxxxx反應器已通過xxxxxx省科技廳xx年新產品立項及成果鑑定,並被多晶矽總包設計院列入其多晶矽專案的定型裝置,成為國內xxxxxxxxxxxx噸/年多晶矽專案的配套裝置。它們的研製成功標誌著xxxx公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的xxxxxx焊接技術;二是從xxxxxxxx引進了xxxxxxxxxx設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司xx年持續引進大專以上學歷人員xxxx名,引進大專實訓生xxxx名,引進委培技校生xxxx名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的xxxxxx%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織xxxx名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資xxxxxx萬元,培訓人次達xxxxxx人次,共開辦內、外培訓班xxxx期,有xxxxxx名員工分別取得了多項焊接資格證,有xxxxxx人分別取得了一、二級探傷資格證,有xxxxxx人取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《xxxx公司焊接質量獎懲辦法》。在對xx個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵xxxxxx元,發揮了模範帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。xx年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了xxxx%、xxxx%。

9、裝置管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。xx年在重新完善裝置管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行裝置管理和6S管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這裡,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!

xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的`同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但裝置、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如為xxxx等公司生產的xxxx產品存在xxxx等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故xxxx起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題,或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、裝置管理存在較大的漏洞,xxX等大型裝置維修週期較長,各類小裝置經常停產維修,給生產製造帶來了很大的不便。除了裝置的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低階錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

年會領導經典發言稿15

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

“xx團聚迎新春,金狗賀歲送福歸”,新年伊始,永珍更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。今日,我們xx人齊聚一堂,值此辭舊迎新之際,我謹以xx集團董事長的名義向大家表示衷心的感激。

感激在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感激信任和支援xx事業的合作伙伴、商戶以及各界朋友,祝大家在新的一年裡身體健康、閤家幸福、事業有成、大展巨集圖!

過去的20xx年,是xx不平凡的一年,也是穩中求變的一年。xx集團在旅遊地產、大健康、網際網路金融、產業園、基金及資本運作等領域穩步向前發展,與此同時,集團旗下商業地產專案毅然在為適應市場和發展環境的變化而努力改革、創新,歷經“鳳凰涅槃”堪比破繭成蝶的過程。

改革需要創新,我們不懼創新,因為,創新就是xx的靈魂。所以,20xx年是我們努力拼搏的一年,也是我們求變創新的一年,更是我們值得驕傲的一年。這一年,在xx全體員工團結協作的不懈努力下,我們的商業地產領域定位清晰、目標明確,寶安賽格電子市場已然成功轉型升級,今日的改革蛻變,不僅僅將我們商業地產專案的發展推上了一個新高度、更是揭開了新的篇章!在此,就讓我們一齊,為奉獻於xx的每一位員工,為給xx發展建言獻策、支援和鼓勵的朋友們,為我們自我!為我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧!

20xx已悄然遠去,時間留給xx太多的記憶,箇中的艱難與辛酸僅有xx人自我明白,我們盤點收穫,亦不忘總結不足。這一年,我們新老員工的融合還有待加強,我們團隊協作本事還略顯不足,我們流程制度還有待完善,我們的員工執行力更需要進一步提高。顯而易見,這些問題終歸屬於團隊建設的薄弱,而團隊建設恰恰是一個企業生存和發展至關重要的問題。

應對這些不足和薄弱,我們如何解決,解決思路又在哪裡呢?此時,我想到一句話“不忘初心,方得始終”!我們的企業自20xx年創辦至今,發展歷經十餘載,我們的初心又是什麼?那便是“海納百川,格物致和”!——“xx”由此而得名。而這,便是我們的初心,是xx的經營理念,更是企業文化的精髓。這份初心一向指導著我們堅持“合作共贏、求真務實、開拓創新”。

“合作共贏”的理念,就是與員工的共贏、與股東的共贏、與合作企業的共贏,同時也是與業主的共贏、與商戶的共贏、與每一位客戶或消費者的`共贏。

“求真務實”的作風,就是要每一個xx員工做人做事要真誠、守信,也要求我們企業在經營中務實、誠信、守法。

“開拓創新”的精神,不僅僅是商業模式或服務的創新,更包含了我們管理制度的創新、工作方法的創新。

20xx年,我們xx人,就是要秉承“合作共贏、求真務實、開拓創新”這份初心不變,不斷奮發前行,邁向新的起點,新的開始。

所以,20xx年,xx依然任重道遠!

但只要我們繼續秉承和發揚xx這份初心精神,不斷加強企業文化建設,力主於團隊建設。就必須能將我們的團隊打造成為一支紀律嚴明、高效執行的“團隊”;一所開拓創新、追求卓越的“學校”;一個誠信友善、信任協作的“家庭”!這樣的團隊必須會所向披靡,無往不勝!

“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,站在20xx年這個新的臺階、新的起點上,我們信心倍增;應對新的挑戰,我們一如既往、活力滿懷,奮發向前。

“金戈鐵馬聞徵鼓,只爭朝夕啟新程”,我堅信在未來的征程中,我們必將所向披靡,蒸蒸日上。來吧,朋友們,xx這個輝煌炫麗的“舞臺”已經為你們準備好了,願你們在這個全新的多元化“舞臺”上盡情展現屬於你們的精彩,追逐屬於你們的夢想吧!

最終,再一次祝願在場的各位新春歡樂、闔家幸福安康,祝願所有的商戶生意興隆、財源廣進!也祝願我們xx在新的一年蒸蒸日上、興旺發達!

多謝大家!