在社會發展不斷提速的今天，我們都可能會用到發言稿，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的領導會議發言稿，希望對大家有所幫助。
領導會議發言稿1
同志們：
根據主任會議的安排，我受 主任的委託，就縣（市、區）機構編制工作講幾個具體問題。不當之處，請批評指正。
一、常規工作要規範運作
今年縣（市、區）機構編制常規管理的核心內容是三個“嚴格控制”：嚴格控制設立和升格機構，嚴格控制人員編制增長，嚴格控制超職數配備領導幹部。去年我們通過嚴格控制，有6個縣（市、區）實現了人員編制的“零增長”或“負增長”。今年要進一步加強常規管理工作，規範審批程式，加大控制力度，力爭取得更大的成績。就此我講三個具體問題：
一是要健全和完善人員編制預算管理制度。據我們去年督查的情況來看，有的地方依然存在人員編制與財政預算“兩張皮”的現象。不掌握財政預算的手段，機構編制工作不可能管住。在這一方面 、 有很好的經驗，他們每年年初由機構編制部門制定人員編制預算方案，將各單位人員編制增減情況一一核實，然後財政部門嚴格根據編辦核定的編制範圍下撥人員經費，堵住了管理漏洞。各地可以學習和應用這種辦法，也可以結合實際另行採取措施，但總的要求是一定要把人員編制與財政預算配套起來。如果“兩張皮”的問題得不到解決，人員編制的關口是不可能把住的。今年 月份的縣（市、區）機構編制督查，我們要把這項工作作為督查重點。
二是要從緊控制復退軍人安置。機構編制進口卡緊以後，復退軍人安置成為事業單位進人的主渠道，各縣（市）每年復退軍人安置任務一般有一百多名。但各地控制情況不一，有的控得緊，一年只安置三、四十名，而且基本上都安置進經費自理事業單位；有的把關不嚴，一年安置一百多名，個別的甚至將復退軍人安置進公檢法司部門。今年各縣（市、區）都要加大控制力度，儘量促使復退軍人實行貨幣化安置，嚴格控制進財政籠子，為事業單位減輕人員包袱。
三是要切實加強機構編制調研資訊工作。為了加強機構編制調研資訊工作，我們去年專門召開了調研資訊工作會議，完善了制度，下發了檔案。但是各地落實的情況不一。做得最好的是平江縣編辦，全年上報資訊文章12篇，在省編辦、市編辦內刊均有發稿，在此在專門提出表揚。但有的地方平時不燒香，臨時抱佛腳，到臨近檢查時湊上幾篇應付了事，這不是一種負責任的工作態度。調研資訊工作是謀事之道、成事之基，是機構編制部門的“立辦之本”。深入開展調查研究是加強機構編制常規管理的必要條件；調研資訊工作抓不好，機構編制工作的水平就提不高，嚴格控制的目標終究是難以實現的。各縣（市、區）編辦貼近基層，優勢明顯，一定要結合市編辦的工作部署和本地工作實際，每年選擇2－3個有價值的課題，組織力量進行深入研究，努力尋找解決問題的辦法。要嚴格按要求報送資訊文章及其他材料，每月至少要上報1篇資訊文章，通過省、市編辦的宣傳推介，達到資訊共享的目的。各位主任要像臨湘編辦的權正球同志一樣，保持求真務實的工作作風，帶頭參與調研資訊工作，並動員全辦幹部全員參與到這項工作中來。
二、重點工作要著力抓好
從去年的督查和目標考核的情況來看，各縣（市、區）機構編制工作還不平衡，有的薄弱環節還比較多，採取措施認真解決。
一是要全面實現機構編制管理“三統一”。關於“三統一”，我們這幾年來三令五申，但並沒有完全落實。有的臺帳不全，一些部門單位沒有建立臺帳；有的資料不準，臺帳資料與實際情況有差距，嚴重影響到機構編制規範化管理。今年，市編辦下定決心要把這些基礎性工作抓起來，與縣（市、區）簽訂了工作目標責任狀，以落實工作責任。要統一使用列編通知單。以前各縣（市、區）各搞一套，既留下了管理空當，又不方便查對統計。鑑於各地情況不一，我們不要求列編通知單的式樣與市編辦的完全一致，但一定要由市編辦監製，統一附碼。要統一使用機構編制管理軟體。市編辦的軟體通過多次徵求大家的意見，反覆修改，現在已經比較完善了，大家應當迅速用於實際。有的地方習慣於使用自己開發的軟體，我們也不強求一致。但必須統一的是：相關資訊全部輸入電腦，管理軟體得到有效使用，不能當作擺設。要完善機構編制管理證（卡、帳）。我們不要求證（卡、帳）三者齊全，但三者必具其一，所有機構編制和實有人員資訊必須完備，必須與實際情況一致。上述工作目標，一定要在4月底前實現。5月份，我們要組織專項督查，對沒有實現的，要在全市通報批評。
二是要堅持抓好實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作。實施“編制實名制”的工作佈置得比較早，但直到去年年底，相當一部分縣（市、區）並沒有完全抓到位。還有的只發了個檔案，迄今沒有實質性的動作；有的只在鄉鎮進行了公示，縣直部門單位沒有完成公示任務；有的進行了公示，但對清理出來的.臨僱借調人員沒有處理好。今年4月底前，各縣（市、區）要掃清尾巴，縣直所有部門單位和鄉鎮機關事業單位都要按要求進行公示；對清理出來的臨僱借調人員，要下大力氣清理清退。由於縣（市、區）行政編制比較緊，借調人員和混編混崗人員非常普遍，清理的難度會比較大。但大家絕不能因此聽之任之，如果撒手不管，聽憑各部門單位自行亂調人員，機構編制部門就失去了存在的價值。結合實施“編制實名制”，各縣（市、區）要全面清理“吃空餉”人員。去年這項工作佈置後時間很緊，相當一部分地方包括市直在內，還沒有全部完成清理任務。今年各縣（市、區）編辦要聯合相關職能部門，組織專人下去，逐個單位認真清理。清理工作要嚴格、細緻，對單位和個人弄虛作假的，要嚴肅處理。這項工作臨湘、華容、汨羅抓得很紮實，效果很明顯，大家可以交流學習。實施“編制實名制”和清理“吃空餉”人員的工作，今後要堅持抓下去，對各單位人員編制情況，要每年公示一次，每年清理一次，讓臨僱借調人員、混編混崗人員、“吃空餉”人員無處藏身。有條件建立網站的，要結合政務公開，在網上進行公示，更大範圍地接受幹部群眾監督。
三是要加強機構編制監督檢查。中央編辦、省編辦要求各級機構編制部門進一步加強監督檢查工作，為此明確了督查重點，設立了督查機構，開通了舉報電話。但是由於社會風氣的影響，想當老好人的多，敢於得罪人的少；姑息遷就的多，堅持原則的少；本當嚴肅認真的監督檢查往往變成了走馬觀花、蜻蜓點水，不痛不癢，解決不了實際問題。各縣（市、區）編辦一定要結合實際，踏踏實實地開展督查工作，每年要組織兩次以上的集中督查活動。一方面要查各鄉鎮和各部門單位執行機構編制“五不準”的情況，嚴肅機構編制紀律；另一方面要加強對各部門單位執行“三定”規定或相關檔案情況的監督，規範部門行為，優化發展環境，提高機構編制效益。督查一次，就要通報一次，要點出問題，點到單位；要敢於較真，對違反機構編制紀律的事情，發現一件，就要處理一件。今年按照中面和省裡的統一部署，市州一級要開通全國聯網的“12310”機構編制舉報電話，有條件的縣（市）也可以爭取開通。
三、創新性的工作要大膽突破
按照市編委領導的要求，今年我們要把工作重心轉移到縣（市、區）機構編制管理上來，創新管理機制，變過去對縣（市、區）單純的業務指導為業務指導與監督管理並重，切實加強縣（市、區）機構編制管理。
一是要建立健全機構編制巨集觀管理機制。要加強對縣（市、區）機構編制工作的巨集觀管理，對事業單位人員編制實行總量控制，明確各縣（市、區）事業單位編制控制總量和年度控制目標，確定其增減幅度。要對事業機構實行限額管理，綜合考慮全市情況，參照行政機構限額管理的辦法，測算各縣（市、區）副科以上事業單位的限額，明確其增減幅度。要將副科以上領導職數上管一級。對今後新成立的副科以上事業機構，市編辦要將職數納入審批範圍；對原有副科以上事業機構的領導職數要認真清理。各縣（市、區）編辦要結合實際，認真研究本地今後5年內機構編制的控制目標 年度的具體控制數量，於3月5日前報市編辦；市編辦將進行適當調控，併發文予以規範。實行總量控制不是搶大家的權，這既是市編辦的職責所在，也是市編辦對各縣（市、區）機構編制部門工作的大力支援，是為大家優化工作環境，最大限度地幫助大家實現規範管理。實行總量控制也不是政治作秀，而是規範管理的大勢所趨。中央編辦、省編辦多次發文要求加強機構編制的巨集觀管理，湖北、寧夏、河南等多個省市早在幾年前就採取了這種管理辦法，收到了很好的效果。實行總量控制離不開大家的大力支援和配合，各位主任必須轉變思想，更新觀念，以向事業負責、向人民負責的工作態度，積極主動地落實這項工作，不能觀望等待，不能消極對待，更不能陽奉陰違。配套總量控制辦法，我們要進一步加強縣（市、區）機構編制統計工作，建立機構編制工作季報制度，各縣（市、區）編辦每季度要將機構編制基本資料和變化情況向市編辦如實報告。所報的材料資料必須有各位主任的簽字，絕不允許弄虛作假。
二是要積極推進和完善各項機構改革措施。關於機構改革，忠勇主任在大會報告已經作了要求，我只強調幾個具體問題。行政事業單位機構改革要儘早完成，不能留尾巴。汨羅、湘陰上一輪機構改革的遺留問題，必須在今年4月底前解決，物價、鄉鎮企業部門堅決要改革到位。5月份我們要專門就此來督查，如再不到位，我們將在年底市委、市政府對各縣（市、區）建設民本岳陽考評工作中從重扣分。事業單位機構改革在今年上半年要全部結束，縣直事業單位都要下發“十定”方案。湘陰縣在推進鄉鎮機構改革試點的過程中，要注重政府職能轉變，科學設定機構，合理配備編制，確保改革平穩推進，每個月底要將改革進展情況向市編辦彙報一次。其他縣（市、區）也要大膽試點，為全面推進鄉鎮機構改革作準備。
三是要創新事業單位登記管理工作。事業單位登記管理工作是一項發展潛力很大的工作，將來社會事業門類齊全、投資主體實現多元化之後，登記管理工作必將大有作為。我們過去就把登記管理工作定位為編辦的“半壁江山”，現在為貫徹《事業單位登記管理暫行條例》，中央編辦出臺了《實施細則》，工作環境正在逐步優化，更加應當引起我們的高度重視。過來市縣兩級登記管理機關積極發揮主觀能動性，從無到有，把登記管理工作開展得有聲有色，切實加強了年度審查、檔案管理等常規管理，給登記管理工作打下了堅實的基礎。今年我們要把更多的精力投入制度創新，強化制約措施，切實發揮《事業單位法人證書》的作用，開闢登記管理工作新領域。要堅持開展登記管理行政執法檢查，檢查範圍可以適當擴大，檢查方法可以更加靈活多樣，要把檢查和調研結合起來，檢查之後不但要發通報，更要撰寫研究報告，對檢查發現的問題要提出可行性的解決辦法。要積極探索建立事業單位法人資質的跟蹤管理機制，隨時關注事業單位法人各項資質的變化情況，包括法定代表人變動情況、開展業務活動情況、開辦資金變化情況、固定場所變更情況等，對違背《條例》和《實施細則》的行為，要向法人單位提出整改意見並督促整改到位；對那些喪失法人條件的事業單位法人，要敢於下手，及時登出其法人資格。要研究事業單位法人的評價機制。一方面要研究現行評價體制的弊病，在理論上探索建立新型評價體制的辦法；另一方面也要研究評價操作上的通病，儘量改變現在不論工作業績如何、基本上評為“A”級的現象。要推廣應用部門聯席會議機制，切實加強與財政、銀行、質監等部門單位的聯絡，爭取了他們的支援，擴大事業單位登記管理工作的影響。
同志們，縣（市、區）機構編制工作面臨艱鉅任務，但只要我們敢於拼搏、勇於爭先，就一定能圓滿地完成全年的目標任務。至於我本人，一定會努力向大家學習，支援和配合大家的工作，與大家同心同德、同舟共濟，促進縣（市、區）機構編制工作更快更好發展！
領導會議發言稿2
各位來賓、各位校友、老師們、同學們：
秋風飄桂香，盛世著華章。在這收穫的季節裡，我們迎來了xx中學建校一百週年慶典。在這喜慶的日子裡，我謹代表xx市委、市政府、市人大、市政協，向前來參加此次校慶盛典的各位嘉賓、各位校友表示熱烈的歡迎和良好的祝願！向xx中學的老師們和同學們表示節日的祝賀和親切的問候！向關心和支援我市教育事業發展的社會各界朋友表示衷心的感謝！
xx中學是一所國家級示範性普通高中，現已走過一百個春秋。一百年來，xx中學教師始終追尋“以人為本，和諧發展”的辦學理念，堅持自強不息，頑強奮鬥的精神，以教育教學為中心，辛勤耕耘，努力奮鬥。經過十幾代xx人的拼搏，學校雖然幾經易名、幾經周折，仍得以薪火不息，發展壯大。
改革開放以來，xx中學全面貫徹黨的教育方針，以提高學生綜合素質為目標，結合本地實際，緊跟時代步伐，深化教育改革，積極探索學校發展壯大的道路。在全校師生的共同努力下，學校的教育教學質量不斷提高，大學聯考屢有突破，多次獲得各級黨委政府和教育局的表彰。
老師們、同學們，國運興衰，繫於教育。重視教育是我們中華民族的優良傳統，也是黨和國家的一貫方針。xxx一再強調：必須堅定不移的實施“科教興國”和“人才強國”戰略，切實把教育擺在優
先發展的戰略地位，努力把我國建設成為人才資源強國，為全面建設
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。 希望xx縣能進一步重視教育、關心教育、支援教育，為xx的教育事業，為今後的xx中學創造更好的發展環境。希望xx中學以今天的慶典作為新的起點，抓住時代機遇，認真總結辦學經驗，繼承尊師重道、嚴教苦學的優良傳統，認清當今教育發展的新形勢，以辦人民滿意的教育為宗旨，進一步探索xx中學的辦學之路，勇敢應對前進道路上的種種挑戰，同心同德，奮力拼搏，力爭使學校各項工作再上一個新臺階，為社會培養更多的優秀人才，把“xx中學”的品牌打的.更響，為xx中學再添光輝，為我市教育事業的發展做出新的更大的貢獻。
最後，祝xx中學的明天更加燦爛，祝xx教育的明天更加輝煌！祝參加本次慶典活動的各位朋友身體健康、萬事如意！
會上，我謹代表縣委、縣政府、縣人大、縣政協向xx中學表示誠摯的祝賀！向各位校友特別是遠道而來的朋友們表示熱烈的歡迎！向為xx中學改革和發展作出重要貢獻的歷任校長和老師們表示崇高的敬意！向多年來關心支援xx中學的上級領導、有關部門和社會各界人士表示衷心的感謝！
一百年前，在終結了中國兩千多年封建歷史的辛亥革命的炮聲中，xx中學建立了。 在奉獻社會的同時，校友們沒有忘記母校，始終關注著母校的建設，關心著母校的發展。藉此機會，我代表你們母校、代表全縣人民，向你們表示衷心的感謝！
希望今後xx人，繼續全面貫徹黨的教育方針，堅持“以人為本，和諧發展”的辦學理念，堅持改革創新，繼續保持發揚xx人的光榮傳統，與時俱進，厚積薄發，不斷加強教師隊伍建設，不斷提高辦學水平，積極開展教育科學研究，深化教育改革，增強學生的創新精神和實踐能力，把學校建設成為素質教育的示範基地、人才輩出的搖籃、崇尚創新的典範。希望同學們，珍惜年華，志存高遠，胸襟遠大，“博學而篤意，切問而近思”，在求索中加強修養，鍛鍊品格，提高能力，實現服務祖國、回報社會的理想。希望全社會進一步重視教育、關心教育、支援教育，為xx縣的教育事業，為今後的xx創造更好的發展環境。希望廣大校友，繼續關心和支援xx今後的發展。母校情結將大家緊緊聯絡在一起，我們真誠希望大家能常回來看看。
杏壇翠柏享金秋，桃李芬芳盡風流。衷心祝願xx中學再接再厲，求實創新，奮發進取，努力實現學校發展的新跨越！
謝謝大家！
領導會議發言稿3
從全縣農村勞動力整體看，素質較差，文化程度不高，很少真正受過專業技能培訓，大部分轉移勞動力只能從事較簡單的普通工作，靠出體力、賣苦力換取收入，不能勝任一些職業技能要求高的工作，直接影響其收入增長和農業先進科學技術的普及傳播。目前世界經濟形勢嚴峻，許多企業在減員，直接影響到農民工進城務工。為提高我縣農村勞動力素質、增強其職業技能，促進剩餘勞動力向非農領域就業，增加收入，我局將依託農村勞動力轉移培訓陽光工程做好以下工作。
一、拓展培訓渠道。
根據經濟和社會發展的需要，因人施教，採取靈活多樣的培訓形式，增強培訓的實效性。一是以職業技能培訓為主，對年齡偏大、文化基礎差的勞動力重點開展以社群服務及家庭手工業為主的實用技能培訓；二是對有一定文化程度的青年農民重點開展技術含量高、就業前景好、市場需求旺的技術工種培訓；三是對有創業願望和相應條件的人員，組織開展專業培訓，引導他們開發特色產業，創辦經濟實體；四是加強培訓基地與當地勞動力市場的資訊交流，及時掌握勞動力需求資訊，有針對性地開展培訓；五是積極鼓勵園區、企業舉辦以招收本地農民工為主的定向委託培訓班。
在採用傳統培訓方式的同時，努力探索新的培訓方式，如利用電視、廣播、農村大喇叭、印發技術資料等方式擴大培訓範圍。利用農村遠端教育、職業技校等各種渠道提高教育培訓水平，根據個人需求得到較全面的培訓。
二、創新培訓模式。
在農民教育培訓中，要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓理念。在培訓方式上，採取分散培訓與集中培訓相結合。在教材開發上，既要規範統一，又要立足農村和農民實際，編寫一些農民一看就懂、一學就會、一用就靈的“鄉土教材”。在培訓資源上，把傳統教育方式與現代教育方式結合起來，動員各級各類學校特別是農業職業技能學校積極參與農民技能培訓，確保農民教育培訓取得明顯成效。
三、拓寬技能培訓內容。
在抓好用工量大的'機械製造、電子電器、焊工、計算機應用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建築裝飾、餐飲旅遊服務等行業技能培訓的同時，加強農產品加工業、地方特色產業、農村服務業等相關技能培訓，鼓勵和督促培訓機構積極引導受訓農民參加職業技能鑑定。促進農民轉崗、就業，增加收入。
四、建立多元化的投資體制。
為切實保證農民教育培訓工作正常開展，建議縣財政把農民教育培訓經費列入預算，或設立“農民教育培訓基金”，用於農民的教育培訓。此外，還應廣泛發動社會力量、企業捐資、企業或農村經濟合作組織參與農民教育培訓的體制，切實把農民教育培訓作為一項重要的社會公益事業抓緊抓好。
五、加強就業服務，促進農村勞動力轉移。
健全農村勞動力的組織管理機構，形成縣、鄉（鎮）、村三級農村勞動力就業服務網路，逐步形成包括就業培訓、職業介紹、資訊諮詢、安全保障等在內的社會化就業服務機制。加強對轉移出去農村勞動力的跟蹤服務和管理，對在外務工積累一定經驗和資金，願意回鄉創業者，要制定優惠政策，鼓勵他們回鄉創業，為建設新農村獻計出力。
領導會議發言稿4
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省xx行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養工程規劃，大力實施人才強行戰略，研究部署和今後一個時期組織人事工作，為我行的改革發展提供強大的人才保證和智力支援。受x行長委託，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業以才興。人才問題是xx銀行改革發展、興旺發達的關鍵所在。總分行黨委根據目前xx銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創造育才、引才、聚才和用才的良好環境，為實現xx銀行的全面、協調和可持續發展提供充分的人才保證和智力支援。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰略，是xx銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto後，xx銀行的業務經營面臨著前所未有的嚴峻挑戰。隨著我國政府在金融領域承諾的逐步履行，國內金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶佔中國金融市常從國際現代銀行業發展趨勢看，全能化經營、國際化發展、多元化競爭、網路化普及、規範化運作的經營特點越來越突出。從xx銀行的現狀看，不僅現代商業銀行的經營特點尚未完全顯現，而且在管理水平、管理手段、服務質量，特別是資產質量、資本充足率、盈利能力和資訊披露等方面，存在著相當大的差距，要儘快建立適應國際銀行業發展趨勢的、與國際接軌的現代商業銀行經營管理機制，提高經營管理水平，就必須實施人才強行戰略，抓緊培養造就一大批通曉現代商業銀行執行規則，具有創新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰略，是xx銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內，中外商業銀行之間將圍繞金融市嘗優質客戶、金融服務和金融產品展開更高層次、更大範圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑藉其先進的人力資源管理機制、優越的工作條件、優厚的薪酬待遇以及誘人的個人發展機會，將與我們爭奪業務素質高、創新能力強的專業技術人才，以及具有高學歷或高附加值的優秀經營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰略。
實施人才強行戰略，是xx銀行辦好現代商業銀行的迫切需要。xx銀行已經進入一個全新的發展階段。形勢要求我們必須按照現代企業制度的要求，力爭把xx銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行，建立與市場經濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結構，需要一流的.決策領導人才;推動xx銀行的管理創新、機制創新、制度創新，需要一流的專業管理人才;實現科技興行的戰略目標，實現各項業務的全面發展，需要一流的各類專業技術人才;佔領市嘗維護客戶、推介新產品，需要一流的市場營銷人才;完善網點功能、提供優質服務、提升xx銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才。總之，要實現把xx銀行辦成具有國際競爭力的現代商業銀行的巨集偉目標，就必須實施人才強行戰略。
領導會議發言稿5
尊敬的老師、親愛的同學們：
早上好!
“科學啟迪智慧，科技創造未來”，為了培養同學們的創造精神與實踐能力，在校園內掀起一個學科學、愛科學、用科學的熱潮，我校的第六屆科技節活動將從今天正式拉開精彩的.帷幕。
這個節日是在學校領導的統籌規劃下，在科技部老師的精心策劃下開展實施的。本屆科技節的主題是：參與、合作、創新、成長——感受身邊科學,本次活動內容豐富、形式多樣：科幻畫、機器人競賽、電腦繪畫、植物種植、智享生活———創意主題製作。眾多節目等待你的熱情參與。
為了使本屆科技節能順利進行，取得更加輝煌的成績，我希望全體師生統一認識，精心組織，積極配合。科技節是我校校園文化建設的一道亮麗風景線，科技節中的各項活動都是學校各學科領域教育教學的延伸，是一堂大的實踐課。要求每個年級、每個班級服從統一安排，按照計劃積極行動起來，精心策劃、精密組織，一起來上好這堂大的實踐課。希望全體同學積極踴躍地投身到科技節的各項活動中去，用你們智慧的大腦、靈巧的雙手去創造、去發明，去探索知識的奧祕，去攀登科學的高峰!“唯有創造才是快樂的”，同學們，科技節這個平臺是多彩的、也是豐富的，只要你們敢於想像、勇於探索、勇於實踐，你們的聰明才智就會得到充分發揮，你們的潛力就會得到盡情的釋放。我希望每個人都能通過科技節的各項活動，從中受益，得到鍛鍊，得到成長。老師們、同學們積極行動起來吧!希望你們用熱情去點燃科技聖火，用智慧去創造精彩生活!
最後預祝本屆科技節取得圓滿成功!
謝謝大家!
領導會議發言稿6
尊敬的各位領導，親愛的老師、校友、同學們：
大家好!
今天，我懷著非常激動的心情參加母校xxxx週年校慶並代表校友發言，感到萬分榮幸。謝師恩恩重如山一言難盡，憶往昔感慨萬端萬語千言。群賢畢至，少長鹹集，流連於新鮮而又陌生的校園，面對敬愛而又慈祥的老師，我們傾訴我們的收穫，我們感嘆如梭的歲月，我們暢談美好的未來。在此，我謹代表海內外廣大校友，向母校表示最衷心、最熱烈的祝福，對今天出席慶典的各位領導、各位嘉賓和母校的全體師生致以最誠摯的敬意!
桃李不言，下自成蹊。xxxx中學從建校到如今，已經開拓進取了整整xxxx個春秋。xxxx年來，母校承載了歲月的磨鍊洗禮，經過了幾代人的艱苦創業。xxxx年來，這裡演繹著古老與年輕的交匯，展示著歷史與現實的鉅變，盛開著拼搏與智慧的花朵。xxxx年來，母校的歷史被xxxx人辛勤的汗水浸透，也被xxxx人所創造的輝煌照亮。如今，母校無處不是新蕾茗華，芬芳春色，優美的校園環境，現代化的教學設施，高水平的師資隊伍。xxxx年風雨滄桑，xxxx年桃李芬芳，xxxx年磨礪奮進，xxxx年成績輝煌。
每當回憶起在母校學習和生活的.日子，我們無不心潮澎湃，思緒萬千。母校恩，恩重如山;師生情，情深似海;同窗誼，地久天長。如今校友們分佈在各行各業、各條戰線，勤奮學習，努力工作，實踐著畢業時的錚錚諾言。今天，我們懷著深厚的感激之情，重新投入母校的懷抱，共同尋覓兒時的腳步，共同感謝母校、師長的哺育。回顧母校xxxx年的歷程，我們深深地感受到了輝煌、增加了自豪;聆聽老師慈母般的叮囑，我們再次感受到了溫馨、增加了自信;凝望倍感親切的一草一木，發自肺腑的聲音在我們心中激盪：母校，我們永遠以你為榮!師尊，我們永遠以您為標!
今天，大家歡聚一堂，重敘舊情，暢談今日，同心共勉。我們深知：同窗的情感和友誼，需要我們彼此的關愛和鼓勵;老師的教誨和希冀，需要校友的銘記和實踐;母校的發展和進步，更離不開校友的奮鬥和支援。作為xxxx中學的學子，無論我們離校時間有多長，都會關注母校的發展;無論工作有多忙，都應常回母校看看;無論身在何處，都願為母校的發展獻計盡力。時值母校xxxx年華誕之際，讓我們在各自的工作崗位上，相互勉勵，相互支援，頑強拼搏，開拓進取，以優異成績報答母校，報答老師。xxxx中學數以萬計的新老校友，將與母校攜手並肩，走向輝煌的明天，共創美好的未來。我們衷心祝願母校以xxxx校慶為新的起點，在傳承光榮歷史和辦學經驗的同時，與時俱進，開拓創新，再造新優勢，再鑄新輝煌!
最後，恭祝各位領導、來賓、老師、校友身體健康，工作順利，萬事如意!謝謝大家!
領導會議發言稿7
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：
下午好!
盛夏時節逢盛會，玉蘭飄香迎嘉賓。我們懷著滿心的喜悅與祈盼，迎來了20xx年國際學術交流會的隆重開幕。在此，我謹代表學校向出席今天開幕式的各位領導、各位來賓、遠道而來的外國專家學者、國際友人表示熱烈歡迎和誠摯問候。
川北醫學院創辦60餘年來，懷揣著發展祖國醫療衛生事業的光榮與夢想，醫脈相承，薪火相傳，在教學、科研、醫療的等方面都取得了長足的發展。學校現有全日制在校研究生、本專科學生、留學生17000千餘人，教職員工1300餘人，其中留學歸國學者、專家近100人。現設有15個本科專業，26個碩士學位授權點，2個聯合培養博士點;1個國家臨床重點專科，1省級重點學科，12個省級醫學重點學科;4個國家中醫藥科研二級實驗室，1個省級重點實驗室，2個省級高校重點實驗室，11個研究所(中心)。近年先後承擔了國家自然科學基金、國家社科基金等各級各類課題900餘項。學校高度重視對外交流與合作，與美國、英國、加拿大、日本等國10餘所高校和科研機構建立了良好的合作關係。
事業的發展，成績的取得，離不開各級領導、學界同仁、海內外朋友等社會各界給予我們的大力關心和支援。在此，請允許我代表全校師生員工向長期以來助力學校發展的'各級領導、各界朋友表示衷心的感謝，為我們在交流與合作中建立的深厚友誼致以良好的祝願。
交流學界最新技術成果，共磋行業熱點潮流。國際學術交流會自20xx年成功舉辦後，深受廣大師生、兄弟院校和醫學同仁們的認同和歡迎。此次活動，我們十分榮幸地邀請到了來自國內外高水平的知名專家學者。知識的交流，智慧的碰撞，你們將為我們帶來一場場思想盛宴和學術大餐。我們也將以此為契機，廣納真知灼見，廣聚學術資源，廣交學術人才，開闊視野，增進友誼，激勵創新，為未來的學術研究和國際合作尋求新思路，拓展新途徑，與兄弟院校、同行專家學者、海內外朋友一道，共同為人類健康事業貢獻智慧和力量。
最後，祝願本次活動圓滿成功!祝願各位來賓、各位朋友身心和順、事業豐盈!祝願我們的友誼源遠流長!
謝謝大家!
領導會議發言稿8
班主任老師們：
大家下午好！
新學年又已經開始了，各項工作也漸漸步入正軌，在校長室的統一安排下，經過德育處的緊張籌備，新學年的第一次班主任會今天隆重召開了，這一切都充分說明了學校領導班子對班主任工作的高度重視。我們完全有理由相信，有了學校領導的高度重視，我們的班級管理工作在新的學年一定會再上新的臺階。
班主任工作在學校工作中佔據著特殊地位，在教書育人工作中起著特殊作用。一個學校優良的校風、學風、教學質量，大都取決於班主任工作的勤奮、務實、到位。
過去的一學年，全體班主任本著對學生負責、對事業負責、對社會負責的態度，忠於職守、兢兢業業、嘔心瀝血、無私奉獻，把學生當子女，視學生為弟妹，學習上諄諄教誨，循循善誘；生活上關懷備至，體貼入微；行為上言傳身教，以身示範；受到了家長、社會和上級領導的廣泛好評和普遍讚譽，也取得巨大的成績。在此，我代表教務處向戰鬥在教學一線、為學校發展作出巨大貢獻的全體班主任老師表示衷心的感謝。
過去的一學年，我們無論是班級管理、班級活動還是教學成績等方面都取得了優異的成績，這是大家有目共睹的，但是我想今天的會議應該不是以展示成績為主題，相反，我們需要的是借這個平臺來深層次反思我們的不足，以期望在本學年裡更好地調整工作思路，不斷完善工作方法，切實提高工作效率，這也正是我們今天會議的最主要目的，德育處廖主任交給我一個任務，要我在今天的會議上作一個發言，就如何搞好班級管理、當一名優秀的班主任談談個人的看法。
我左思右想了很久，感到任務艱鉅無從下手？原因有二：一是我擔任班主任時間短，經驗不足，不敢妄加評議；二是確實個人能力有限，怕貽笑大方，不敢妄作評說。但困難最大，任務還得完成，我想教務處的工作和班主任工作實際上有許多相近之處，何不把我在教務處的一些工作想法大膽地講出來，和我們的班主任老師作一個交流，我相信一定會得到許多批評和幫助，一定會讓自己得到更多的進步。
下面，我就簡單地談一談我個人的一些想法，不當之處，敬請批評指正。
一、多改變自己，少埋怨環境。
20xx年元月份，按照學校安排，我從德育處到教務處工作，不到一個月，我便充分體會到了教務處事務的繁雜和瑣細，並且隨時會遇到各種莫名的困難，隨時會遇到來自各方面的阻力，讓我一時無法適應、疲於應對，其中的酸甜苦辣絕不是三言兩語所能表述清楚的。
在此種情形面前，如果我用七分力氣去埋怨、指責環境，可能一絲一毫也不見效果，有時甚至會適得其反，助長別人的愚昧和自己的`野蠻。但此時只要我省七分力氣的一分，用來改變自己，就能使自己發生變化。
1、因為埋怨環境不好，常常是我們自己不好；
2、埋怨別人太陝隘，常常是我們自己不夠寬容；
3、埋怨老師不支援工作，常常是我們自己方法太少。
4、其實人只要改變一下心態，生活中就充滿了無限的樂趣：
人生其實就是一次通向既定終點的旅行：
1、相伴而行從容一路，
2、相互攙扶瀟灑一路，
3、相互惦記溫馨一路，
4、相互牽掛甜蜜一路。
5、人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環境。只有先適應環境，才能改變環境。
所以，在工作中，我們要面對現實，千方百計地改變自己的工作方法，那麼在較短的時間內你的學生、你的同事就能和你成為朋友，就能相處融洽，就能支援你的工作。
二、多學習，互表揚，少批評。
我經常在想，作為教務主任如果經常在教師例會上今天批評這位老師，明天指責那位老師，勢必會影響教師的心情，於是大家相互批評指責起來，這樣就有可能導致同志之間分崩離析，隊伍亂了，何談管理？何談學習？於是我確定了“多看到別人的長處，多向別人學習，只要有機會就在教師例會總結、表揚我們的老師，號召大家都來學習”的工作思路，這樣一來，老師們快樂了，工作順心了，自己也跟著天天快樂了。從教務處的工作開展到班級管理，道理亦然，我們班主任老師也要多表揚學生，引導學生多學習，互表揚，少批評，大家相互學習長處，長處就會越變越多；大家互相表揚，關係也就會越來越融洽，班級自然就好管了。
三、多搶挑重擔，少推卸責任。
人的能力是工作多逼出來的，鐵肩膀是千斤擔子壓出來的。我們一年又一年上班工作，倘一個人工作量不足，有充分的剩餘時間無法消磨，便只好用玩撲克、打麻將來虛度光陰，便只好用發牢騷、講怪話來消耗生命，一年又一年重複自己低水平的工作。
而搶挑重擔的人，正如一隻蜜蜂，忙於採蜜，忙於收穫，幾年時間，就能成為一個工作能力強的人。
四、提高笑對人生的魅力。
在教務處，我始終堅持用開朗、樂觀的態度處理較複雜的問題，這樣就能使複雜的問題簡單化。反之，若情緒不好，雞毛蒜皮的小事都能變得複雜。生活像面鏡子，你對它笑，它就對你笑，你對他哭，他就對你哭。但是，七、八十個老師，許多不想當班主任，許多不想教畢業班，有的不願上第一節課，有的不願上第四節課，有的厭煩教學檢查，有的臨時分配的工作不願做，等等一切，你又如何笑得起來？老師們，那就要看你笑的水平高不高！我想，笑是一種胸懷，也是一種能力，更是一項技術。我們都應該鑽研這門技術，不斷提高自己笑的能力，不斷提高自己笑的技術，這樣，就能提高工作效率。一句話，我們要笑對人生。同樣當班主任也要當一名樂觀向上的班主任，是為了學生，更是為了自己。
五、商量的魅力無限
今年上半年，教務處和教研處經常召開學生座談會，有一次座談會結束後57班李浪同學就跑到我跟前對我說：喻老師，您講得太好了，句句都講到我心坎裡去了，我心裡一下子敞亮多了。
我尋思，為什麼能收到這樣的效果？
我回顧了一下我在座談會上的講話稿產生的過程：
①先深入班級調查學生的學情，瞭解老師的教情；
②第二步根據所掌握的情況，寫出講話內容草稿；
③第三步向教務處的同志和上屆畢業班的部分教師請教，共同商量進行修改；
④第四步向現任班主任老師和部分任課教師請教，共同商量，進行修改，最終定稿。
我想：能收到這樣好的座談效果，這完全是我和同志們共同商量的魅力所帶來的結果。其實，回顧教務處的所有工作的順利開展，首先離不開盧、龔二位主任的細心和辛勞，同時也與教務處凡是碰到相對重要的工作總是不約而同地聚在一起，共同商量，共同承擔的優良傳統是密不可分的。
我想，我們要管好一個班，當好一個班主任，也應該充分發揮商量的無限魅力：遇到困難，把學生當大人看，多與學生商量，學生會給我們出很多點子；班上紀律不好，與班幹部多商量，班幹部會給你想出許多辦法；開主題班會，與學生多商量，就能有效提高班會質量；文明禮儀養成教育，與學生多商量，就能收到很好的效果。一句話，一位當班主任的，要是凡事都能和學生多多商量，聽聽學生的意見，一定更容易成功。
老師們，以上講的幾點，僅僅是我個人的一些想法，不登大雅之堂，更談不上經驗介紹，講的目的就是和全體班主任老師們共同交流、共同探討、共同提高。
最後，讓我用這樣幾句話結束今天的發言，並和大家共勉：
1、在班級管理的迷惘中堅定信念，
2、從班級管理的辛苦中感受快樂，
3、在班級管理的磨練中得到成長，
4、從團結全體任課老師中昇華智慧。
我們的班主任老師就一定會工作更加順利，我們的班級管理工作也一定會再上新臺階！
領導會議發言稿9
經過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機勃勃的XX年春季。今天召開新學期第一次領導班子會議，藉此機會給各位領導拜個晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時的休息與調整，相信各位領導在新的學期一定會精力更加充沛，鬥志更加高昂。
過去的一個學期，我們這屆領導班子以“外塑形象，內練苦功，爭創名校，和諧發展”的辦學理念為指導，自覺地做到了思想上同心，目標上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務實，奮發進取。在我們的共同努力下，學校工作取得了可喜的成績，我們的教學改革再度深化，教學質量再度提高，辦學活力再度激發，學校聲譽再度攀升，學生流失率再度降低，學生素養再度提高，良好的教風校風班風學風初步形成。圓滿實現了期初工作計劃要求。
過去的一個學期，是學校育人環境、管理水平、師資隊伍、生源素質、學風校風等各方面全面提升的一學期，是在教育領域群雄並起，競爭激烈的情況下與時俱進，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學期，學校能有現在這樣的可喜局面，在座的各位領導功不可沒，這是各位領導精誠團結、腳踏實地、自強創新干出來的。我從內心裡感謝你們。
新的學期，學校的發展前景光明，潛力巨大，但機遇與挑戰並存，創業的過程會有很多的`艱辛曲折，我們將面臨新的機遇和挑戰。面對新形勢，迎接新挑戰，我們必須要團結一致，並肩作戰。為了更好地樹立領導形象，提高領導信譽度和美譽度，形成和諧的幹群關係，促進學校各項工作再創新高，我們這個團隊要牢牢把握五項原則，作為我們推進工作的指導思想：
一是要建設好團隊。我們要作團結的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務、分工各不相同，但我們始終是一所學校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團隊；處處為我們這個團隊、集體著想，熱愛集體，團隊榮譽高於個人利益，共同努力，把我們領導團隊建設成：
1、“創新型”的領導團隊。我們必須要堅持科學教育發展觀，在科學論證和有序實踐的基礎上，把改革作為開拓進取的有力武器，用創新推動學校各項工作全面進步。闖出一條“泉北特色”之路。
2、“能力型”的領導團隊。當前，學校處在一個比較特殊的時期裡，我們要重點提高自己對複雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協調能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯絡老師的調查研究能力。建設一個能力型的領導班子是形式所迫。
3、 “事業型”的領導團隊。學校面對新形勢能否實現跨越式發展的關鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業、高效務實的領導班子。領導班子要大力提倡“嚴、精、細、實”的工作作風，管理一定要嚴格，工作一定要精通，計劃一定要細緻，作風一定要務實，敢為人先、創一流意識一定要強。要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責上，少考慮自己，多謀全域性利益，做名副其實的教師“公僕”。
4、“團結型”的領導團隊。一個團隊的凝聚力首先在於是否團結，是否和諧，能否形成合力，提高戰鬥力。
5、 “務實型”的領導團隊。我們要本著求真務實的態度，認真研究實際情況和實際問題，制定方針政策；要本著務實的態度，深入基層，帶領大家真抓實幹，力見成效。
6、“秩序型”的領導團隊。我們要做遵守規章制度的模範，引領大家嚴格照章辦事，管好身邊的同志。克服制度不落實，程式不執行，監督不徹底的弊病，確實建立秩序型領導集體。共同營造一個“有章可循，秩序井然”學校工作氛圍。
7、“學習型”的領導團隊。我們要不斷強化學習意識，把虛心學習作為提高自身素質和領導力、執行力和號召力的首要途徑。
二是不要過多地糾纏過去的種種，團結一致向前看；
三是不利於團結的話堅決不說，不利於團結的事堅決不做；有利於團結的話多說、有利於團結的事多做；
四是在遵循制度和組織紀律的前提下，多一點人文關懷；
五是多溝通、多補臺。平常的工作中要多打招呼，體現相互尊重，相互理解。
領導班子成員要牢記奉獻、團結、高效、開拓的工作作風，解放思想，轉變觀念，勇於探索，求實創新。
作為領導要樹立六大典範：一是做敬業奉獻的典範；二是做廉潔公正的典範；三是做求真務實的典範；四是做高效服務的典範；五是做團隊精神的典範；六是做為人師表的典範。
領導會議發言稿10
同志們：
現在,我們開始召我們工廠質量管理體系和安全、環境、職業健康管理體系整合工作動員大會，意味著它在塑件化工廠正式全面啟動了，這是塑件化工廠領導班子年初確定的一項重要工作任務，全體幹部以及職工都必須嚴格按照整合計劃和體系方案把握時間節點，做好體系知識培訓、初始管理狀態評審，體系試執行、內部稽核及管理評審等階段性工作。確保整合工作圓滿成功。
質量、環境、職業健康與安全管理體系是國際公認的、有效的系統化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統的體系檔案，規範作業的全過程，使各部門職責明確，部門之間介面關係順暢，實現企業管理規範化、程式化和標準化。實行質量、環境與職業健康安全標準，有利於企業推進規範化建設，提高管理水平，同時也有利於增強職工的綜合素質，提升企業核心競爭力；管理體系又是一種對作業環節進行風險評估，確定自身生產活動可能造成的危害和後果，從而採取有效的防範手段和預防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財產損失和環境汙染的有效方式。我們從事的是高風險的石油化工行業，塑件化工廠對職工生命健康、國家財產安全、地區周邊環境保護負有直接責任，因此，在塑件化工廠整合工作具有重大的現實意義。另外，管理體系還是對現代優秀管理成果進行有機融合後形成的標準體系，具有先進性、科學性和系統性；從中石化其它企業建立質量、健康、安全、環境管理體系的執行經驗來看，實施管理體系不僅可以減少和預防事故的發生，提高質量管理水平和經濟效益，實現職工、企業、社會對質量、健康、安全、環境的要求，而且還能夠改善企業形象，增強市場競爭優勢，把職工利益、環境保護和企業的經濟效益、社會效益有機地結合起來。
我們塑件化工廠建立全面質量管理體系已經有17年時間了，執行體系也將近6年，在這幾年的實踐中，培養鍛鍊了一支經驗豐富的內審員隊伍。這為我們順利整合一體化管理體系打下了堅實的人才基礎。從下週開始，我們將依次展開體系認證知識的培訓，管理手冊、程式檔案、工作表單的編寫編制，體系的稽核和試執行等工作。這是一項艱鉅的系統工程，工作範圍大，涉及面廣，持續時間長。為順利完成這項工作，我再提四點要求：
一、深刻理解整合工作的重大意義
管理體系認證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負責人，要提高對此項工作的認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎上，按照實施方案規範操作；要加強領導，明確責任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領導幹部帶頭，層層動員，抓好落實。要結合《塑件化工廠一體化管理體系建立及實施策劃方案》制定本部門本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務按時完成。
二、加強學習，掌握整合工作標準
塑件化工廠將通過內審員培訓班、體系知識講座、印發學習資料、板報宣傳、班組學習等形式，組織職工深入領會建立質量、環境、職業健康安全管理體系的目的和意義，瞭解整合工作六個階段的具體內容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的意識和規則意識。明確領導作用、全員參與、持續改進、過程控制、管理的系統方法、基於事實的決策方法、以顧客為關注焦點、與供方互利的關係等管理原則和方法。通過系統的學習培訓，使工作組掌握體系標準，培養全體職工執行體系檔案的自覺性。各單位要結合實際，創新學習方式和培訓方法，做到學習與實踐相結合，學以致用。
整合工作組要成立檢查輔導小組，深入各基層單位檢查指導具體工作，解決體系培訓、檔案編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的'結果納入到各基層單位的經濟責任制考核中。
三、全員參與，抓實基礎工作
建立管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個階段，都要明確工作內容，確定工作負責人和完成期限，落實具體措施。在內部稽核結束、程式檔案釋出後，塑件化工廠全體職工都要認真貫徹執行，嚴格執行管理手冊和程式檔案，規範工作程式，克服不良習慣。每個崗位每名職工都要記錄好各工作環節的內容，收集體系試執行的真實資料，為持續改進管理體系提供具體材料。
四、按照時間節點，整體推進，協調運作
管理體系認證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個環節，任何一個單位的消極被動，都會影響到整個貫標程序，因此，各單位各部門要理順關係，相互配合，通力協作；要增強全域性觀念，認真履行部門職責，服從工作組的安排，堅決克服推諉扯皮的現象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協調力度，各單位聯絡員要切實負起責任，確保認證工作有效有序運作。
最後，再一次對認證公司的總經理的光臨指導表示衷心的感謝！相信在認證公司的支援和幫助下，通過全體職工的共同努力，我們一定能夠按期圓滿完成塑件化工廠管理體系認證工作。也預祝認證工作順利！
謝謝大家！
領導會議發言稿11
同志們：
經縣土地確權領導小組辦公室研究，今天，我們召集縣確權辦全體工作人員、兩家測繪公司的施工人員，召開農村土地確權工作推進會議，主要是通報前一階段工作的進展情況，全面查詢當前工作中存在的困難和問題，安排部署下一步的工作。這次會議既是一次業務上的問題查擺會，也是一次工作上的組織推進會，更是一次思想上的責任加壓會。希望大家能夠認真領會會議精神，進一步靠實責任，強化措施，狠抓落實，確保按期保質保量完成今年的土地確權任務。前面，兩家專案實施單位彙報了各自工作進展情況，確權辦通報了工作中存在的問題，杜局長作了重要講話，請大家認真抓好落實。下面，我就土地確權工作講以下四個方面的意見：
一要抓工期，促進度
工期跟進度是土地確權工作的重點。從當前確權工作的進展情況來看，我縣的工作比較滯後。自全縣開展土地確權工作以來，已歷時2個月，兩家測繪單位僅僅只完成4個鄉鎮的外業工作，雖然鄭河鄉的史川村進行了公示，但是出現的問題比較多，在實際的'工作中，我們甚至沒有完整的完成一個鄉鎮的所有確權工作。時至今日，今年確權工作的有效時間不足5個月，能否按期完成任務，成為現階段我們工作的攔路虎。首先，按照合同要求，兩家測繪公司按11月底要完成全部測繪成果，逾期未交者，縣經管站將下發告知書，自接到整改告知書後，15日內還未交測繪成果者，處以合同總款30%的處罰，處罰後依然不交者，縣經管站將有權終止合同。其次，按照我縣農村農業工作的特點，8月份進入秋季後，各鄉鎮將進行產業結構調整工作，為明年的農村農業工作打基礎，屆時鄉村社幹部將注意力轉移到秋季農村農業工作上，沒有太多的精力放在確權工作上，到時搞土地確權工作困難重重。所以說，各專案技術作業單位要抓住當前有利時期，合理排程人力、物力和財力，確定工作時序，緊張而有序的組織開展工作。
二要抓業務，保質量
在土地確權的過程中，工作人員會收集一部分資料，也會產生一部分資料，各測繪單位對本單位施工人員一定要加強業務能力培訓，要清楚該收哪些資料，該搞哪些工作，確保資料收集工作精確無誤。從去年在鄭河鄉具峽村、條牛溝村開展試點工作來看，資料填寫不規範，群眾簽字率低等問題突出。按照計劃要求，專案技術作業單位要從試點村開始，嚴格按照土地確權檢查驗收辦法，逐村開展業務自查工作，先外業後內業，要做到鄉村社全覆蓋，縣確權辦要按照農戶、地塊總量的30%進行抽查。
三要抓督查，促整改
兩家測繪單位自5月13日進駐南坪鄉、鄭河鄉開展工作以來，縣確權辦工作人員全程參與、跟蹤督查，而測繪公司領導人員習慣當甩手掌櫃，督查人員變成業務指導人員，本末倒置。確權辦作為監管單位，在下鄉的過程中，經常發現測繪單位施工人員缺崗、群眾交資料找不見人的現象，這是測繪單位管理上出現問題。測繪單位要建立合理的工作機制，加強施工人員的紀律管理。確權辦工作人員每天要詳細記錄工作日誌，對檢查出現的問題，要發放整改告知書，責令其按照要求限期整改，並要監督其整改落實到位。各測繪公司要端正工作態度，明確工作任務，強化工作機制，建立週一報告制，每週一早上九點兩家測繪公司以正式檔案的形式，將上週內工作的進展情況、存在的問題及下週工作打算，上報至縣確權辦公室。
四要抓責任，保完成
確權辦工作人員、測繪公司施工人員要高度重視，嚴格執行包標段包鄉鎮包村社的三包責任制和倒查責任制，領導包村社、幹部包農戶，一級抓一級、層層抓落實，誰簽字，誰負責，對各自村社出現的問題，簽字人負責到底。對因專案技術作業單位政策性或技術性原因造成問題的，要嚴肅追查造成問題的責任人。必須明確一點，我們絕不能為了搶速度而弄虛作假，做成夾生飯，留下後遺症，要確保登記成果真正經得起群眾的檢驗、時間的檢驗和組織的檢驗。
同志們，土地確權工作涉及千家萬戶的切身利益，責任重大。我們一定要高度重視，靠實責任，真抓實幹，穩妥推進，要有時不我待的緊迫感和重於泰山的責任感，堅決打好這場攻堅戰，確保按期保質保量完成我縣今年的土地確權任務。
領導會議發言稿12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，永珍更新。今天能在這裡參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。XX年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，建立了一支優秀的管理隊伍和操作人員。
XX年已經落幕了，XX年才剛剛開始，我們任重而道遠。物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，建立品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年裡，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、裝置零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規範；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，專案負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的.薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能幹好乾壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與xx地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業正處於一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的物業！
我是XX年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，XX年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業貢獻自己的一份力量！
最後，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
領導會議發言稿13
同志們：
這次會議開得很及時，很成功。社管科做了很多的準備工作。餘珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告，對前段的工作進行了總結，對今後的工作進行了佈置。各縣市局也做了典型發言，並簽訂了社管工作責任狀，現在關鍵是要抓緊落實，真正按照工作要求，求真務實，真抓實幹，進一步開創我市社會管理工作的新局面。
廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能，是我們安身立命之根本。為此，我們要牢固樹立依法行政，依法管理的意識，切實承擔起管理工作的神聖責任。
近年來，全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力，為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固，做了大量卓有成效的工作。現在全社會都在圍繞建設和諧社會而努力工作，廣播電視也面臨著重大的變革與機遇，在這種形勢下，我們廣電工作者，一方面肩負著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任，另一方面也承擔著自身建設和加強行業監管的責任。這個要求很高，任務也很重。
面對這個新形勢、新要求、新任務，我們必須保持清醒的頭腦。
一、切實增強新形勢下做好社會管理工作的堅定性和自覺性
管理是廣播電視部門的永恆主題。管理工作直接關係到廣播電視的生存發展、改革繁榮，關係到輿論導向正確和國家文化安全和資訊保安。我們必須增強政治意識、大局意識、責任意識，更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作，為廣播電視的改革、發展和安全提供堅強的保障。
1、加強管理是廣播電視健康有序發展的重要保障。加強管理是廣播電視行政部門法定的、基本的職責，是主要的工作。發展離不開管理，加強管理是深化改革，轉變增長方式，提高發展質量的有效途徑。加強管理有利於維護廣播電視全域性的、長遠的利益。管理是手段，不是目的，目的是促進廣播電視的改革、發展和繁榮，以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此，必須以發展的成果作為檢驗管理工作成效的標準。只有正確處理管理與發展的關係，堅持以管理促發展、促改革、保安全，才能樹立管理的權威，才能樹立科學管理觀，寓管理於服務之中，理直氣壯地加強管理。
2、加強管理是促進廣播電視深化改革的重要保障。加強管理是深化改革的應有之義。政府機構改革特別是行政管理體制改革的重要任務就是轉變政府職能，就是要特別強化社會管理和公共服務職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網路、管節目、管廣告、管衛星接收傳播、管新媒體業務。把這些管好了，我們的管理工作就做好了。我們現在要做的，就是如何使管理更科學、更合理、更有針對性。
3、加強管理是確保輿論導向正確和國家文化、資訊保安的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌，是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的`導向是廣播電視最大的政治，最硬的道理，最根本的任務。把握正確導向，發展事業產業，抵制西化分化，確保安全播出，都必須以加強管理作為保障，要把加強管理貫穿各項工作的始終和每一個環節。要切實提高引導能力、把關能力、巨集觀控制力。當前，西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死，尤其是少數邪教組織，作為西方的黑手已經多次對廣播電視行業進行破壞，與我爭奪輿論陣地，僅在我市，我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們，千萬不要掉以輕心，不出問題則已，一出問題就是嚴重的政治問題。我們必須增強憂患意識，大局意識，陣地意識，堅持國家利益至上，做到守土有責，切實維護國家文化資訊和意識形態安全。
二、強化創新意識，實現管理工作爭強進位
我市的廣播電視社會管理工作，據同志們介紹確有成績，也注重了創新，僅組建“大別山廣播電視行政執法協作網”在全國、全省都有影響。在新的形勢下，我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績，走在全省前列，我認為仍要加強創新，實現更高的跨越。
一是管理觀念要更新。目前，從總體上講是管理落後於宣傳。這既是我們廣播電視行業工作性質的使然，也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念。現在，廣播電視法規確實不夠健全，也嚴重滯後於實際工作，缺乏可操作性，且漏洞也不少。但現有的法律法規，我們也確實未學透弄透，有時也未很好地加以執行。譬如，非法安裝使用衛星接收天線問題，非法接收境外衛視節目問題，法律法規就有明確的規定，不少地方在執行時，就大打折扣，合用的就執行，對自己不利的就不執行。這就是思想認識問題，沒有全域性意識、整體意識。在工作中，大家要充分運用現有法律法規，改變認識不清，認識不到位，管理不到位的問題。
二是管理手段要出新。我們要掌握現代化的管理手段，必須要用新技術新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業從全國全省角度講，新業務如移動電視、ip電視、網路電視已發展很快，靠原有的一支筆、一張紙、一張證，是管不好這些新業務的，必須要有新的技術裝備。現在很多局的條件改善了，給社管部門改裝一下裝置，完全有必要。有了新裝備，有了新的工作手段，管理工作才能心明眼亮，工作才能更得心應手。
三是管理工作要創新。就我市而言，衛星電視接收秩序治理、ip電視的管理，是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果，要有爭強進位意識。具體的工作，剛才餘珍唐同志已經講得很具體，很明白，我要強調的是，這項工作大家年年搞，月月做，可能有些厭煩，有些鬆懈。千萬不能鬆勁，要動一下腦筋，有沒有辦法能一勞永逸地解決問題，尤其是要確保收視境外節目零記錄的問題。這個目標很高，如何做到，就要靠大家從管理的角度，從技術的角度去找出新辦法。
四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純，主要是管理廣播喇叭。現在不僅管網路發展、衛星電視接收、網上影視節目，隨著廣播電視事業的發展，管理工作更寬泛、更復雜。現在正用的管理知識，管理手段，要不了多長時間，就會顯得落後。何況現在還有些同志對已有的管理領域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強學習，學習管理知識、管理手段，學習政策法規。否則，工作就會陷入被動。
社會管理工作要管理的東西很多，也很具體。譬如說，
我們要管政府，為什麼要管政府？也就是上一級管下一級，縣市局管鄉鎮。我們要管電臺、電視臺，要管其他行業從事的廣播電視業務。而其他行業有多種屬性，對這些單位怎麼去管，不學習，不加強各方面的知識，就很難管到位。
三、圍繞中心，突出重點，全面實現廣播電視工作的創新與跨越
廣播電視“宣傳是重點，事業是基礎，管理是關鍵”。管理的目的是為了促進發展，促進事業進步。今年市局黨組制定了“創新與跨越”的具體目標，對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設力度。“村村通”工作是廣播電視行業的政府工程，德政工程，惠民工程。工程進展越快，質量越高，廣播電視的綜合覆蓋就越大，就越有利於擠壓非法衛星電視接收的空間。因此，這項工程不光是技術事業部門的事，社管部門更要跟進服務，加強管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果，擴大整治非法接收的實效。二是做好治理工程，加大源頭治理的力度。治理要以非法衛星電視設施的安裝、銷售為重點，強化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯絡，注重聯合打擊，綜合治理。同時要加強對新業務如ip電視、網路電視的監管。這裡我要特別強調一句，這兩項新業務是廣播電視增值的新空間，目前有關部門已開始在我市周邊鄉鎮村進行業務佈局，希望各地密切注意動向，及時向市局、省局彙報。三是進一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛星電視節目的有害侵入。對非法接收境外節目的，各地要從重從快妥善處理。
同志們，市局黨組十分重視社會管理工作，堅決支援你們加大依法行政、依法管理的力度，盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創造性地開展工作，為廣播電視事業的發展再立新功，譜寫新的篇章。
謝謝大家！
領導會議發言稿14
剛才,王珉省長作了重要講話,對如何進一步加快開發區發展建設提出了總體要求。這是當前和今後一個時期全省開發區工作總的行動綱領,也是全省開發區“二次創業”的動員令。全省各級政府、各開發區和工業集中區要深刻領會王珉省長講話的精神實質,結合各自實際,認真貫徹落實。下面,我講四點意見。
一、“十五”時期及20xx年全省開發區工作的回顧
“十五”時期,我省各級各類開發區取得了比較顯著的成績,為今後更快更好發展奠定了堅實基礎。
(一)空間佈局和功能型別更趨合理,平臺和載體作用得到充分發揮。省級以上開發區由20xx年的22個發展到20xx年的49個,總體佈局基本合理,開發區型別基本涵蓋了我省的優勢產業和資源特色。20xx年,我省比較圓滿地完成了開發區設立稽核工作,有39個開發區進入了國家開發區名錄。按照省委、省政府的要求,我省又設立了一批縣域工業集中區,目前已經備案的已達40個。目前,全省9個市(州)、60個縣(市、區)都已設立了開發區或工業集中區。
(二)綜合經濟實力顯著提高,對當地經濟發展的帶動作用日益增強。“十五”期間,全省開發區地區生產總值佔全省的30.3%,年均增長24.8%;財政收入458.9億元,佔全省的30.6%,年均增長43.7%。20xx年,全省開發區實現地區生產總值1227.79億元,同比增長16.1%,佔全省的34.0%;實現規模以上工業增加值715.2億元,同比增長23.8%,佔全省的59.6%;實現全口徑財政收入127.3億元,同比增長5.1%,佔全省的30.4%。
(三)投資環境日益改善,基礎設施建設投入創歷史新高。“十五”時期,全省開發區累計完成基礎設施建設投資232.3億元,是“”時期的3.4倍,全省開發區“七通一平”和“四通一平”的面積已達310平方公里,開發區基礎設施的承載配套能力大為提高。20xx年,完成基礎設施建設投資71.1億元,同比增長43.5%。同時,軟環境建設得到進一步加強。
(四)招商引資和專案建設成效顯著,開放帶動作用明顯增強。“十五”時期,開發區累計實際利用外資25.6億美元,年均增長32%,是“”時期的4倍;累計實際吸引內資(包括省內地區間投資)1070.1億元,年均增長33.5%,是“”時期的6倍;累計完成專案建設投資1224.9億元,年均增長47.6%,是“”時期的5.9倍;“三資”企業達到600戶,已有25個國家和地區的外商來我省開發區投資興業,世界500強企業有40家落戶開發區。
(五)經濟結構不斷優化,產業特色更加突出。開發區已基本形成了汽車及汽車零部件、農產品深加工、生物醫藥、光電子技術、資訊科技、新型建材和旅遊等七大支柱產業。20xx年,一批國有大中型企業通過嫁接改造和資產重組入駐開發區,同時,各地和開發區還建立了一批特色產業園區。非公有制經濟發展十分迅速,民營企業已佔各類企業總數的85%以上。高新技術企業已達1204戶,佔全省高新技術企業總數的98%以上。
(六)體制機制創新日趨深入,服務質量和水平得到了有效提高。我省開發區始終按照“精簡、統一、效能”和“小政府、大服務”的原則,成功實踐了管委會這種準政府的管理體制。在機構設定上打破了傳統的政府管理經濟模式,建立了精幹高效、富有生機與活力的新型管理體制。在全省首先實行了“一站式”辦公、“一條龍”服務等符合市場經濟要求的新模式,使開發區保持了強大的生機與活力。
回顧我省開發區十幾年特別是“十五”時期的發展建設歷程,我們在實踐中主要積累了五個方面的經驗。一是各級黨委、政府的高度重視是開發區得以快速發展的根本保證。二是堅持解放思想、開拓進取是開發區得以快速發展的重要基礎。三是加強環境建設是開發區得以快速發展的重要條件。四是科學規劃、區塊起步是開發區得以快速發展的有效途徑。五是領導班子和職工隊伍建設是開發區得以快速發展的推動力量。對此,我們要在繼承發展中不斷賦予新的內容。
在看到成績的同時,我們還要清醒地認識到,開發區目前的建設水平還存在較大差距。一是思想還沒有完全解放到位,缺乏敢闖敢試和自主創新精神。二是還沒有徹底擺脫計劃經濟的束縛,尚未形成投資主體市場化、多元化的有效機制。三是缺少科技含量高、帶動作用大的龍頭專案,綜合競爭能力不強。四是有些開發區單純注重數量和引進。五是一些開發區出現了機構臃腫、冗員過多、辦事程式繁瑣等體制迴歸現象。這些問題需要我們高度重視,採取有力措施加以解決。
二、時期開發區發展建設面臨的形勢和總體思路
“”時期,我國仍然處於重要的發展戰略機遇期,我省開發區的發展建設進入了一個非常關鍵的時期,面臨著難得的機遇和嚴峻的挑戰。
就發展機遇而言,經濟全球化的趨勢更加明顯,世界經濟和貿易增長速度明顯加快,產業結構調整轉移加速,跨國直接投資明顯回升;我國正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新階段,南方發達地區一些受成本制約的企業逐漸北遷;“”時期我省將基本完成吉林老工業基地調整改造任務,地區生產總值年平均增長幅度要達到12%以上,全社會固定資產投資總規模將達到1.55萬億元。這些都為全省開發區實現較大發展提供了良好的外部條條件和更加廣闊的發展空間。
就面臨的挑戰而言,發達國家產業結構調整和轉移進一步加快,資本要素將在更大範圍內自由流動;國內各區域之間、各省份之間競相發展,在競爭中實現更快更好發展的壓力加大;國家對各級各類開發區進行清理整頓,對一些還處於初始階段的開發區帶來了一定影響。我省經濟社會要實現更快更好發展,特別是增加固定資產投資,培育新的經濟增長點,其希望和潛力就是開發區和工業集中區。開發區能否發揮應有的功能,是擺在我們面前的一個重要課題。“”時期,全省開發區發展建設總的要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以提高吸收域外資金為主,以發展現代製造業為主,以擴大外貿出口為主,致力於發展高新技術產業,致力於培育壯大優勢產業和支柱產業,致力於發展現代服務業,大力推進全省開發區向現代化、多功能、高集聚、綜合性產業園區發展,堅持擴大總量規模與提高質量效益相統一,發展工業與服務業相配套,利用外資與內資相併重,開發國際與國內市場相結合,經濟、社會、生態三者相協調,進一步創新管理體制與執行機制,全面塑造與優化投資環境,切實增強自主創新能力,充分發揮輻射帶動作用,推動形成新的經濟增長帶,為實現全省經濟社會更快更好發展做出貢獻。“”時期,我們要堅持貫徹落實科學發展觀,堅持全方位擴大對外開放,堅持特色興區,堅持體制機制創新,堅持結構調整和優化升級,堅持依法治區,堅持“三個文明”一起抓,努力實現開發區的全面發展。要努力把開發區建設成為推進新型工業化程序的主力軍,擴大對外開放的平臺,加快經濟增長的核心,調整和優化經濟結構的基地,發展迴圈經濟的排頭兵,使其成為生態環境優美和諧,生活環境方便舒適,社會環境規範有序,法制環境平等競爭,投資環境高效回報的多功能產業園區。“”時期的主要經濟規劃目標是:開發區地區生產總值年均增長21%,工業增加值年均增長24%;一般預算全口徑財政收入年均增長23.7%;固定資產投資年均增長24%。到20xx年,開發區地區生產總值佔全省的50%以上,工業增加值佔全省的70%以上,一般預算全口徑財政收入佔全省的50%以上,固定資產投資佔全省的33%以上,實際利用域外資金佔全省的70%以上。
三、20xx年全省開發區發展建設的重點任務
20xx年是“”規劃的開局之年,開好頭、起好步,對全面完成“”的各專案標任務十分關鍵。主要預期目標是:完成地區生產總值1680億元,同比增長37%;實現工業增加值1080億元,同比增長35%;完成全口徑財政收入160億元,同比增長25%;實際利用外資18億美元以上,同比增長33%;實際吸收內資470億元,同比增長40%;完成固定資產投資650億元以上,同比增長26%。
(一)進一步擴大開放,加大招商引資工作力度。一要增創開放新優勢。堅持“科學定位、突出功能、彰顯特色、配套延伸”的方針,把招商引資同發展特色經濟、完善城市功能結合起來。二要創新招商方式。今年,省裡準備規劃20個特色產業園區,組織赴浦東、崑山、蘇州、廣州等地開展園區對口招商活動,真正實現與投資者需求的有效對接。三要大力開拓招商領域。各開發區和工業集中區要成為重大招商引資活動特別是第二屆東北亞博覽會的`主角,力求取得實質性的收穫。四要切實做好招商引資的前期基礎工作和後期服務工作。搞好重大專案包裝,充實招商專案庫,加強企業化運作和跟蹤服務。
(二)以專案建設為主線,培育和壯大支柱產業。一要強化組織保障。對今年已經確定的重點專案,嚴格落實責任制,形成強大合力。二要聚焦重大專案。注重引進關聯度高、輻射力大、帶動性強的大專案,加快形成企業叢集和產業叢集。三要加快建立專案資訊服務系統。加快建立專案資訊釋出體系,建立動態的儲備管理制度。四要完善專案工作保障體系。建立專案管理可行性研究體系,完善相關委員會制度。同時,要切實做好已落戶企業的服務和管理工作。五要堅持可持續發展。鼓勵、引導和推行標準廠房,大力發展迴圈經濟和環保型產業。
(三)進一步完善規劃,大力推進工業集中區建設。一方面,要堅持規劃先行。按照“一次規劃,分期實施,滾動發展,穩步推進”的原則,科學制定概念性規劃、總體規劃和詳細規劃,配套制訂專業規劃。各工業集中區在做規劃過程中一定要做到與自身功能定位相結合,與區域產業發展相結合。另一方面,建設要適度超前。各工業集中區建設要重點抓好區內道路的規劃、設計,特別是起步區的基礎設施要基本成形。要堅持以“九通一平”為標準,迅速提升配套能力;樹立市場化運作理念,積極拓寬融資渠道;切實把被徵地的農民安置好,維護好人民群眾的利益。同時,要千方百計吸引專案特別是吸引大專案進區,確保今年全省工業集中區建設有一個實質性的突破和大的發展。
(四)不斷優化投資環境,提高服務質量和水平。一要營造優惠透明的政策環境。會後省裡將出臺《關於加快推進開發區發展建設的意見》,為“”時期開發區的快速發展提供更加優惠的政策保障。要加大政策宣傳力度,真正打好“政策牌”。二要構築公正公平的法制環境。自覺維護法制的權威,切實保護企業和投資者的合法權益。三要建設優質高效的行政環境。以擴權強縣為契機,深化行政審批制度改革,繼續推行服務承諾制、首辦責任制和限時服務制。同時,繼續抓好開發區的硬環境建設。
(五)加快體制機制創新步伐,塑造開發區的綜合優勢。要堅持“小政府、大社會,小機構、大服務”的原則,重新調整管理職能,科學構築適應發展需要的精幹高效、富有生機活力的新型管理和服務體制。一是管理模式要“新”,堅持開發區管委會管理模式並不斷賦予新的內容。二是機構設定要“精”,進一步加強經濟建設部門力量。三是執行機制要“活”,逐步實現開發區內部管理企業化、外部管理社會化。
(六)加強各項基礎工作,提高開發區規範化建設水平。一是完善領導決策機制,提高開發區的整體工作水平。二是完善內部規章制度,使之相互配套、相互促進。三是進一步完善統計基礎工作,注重加強統計網路建設。四是認真組織實施開發區工作考核制度。工業集中區要抓緊完善各項基礎工作,今年起參加省裡的統一考核。
四、加強組織協調,強化目標責任,狠抓工作落實
一是要把開發區工作擺在重要位置。各級政府要把開發區建設納入重要的議事日程,定期研究和解決開發區建設中遇到的各種困難和問題。近期,省政府將成立吉林省開發區工作領導小組。年中,省開發區工作領導小組將聽取各縣(市)工業集中區工作情況的彙報,切實幫助解決建設發展中的實際問題。各地要建立健全相應的組織協調機構,促進各級開發區加快發展。同時,進一步加強開發區領導班子建設。
二是要形成關心支援開發區發展的工作合力。各地、各有關部門對各項政策規定要不折不扣地落實到位,為開發區發展提供良好的外部環境。各有關部門要按照責權利相統一的原則,對開發區派出機構充分授權,切實搞好服務。同時,根據開發區的發展要求和實際可能,在投資決策、專案審批、產業培育等方面,進一步研究制定更加寬鬆的政策。
三是要提高開發區工作的指導水平。省及各市(州)開發區管理部門要充分發揮“規劃、協調、管理、服務”的職能作用,經常深入實際、深入基層,及時瞭解和掌握開發區的發展態勢,幫助協調解決實際問題。省開發辦要定期梳理開發區和工業集中區發展建設中的重大問題,及時提交省開發區領導小組研究解決。
四是要加強開發區幹部人才隊伍建設。今年,省裡還要有針對性地組織各種形式的培訓班,提高開發區幹部的綜合素質和業務水平。建立和完善鼓勵人才成長的激勵機制,對重要崗位及人員可實行優厚待遇,也可以探索搞年薪制。
五是要加大輿論宣傳力度。進一步加大宣傳工作力度,重點是招商引資、專案建設和環境建設。吉林日報、吉林電視臺、吉林電臺已經做出計劃,省開發辦及各開發區、工業集中區及時搞好組織與協調。各地也要搞好宣傳報道工作,進一步提高開發區的知名度,贏得社會各界的認同與支援,為開發區健康快速發展營造良好的輿論環境。
領導會議發言稿15
同志們：
剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職檔案，這充分體現了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關懷，也體現了對我局幹部職工的關心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態發言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們乾的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體幹部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能儘快進入角色，牢記重託，不辱使命，幹事創業，推動審計工作邁上新臺階。藉此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：
一、繼續加強學習，全面提升自身素質。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的`，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業務知識、審計資訊化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發揮骨幹帶頭作用。要加強對經濟、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才幹，著力培養巨集觀思維能力、組織協調能力、處理複雜問題的能力和開拓創新的能力，儘快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。
二、切實轉變作風，爭創一流業績。要充分認識當前審計監督工作的形勢和任務，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎上，創造出更優異的成績。要善於把審計署、審計廳的指導意見與我局工作實際結合起來，創造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業至上的工作境界;要大力倡導雷厲風行、真抓實幹的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣。總之，副處級幹部是領導者，更是戰鬥員，工作中決不能當“甩手掌櫃”，不能只說不幹，或者說的多幹的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發揮表率和帶頭作用。
三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創一流的工作業績。增進領導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支援，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領導與幹部群眾的關係，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之後，要堅決貫徹執行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權範圍內要大膽工作、敢於負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執行，充分提高工作效率。
四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領導幹部，要率先養成優良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個幹部一定要堅持以黨章來規範自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢的考驗。要模範遵守黨內各項規章制度，帶頭執行領導幹部廉潔自律的各項規定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監督、群眾監督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計幹部。
總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的鬥志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、紮實的工作作風、顯著的工作業績回報黨組的信任和群眾的支援。
