在日常生活和工作中，需要使用講話稿的場合越來越多，講話稿可以起到指引或總結會議，傳達貫徹上級精神等作用。你寫講話稿時總是無從下筆？以下是小編收集整理的全區重點專案建設工作會議上的講話稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
全區重點專案建設工作會議上的講話稿1
同志們：
今天召開這次會議，主要是聽取各有關單位重點專案建設進展情況，進一步加強專案建設，狠抓專案管理，推進全區專案建設提速增效。下面，結合各相關單位彙報情況，我就進一步推進專案建設，講幾點意見。
一、要在深化專案工作認識上求突破
專案是帶動投資增長的有效載體，也是區域經濟發展最直觀的體現。當前，我區保持投資快速增長的形勢依然嚴峻，特別是重點專案投資對經濟發展的拉動作用越來越明顯，依靠度越來越高。但從我區專案建設整體情況看，還存在一些突出問題，主要表現在：
一是專案儲備不足，缺乏一批具有帶動性、戰略性的大專案、好專案，專案儲備已成為影響我區發展的“短腿”；
二是投資增長乏力，今年實施的專案或多或少都存在著資金缺口問題，政府投融資渠道不暢、舉步維艱，民間投資未能有效啟用，保持投資快速增長存在很大困難；
三是工作進展緩慢，專案建設涉及規劃、立項等各個方面，辦理手續繁雜，制約因素較多，個別單位專案前期工作滯後，影響了專案建設的實施；
四是專案意識不強，抓專案管理的能力需進一步加強，等等。這些問題的存在，很大程度上制約了專案建設程序，必須採取強有力措施，切實加以解決。
各部門、各單位一定要增強專案意識，全力謀專案、引專案、上專案、建專案，把儲備專案策劃好，把在建專案建設好，把建成專案管理好，千方百計加快專案建設，為實現全區經濟社會發展奠定堅實基礎。
二、要在加快專案建設程序上求實效
今年，區委、政府提出了全社會固定資產投資預期增長28%，並確定了120項主要專案、工作，固定資產投資82億多，這是我們完成全年目標任務的關鍵所在。全區上下必須把專案建設作為根本性任務來抓，做到思想上不放鬆，領導上不削弱，措施上不鬆勁，把年初確定的重點專案落實好、完成好。
（一）抓開工，加快專案建設進度。
要堅持把專案開工作為首要任務，採取各種有效措施，抓好專案前期準備、立項報批、開工建設等工作，加強協調，大幹快上，全力加快專案建設進度，力爭3月底市、區確定的重點專案全部開工建設。我區定於3月18日，在石炭井環境綜合整治現場召開“20xx年重點專案集中開工啟動儀式”，各部門、各單位要進一步明確專案建設責任，加大工作力度，努力在全區上下形成抓專案、幹專案的良好氛圍。
（二）抓重點，確保市下達專案建設全面完成。
要堅持把市上確定我區的專案作為重中之重來抓，對今年市上下達的專案建設任務再梳理、再分類、再安排，進一步明確專案建設責任領導、責任單位和完成時限，切實做到保重點、突難點、抓亮點，全面完成市上下達的重點專案建設任務，形成以點帶面、整體推進的專案建設格局。
（三）抓領導，建立專案建設工作機制。
要進一步健全和完善領導包專案責任制度，實行一個專案一名區級領導牽頭、一套工作班子負責實施、一個責任單位具體落實，形成一級抓一級、層層抓落實的專案工作機制。全區上下要進一步加大工作力度，確保所有專案3月底全部開工建設，各項建設專案立見成效。
（四）抓籌資，為專案建設提供資金保障。
由於我區本級財政有限，加快專案建設需爭取上級部門資金扶持和社會投資。要堅持專案建設和資金籌措兩手抓的工作思路，千方百計籌集資金，確保專案建設資金需求。一方面，要積極爭取國家、自治區和市級資金支援；另一方面，要加強與各類政策性銀行和商業銀行的有效對接，積極爭取金融單位的支援，盡最大努力提高融資渠道；另外，要切實加大“三爭雙招”工作力度，積極引進社會投資，鼓勵外地投資和民間投資以多種形式參與專案建設。
（五）抓協作，形成抓專案建設的強大合力。
專案建設涉及多個環節、多個部門、多個行業，需要爭取上級部門的大力支援。各部門、各單位要圍繞專案建設，進一步加強與自治區、市直相關部門的溝通協調，努力贏得上級部門的支援，相關單位的配合，共同服務於專案建設，努力做到心往一處想、勁往一處使，形成抓專案建設、加快發展的強大合力。
（六）抓質量，切實把每一個專案建設成為優質工程。
要牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，切實把工程質量擺在專案建設工作的首位，嚴格按照《大武口區專案管理暫行辦法》的規定，認真執行專案法責任制、專案代建制，不斷完善專案招投標、工程監理、工程審計和專案責任追究制度，確保專案質量和工程安全，讓每一項工程成為優質工程，經得起歷史和群眾的檢驗。
（七）抓儲備，為長遠發展奠定堅實基礎。
認真抓好“”規劃制定，謀劃一批具有全域性性、帶動性和戰略性的大專案、好專案，建立充實專案庫，為推動大武口區經濟社會發展奠定基礎。
三、要在完善專案工作機制上求創新
一是專案立項要“快”。
誰的專案立項“快”，誰就抓住了發展機遇。各專案法人必須按照“行動快、效率高、工作實”的要求，敢於變通、善於變通，認真研究提出專案建設方案，負責組織完成建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計的編制、評估論證和申報等工作，落實建設條件，確保專案如期實施。對向上爭取的專案，區發改局要發揮好牽頭作用，明確部門的主體責任和時間要求，盯緊盯牢專案審批單位，確保專案報批及時、爭取到位；對能夠打捆的專案，要採取“一攬子”報批的辦法，集中申報，一次性審批，加快專案報批進度。近期需報自治區、市審批、核准、備案的.專案，要加快完成專案建議書，儘快向上申報。
二是專案成本要“節”。
要認真落實專案法人責任制、工程招標制、工程監理制和專案代建制，最大限度地提高資金的使用效益。要抓好專案建設成本控制，嚴格按照批准內容、規模和標準組織實施，嚴禁未經批准擅自提高或降低建設標準、改變建設內容、擴大或縮小投資規模。要強化專項資金管理和監督，區監察、財政、審計等部門要加大專案資金監管力度，確保把每一分錢都用在“刀刃”上。
三是專案管理要“嚴”。
工程專案管理涉及內容多，專業性、技術性要求較高，實現專案建設科學化管理，建設單位、專案法人首當其衝列第一。
因此，我們每個從事基本專案建設的同志，都要加強基本建設專案管理業務知識的學習，本著對國家和人民負責的態度，嚴格把關、從嚴管理，切實建好、管好事關百年大計的工程專案。
同志們，抓好專案建設對全區經濟社會發展意義重大、影響深遠。全區上下一定要按照科學發展觀的要求，牢固樹立發展第一、專案第一的思想，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，銳意進取，紮實工作，加快推進基本專案建設，以專案建設的新成就，開創我區經濟社會發展的新局面！
全區重點專案建設工作會議上的講話稿2
同志們：
今天召開這次會議目的只有一個，就是全面盤點我市重點專案建設情況，查詢差距不足、梳理問題原因，進一步明確責任、強化措施、狠抓落實，更好更快地推進重點專案建設，確保年度各專案標任務圓滿完成，為“十三五”開好局、起好步提供有效支撐。下面，我講幾點意見。
一、充分認識重點專案建設工作的重要性
重點專案建設是擴投資、穩增長的有效抓手，是我們工作當中抓重點、抓要害、抓關鍵的最重要環節。具體來看，重點專案建設的重要性至少有以下三點：
(一)穩增長的重要力量。過去、當前以及今後一個時期，固定資產投資仍然是拉動我市經濟增長的最主要的一駕馬車，而重點專案建設又是固定資產投資的主力軍。一方面，通過重點專案建設，可以拉動投資即期增長，並帶動相關產業發展，從而促進經濟穩定增長。另一方面，通過重點專案建設，可以加強基礎設施、基礎產業，夯實發展基礎，確保經濟社會長遠發展。
(二)調結構的重要抓手。近年來，重點專案建設的“兩個比重”在不斷提高。這“兩個比重”，一是要提高重點專案投資在全市固定資產投資中的比重;二是要提高產業專案投資在重點專案投資中的比重。目前，這兩個比重均保持在60 %以上，這有力地說明了重點專案建設對於調結構的重要作用。一方面，重點專案是固定資產投資中最核心最優良的部分，通過加大重點專案建設力度，更多更好地實施重點專案，就可以有效地促進全市投資結構的改善。另一方面，通過把更多的符合國家產業政策和我市產業發展實際的重大產業專案納入重點專案，加快實施，就可以有效地促進產業結構調整，促進經濟發展方式轉變。
(三)保民生的重要舉措。近年來，我們每年都要把一大批和人民群眾生產生活息息相關的民生工程納入重點專案管理，比如全市汙水、垃圾處置工程，全市棚戶區改造、保障性住房，城市道路暢通工程，文化、教育、衛生、體育、旅遊等社會事業專案，都是通過重點專案建設管理機制來加快推動實施的，一大批民生專案順利建成投用，有效地改善了人民群眾的生活條件。
正是因為其非常重要，市委、市政府一直把重點專案建設作為帶動全域性的工作和重要的綜合性抓手。所以，希望各有關方面，一定要引起高度重視，切實履行職責，認真組織好專案實施。
二、全面把握專案建設的進展態勢
今年以來，全市上下認真貫徹落實中央和省委決策部署，堅持“持續求進，好中求快”的總基調，堅持把重點專案建設作為應對複雜嚴峻經濟形勢的重要措施，強化聯審聯批，突出要素保障，著力督導協調，狠抓責任落實，重點專案建設總體保持了平穩推進態勢。
1～7月份，全市重點專案完成投資790億元，佔年度計劃投資的69 %。其中省管A類完成投資94 .35億元，佔年度計劃投資的77 %;省管B類完成投資286 .5億元，佔年度計劃投資的70 .1 %。1～7月份新開工專案125個，竣工專案15個。從各縣(區)的情況看，基本上都實現了上半年“時間過半、任務過半”的目標。
但是，我們也要清醒地認識到在專案建設中還存在一些突出問題：一是產業投資增長乏力。從經濟指標上看，上半年全市固定資產投資同比增長15 .1 %，增速較一季度回升2 .7個百分點，但第二產業投資、民間投資均同比下降2 .8 %，低於全市投資增速17 .9個百分點，說明受市場需求疲軟和產能過剩影響，我市工業企業投二是要素瓶頸制約問題仍然存在。融資難、成本高和建設資金緊張的現象較為普遍，部分企業因此停工、暫緩建設;受土地佔補平衡指標限制，專案用地手續辦理時間長的情況仍然存在;用工短缺、招工難制約企業進一步的生產規模擴大。三是部分專案因達不到大氣汙染防治要求停工。我市近期開展了大氣汙染防治攻堅戰，不少重點專案建設工地因沒有達到“六個百分之百”的`環保要求，從7月下旬開始出現了部分專案停工現象，沒有停工的專案建設進度也受到了不同程度的影響。
各縣(區)還不同程度存在著部分專案建設進度不快、個別專案應開工未開工、投資完成和工程進度上報資料不實、部分專案審批手續辦理滯後、專案儲備不足、協調服務水平和工作力度有待提高等問題，這些問題都有待於大家在下一步工作中認真研究解決，拿出具體的整改措施，制定下一步推進計劃。
三、明確重點專案建設工作的主要任務
下半年，是重點專案建設的黃金時期，也是重點專案建設工作全面突破的關鍵期。各縣(區)、各有關部門要緊緊圍繞年初確定的目標要求，督促專案單位儘可能多地完成實物量和投資量。按照“衝刺三季度，決戰四季度”的要求，從四個方面抓好重點專案建設工作：
(一)全力推進聯審聯批工作。今年以來，為了推進重點專案聯審聯批工作開展，市政府調整了市重點專案聯審聯批工作領導小組，由我任組長，有關部門任成員單位;建立了重大專案聯審聯批工作例會制度，也是重點專案推進會，由我和張建慧市長召集，原則上每週召開一次;擴大了聯審聯批工作的範圍，從原來的國土、規劃等手續辦理，擴充套件到了專案竣工前的各個方面;按照要求，市重點專案辦制定了收集問題、交辦任務、明確議題、聯席辦理、跟蹤督辦的工作流程。具體來講，聯審聯批工作一是收集問題，市重點專案辦建立了問題收集週報制度，各縣(區)每週上報收集到的專案建設中存在的問題和困難，同時重點專案辦建立了企業直報制度，首批已納入62家直報企業，直報企業每週按時上報建設情況和問題;二是交辦任務，重點專案辦把收集到的問題進一步梳理，摸清問題形成的原因和癥結所在，確定解決問題的辦法和責任單位，向責任單位發放任務交辦通知，明確完成時限和工作任務;三是明確議題，對在交辦時限內無法完成任務的或責任單位上報無法辦理的，由重點專案辦組織彙總，經任善禮祕書長和我審定後，確定為工作例會會議議題，上會研究;四是聯席辦理，由我召集與會議議題有關的部門和專案單位，集中協調解決專案在實施中存在的重大問題，並形成市長辦公會議紀要;五是跟蹤督辦，重點專案辦根據會議研究確定的工作任務，向有關部門和單位發放督辦通知，並建立清單保持進度跟蹤，實行核銷制，在交辦時限內完成的予以任務核銷，不能按時完成的，由市政府督查室開展督查問責。目前，已經召開重點專案聯審聯批工作推進會5次，共研究解決醫專新校區、市一中新校區、市一高新校區、中電國際民生熱電專案等16個專案34項問題，縮短了審批週期，提高了審批效率，推進了全市重大專案建設。
各縣(區)、各有關部門要認清此事的重要意義，結合開展“懶政怠政、為官不為”問題專項治理活動，強化重點專案建設環境治理，進一步完善聯審聯批制度，積極採取有效措施，規範審批流程，儘可能減少不必要的環節，加強工作組織協調，形成合力，切實做好重大專案建設聯審聯批工作，力爭快審批、早開工、見實效。
要素保障方面，在土地上，要確保年度新增用地計劃指標優先用於重點專案，嚴防不合理佔地和批而未供、供而未用現象。在資金上，要千方百計改進機制、創新方式、拓寬渠道，在大力開展銀企對接、爭取政府資金投入的同時，積極推廣政府與社會資本合作(PPP )模式，幫助和引導企業利用社會和民間資本;積極通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等，優先支援引入社會資本的重點專案;積極採取信用擔保、風險補償等方式，增強重點專案建設主體融資能力;加強與社會融資機構的戰略合作，建立起“有對接、有跟蹤、有實效”的融資機制，不斷拓展市場化、多元化的融資渠道。在用工上，要打通培訓平臺和企業聯絡的通道，培訓企業急需的技術工人，提高務工人員技能，針對性的解決企業招工難和工人技能不高的問題;幫助企業建立合理薪酬體系和管理體系，讓工人留得住、幹得好。
(二)全面加快專案建設進度。市委、市政府提出了三季度末重點專案開工、建設進度任務分別完成80 %以上，聯審聯批任務基本完成的目標，但從現在完成的情況看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量，還是專案實施過程中遇到的障礙、困難和問題，都要求我們不能有絲毫鬆懈，要一以貫之地抓住專案建設不放鬆。一要切實做好專案建設服務。要按照時間安排和時序要求，動工一批專案、推進一批專案、突破一批專案、建成一批專案，對受大氣汙染防治影響停工的專案，不能把大氣汙染防治當做專案停工建設的藉口，既要做好大氣汙染防治，做到可持續發展，更要抓好專案建設，緊抓投資不放鬆，兩手都要抓，兩手都要硬。各縣(區)要主動要求專案單位按照有關要求完善工程條件，儘快實現“六個百分之百”的要求，幫助達到“六個百分之百”的專案單位抓緊驗收，儘快實現復工。同時，縣(區)之間、部門之間專案工作進展是不平衡的，進展比較慢的縣(區)、部門，要認真查詢原因，對專案的建設情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理並查找出專案建設中的具體問題，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。這裡再強調一下，今年確定開工的專案要做到全部開工，確定竣工的專案要做到全部竣工，年初各縣(區)和市政府簽訂的重點專案投資任務和“1816 ”專案投資要按時完成，只有這些任務完成了，全市的投資才有保障，經濟發展的各項指標才有完成的基礎。二要強化督查考核。市重點專案辦要會同市政府督查室，實實在在履行職責，加強督促檢查，定期通報專案進展情況，尤其是對要求限期解決的問題，要及時交辦、跟蹤督查、催辦督辦，把督查工作抓好。對推進專案成效顯著的，要通報表揚;對解決問題不力被問責的，要通報批評，確保重點專案建設順利推進。三要強化業主責任。當前，在大氣汙染防治的緊迫形勢下，有的專案業主不是主動去改善專案施工條件和建設環境，達到環保要求，而是在觀望，還想著哪天管的鬆了繼續粗放式的建設。在這裡我要強調一下，不要有僥倖心理，主動按要求達標就可以早開工、早竣工、早受益，被動去幹只會自己多受損失。
(三)認真抓好專案謀劃儲備。專案謀劃儲備是抓好重點專案建設工作的基礎，在聚力抓好當前的同時，也要著眼長遠，抓好專案謀劃編制和爭取等工作。一要早謀劃。20xx年度省A類重點專案遴選工作即將啟動，要提前著手做好準備，緊緊圍繞全市發展中心大局，結合“十三五”規劃，堅持規模數量和質量效益並重，切實搞好專案評估評價，紮實掌握選報專案情況，科學制定年度建設目標，全面提升重點專案質量。二要促落實。進一步提高招商引資工作實效性和落地率，特別是對已經簽訂合作協議的招商引資專案，要排出目錄清單逐一跟蹤落實，推動專案儘快落地。解決好專案落地、履約、資金到位、集約節約用地等方面的問題，使招商專案儘快開工建設、儘快投產達產。三要抓爭取。當前環境下，推進商丘發展，離不開上級政策、資金和專案等支援。為此，我們要發揚釘子精神，多向上級彙報，多方面爭取更多專案和資金，為未來發展爭取更多專案支撐。
(四)認真做好全省抓專案促投資集中督導活動的準備工作。 8月17日，省委辦公廳和省政府辦公廳聯合下發通知，在全省開展抓專案促投資集中督導活動，派出9個督導組，督導檢查各市AB兩類省重點專案、“1816 ”投資促進計劃專案、中央預算內投資專案、專項建設基金專案進展情況，中央和省委、省政府擴大有效投資、穩定經濟增長重大政策貫徹落實情況，“放管服”改革進展情況，降成本政策措施落實情況，重點專案建設領域懶政怠政為官不為問責年活動開展情況，請同志們務必高度重視。從省委、省政府開展的這項督導活動，我們可以看出，抓專案就是促投資，就是保發展，更加證明我們今天召開重點專案促進會的必要性。各縣(區)、各有關部門要按照前面的要求抓好工作落實，促開工、促進度、促竣工、促達產。同時還要高度重視這次全省集中督導活動，對照督導活動的各項要求，做到立即部署、抓緊協調、補齊短板，細化工作安排，做好自查和督查的準備工作。
同志們，專案建設事關全市經濟社會發展大局，各級各部門務必以高度的責任感和緊迫感，全力以赴加快重點專案建設進度，確保年度目標任務圓滿完成。
