對於第一個季度就得到意想不到的好成績開門紅，是值得慶賀的一件事。關於首季開門紅髮言稿的有哪些呢?下面是小編為你整理的內容，希望對你有幫助。
各位領導、同志們：
窗外雪花飛揚天寒地凍但寒冷阻擋不了我們人火一般幹勁和鐵一般意志今天在這辭舊迎新、慶祝勝利、收穫日子裡我們匯聚一堂召開2015年首季開門紅誓師動員大會這個會議今年召開第一個員工大會也新一年公司承前啟後、繼往開來大會下面我講三個方面內容
一、2015年經營工作簡單回顧
2015年實現4863奮鬥目標關鍵之年也有史以來競爭形勢最為激烈一年在市分公司正確領導下在全體廣大員工共同努力下緊扣發展第一要務不放鬆以市場為導向以客戶為中心以效益為目標群策群力頑強拼搏搶早趕先創新求變業務發展、網路建設、服務水平、執行效益都邁上了一個新臺階一年來繼續走創新經營之路啟動營銷新模式取得了顯著成效
一緊抓傳統業務不放鬆有效益地發展固定電話以省公司加大杆線裝置投資為契機充分挖掘現有機線資源潛力積極盤活現有資源通過現場裝機、提升服務標準等方式加大中國電信品牌宣傳和固話發展力度在農村組織現場裝機活動由分公司領導帶隊吃住在鄉下每天起早摸黑做到當日受理當日裝通深受使用者好評加大小交換機拆機併網力度成功實現美佳賓館、紅日雨賓館、越峰賓館、縣公安局等各單位、賓館小交換機拆機併網
二挖掘市場潛力加大話務量營銷力度針對不同客戶群進行差異化營銷相繼推出公務通、商務通、如意通、財運通、家鄉通、家家樂、同址電話、市話11元包乾等業務去年共簽訂33戶公務通(含商務通)包乾值達181177元平均ARPU值達125.1元/部居全市前茅,目前80%大客戶使用者均簽訂公務通業務通過賓館如意通簽訂賓館平均單機ARPU值由18元提高至40元
三大力發展小靈通業務自2002年初向社會推出小靈通業務其綠色環保、價格低廉特點受到了廣大使用者歡迎但由於受到網路質量等因素影響一直以來都我分公司業務發展中“短板”去年我們一方面加大投資進行網路優化另一方面以“新網路、新機型、新優惠”為起點做好品牌宣傳加大小靈通發展力度
四取得寬頻業務突破性發展去年首季根據市委、市政府“要求全市副科級以上幹部配備政務郵箱”指示聯合電腦公司向公務員推出購機指導、寬頻上網、電腦培訓、售後服務一條服務並量身定製了各具特色“鄉鎮網站”使鄉鎮領導足不出戶就可以在網上進行招商引資、產品介紹等深受鄉鎮領導、幹部好評共發展衛生局、人大、政協、氣象局、工商局、仙岩鎮、白雲鎮、四股橋鎮政府等集團寬頻客戶增收21萬元以及6個鄉鎮70多個公務員辦寬頻送電腦業務發展企業郵箱730個建企業網站6戶
積極拓寬思維緊密捕捉市場資訊加強與房地廠開發商等合作摸索寬頻發展新模式去年與貴源小區房地產開發商合作初試成功對方買斷固定電話450戶寬頻350戶同時辦理企業網站實現增收23萬元從根本上阻止了其它電信運營商入侵借全國教育系統“校校通”工程為契機啟動虛擬團隊營銷模式與縣教育局成功簽訂了一份特大型寬頻系統集成合作協議總投資500萬元年使用費高達55萬元使中國電信成為玉山教育系統寬頻互聯接入唯一提供商
回顧過去一年我們無怨無悔展望新一年我們豪情萬丈永不言敗人正以矯健步伐和昂揚心情走進充滿挑戰和希望2015年
二、2015年工作主體思路
2015年貫徹落實科學發展觀關鍵一年全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展重要一年也進一步完善現代企業運作體系全面實現“4863”奮鬥目標一年我們將按照盛市公司統一部署做到準確定位精確經營確保預算指標全面完成積極推進機制創新加大執行力度進一步突出前端優化後端強化管控大力實施精確管理全面提升企業運作水平完善現代企業運作體系
今年工作主體思路我歸納為一箇中心兩個強化三個堅持四個改進實現五個突破
一箇中心堅持發展第一要務為中心確保4863奮鬥目標實現
兩個強化一強化內控制度實施精確化管理;二強化流程管控減少工作差錯和失誤
三個堅持一堅持全面創新發展思路;二堅持雙贏和服務領先競合觀念;三堅持以人為本、誠信守信企業文化建設方向實行“薪酬憑業績崗位靠競爭”績效管理制度
四個改進一網路結構上有改進;二服務監督上有改進;三勞務用工管理上有改進;四工作作風上有改進
五個突破一通過不斷摸索、嘗試、完善在渠道建設和營銷上有新突破尤其公、商客營銷模式進一步落實改進農村統包模式進一步完善大客戶營銷模式穩步推進進一步擴大大客戶範圍;二加大經營分析力度細分市場深入調研在存量保有上有新突破;三以網路改造為契機以新網路、新功能、新機型和金牌網為切入點在小靈通使用者總數上有新突破;四以應用促發展寬頻發展思路通過政務網、校校通等資訊網發展在寬頻業務上有新突破;五加大捆-綁營銷力度摸索業務外包發展模式尋求增值業務新業務
三、關於確保實現首季“開門紅”幾點要求
市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏及時部署了“金雞報曉”首季活動方案剛才鄭副經理宣讀了“首季開門紅”活動方案兵貴神速各部門要以最快速度全身心地投入到2015年第一場戰役中確保新一年首戰首勝!
一要提高執行力以實際行動實踐勝利領導幹部要起好帶頭作用各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要工作來抓抓準抓早抓狠抓出成效四個渠道要起到挑大樑作用充分調動客戶經理、社群經理、農村統包人員積極性有效開拓集團客戶、大客戶市嘗商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場要高度重視存量保有和話務量營銷工作充分發揮渠道針對營銷、組合營銷作用妥善使用“捆”“包”營銷武器促進主營業務收入穩步增長後臺支撐要確保為前端提供充分能力保障進一步強化服務意識全心全意為前端服務全體員工都要發揚愛崗敬業主人翁精神樹立與企業共興衰使命感迎難而上排難而進團結一心謀發展積極主動地投入到本次勞動競賽中來確保首季開門紅實現
二要堅定信心努力拼搏樹立必勝信念雖然今年首季任務非常艱鉅小靈通3370部寬頻1111部固話4400部但俗話說得好“世上無難事只怕有心人”“一年之計在於春”當前業務發展大好時機我們要抓住時機加快發展固話要以挖掘農村通訊市場潛力為重點以省公司實施“村通工程”為契機加大對農村通訊合理投入引進新技術手段加快農話發展搶佔市場有效應對競爭小靈通發展要以網路改造為契機以新網路、新功能、新機型和金牌網、靈通相半為切入點大力發展單位、賓館、超市等小靈通集團客戶提高彩鈴、簡訊等增值業務滲透率寬頻業務當前收入增長重要支撐點要以應用促發展寬頻發展思路進一步提升寬頻質量、提高服務水平樹立寬頻品牌觀念通過各種渠道面向不同客戶群向用戶提供差異化、個性化營銷服務確保首季任務順利完成
三要投入火一般熱情首季關鍵它不但對全年收入目標影響很大更重要關係到今年士氣!首戰必首勝!陳總曾說過：“企業我們企業我們不努力誰努力?”我希望全體將士全身心地投入到這場戰鬥中繼續發揚人趕早搶先、善謀實幹精神加快發展確保首季開門紅實現
雄雞一唱天下白同志們號角已吹響目標已明確現在最關鍵如何狠抓落實如何創造性地開展工作我相信只要我們全體員工振奮精神堅定信念挑戰自我努力拼搏就一定能夠再創輝煌再立新功打好今年首季第一仗全面完成4863奮鬥目標開創更加輝煌燦爛明天
謝謝大家!
首季開門紅髮言稿篇二尊敬的各位領導，各位同事：
現在我代表集團中心全體做表態發言，今天我們在這裡召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述後，我看到了時機、機遇和信心，並對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、 以市公司績效考核為指導，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業務能力與綜合素質雙提升。
2、 結合公司市場發展導向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率，提升校訊通業務使用質量和教師認知率，全面實現校園市場的質的飛躍，增強集團業務對使用者的捆綁。
3、 加快集團專線的營銷推廣，在開發集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線，全面提升資訊化收入的同時，拉長集團產品捆綁使用者時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規模和收入的增長，掀起20xx年集團市場發展的高潮，併為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。
4、 做好集團客戶和中高階客戶的保有工作。結合首季勞動獎賽客戶穩定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策，做到集團市場穩定保有的同時，藉助無線座機實現集團單位固話的全面替代，開展集團中高階客戶的穩定保有。
5、 認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作，超額完成公司執行力考核指標任務!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領導、各位同事指導監督!
謝謝!
首季開門紅髮言稿篇三尊敬的鄭總、趙總、各位領導、同仁
大家上午好!
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷!今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。20xx年國壽財險北戴河支公司有了全新的變化。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機構、全新發展的第一年。我司在中支公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業績。20xx年，我司實收保費 1112萬元，同比增長 79 %，賠付率為 44 %，續保率68%。較好地完成了上級公司下達的各項任務指標。
回首不平凡的'一年，心中的感受也有所不同。財險市場是個看不見硝煙的戰場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實的前進著。
不必說我們強大的隊伍，不必說我們周密的準備也不必說我們驕人的業績，單是憑我們高昂的激情，我們就有指點江山，氣吞山河的氣勢，就有橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄，去成就我們的光榮與夢想，去實現我們的理想和事業!
我深信，我們的付出會得到公平的回報，我們的才智會有科學的評價!年初不用心，全年亂彈琴!開門敢打拼，猴年任我行!
20xx年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態，我們每天用早會、戰報、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標杆，激勵先進，鞭策後進，讓所有內外勤熱起來、動起來，採取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在20xx開門紅戰役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成中支公司下達的開門紅目標：必保300萬元;爭取330萬元。
夥伴們，開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們共同奮鬥、攜手並肩，上下同心、勇往直前，我們耕耘，會收穫成長，我們思索，會收穫智慧，我們拼搏，會收穫勝利。
醉裡挑燈看劍，夢迴吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的信念沒有變，我們勝利的結果也不會變!!!
我們的口號是：大幹，快乾，加油幹，
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
加你加我，加油未來，我的發言到此結束。
最後
祝各兄弟公司、各團隊開門紅 成績輝煌!
同時預祝在座的各位領導同仁：
金猴獻瑞財源廣，銀樹呈祥花果碩。猴年大吉!
