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開門紅表態發言

演講稿 閱讀(1.75W)

尊敬的黃總、各位領導、我的事業夥伴:

開門紅表態發言

大家下午好~

時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了08年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背後有支援我的強大團隊,有關心我的經理室領導和科長,在他們的高度重視下,齊心協力、團結互助,我的三個網點為銀郵銷售部創下了三千萬業績。

細細品味走過的360天,總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享:

一、 提高服務質量、建立良好關係

“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行櫃麵人員建立相互信任,共同承諾的關係。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,瞭解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的後顧之憂,讓她們放心安心地開展業務。為了更好地融入到櫃面成為她們的朋友,工作之餘,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領導小門,上到行領導,下到櫃面員工,關係融洽了,一切也就順理成章了。

二、認真學習專業知識、提高銷售技能

隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質地提高。在樊經理、倪經理的英明領導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來,我敢於跟客戶開口了,話術講起來也不那麼彆扭了,理論與實踐結合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品,到網點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業引導她們說服她們。2008年我們不僅收穫了知識,收穫了喜悅,更收穫了一步步地成長帶來的財富。

三、 感恩之情、真心回報

2008年我們雖取得了驕人的業績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背後默默支援的'經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的是領導,是他們及時有效地協調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領導,是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年裡,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。