演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的關於質量的演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
關於質量的演講稿 篇1
各位同事：
大家好！我認為學校教學成績的好壞是受多方面因素影響的，要提高教育教學質量也不是一下就能提高的，需要一個過程。這個學期學校更加重視教學質量的提高，我覺得這對我們教師和學生都有好處。
從教師方面：
一、教師要不斷適應知識更新，社會的需要，不斷提高自己的業務能力。
二、備好每一堂課。俗話說不打無準備的仗，提高課堂效率的主渠道是備課，認真用心去鑽研教材、整合教材；認真用心去分析學生的知識起點、知識經驗；充分考慮教學目標、重點、難點，做好教案；
三、上好每一堂課。提高教學質量的重要環節是抓好課堂教學，保證45分鐘的教學質量，上好每一堂課，向課堂要質量，依據教案，調動課堂氣氛，把課上好上活，上出效率，上出學生的興趣。自己對自己的.教學滿意了，才能達到理想的教學效果,儘可能的以最大限度的吸引學生。
四、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能瞭解學生的學習情況，知道自己的教學效果。如果我們上課時只顧自己在課堂上侃侃而談，而忽略學生的反映，學生聽一會兒肯
定會走神的，這樣的教學效果一定好不了。
五、上課多讓學生回答問題。特別是那些學習成績差的學生。對於那些學習成績差的學生，我在課堂上要多讓他們發言，這樣能督促那些學生在上課時專心聽講。
六、跟家長多溝通。我校學生的家庭教育跟不上，大多數父母文化程度不高，有一部分學生的家長還外出打工不在家，學生放學回家後無人問津。這需要老師多與家長交流，注重學生回家後的教育，同時教育學生養成良好的習慣，自己管理自己，養成良好的自理能力。
從學生方面：
一、注意培養學生養成良好的學習習慣。
如果學生有良好的學習習慣，就能促進其智力發展、成績提高；反之，就會成為智力發展的障礙，影響其成績的提高。
二、注意學生掌握正確的學習方法。
學生往往缺的就是方法或學習方法不對路。這就要求教師教給學生正確的學習方法：
三、鼓勵學生多看課外書，注意積累運用。
讓學生利用課餘時間多閱讀課外書，並寫好讀書筆記，把學校圖書室、班級圖書角充分利用了起來，同時學生也學到了不少知識。
四、平時抓好差生，適當的請家長配合輔導，考試前做好充分、全面的複習，注意方法和效果等等，
20xx年4月10日
關於質量的演講稿 篇2
各位同事：
大家好！眾所周知，質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對於我們XX企業來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質量一流了，我們的企業就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。
質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的.結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為從事機械加工的企業單位，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起舞鋼美好的明天！
關於質量的演講稿 篇3
尊敬的評委，各位領導、菸草同仁們：
大家好！我來自馬龍分公司王家莊煙站，今天我演講的題目是《質量是企業的生命》。
物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨衝過，更見青松巍峨！
當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶湧，創新意識銳不可擋，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢？那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢？
質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭。尤其對於我們菸草來說，菸葉的質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然，春耕的菸農笑逐顏開，一切是那麼的和諧與寧靜。可是我相信大家一定還沒有忘記去年二月的那場冰雪之災，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場xx年不遇的凌凍災害席捲了曲靖大地，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的菸葉生產造成了嚴重的影響，育苗棚裡剛剛萌芽的煙苗正經受著滅頂之災，菸葉質量將受到極大的影響，菸農將創收無望，國家利益和菸農利益將面臨巨大的損害，其後果不堪設想。
在這危難之際，馬龍菸草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了！200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災鬥爭的強大合力，提高工作效率和質量，分公司召開了緊急會議，迅速組成工作組奔赴受災現場，哪裡最需要，哪裡就有他們奔走的身影，哪裡最緊急，哪裡就留下他們征戰的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐，寒冷沒有凍結住他們的活力，保苗戰鬥中，他們踏雪嶄冰，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚裡的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機會，征戰在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災害，考驗了我們的責任意識，考驗了我們的奉獻精神。為了菸葉的質量得到保證，馬龍菸草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎，把提高菸葉質量作為維護菸草企業的自覺行動，充分認識到菸草行業面臨的嚴峻形勢和重大社會責任，統一了思想，提高了認識，改進了工作作風，提高了執行力，確保今年“菸葉防過熱，捲菸上水平，稅利保增長”目標責任的落實。
我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們賴以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。職工質量意識強、工作負責，則工作質量也高，產品質量也好，我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。
企業以質量求發展。機不可失，時不再來，企業要發展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質量。任何企業，並非以優質的產品謀取生存之後，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業正像一顆樹，而發展之勢如狂飆卷地。若企業不思進取，那麼即使你是一顆參天大樹，也難逃狂風漫卷之災。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，讓優質的菸葉質量托起曲靖菸草美好的明天！
生產安全處：賈建輝有這樣一句話：質量責任，重於泰山，絕不能用損害公司信譽的代價去驗證質量管理工作的重要性，絕不能用產品質量的問題去驗證質量紀律的嚴肅性，質量標磚的科學性和法律制度的強制性。我相信這句話已經深深的烙在了我們每一個海螺人的內心。
質量到底是什麼？國際標準化組織（ISO）給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現象：同樣的工具，同樣的作業方法，同樣的生產環境，但做出來的產品經檢測質量卻大相徑庭。為什麼？仁者見仁，智者見智。我認為：質量是一種態度。產品的質量是企業生存的根本。產品質量的保證，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子，企業的發展才能帶動我們的發展。在工作中，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作。如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。一個企業對待“質量”的態度是這個企業領導者帶頭引導，管理層專注不二的執行。長期下來在作業層形成的一種品質，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心裡的一種潛在的不用明示的規則；是一個企業產品質量穩定被廣泛認可的強有力保障；是一個企業的質量文化。是一個企業的企業文化的重要組成部分。我想說：知必言,言必行,行必果,是我的工作理念，更是我們全體員工的工作理念！質量意識在我的心中，更在我們全體人員的心中！我們渴望著、並努力著用自己的雙手，打造出海螺水泥優質產品。
同樣還有一段這樣的話，當我年輕的時候，我夢想改變這個世界；當我成熟以後，我發現我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家；當我進入暮年以後，我發現我不能夠改變我們的國家，我的最後願望僅僅是改變一下我的家庭，但是，這也不可能；當我現在躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然後，我可能改變我的家庭；在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情，我甚至可能改變這個世界。
現在大家都在認真學習全面質量管理知識並努力加以改進。就全面質量管理的定義來說，全面質量管理包括了生產的全過程，而且是一種以人為中心的質量管理，必須十分重視整個生產過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質量將會直接影響到最終的質量結果。因此我個人認為質量管理核心是做好自己的本職工作，從身邊的'小事改起。其實做好本職工作是一個永恆的主題，無論你是領導還是員工，只有做好自己的本職工作你才算是稱職的員工，才能在質量管理環節中是稱職的部分，如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作，那麼我們所在的這片天空將朝氣蓬勃，充滿生機。
人員的素質決定產品的質量，質量的好壞主宰企業的興亡我們都知道安全是一個企業的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭，我們更應該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質量’’的企業同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立於不敗之地，我們就必須要在關注安全的同時高度重視產品質量。因為一個企業如果沒有了高階的產品質量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就註定了要失去市場。
今天，我們的企業以這次質量演講比賽的活動為契機，給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛鍊自身素質的機會。讓我們能夠用心去解讀質量對於一個企業的重要意義；一個企業的興衰直接關聯著員工的希望和生活”。正所謂；“企業富、則員工富、員工強、則企業強。”我們的父輩用“敬業愛廠，追求卓越”的精神，讓這個企業走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業的一員，我們除了義無反顧的去發揮和傳承他們的使命以外，我們更應該把這個企業當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業的主人，把企業當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它，珍愛它。以質量和信譽來繼續開拓市場。
從事民爆行業的我們，更深刻的體會到質量的好壞意味著；它不僅僅是失去市場，更是直接威脅著我們每一個生產者和客戶的人身安全。曾經我們品嚐過質量被認可所帶來的喜悅，也經受過質量不過硬的教訓。記得前幾年；因為我們的產品質量沒過關，導致產品大批量的瞎火。以至於嚴重影響了我們產品的聲譽和企業的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業造成了嚴重的經濟索賠損失，給我們的產品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結果已經發生了，我們該怎樣去認知，怎樣去反思--？通過領導的苦口婆心、舉一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前會議的督促，使我們明確認識到；我們需要的不是空洞的口號，不是努力尋找藉口的推諉，而是應該積極主動的去承擔責任，去查詢原因，去杜絕類似問題的發生。在生產過程中加強質量意識、質量控制，多一份責任，多一份細心，讓我們的企業所生產的每一發產品都精益完美。相信通過我們的努力，我們的企業一定能傲視群雄，我們的日子一定能蒸蒸日上。
各位領導、各位同事為了企業的發展和繁榮，為了我們明天更好的生活。讓我們團結一致，共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業吧！
關於質量的演講稿 篇4
尊敬的各位教師：
大家好！
今天，中心國小校部的全體教師齊聚一堂，參加期中教學質量分析會，這是一個非常難得的機會，以前也從來也沒有開過這樣的會。所以，我想抓住這樣一個機會，跟大家交流交流，談談我對教學工作的一些意見與想法。這些意見與想法，大家以前也聽過，可能會覺得沒有什麼新意，而我卻覺得這些都是非常有用的東西，所以才拿出來與大家一起分享。為了跟大家交流得更順利更有邏輯，我準備了一篇稿子，這篇稿子每一個字、每一個話，都是自己擬定的，也都是我我一個字一個字打上電腦上去的，雖然是稿子，但卻是我真實意思的表示。同時，這篇稿子也寫得比較長，我統計了一下，一共有4700多字，希望大家保持耐心，並多理解多包涵。
下面進入正題，要想提高教學質量，要想讓自己快速地成長起來，我覺得教師們應該從以下幾個方面去著手努力：
一、給教師的幾點建議：
1、課前做好充分準備，完善教學設計。
教師要上完一堂課並不難，但要上好一堂課，卻非常的不容易，要上出高質量的課就更不容易了。要上好課的功夫應該下在課前，在課前，我們必須做到：
1、要逐字逐句閱讀教材，邊讀邊思考這個知識點的重點難點，找出與這個知識點相聯絡的知識，有必要時還要翻翻之前或之後的教材，明白之前學生是怎麼學習的。
2、認真去揣摩學生，想想學生在農村的生活經歷與知識基礎，找準課堂的切入點與落腳點，讓新授知識與學生已有生活經驗產生聯絡，爭取讓學生產生共鳴。
3、寫出完備的教學設計，對一些自己比較容易把握的非重點環節，為節省時間可以略寫，但對於一些跟教學重難點聯絡在一起、非常重要的環節，我們必須詳寫，並反覆熟記，做到心中有數，如重點部分該怎樣一步步突破，各環節之間的轉折句、過渡然、總結句等，甚至這些話該怎麼來說，用什麼樣的語句來說，都要認真準備好。
4、反覆去思考、去揣摩我們的課堂設計，想想課堂上這些話語、這些活動在學生當中會引起怎樣的反響，能取得怎樣的效果，對於跟我們的教學目標相脫離的環節堅決刪除，與教學目標相偏離的堅決修正，保證我們課堂上的每一個活動、每一個環節都在為教學目標的實現服務的。課前的備課能做到這四步的話，一堂好課就離我們不遠了。
2、課中注重學生紀律，吸引學生注意。
課堂紀律是學生能進行有效學習的保證，學生都不想聽、不願聽、不去聽的話，我們就舌吐蓮花也無濟無事。從這個方面去考慮的話，學生才是我們課堂的中心，我們的在課堂中的所作所為，一切都要以願意聽講、願意接受、願意參與作為出發點。那麼要怎樣來保證課堂紀律呢？我認為，至少以下幾個方面是必須做到的：
1、熟悉教學設計，時刻關注學生，即在上課的過程中少看教材、少看教案、多看學生。
2、多發現學生在課堂中的閃光點及進步之處，及時給予表揚鼓勵，這就要求我們教師做課堂的有心人。
3、語言幽默風趣，語調抑揚頓挫，語氣和諧可親，儘量製造新奇有趣的情境，吸引學生注意。
4、對違反紀律的學生進行適當的幫助、提醒、懲戒，注意把握好尺度，不能傷了學生的自尊心。
其他一些因素，如課堂設計是否緊湊，是否符合學生的認知規律，學生行為習慣是否良好，學習態度如何等也是影響課堂紀律的一些因素。但我認為以上四點，是維持課堂紀律最基本最主要的的方法，這四點做到了，就能避免90%以上的紀律問題。關於紀律方面，外國教育學家費爾茲有本專門的著作叫《兒童紀律教育——建構性指導與規訓》，在這本書中，總結了作者三十佘年的幼兒教育經驗，向我們展示了全面實用的兒童紀律教育方法。作者在闡述與紀律教育有關的理論基礎上，介紹瞭如何通過各種手段瞭解兒童、分析兒童產生紀律問題的原因並尋找合適的解決辦法。這本書在網上售價大概是35元，我就買過這本書，而且全部讀完了。我上面的這些想法，有很多地方是受到了這本書的啟發。
3、所學知識及時鞏固，學生學得輕鬆。
幾乎每節課，學生都要學習新的知識，這就要求我們，要及時組織學生去複習、去鞏固所學知識，及時檢測學生對所學知識的掌握程度，爭取在讓學生鞏固了已學知識的基礎上，再學習新知認，或者邊學新知識邊鞏固已學知識。假如不注重去鞏固所學知識，學生對每個知識點都是一知半解，學生心理覺得這個我不懂，那個我又不懂，有好多地點都不懂，心理負擔就非常重，期末複習也難以高效地進行。有哪些手段可以讓學生及時鞏固所學知識呢？1是課堂練習。2是家庭作業。3是測試檢查等等，無論是練習作業還是測試檢查，都應選取有代表性的題目，也不應太繁重讓學生難以完成，還要注意心理學上的遺忘規律，也就是越早複習鞏固越好。
4、培養學生學習興趣，構建高效課堂。
對於自己感興趣的事情，我們心理總是充滿著動力，再艱成的任務，再艱苦的工作，我們也能輕鬆完成。假如學生對學習產生了好奇，充滿著興趣，則學生們自然而然就會注意力集中到課堂中力，把精力和心思放在學習了，學習效果會超出我們的預料。哪麼要怎樣來培養學生的學習興趣呢？前面我所講的如何保證課堂紀律的那幾點，有些也同樣適應用來培養學生的學習興趣，更重要的是，我們要注重課堂知識與現實生活的聯絡，讓學生深知，學習新知識對於生活是非常有幫助的，並且挖掘每個知識的神奇點，滿足學生的好奇心與求知慾。
5、正確對待行為問題，瞭解學生心理。
學生肯定是幼稚的、不成熟的，犯這樣那樣的錯誤是難免的。受自身生活經驗的束縛，有時他們對於自己所犯的錯誤根本就是無意識，換句話說，他們根本就不知道的行為自己犯了錯誤以及這個錯誤產生的嚴重後果。如低年級學生見到漂亮的東西自己喜歡的東西很想擁有，然後就從別人的書包裡或桌子上“偷”走了。甚至有些高年級的學生，也都理解不到我們學校這樣那樣的紀律是為了保證他們自己學習、生活能夠更順利進行而設立的，所以，面對這樣那樣的束縛，他們表現出反抗也是可以理解的。面對學生的錯誤行為，我們首先要調查清楚學生為什麼會產生這樣的行為，是他們身心發展不健全導致的，還是他們思想上認識不夠深入造成的，或者是教師自身不當作為造成的等等，只要找到了癥結的原因所在，再對症下藥，效果才會好。假如不管不顧什麼原因造成的，一律都是簡單粗暴地處理，如一棍子打死類的叫罵、與錯誤行為不相適應的懲罰、不管大事小事都叫家長？？等等，只會害了這個學生，而不能挽救這個學生。當然，對於學生的錯誤行為，懲罰是有必要的，但不宜過度，不應傷了學生的自尊心，換句話來說，就是要讓他心服口服。
6、構建良好師生關係，提高自身威信。
中國有句古話，叫做“信其師才能尊其道”。這就要求我們教師必須在學生面前樹立權威、樹立威信。我們要讓學生知道，我們對學生尊重愛護，對工作認真負責，擁有淵博的知識，誠信的品格，務實的精神，是你們學習的好榜樣。從而讓學生對我們產生敬仰之情。要樹立威信，就要求我們對學生既關心又嚴格，上課準時，說話算話，在課堂上展現出良好的精神風貌，對關鍵知識點的講解能做到簡潔清晰又幽默風趣。處理問題時能做不偏不倚，公正嚴明，同時又能讓學生心服口服。學生的正當事情需要我們幫助時又能做到不遺餘力？？等等不一而足，總而言之，就要在學生面前樹立起自己高、大、全的正面形象。如此，既能構建良好的師生關係，又能讓學生深深地信服你，你的威信就提升了，學生就更願意聽你的了。以後還要注意繼續保持哦。
7、課後反思工作得失，自學解決方法。
在教師這個崗位上，我們若是想靠“做一天和尚撞一天鐘”的態度混完這一輩子的話，你會發現，問題會越來越多，麻煩會接連不斷，這日子實在是太難混了，我們的內心也會覺得越來越苦。這主要是因為我們面對的是一個個的人，人是千變萬化的，沒有任何一種方法能幫助我們處理好這些問題。只有靠艱苦努力，不斷髮現問題，不斷解決問題，不斷積累經驗，不斷髮現規律，才能讓我們輕鬆地勝任這個崗位。這就要求我們，在一段時期之後，這個一段時期可以是一節課、一個星期、一個單元、一個學期或一個學年，時間段越短就越有利，對我們的工作要進行一個全面的的反思，找出工作中存在的問題與不足。再針對這些問題與不足，主動地去學習解決方法，可以向有經驗的人請教，可以到網上去搜索相關的文章進行學習，這些都是最快捷最有效的方法，尤其是現在網路這麼發達，隨便輸入一個問題，在網上就可以找到成千上百的文章，又方便又快捷又有效。然後仔細去思考、去研究別人提供的這些方法，找出自己認為有效的、可操作性的方法，制定實施計劃，一步一步去實施好這些方法，不時總結效果並予以改進。這樣我們才能不斷地取得進步，從而可以輕鬆地勝利教師這份工作。
8、自覺進行提高學習，不斷提升自己。
當你怎麼反思，都找不出自己工作中存在的問題了，身邊同事的做法及上級的培訓活動都難以給你有所啟發的時候，那麼恭喜你，你的教學能力、業務素質已經發展到了一個更高階段，現在你能輕鬆勝利教師這份工作了。同時，我也不無遺憾地告訴你，你的職業發展到了一個瓶頸期，如果你不能突破這個瓶頸期的話，你一生的職業成就也就僅停步於此。老師們，我們只要在教師這個崗位上工作五年、三年、有些人甚至是一年就能達到這個時期，往後的大好青春年華，你就打算這樣白白浪費嗎？你就不想取得更高的成就，讓同事景仰你、讓家長尊敬你、讓學生愛戴你，並讓整個社會記住你嗎？我相信，每位教師都希望取得更高一級的成就，實現自己的人生價值。既然如此，那你就還要再付出、再努力、再奮鬥了。要怎樣才能突破這個瓶頸期呢？可以去外出培訓，去見識更廣闊的世界，與比自己更優秀得多的教師對話交流。可以去進修學習，參加各種考試，獲取更高階的學歷。更重要的.時要利用好自己的業餘時間，潛心研讀教育名著，從前人大量的心血之作中吸取養份，從而豐富自己，成就自己。外面許多的專家學者，天天坐飛機外出講座的人，無不是因此而功成名就的。只是，這個過程肯定是漫長而寂寞的，切不可半途而費。至於課外時我們該去讀哪些書，我向大家推薦一本名為《教師閱讀地圖》的書，這本書根據教師的職業特點，詳細地分析了教師應具備的知識結構，列出了大量有針對性的閱讀書目，對我們的課外閱讀具有非常強的指導意義。要強調的是，一開始，我們要買一些相當簡單的，理解得了的書來讀，等有了一定的理論知識基礎的時候，再去攻讀比較難的著作。這本書價格不貴，在網上只賣20元左右。
二、我們應該所具備的一些思想素質：
1、要有不怕困難的吃苦精神及追根究底的鑽研精神。
前面已經講到，我們的工作物件是人，人是千變萬化、不斷髮展的，我們所面對的事務也是紛繁複雜的，在工作過程中，我們隨時都會遇到困難，不想方設法戰勝它我們就不會有進步。我們也會遇到各種各樣的問題，不窮根究底去鑽研它、解決它的話，問題也就應該是問題。只有戰勝困難、解決問題，我們的工作才能做好。
2、要把主要精力放在教學工作上。
備課，需要我們花心思，上課，需要我們花精力，作業，需要我們精心設計，反思，需要我們條分縷析。假如我們不把這主要心思、主要精力放在工作上的話，那麼我們每個工作的每個環節都會大大折扣，比如，備課只是抄抄寫寫，沒有自己的思考。上課只是馬虎了事，不支考慮學生的感受。作業也是潦草批准，寫上個“優”就萬事大吉。反思就完全省了，鬼才有精力去思考呢。假如以這樣的態度去對待工作，那麼，我們的工作永遠不會有進步，永遠不會有成就。
3、經常發現自己的進步，尋找成就感，給自己動力。
剛入行的時候，我們每個人對工作都非常熱情，希望把每件事都做好，獲得領導、同事的認可。幾年之後，我們身上的這份激情就蕩然無存了，有些工作能應付就應付，甚至還有人會懷疑這份工作的意義。也就是說，在我們身上產生了職業怠倦，這主要是因為我們看不到自己的進步、看不到自己的價值、看不到自己的成就所導致的。
關於質量的演講稿 篇5
各位領導、各位同仁：
大家好！
在過去的一個學期裡，我們在教育局的正確領導下，圍繞局中心工作，堅持科學發展觀，狠抓教育質量，努力追求學校的內涵開展。現將我校的一些做法和大家做以交流：
課程設定標準化。我校認真執行國家課程設定方案，開足開齊課程，學校按上級，每個班級學生人數都控制在45人以下。 特色課程標準化。學校還在週三下午特設兩節閱讀課，使課外閱讀課程化。開設5分鐘的晨誦課，豐富學生的文化積澱，弘揚民族文化。週五下午是藝術提高學習和普及班、興趣班活動時間，確保學生全面開展。
學校嚴格按規定控制輔導資料的使用，節假日不組織學生補課，家庭作業要求一二年級晚上不留書面作業，三四年級半個小時，五六年級晚上最多一個小時，切實減輕學生過重課業負擔。 班級管理標準化。教育的目的在於喚醒、鼓舞和鼓勵，教育比教學更重要。為此，班級管理方面，我們以星級評比為依託，以衛生紀律為重點，以班級量化考核為約束和引領，開展班主任比武活動，舉行班主任優秀論文和德育案例書寫活動，定期舉行班主任經歷交流和班會觀摩，不斷提升班主任的育人水平。促使班級管理標準，班風良好。教師備課實行集體備課制，每天都有小組教研時間和主題，切實保障了備課的質量。
課堂教學標準化。以《高效課堂評價標準》為標尺，實行年級領導推門聽課和學校抽查等形式，對教師個人課堂和年級課堂教學水平實行量化考核。作業批改及時，批改符號標準，並富有鼓勵性。課外輔導等教學環節標準到位。
學校制定有全面適用的教學常規管理和措施，教務處組織有關領導，每月對教師備課、作業批改、作業量等各方面進展檢查落實，有記錄有小結有反響，檢查情況及時公示，並將結果記入年級量化分數中。
1、我校入學率達100%，無輟學。學校一直續建普九檔案。每期開學，我們都要求班主任詳細登記學生的姓名、班級、家長姓名、聯絡方式等，並輸入微機，做到學籍管理電子化、快捷化、公開化。
2、學校及時瞭解區域內兒童入學情況，確保每個兒童都能進入學校享受教育。同時，我們還對於學生的轉學、轉入、插班等情況嚴格履行各種交接手續，校長親自驗查，確保孩子轉走不輟學，轉入上好學。
3、我們格外關注潛能生，讓他們座位靠前或靠路，方便輔導。學校規定板演和提問必須是潛能生。課下教師多輔導、談心，多表揚和鼓勵潛能生，讓他們樹立自信心。教師佈置作業時，分層佈置，切實照顧到潛能生。各班分學科建立潛能生檔案，科任教師定期比照分析，及時採取有效策略轉化潛能生。多措並行，讓我校的教育教學質量有較大的提升。
20xx年，根據我校課堂教學實際，概括了“四環節”教學模式。圍繞這一模式，我們以打造高效課堂為抓手，展開研究和探索：
1、加大實踐探索，逐環突破，追求高效。我們對課前預習、交流釋疑、穩固拓展、課堂檢測等四個環節分別進展深入的探討和實踐，組織相關的研討課、論文展評等，從實踐中發現問題，解決問題，讓我們教學思想更加成熟。
2、不斷完善模式，標準課堂，整體推進。通過同課異構形式，在借鑑名校教學經歷的根底上，我們完善了四環節教學模式，形成了現在新的'科學的教學模式：引導自學、交流釋疑、穩固拓展、課堂檢測。
3、迅速健全制度，激發幹勁，力促高效。出臺《課堂教學評價標準》，以此來標準和引領教師的課堂教學方向。修訂《考勤制度》，從常規教學、教學成績、考勤、教研教改、班主任等方面對教師進展量化，同時，從常規工作、教學質量、教學水平三個方面按40%、30%、30%的比例對六個年級進展考核，實行課改年級管理制。
4、狠抓集體教研，瞄準常態，提升質量。我們變以往的教研為天天教研，同學科、同年級教師每天要進展集體教研，教研內容主要為：提前兩天的備課內容、教學中的疑難、課後題答案的交流、當天教學進度的統一等。高效果課堂不是一節兩節的高效，為讓每一節都能高效，我們抓好三環節研課、上課、和評課。學校組織小組研討課來檢測小組教研質量。提高“軟實力”。即提高教師的素質，我們通過讀書、集體教研、網路教研以及走出去和請進來的培訓和學習，不斷提高教師的素養，為高效課堂打好根底。定期組織教師撰寫高效課堂論文，通過名師展示課、人人達標課、青年教師賽講課提高教師素質。
5、領導深入一線，校長引航，多方實施。校長是課改的領跑者，在校長的帶著下，全體領導班子靠前指揮、深入一線、深入教研、深入教育教學的方方面面。學校領導是教育科研的領頭人，是學科骨幹，我們由年級過關制到領導分包學科制，充分發揮領導的組織和引領作用，多措實施，促使高效課堂穩步推進。
我們開拓創新的同時不忘腳踏實地，取得了較為滿意效果。回憶走過的路，以下幾點體會可供大家參考：
1、抓實教研，是提高教師專業能力的重要的途徑。集體教研要變一人經歷為多人經歷，變一人進步為多人進步，讓教師在教學思想相互碰撞中獲得成長。
2、咬定質量不放鬆，立足課堂要質量。沒有效果的課堂不是好課，不能讓學生取得好成績，不能讓他們獲得知識和能力的課堂不是好課。教育質量提高主陣地在課堂，任何以扼殺學生的安康作為代價的課堂改革都會受到應有的懲罰。
3、定期質量檢測與分析，是保障教學質量的重要手段。我們學校通過定期的三清，及時把握和了解教師的教和學生的學，隨時跟進教學指導與引領，促使學校教育教學高效推進。
成績屬於過去，在以往我們的工作中，仍然存在一些問題，還需要上級領導的科學領導和支援，需要我們不斷探索教育教學規律，不斷學習兄弟單位的先進經歷，需要我們繼續解放思想，開拓創新思路，大膽改革和創新，不懈努力和拼搏，促使我校教育教學實現新的跨越和開展。
關於質量的演講稿 篇6
年已過完，新的學期也已經開始。在新學期開始之際，我慎重的對本學期的各項工作做了一個全面細緻的計劃，作為教師，教學工作就是全部，質量就是一切。本學期，我決定下大功夫，花大氣力搞好六二班的英語教學工作，力爭使六二班的英語成績能在上學期的基礎上有大的提高，為全校的質量提高添一份力。
1、注重挖掘教材內容，不大無準備之仗。上課前備好教案，認真備課，多翻資料，把所有的問題都弄通弄懂再進課堂。
2、抓好學生對基礎知識的掌握。國小英語注重的就是學生的聽、說、讀、寫能力的培養。在平時，把單詞、句型抓在手上，利用早讀、早自習親自盯背中下學生的單詞、句型，尤其是六名學困生，保證他們把最基本的知識掌握了。
3、搞好單元過關檢測。每上完一單元，就想辦法出一套題考查學生對本單元知識的掌握理解，然後根據學生的答題情況找出學生的.掌握漏洞和難點、易錯處，再利用輔導時間重新講解，以保證學生對學過的知識掌握透。
4、平時對英語作文也要抓在手上，多訓練，多講解寫作技巧，讓學生能用所學的句子寫出比較通順的英語小作文。
5、把學困生的轉化作為工作的重點。給六名學困生指派六名小老師，在預習、作業過程中有不懂的就隨時問，小老師隨時講解、幫助。在輔導時間，我再給開小灶，輔導新知識，摻雜講解以前沒學懂的，力爭在期末轉化3名以上學困生，使其能考及格，使三科合格率能有所提高。
6、在平時的教學中，培養學生良好的學習習慣：讓學生能堅持課前預習，課後有重點娥複習，不隨意拖欠作業。
7、平時在作業上，多進行各種題型的訓練。
總之，我會盡自己最大的努力提高六二班的英語成績。
關於質量的演講稿 篇7
強化管理，鞏固名牌。海爾在追求一流產品的同時，十分重視追求一流的管理，以質量為中心從嚴治理，花大力氣強化以質量為主線的科學管理體系。在引進先進的工裝裝置同時，全面引進先進的管理手段和管理標準，積極推行質量否決權制，把一切質量過失否決在生產過程中。
管理方法不斷改進創新，以基礎管理和現場管理為重點，把ie、6s活動、網路技術、全面質量管理、系統工程和價值工程等引入企業管理，使名牌產品處於先進的全方位優化管理之中。
良好的.效益來源於科學的管理，經過十幾年的不斷探索和完善，海爾形成了一套符合企業特點的、科學合理的管理方法——日清日高管理法，即oec管理，形成企業內部的良性運轉機制，並造就出一支高素質的員工隊伍。多年以來，海爾一直把抓管理放在首要位置，並且不斷推陳出新，結合實際創造了許多很有特色的管理方法，深化了oec管理，豐富了oec管理的內涵。
關於質量的演講稿 篇8
同志們：
大家好，今天會議的主要目的是，貫徹落實省、州關於建立健全鄉鎮農產品質量安全監管的要求，加強農產品重點是蔬菜的質量安全監管，不斷提升我縣農產品質量安全水平。下面，我講三點意見：
一、充分認識加強農產品質量安全工作的重要性和緊迫性
“民以食為天，食以安為先”。農產品質量安全事關人民群眾身體健康和生命安全，關係到縣域經濟發展和社會和諧穩定。近年來，全縣上下認真貫徹實施《農產品質量安全法》、《食品安全法》等法律法規，在農產品尤其是蔬菜質量安全監管方面做了大量的工作，取得了一定的`成效。主要表現為：一是農產品質量安全狀況不斷改善。以蔬菜為主的農產品檢測合格率始終保持在96%及以上的水平。二是依法監管的工作格局基本形成。成立了質量安全監管等組織機構。三是監管服務能力不斷提高。四是執法監管體系建設得到了加強。在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到我縣農產品質量安全監管存在的問題和麵臨的挑戰，工作中還存在著一些薄弱環節。無論是糧食、油料等大宗農作物，還是特色產業蔬果，農戶經營分散，從田頭到餐桌，監管路線長，監管難度大。農產品質量安全監管的重點在源頭，關鍵在生產環節。各鎮農產品質量安全監管站是確保實現農產品質量安全的第一道防線，是落實源頭管理的關鍵。各監管站一定要切實增強工作責任感、使命感、緊迫感，採取更加有力的措施，紮實、平穩、有序地推進農產品質量安全監管站建設的各項工作，確保農產品質量安全。
二、牢牢把握監管的關鍵環節
要強化質量監管。鎮級農產品質量安全監管站的主要職責是負責農產品重點是蔬菜產業的標準化生產指導，落實農業投入品使用管理、產地準出管理和產品檢測；承擔對農民質量安全知識的培訓、質量安全技術的推廣、生產環節質量安全的日常巡查、各項監管措施的督促落實；指導農資經營企業（店、戶）開展規範化經營活動等，從源頭上保障農產品生產安全。要加強對種植重點是蔬菜產業的巡查，嚴防禁用藥物和有毒有害物質流入生產環節，指導農民科學合理地使用農業投入品；對產地農產品進行快速檢驗檢測，收集、報送農產品質量安全資訊，全力提高農產品質量。
三、加強組織領導，確保各項措施落到實處
一要在組織領導上抓落實，加強統籌協調。二要在制定方案上抓落實，精心組織實施。三要在落實責任上抓落實，嚴格目標考核。
同志們，農業安全是懸在我們農業工作者頭上的一把利劍，加強農產品質量安全監管工作意義深遠、責任重大。各鄉鎮監管站必須進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，以對黨和人民高度負責的精神，切實把農產品質量安全監管工作抓緊、抓好、抓出成效，努力為推動盈江農產品質量安全再上新臺階，建設小康社會作出新的更大的貢獻。
關於質量的演講稿 篇9
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那麼今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧!
質量是安全的保障，是企業的生命，質量並不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年曆程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規》傳統文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多麼具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不捨得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以儘管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
當然質量保證光靠某個人是不夠的，需要大家的齊心協力，更需要車間領導的統籌規劃!
在質量月活動中，我們要嚴格執行公司、車間的檔案精神，將指標層層分解，具體抓以下幾個方面的工作：
一：圍繞中心，明確目標，努力奮鬥
在質量月活動中，我們要圍繞質量指標和攻關專案，將指標層層分解，落實到人。腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展針對性的質量指標攻關。針對市場反應的膜色雜而亂的現象，首先要把膜色統一放在首位，實行工段長、工藝員、操作工三位一體的問責制。保證管、單相符，力求出現問題的可追溯性。排氣真空度方面要求值班工段長定時監控，以確保產品的使用壽命。裝置方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶。安全方面要求班組嚴肅檢查制度，認真排查隱患。精益化生產和6s管理方面，要緊密圍繞質量目標加強自檢、互檢力度，確保產品的一次合格率，和投入產出率，避免不必要的浪費。
二：強化一專多能培訓，提高員工操作水平
真空管車間是流水線作業，技術水平的高低，關係到產品的質量水平。工種多，備用工少“多一個無處用，少一個無處找”是車間歷來存在的現實。打破這種僵局，我們要採取一專多能的培訓。取消或減少輪休制度，利用停臺關機時間，進行一專多能的培訓，一人多職，永不失業。這樣一來，工資分配得到了保障，員工學習技術的熱情空前高漲。滿足了青年員工愛學習的需求。開拓了員工的視野，樹立了車間的`團隊意識，同時更有效的保證了產品質量。
三：大力宣傳，強化員工的質量意識
質量是企業的生命，我們天普能夠發展20多年而經久不衰，得受益於質量效益之路。在質量月活動中，我們要利用各種形式宣傳質量理念。使員工的質量意識再進一步提高。在今後的生產中，我們要不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，做最優質的產品，爭取最好的客戶，為公司創出最好的效益，為公司的發展做出最大的貢獻。
四：以精益化生產和6s管理的標準繼續推動質量的提升
精益化生產和6s管理有一個共同的原則就是：該說的一定要說到，說到的一定要做到，做到的一定要長期堅持，我們每天都要將影響質量的因素，進行分析，細化到每個生產環節。看似細微的地方，往往對質量的提高和工作的順利進行都會起到決定性的作用。
星星之火可以燎原，我們相信藉著質量
管理月的春風，真空管車間的品質會再上一個臺階。我們也將一如既往的秉承和發揚“不怕艱難困苦、勇於奮鬥、樂於奉獻、開拓創新”的精神，適應新的工作環境，熟練掌握先進的生產工藝，和領先的職業技能，用精益生產的工作態度，嚴謹的工作方法，求實的工作作風，系統的工作成效，製造出高品質、高標準的產品，回報公司，在天普發展的大舞臺上實現自我的人生價值。
xxx
x年xx月xx日
關於質量的演講稿 篇10
尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：
大家好！
眾所周知，市場的競爭最簡單的方式是價格的競爭，但市場的競爭最根本的是質量的競爭。“九月全國質量月”，我也來談談質量的看法和想法。
質量：分服務質量和產品實物質量；服務質量注重使用者的感受，而產品質量則是安全的象徵。
唯有抓好質量，搞好服務，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。而想贏得這一切的關鍵是必須把抓好質量放在企業的第一位。
質量管理是企業發展的永恆的主題，質量就是效益，質量就是信譽，質量就是市場，質量就是企業的生命，沒有過硬的產品質量就沒有企業的未來···！
在我們日常生活中，最常見的也是最容易出現的就是質量問題，像前兩年出現的“豐田汽車事件”、“大眾汽車事件”、“大橋坍塌事件”等，這些都是我們生活中出現的質量事件，也是這些平常的質量問題奪去了多少鮮活的生命。同樣這些質量事故給我們的企業帶來了多大的經濟損失，甚至是致命的打擊，付出慘重的代價。這無一不是質量事故造成的血的教訓。所以說質量管理上無小事，質量存在於每個細節，質量就掌握在我們每個人手中···，誰忽視了質量，誰就是促成事故的劊子手，最終也會自食其果。
曾經有一個無視質量的年輕人，自己從事衣服打鈕釦的工作，明知道衣服鈕釦沒打緊，不予理會。管理多次提醒，更不屑一顧。有一次，朋友給他介紹了女朋友，為了給女友留下一個好映像，他特意到超市買了一套新衣服，在舞廳陪女友跳舞時，由於鈕釦脫落，最後褲子脫落下來了，弄得全場鬨然大笑，致使他顏面掃盡，女友從此離他而去···；
再有影片《甲午戰爭》相信大家都看過，雖說當時的政府腐敗無能，在北洋艦隊對陣日本艦隊時全軍覆沒。但大家也看到，如果不是因為炮彈打出去不爆炸，炮臺與大炮尺寸不符合的話，或許就可以反敗為勝了。
上述例項完全證實了質量是每個國家，每個企業，每個團體，每個人賴以生存的唯一出路，只有我們真正意識到和認識到質量的重要性，保證質量在我手中，不違規操作，不偷工減料，不投機倒把。這樣我們的生活才有保障，我們的生命才更安全，我們的家庭才會幸福，我們的公司才更出色，我們的國家才更強大。
回到現實生活中，我們每個人都扮演著質量人的角色，我們手上都把握著質量，作為一名車間管理者的我，深感自己的責任重大，自己的一個不小心，不細心，也許就有可能給公司帶來一些無法彌補的損失。
xxxx年在益而益集團工作時，在週六所有公司領導下班後，為了不打擾領導，為了能及時給客戶交貨，我獨自下決定將不符合標準的（下差—30mm）三根電源線放行交給等在廠門口的客戶，本以為在週一會得到領導的表揚，卻得來副總的一紙通報批評並處罰。當時的我實有不甘，最後在副總的仔細解釋下，我才恍然大悟，原來質量對於企業來說是這麼的重要，不但不為處罰感到惱火，還更加羞愧自己，身為一名車間負責人，思想意識竟然這般淺薄。
質量是企業的立命之本，質量是我們一切經濟的來源，唯有出色的質量才能獲得使用者的青睞。使用者相信我們的產品，肯定我們的質量和服務，才會心甘情願的花錢購買我們的產品，這樣我們才不會失業，我們的收入，我們的思想，我們的素質才會隨之得到提升，我們的生活才會過的更加幸福···！所以我們要時刻把我們的使用者放在我們的心中，時刻讓他們放心使用我們製造的產品。
我們既是質量人，也是消費者，我們自己製作的產品我們自己都會用到。我們沒有用到的，我們的家人，我們的親戚，我們的朋友他們肯定會用得到。我們肯定不希望自己的親戚朋友用到自己所生產的不符合格的產品，不安全的產品。大家都不願意花錢購買自己覺得質量不夠好的產品。
就好比汽車吧，有錢人都不會購買國內的汽車，為什麼？不用我說大家都知道。認為自家人生產的汽車質量差，安全係數低，容易出問題，維修率高，所產生的維修費用高。寧願去選擇價格貴，質量好的品牌汽車。其實我們都是一樣的，如果我們每個人都把質量看作是別人該做好的，跟自己沒關係的話，國人的汽車將永遠也不可能得到我們自己的肯定，更不用說得到世界的肯定了。
社會變了，市場變了，使用者的選擇也變的多樣化了。如何讓客戶在眾多選擇面前垂青我們久景，那就要看我們的服務了。我們要用一種挑戰自我、超越自我的積極心態，使服務真正體現出個性化、人性化、差別化，來創造久景的品牌。最終使我們的服務步入品牌化、標準化、系統化服務的新階段。
企業的經營首先是客戶的經營，體會客戶感受，用心服務於客戶。想客戶之所想，急客戶之所急，用真誠、耐心和細節提升客戶價值。“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”。整潔優雅的辦公環境、親切溫馨的服務人員、統一規範的企業標識、優質全面的服務內容，技術過硬的設計團隊都能夠帶給客戶良好的感受，進而產生客戶的信賴和認同。
我們每一位久景員工竭力做到“夯實基礎、注重品質、誠信服務、追求卓越”。看似簡單的16個，其實包含了幾多內容、幾多艱辛、幾多付出。我們久景人正是用我們的心血、汗水和智慧詮釋和實踐著這簡單的16個。讓每一位客戶高興而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受到我們優質、高效的服務。
客戶為我們帶來生意，我們要為客戶送去滿意！在這一過程中，我們主動與客戶溝通，傾聽著來自客戶的聲音。細心理解顧客為何而來，善於發現顧客真實需要，精心設計顧客需要的產品，竭力提供顧客滿意服務，持續保持良好服務形象。把我們和客戶緊密的聯絡在一起，用我們誠信的服務的和卓越的產品質量，贏取客戶的滿意與信賴。如今我們越來越感受到客戶需要我們，我們更離不開客戶。客戶在我心中！一切為了客戶，因為客戶就是我們的衣食父母。客戶的滿意度提高了，企業的'發展就有了可靠的保證，我們個人也就有了一個發揮自己才能、實現自己利益的堅實平臺。耕地靠牛，點燈靠油。沒有了客戶，我們久景將是無源之水、無本之木。
“客戶永遠是對的”已成為久景人自醒的行為準則。全面優質服務對每一位久景人員而言，不僅是工作，更是一門藝術，一門需要全心投入、用心付出的藝術。在工作中不僅僅是機械的去完成工作，而是採取換位思考的方法，用客戶的心理來研究自己的工作，改變服務觀念，提升公司形象。牛皮不是吹出來的，泰山也不是堆出來的，我們久景的優質服務更不是隨隨便便的一句空話就說出來的。我們應該堅持科學嚴謹的態度，設身處地的為客戶著想。堅決不能對客戶提出的要求拈輕怕重、漠不關心、甚至跟客戶發生爭吵，使性子。我們一定要處理好客戶的投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，嚴格按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。這些做法都體現出了我們久景的企業文化精神，體現出我們久景的服務理念，體現出一個有所作為的員工的人生理想和追求。
責任是生命的價值，榮譽是生命的意義，企業則是生命的價值和意義的總和、體現和結果。成績僅代表過去，不斷的進步才代表未來。新的時期給了我們新的機遇和挑戰，我們必須心懷使命、銳意進取不斷向前，推行優質服務，貫徹執行服務與技術領先的戰略，實現零投訴、零事故。只有淡季的思想、沒有淡季的市場，我們不能做到盡善盡美，但要做到盡職盡責。面對今天激烈的市場競爭，我們會拭目以待，已經到了衝刺的時刻，全力以赴，設身處地的為顧客著想，真誠服務於每一位客戶，永遠把客戶放在我們的心中。
親愛的工友們，以上概括了這麼多，相信大家都能聽明白，也都能看清楚，肯定我們自己的就是產品質量和客戶的認可，希望我們從現在起，時時刻刻把質量抓在手上，分分秒秒把使用者放在心上，這樣我們才會做出合格的、優質的產品，才會得到領導的認可，才會得到公司的肯定，才會讓我們的使用者更放心，更安心。我們才會更加自信。謝謝大家！
關於質量的演講稿 篇11
看著上一件件質量事故，在為這些職責者扼腕痛惜的同時，我對質量這個老話題有了新的認識和感受。
我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常執行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家儘可能的發揮自我的動力為企業奮力工作呢?我認為是靠著一份職責，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把職責掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，職責又常常被我們拋之腦後。像一些工人師傅幹活時犯了經歷主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧幹自我的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不願交流工作技巧，導致加工過程費時費力凡此種種都是職責心缺乏造成的。企業的開展離不開質量，更離不開員工的職責。儘管質量與職責是兩個不一樣的概念，但它們是辨證統一的。沒有職責就沒有質量，職責心越強，產品質量就越好。那麼，如何保證員工都盡職盡責地保證產品質量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無鉅細，層層把關。以風電增速機為例，所謂大處著眼，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產業投資大、規模大、牽涉到設計、工藝、生產、裝置、銷售、售後等多個部門。要實現總的目標務必要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工詳細的工作職責之中，鼓勵大家從細微的工作做起，從自我做起。比方加工一件齒輪看似簡單，但也要經歷車、磨、滾齒、磨齒、鑽孔等數道工序。所以說，質量無小事。怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產品整體質量呢?
二是要切實加強質量追究的職責。比方磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉運次數多導致了風險的產生，但是為什麼不在發生質量問題之前多采取預防措施?如果每個環節的參與者層層負起職責，嚴格把關，抓好細節措施，並且像愛惜自我眼睛一樣保護產品，那麼，平時容易疏忽的對質量不負職責的現象是能夠防止的。
三是要把握好職責的度，正確處理好質量與進度、效益的關係。一向以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益並不發生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互開展的`矛盾結合體。試想，產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時光、加快了進度，也就節省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經濟效益。我們就應用辯證法看待質量與職責的關係，質量是出擊的箭，職責是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出做強做優做大中國二重這支展示雄風的利箭。
關於質量的演講稿 篇12
各位領導以及同事們：
你們好！我演講的題目是《質量在我心中》。
物競天擇，適者生存；大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨衝過，更見青松巍峨！當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶湧，創新意識銳不可擋，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢？那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢？質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭。尤其對於我們機械行業來說，產品質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。“質量是企業生存之本，發展之源”此話無人不知，無人不曉。可在實際的工作當中，往往由於一時的粗心大意而把質量拋之九霄雲外，順其自然。試想看，一個企業要想得到永久的生存與發展，如果沒有過硬的質量、優良的產品，怎能贏得市場，贏得客戶的信賴。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存？這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數的事實雄辯的證明，勇於認識錯誤不但能推動事情的發展，更有助於解決問題。然而事實上，與外國人相比，中國人似乎更不願意認錯。因為在潛意識裡，認錯就意味著失敗，認錯就意味著認輸。而在現代企業中，往往認錯就代表犧牲。代表著經濟賠償。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業，根本無法在激烈的市場競爭中立足，而產品質量由員工心理質量和日常操作質量組成。員工心理質量是一個人的素質、修養、文化、上進心和責任心的體現。我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責任心，什麼測驗呢？假設到了早上十點的樣子，這個人一直坐在座位上夾封，一個領導悄悄站到他身後，突然問一聲：“今天這種管子廢品多不多啊？”如果那個人反應很快立即回答：“沒有廢品！”那這個人就很專注了。而如果那個人很是迷茫的說：“啊？啊？”或者說：“這個啊，好像不多吧！”那麼他們都是不負責的，至少可以說，他們不專注，心裡想著：啊那個美女在看我沒有啊；啊我的襪子還沒洗明天穿什麼啊；唉這裡做煩了去哪裡換換口味就好了。這些都是心思沒有專注在工作上，從而很容易發生日常操作質量事故，就出現了廢品。
上次我們事業部搞得那個關於質量意識的調查表，就很不錯，用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示，形成一種“只有專注才能提升質量”的意識。
一個企業，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的，一臺機器正常執行的效果取決於每個部件是否正常，功能是否發揮出來，配合是否準確到位。而我，就是其中的一個小小的零部件。我關心整個企業的發展，而我現在所要做的是發揮我這個零部件的作用、並且配合好周圍齒輪的執行。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質量，良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足的基石。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。我們都是企業的主人，企業的生存和我們的'生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裡驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。
記得日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為從事機械加工的企業單位，加工過程，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成質量隱患。
所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業的生命！一個企業沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那麼將近上千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業的發展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優質的產品和優質的質量托起紅光美好的明天！
因此，企業要發展，質量是關鍵。而產品質量的好壞，不是一個口號，也不是某個人的事，需要我們每個人從點滴做起，從自我做起，樹立牢固的質量意識，始終把質量擺在首位，把質量牢記心中，同時，更需要大家團結一致，正確理解質量的含義，明確質量的重要性，也只有這樣，才能把質量抓好，才能讓企業有更大的發展空間，才能吸引廣大客戶，才能更好的為企業創造大效益。
關於質量的演講稿 篇13
剛才， 局長通報了全市綠色質量提升行動安排意見，大家對行動安排意見進行了討論， 市長還代表市政府與各區縣政府、市直有關部門簽訂了目標管理責任書，希望大家要切實按照安排意見和責任要求，認真抓好貫徹落實。下個月，市委、市政府還準備召開全市綠色質量提升行動電視電話會議，屆時王福巨集書記將發表重要講話，對全市綠色質量提升行動進行全面動員部署。在這，我主要在 局長通報和大家發言的基礎上，就如何開展好全市綠色質量提升行動，簡單講四點意見。
第一，要深化思想認識。
綠色質量提升行動是市委、市政府的一項重要決策，市委、市政府的主要領導對此高度重視。近三個月來，王書記多次召集我和有關部門研究綠色質量提升行動，並反覆強調這項工作的重要性，給予了許多具體指導性意見。從我市實際情況來看，我們黃山既是典型山區、重點林區，也是定位於現代國際旅遊城市的重要旅遊城市。目前，我市森林覆蓋率高達77.4%，居全省首位，但也存在著質量不高、結構不優、林相不整齊的問題，特別是在交通幹線、旅遊幹道、景區景點和重要節點等關鍵區域、關鍵路段仍然存在著綠化標準低、景觀效果差、特色不鮮明的問題，這與我市整體綠色環境不協調，與我們林業大市地位不匹配，也與我們建設現代國際旅遊城市定位不相稱。開展綠色質量提升行動，是優化提升我市國土綠化質量的客觀需要，是深入推進“四大整治”活動的重要抓手，也是加快建設現代國際旅遊城市的必然要求，對於提升我市綠化質量、城市品位和對外形象，改善我市生態環境、人居環境和投資環境，推動林業本身發展和全市“轉型發展、綠色發展、和諧發展”，都具有十分重要的意義。全市各級各部門特別是在座的各位同志，一定要深刻認識綠色質量提升行動的重大意義，切實增強開展綠色質量提升行動的緊迫感和責任感，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來。
第二，要明確具體責任。
開展綠色質量提升行動，涉及的點多面廣，工作量也很大。完成既定的各專案標任務，既離不開全市上下的共同努力，更需要各個區縣和相關部門擔當好首要責任，發揮好帶頭作用。剛才，舒市長代表市政府已經和大家簽訂了目標管理責任書，明確了任務和職責。下面，我再從四個方面對相關責任梳理一下。一是各個區縣的責任。各區縣是實施綠色質量提升行動的主體。各區縣黨委、政府要把綠色質量提升行動擺上重要議事日程，強化領導，落實措施，精心組織，周密部署，不折不扣地全面完成各專案標任務。要按照屬地管理、分級負責的原則搞好責任劃分，將任務層層分解到鄉鎮、部門、單位和專案業主，明確責任範圍和責任領導，做到“包栽、包活、包管護、包成林”。尤其是對各提升點的責任和建設內容要細化，要具體，要明確種什麼、種多少、怎麼種、什麼時候完成、達到什麼景觀效果、什麼人負責、沒有完成任務怎麼追責，確保每一個提升點都能成為全市生態建設的新亮點。二是主管部門的責任。與市政府籤責任狀的市直有關部門，要根據全市總體方案，按照職責分工，研究細化具體措施，拿出部門工作意見。要負責對責任範圍內提升點的施工設計進行稽核，提供技術服務，加強督促檢查，嚴把質量關，確保按時、按質、按量完成建設任務。其中，市旅委負責景區景點(含重要節點）綠色質量提升任務，市住建委負責城鎮綠化提升任務，市交通運輸局負責交通幹線、旅遊幹道、高速公路沿線兩側綠色長廊提升任務，市農委負責新農村建設綠色質量提升任務，市文化委負責“百村千幢”工程綠色質量提升任務，市文聯負責“百佳攝影點”綠色質量提升任務，市林業局除了要承擔好市綠色質量提升行動領導組辦公室的日常工作，當好市委、市政府開展綠色質量提升行動的參謀助手以外，還要具體負責交通幹線、旅遊幹道兩側山場綠色質量提升任務。三是管護單位的責任。綠化工作是三分建、七分管，尤其是綠化提升的重點部位一定要有人管，要管得注管得好。市委、市政府決定，對高速公路出口、新安江延伸段主題林等重要節點要劃定責任區，明確由具體的市直單位來負責管護。目前，新安江延伸段主題林已經明確了市委辦等12家管護單位，希望這些單位要切實負起責任，明確管護措施，確保主題林成活、成林、成景。四是領導組成員的責任。為了進一步發揮好市綠色質量提升行動領導組各成員單位的作用，市委、市政府要求領導組成員單位要對全市綠色質量提升行動實行劃片包乾，分別聯絡相關區縣，加強對聯絡區縣綠色質量提升行動的指導檢查，以推進全市各項建設任務順利完成。其中，市領導層面，我聯絡屯溪區，胡新方主任聯絡休寧縣、黃山區，舒志民市長聯絡黟縣、祁門縣，項金如主席聯絡歙縣、徽州區；成員單位層面，市住建委、城鄉規劃局、水利局聯絡屯溪區，市文化委、監察局、婦聯聯絡休寧縣，市交通運輸局、財政局、總工會聯絡黃山區，市林業局、市委宣傳部聯絡黟縣，市農委、教育局聯絡祁門縣，市旅委、發改委、團市委聯絡歙縣，市文聯、環保局、國土資源局聯絡徽州區。以上這些單位，排在前面的'為牽頭單位，要發揮牽頭作用。各區縣也要對照市裡的做法，層層建立聯絡包保責任制。
第三，要全力抓好開局。
綠色質量提升行動任務艱鉅，工作繁重，今冬明春能否開好局、起好步，打好基礎，對於整個目標任務的實現，起著決定性的作用。同時，今冬明春也是綠化造林的關鍵時期，抓好今冬明春的綠化造林是各地各有關部門貫徹落實市委、市政府決策部署，開展綠色質量提升行動的具體體現。各地各有關部門務必要按照全市綠色質量提升行動安排意見，及早謀劃，做好各項準備工作。對今冬明春要實施的每一個綠色質量提升點，要按照高起點、高標準的要求，抓緊拿出具體的設計方案和實施方案，落實責任單位、責任領導和技術負責人，及時備足種苗，籌足建設資金，牢牢抓住今冬明春的大好時機，掀起開展綠色質量提升行動的第一輪高潮。全市綠色質量提升行動電視電話會議之後，市綠色質量提升行動領導組各成員單位要及時到各地檢查落實情況，尤其是今冬明春工作準備情況，確保今冬明春首戰告捷。今天會後，還要以市委、市政府兩辦檔案正式下發全市綠色質量提升行動實施意見，希望大家在前期工作的基礎上，進一步行動起來，迅速全面展開綠色質量提升行動，認真抓好各項任務的落實推進。
第四，要嚴格考核獎懲。
綠色質量提升行動是我市的一項重要工作，要把綠色質量提升行動開展情況納入政府和領導幹部的任期目標管理，嚴格考核，嚴格獎懲。組織、紀檢監察部門,要把目標任務的落實情況作為幹部政績考核和獎懲的重要依據。市綠色質量提升行動領導組辦公室要強化目標任務落實情況的跟蹤督查，及時搞好檢查驗收和考核評比工作。從明年開始，市裡要結合經濟社會觀摩活動，增加對綠色質量提升行動現場觀摩的內容，看看哪些地方抓得好，哪些地方動作快、效果好，對好的不僅要通報表彰，而且要以獎代補，給予獎勵，對工作完不成的、不落實的，要通過多種形式加以督促。
同志們，開展綠色質量提升行動意義重大，任務繁重。我們一定要切實增強責任感、使命感、緊迫感，進一步加強領導、強化措施，持之以恆、真抓實幹，確保各項任務順利完成，努力開創我市生態文明建設的新局面，為推動“轉型發展、綠色發展、和諧發展”，建設現代國際旅遊城市作出新的更大的貢獻！
關於質量的演講稿 篇14
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家下午好。今天我所要演講的題目是：“視質量為生命，才能打造一流品牌”。
為什麼產品的質量是企業的生命?為什麼產品的質量是一流品牌的核心？什麼樣的質量才能保證品牌的生命長久不衰？讓我們把目光投向世界著名品牌——豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。
豐田在上世紀七八十年代依靠在細節和工藝上精益求精創造出了日本車企的“奇蹟”，曾幾何時，選擇豐田汽車就等同於選擇“平安與信賴”。然而，今年的“召回事件”在一定程度上動搖了豐田公司迄今為止樹立起來的品牌形象。據豐田公司通報，此次召回的相關汽車主要是油門踏板出現“加速失控”技術性的故障。然而，據相關媒體報道說，早在xx年就有人反映油門踏板的問題，但沒有受到豐田的足夠重視，缺乏從顧客出發的視角和對問題的輕視與怠慢，才是造成今日召回問題汽車的導火線。在過去的十年裡，豐田的產量增長過半，為了精簡生產過程，豐田在許多車型上使用更多標準化部件，任憑其質量不斷下滑，從而導致其品牌形象和產品質量越來越遭到質疑。甚至美國運輸部長都發出警告要美國人“停頓駕駛豐田汽車”。大規模的產品召回或者退費事件，落到任何一家公司頭上都會使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連不斷地質量問題讓豐田公司為此付出了沉重的代價。
講到這裡，讓我聯想到前年三鹿集團的“毒奶粉”事件，一起質量事故就讓一個強大的企業轟然倒塌。如此活生生的事實再一次警示我們——質量是企業的生命。
產品質量的優劣對一個企業的開展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關重要的作用，在現代企業管理中，搞管理的人都知道一個最根本的事實：一個產品質量不可靠的企業是沒有開展前途的，也是不被消費者所信任的，而一旦出了質量事故對企業造成的衝擊力也將是巨集大的。所以，只有立足品質，強化產品質量，才能讓企業得到長足的開展。
在我們五五分廠，所有工人的質量意識都在增強，深知質量比數量更重要。今天的質量是明天的市場;客戶的鈔票是企業的選票;使用者的口碑是公司的金盃。這些質量理念如今已深深地紮根到我們工作的每一個環節和細節當中。產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢驗出來的，因此絕不因為趕做更多的產品而無視質量的要求。
產品質量要提升，認真的態度是保證。作為一名工人，深知質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要認真敬業的.工作,稍有不甚,就會造成質量事故。結合上個月我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一次粗心，幾個小小的鉚釘，沒有鉚結實，造成汽車側滑檢測裝置無法使用，剛出廠的裝置又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤，潰於蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細節上的問題，但也正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件
小事做好？那就要求有認真的工作態度來保證。技術員好每一個零部件，確保產品質量效能可靠;質檢員嚴格監控外協件的質量不鬆懈，防止為別人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監視檢查現場，勤指導、頻，促進員工工作質量的穩定與提升。生產每一臺裝置只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質量就會點。
目前，為順應市場形勢，調整產業構造，轉變開展方式是我們公司必然的選擇。現在，作為上市公司的中航電測，正在加速產業升級換代，為實現世界電測先鋒夢想，就更應該抓產品質量水平提升，這樣才能讓我們的產品更具有市場價值，讓我們的企業更具有國際競爭力。
問渠哪得清如許，唯有活水源頭來。沒有質量做根底，企業將成為無水之魚，無本之木，難以長久。
未雨綢繆，居安思危，思那麼有備，備那麼無患。願我們的企業以豐田召回事件為鑑，視質量為生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩，更遠。
