各位代表、嘉賓、同志們：
2017年，在公司全體員工的共同努力下，施工生產走出了西南片區，工程遍及全國東南西北，都有我們的戰場，標誌著公司市場開拓工作取得了突破性進展，在這些工程中，公司全體員工不辭勞苦，盡職盡責，團結一致，攜手共進，確保了工程進度要求，工程質量和安全無重大事故，這些成績為公司今年工作的開展奠定了紮實的基礎，在此，我代表公司向奮鬥在各施工生產戰線上的全體員工緻以衷心的感謝！
一、安全創造效益，保障企業與家庭和諧
安全是構建和諧企業的基礎，因此在構建和諧企業的過程中，一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要從建設和諧企業的高度，進一步提高對安全生產重要性的認識，時刻把安全生產放在各項工作的首位，塑造企業安全文化，安全管理要有情，又要無情，更要敢於自我“揭短”，持之以恆地抓好抓實，構築安全生產長效機制。去年安全總的形勢較好，但也發生了一兩起事故，造成了一些影響和損失，另外，在施工現場還有人臵安全於不顧，不正確配帶安全帽，高處作業不繫安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安，這些都提醒我們安全隱患處處存在，安全管理形勢不容樂觀。2017年安全管理要更一步規範，狠抓現場標準施工，狠抓違章現象。主要工作安排如下：
1、安全生產目標
1）安全事故重傷、死亡率為0。
2）工傷輕傷≤2‰。
3）重大交通事故為0;
4）重大機械事故為0。
5）全體員工安全培訓、安全教育率100%。
6）管理人員、特種作業人員持證上崗率為100%。
7）火災爆炸事故為0。
2、認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設
認真落實安全生產責任制，明確各級人員安全職責，形成一級保一級，一級對一級負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。認真落實以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度，制訂和完善三級安全目標及實現安全目標的保證措施，有效形成安全生產的激勵和約束機制。
公司成立公司2017年安全生產委員會，加強對安全生產工作的組織領導,完善安全生產保證體系：
以經理為首的安全生產指揮保證體系，堅持管生產必須管安全的原則。 以工程管理部、部長為首的專業安全環保的保證檢查監督體系。
3、以生產現場為重點，嚴把危險作業關
1）各專案部健全安全生產組織機構。做到各級安全專(兼)職管理人員相對固定，持證上崗，明確職責，盡職盡責。不斷完善現場管理安全生產規章制度，積極推行安全生產規範化、標準化、精細化管理。
2）用人單位對新進廠、新上崗的員工必須進行安全生產知識和基本技能的教育培訓。
3）堅持全體員工的三級安全生產教育制度、安全例會制度、安全操作規程學習制度，將安全生產教育、培訓工作做到經常化。
4）公司工程部等部門定期不定期進行安全生產宣傳活動。
5）堅持管生產必須管安全的原則,專案經理、單位負責人為本單位的安全第一責任人，必須做到“安全第一、預防為主”的管理方針。 生產工作與安全工作應同時進行計劃、布臵、檢查、評比、總結。
6）工程施工中，應以專案經理為首，強化領導，落實責任，加大安全投入，發動職工參與。重點放在危險源辯識，隱患檢查，人員意識提高和個人
防護上。各級管理人員、員工要積極主動，消除隱患，減少事故。
專案部每日必須進行安全檢查或巡視，在巡視中特別應注意針對建築安裝多發因素如高處墜落、起重傷害、觸電、易燃易爆、高空及交叉作業等，
專案部安全檢查日常化，必要時領導親自掛帥,檢查不走過場,不留死角。對查出的隱患必須及時整改,責任到人,隱患整改不徹底,要加重對相關責任人的處罰。
7）建立健全安全管理臺賬，施工專案部、班組定期開展安全生產例會，主要內容應包括。要求將建設單位、監理單位、總包方的有關精神傳達到每位員工。學習安全操作規程。分析現場安全隱患。應採取的安全管理措施。重點防護監控等，促使並提醒員工時刻注意身邊的潛在危險。
8）重大吊裝、高空作業、高壓裝置送電等危險性高的工作，必須由有經驗的專案負責人親自監督，親自設計作業方案，每一細節都要經反覆檢查落實，經多方論證方案的可行性，方可實施。
7）加強對外協隊伍和民工的`安全管理，是一段時間工程管理的重點。這些人大多數都是來自農村或散兵遊勇，他們的安全素質、安全意識以及自我防護的能力亟待提高。因此，對農民工的安全生產教育培訓，對建築施工企業而言尤其重要。農民工上崗前，要嚴格按上級安監部門的要求，把安全生產三級教育放在首位。嚴格進行安全教育培訓才能上崗。上崗後，遵章守紀情況、安全生產情況、事故及不良操作行為等，都要記入安全檔案。隨時掌握其思想行為動態，實行動態管理，及時掌握和制止各類不良行為和安全隱患。
為了我們的企業發展興旺，為了我們的家庭幸福，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。請時刻記住：安全是天，幸福安康！
二、質量取勝，鑄就品牌
“百年大計，質量策一”。工程施工專案管理中，我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經營戰略，科學管理，規範施工，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謀求更大發展。
這些易導致事故的要素要重點防範、監護、必要時派專人看守。
“百年大計，質量第一”是建築施工企業必須遵循的經營戰略理念。在市場競爭激烈的今天，質量是取得市場優勢的一張通關卡。以《建設工程質量管理條例》為準繩，以ISO9000標準為依據，提高全員質量意識，抓好全面質量管理，嚴把質量關，幹好工程專案，對進一步提高公司的信譽，擴大的市場份額，鑄就瑞乾品牌起著決定性作用。2017年質量工作安排如下：
1、質量管理目標
單位工程合格率：100%
單位工程優良率：≥80％。
質量返工損失率：≤0.15‰。
重大質量事故：0
爭創優質工程：1項。
質量管理體系：無嚴重不符合項。
2、確保質量管理體系持續有效執行
質量管理組織機構的建立與健全和各項技術保證措施的制定是確保工程建設質量的基礎和前提。質量管理應以“三標一體化”管理體系為重心，今後公司將在各部門、專案部推行“三標一體化”管理，圍繞公司質量方針和質量目標，結合質量管理體系的實施，進一步落實公司質量管理機構、人員、崗位職能、工作職責，按標準修改、制定、完善檔案及有關制度，加大主動控制力度，狠抓落實，確保質量管理體系有效執行。
3、提高全員質量意識是確保工程建設質量的思想保證。
整個質量管理活動中，確保各級質量管理人員的質量意識到位可以說是第一位的，是確保組織機構有效執行和技術保證措施得以真正實現的基礎，是確保質量管理目標順利實現的思想保證。加強質量意識和責任意識教育，樹立“百年大計，質量第一”的意識，保證質量管理人員從主觀意識上重視質量管理工作，並願意為搞好質量管理而努力
3、質量管理制度化，2017年，將制定工程專案質量管理辦法、工程現場質量管理制度等，並逐步編制工藝作業指導書，進一步規範質量管理，使質量
管理有法可依。
4、質量管理要求
1）堅持誰組織施工，誰負責工程質量的原則，工程質量不合格不能交工，結構製作質量不合格不出廠，造成質量事故和質量隱患，追究主要領導人的責任，並視質量事故和隱患造成的損失和影響程度給予一數量的罰款或行政處罰。
2）嚴格按施工規範進行施工，不可隨意改變標準和圖紙要求。
3）加強對在建工程質量的監督、檢查力度，嚴格按檔案和制度要求對工程專案進行管理，定指標，定期組織質量大檢查和不定期質量抽查，掌握質量動態，並進行業務指導，強化公司質量工作的集中統一管理。
4）堅持過程控制，工程專案實施的每一過程，從原材料進貨、施工機具、安裝、中間檢驗、工程隱蔽、交付驗收等都必須嚴格按質量標準和設計要求進行操作，實行三檢制度，確保每一工序都在控制之內。
5）積極開展創優活動，樹精品意識，多創優質工程，不斷擴大公司的市場信譽和社會影響力，為公司經營工作創造良好條件。
6）嚴格實施質量獎懲制度
嚴格實行質量否決權，加大質量獎懲力度，對好的工程、好的管理單位、個人進行獎勵，對不合格工序和不合格工程實行一票否決，並嚴格按相關辦法進行獎懲考核。
7）加強工程資料的收集、整理與分析，注重工程檔案的管理
工程資料不僅在建設過程中的質量評定、事故原因分析、索賠與反索賠、階段與竣工驗收及其他日常管理工作中具有重要作用，而且在工程建成後的執行、管理工作中，也是不可缺少的依據和條件。藉助工程建設資料和檔案，我們能夠更好地總結施工經驗，吸取教訓，做好以後的工作。
三、搞好職工培訓，提高技能水平
企業效益是由人來創造，企業的管理就是對人的管理，員工素質的高低，將直接決定企業的成與敗。員工整體素質和技能參差不齊，需要培訓，通過培訓，員工的技能水平、業務能力、適應能力、敬業精神和團隊精神將進一
步提高。能進一步提高公司的凝聚力， 2017年公司的培訓工作安排如下。
1、培訓重點
1）加強領導幹部培訓，對領導幹部思想道德、團隊精神、創新管理能力、管理新理念等方面培訓，提高領導幹部素質。
2）管理層、作業層高階技術人員培訓，保證工程施工需要。
3）班組長培訓，提高班組長技能水平和生產組織能力。
4）利用自身資源進行員工培訓，提高員工技能。
2、培訓計劃
1) 幹部培訓4人次,採取外委培訓方式。
2）管理層、作業層高階技術人員培訓6人次，主要培訓電氣高階除錯人員，取外委培訓方式。
3）班組長培訓10人次，採取委培訓方式和內部培訓方式，培訓內容為施工管理、電氣機械安裝專業知識。
4）員工培訓每年2次，輪流進行，達到每位員工均能受到教育，培訓內容為安全質量知識、電氣機械安裝專業知識。
5）取證換證和後續教育：其中取三標一體化內審員證1人。取安全管理證2人。質量管理證1人。特種作業人員換證4人。後續教育2人。
同志們，朋友們，安全大於天，質量立根本。2017年，我們取得了令人自豪的成績，2017年我們的任務更重，我們將奔赴全國各地作戰，我們會遇到不少困難，但是，只要我們勇於挑戰，攜手共進，時刻牢記安全至上，牢記質量為本的宗旨，通過培訓和自身不斷的努力，不斷提高技能水平，以滿腔熱情投入到公司的施工專案中，在實現公司大目標的同時，成就自己一生不平凡的追求！
謝謝大家！
