演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當今社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的關於質量安全的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關於質量安全的演講稿1
畢業已經三年多，從一開始那個明白很多但又很多都不會做的初生牛犢，到此刻能夠協同操作、獨自操作，並能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到此刻，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業管理，行業標準的學習，產品質量等方面的資料，異常是質量方面的資料讓我感悟頗深。
質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業來說，雖然接觸的時間已有三年多，但瞭解的還不夠多，還得繼續學習、繼續瞭解。至此參加所、室級乃至自我組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我明白整個的生產流程都要做的很細緻化，並且對於質量的要求也要做到十分嚴格。
結合我具體做的印製板焊接來說，印製板焊接是整個裝配生產中較為重要的環節，在平時生產中我們必須做到精益求精，對於質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到元件使用壽命的長短以及產品的引數特性。假如我們焊接出現這些不良現象，並且最終到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從此刻做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種職責心的培養。
對於生產而言，工藝檔案等是指導生產作業的基本依據，生產人員所有的生產作業均須按照生產程式進行，要嚴格按照工藝檔案的要求抓好產品質量，並且認真填寫《產品質量資訊跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝檔案執行，不得任意妄為，自我不能想怎樣做就怎樣做，如果自我有相應工藝流程優化方案或發現問題以及潛在的隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業，上一道工序完成後應及時自檢、互檢，合格後向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我那裡檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇於承認錯誤有助於解決問題，作為一名一線員工，我們應當學習如何認錯，勇於承擔職責，其次，不能由於認錯而指責別人，也不應當由於認錯而要其負起過失的職責，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情景下認錯有助於事情的解決。比如我們自我之前碰到的問題：產品交出去了，出現了損壞現象，可是無人明白是怎樣回事，使得各級領導都明白了，開會研討和解決問題什麼的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還
是我們自我出的錯，儘管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有此刻的麻煩。如果當時交付前有人發現了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室裡及時處理也就不會像此刻這樣。
質量是我們自我掌握的，就是時刻要培養和總結我們的質量意識和職責意識。每個人都要為產品質量負責，可是，不要把質量問題推給別人，撇清自我，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現上下工序因為職責問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的職責意識還不夠。所以，我們每一個員工都要提高質量意識和職責心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業發展。細節決定成敗，假如我們在每一個環節都馬馬虎虎差一點，那麼整體上就顯現出品質的大差異，機械加工行業如此，電子生產行業也是如此。所以我們要從小事做起，紮紮實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節，生產出現剩餘物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節就得改變自我的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態，上下班整理好自我的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗
，都應確保產品質量的優良。焊接應選擇適宜的烙鐵頭以及粗細適宜的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鑽孔應當準確到位，保證裝配後無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及剩餘物的產生與控制。提高自我的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到此刻注重細節、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。
質量是資本，質量是生命。僅有把講究質量放在整個工作的環路中，工作一絲不苟、好學多問、精益求精。始終堅持優質高效，僅有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立於不敗之地。細節決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是隻為自我，大家應齊心協力共同努力才能做好質量工作。
關於質量安全的演講稿2
尊敬的xx評委，各位領導、菸草同仁們：
大家好!
我來自馬龍分公司王家莊煙站，今天我演講的題目是《質量是企業的生命》。
物競天擇，適者生存;大浪淘沙，方顯真金本色;暴雨衝過，更見青松巍峨!
當今的世界，是開放的世界，發展浪潮波濤洶湧，創新意識銳不可擋，一個企業要在競爭中乘風破浪，立於不敗之地，最核心的是什麼呢?那就是優良的工作質量和產品質量。如果說水是生命之源，那麼質量又何嘗不是企業的生命呢?
質量是產品的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭。尤其對於我們菸草來說，菸葉的質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。要知道，一個真正有生命的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質量，才能打造一流的產品，只有擁有一流的產品，才能立於不敗之地。
今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光，一株株煙苗綠意盎然，春耕的菸農笑逐顏開，一切是那麼的和諧與寧靜。可是我相信大家一定還沒有忘記去年二月的那場冰雪之災，至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場30年不遇的凌凍災害席捲了曲靖大地，我們猝不及防。馬龍縣成為了受災嚴重的地區之一，肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收，也給我們的菸葉生產造成了嚴重的影響，育苗棚裡剛剛萌芽的煙苗正經受著滅頂之災，菸葉質量將受到極大的影響，菸農將創收無望，國家利益和菸農利益將面臨巨大的損害，其後果不堪設想。
在這危難之際，馬龍菸草抗凍保苗的“集結號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩，成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災鬥爭的強大合力，提高工作效率和質量，分公司召開了緊急會議，迅速組成工作組奔赴受災現場，哪裡最需要，哪裡就有他們奔走的身影，哪裡最緊急，哪裡就留下他們征戰的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐，寒冷沒有凍結住他們的活力，保苗戰鬥中，他們踏雪嶄冰，奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣，讓工作在一線的煙站職工們心急如焚，苗棚裡的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛，他們放棄了與家人圍坐談笑的機會，征戰在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災害，考驗了我們的責任意識，考驗了我們的奉獻精神。為了菸葉的質量得到保證，馬龍菸草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎，把提高菸葉質量作為維護菸草企業的自覺行動，充分認識到菸草行業面臨的嚴峻形勢和重大社會責任，統一了思想，提高了認識，改進了工作作風，提高了執行力，確保今年“菸葉防過熱，捲菸上水平，稅利保增長”目標責任的落實。
我們都是企業的主人，企業的生存和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們賴以生存的經濟，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上說，企業和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。職工質量意識強、工作負責，則工作質量也高，產品質量也好，我希望每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。
企業以質量求發展。機不可失，時不再來，企業要發展，就是要抓住機遇，而能夠抓住機遇的那一支強有力的手就是質量。任何企業，並非以優質的產品謀取生存之後，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止，一個企業正像一顆樹，而發展之勢如狂飆卷地。若企業不思進取，那麼即使你是一顆參天大樹，也難逃狂風漫卷之災。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息，讓我們持之以恆地以一流的質量、一流的產品打造一流的品牌，讓優質的菸葉質量托起曲靖菸草美好的明天!
關於質量安全的演講稿3
各位敬愛的大領導，親愛的小領導：
大家下午好!
我是五車間的xx，我今天來演講的話題是：質量與管理。
我們在進行產品質量培訓的時候經常提到“人、機、料、法“。這裡人是排在各因素的最前面。因為人在這裡是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能確立的話，那麼，質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態，但是提高質量背後是什麼?我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間，每個員工都不一樣，都有不同的質量意識，都有不同的習慣，對質量都有不同的要求。有的員工很注重質量，而有的員工卻比較馬虎，我們可以制定很多的條規去約束那些表現不怎麼好的員工，但是效果卻不明顯。所以我認為，培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手，因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識。反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒，員工也不能建立起對於質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現機會，讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工，讓大家看到好員工的質量意識，給大家起到一個榜樣的作用，引導大家培養好的習慣、建立起質量意識，讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態度，自己的信念，這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人，帶動一個班甚至一條線生產線的質量水平。
除了人之外，另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的裝置固然能提高產品質量，但更需員工有先進，精湛的技術水平。我們公司有著一流的數控裝置，但是我們不能只是允當一個操作工，只會操作一個筒單的迴圈按扭。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓，員工只有對於自己所用的輔助材料應該去了解，這樣，才知道應該怎樣去控制，從那個方面去控制，鼓勵持續改進，不斷對所有細節問題進行改進，這樣才能保證裝置生產出來的`是放心的產品。
只要大家通力合作，充分調動起員工的積極性和能動性，我相信在管理或者生產質量上我們能夠取得雙贏。
謝謝大家!
關於質量安全的演講稿4
在全國第某某個“安全生產月”活動開展之際，我們金鷹專案部今日舉行活動啟動儀式，我認為十分重要和必要。每年的6月份，全國都要開展“安全生產月”活動，今年的活動的主題是“強化安全基礎，推動安全發展”。至20xx年第一次開展“安全生產月”活動以來，至今已開展了11個年頭。實踐證明，經過開展安全生產月活動，集中一段時間，採取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產方針政策，對於強化全民的安全生產意識，提高全民安全素質，推進安全文化建設，促進安全形勢好轉，發揮著極其重要的作用。
今年3月20日，金鷹天地廣場專案部正式成立以來，在各級政府部門、甲方、監理的支援下，在我們專案部全體管理人員的努力下，專案施工進展順利，沒有發生任何安全生產事故。但我們的安全生產基礎仍然薄弱，有章不循、違規違章現象仍有發生，安全生產隱患排查還不全面、不徹底。存在的主要問題有:
1、專案分包安全管理基礎工作還比較薄弱，安全投入不夠到位，員工素質偏低;一些外協職工法制觀念、安全生產意識、工作技能還有必須差距，不戴安全帽的現象經常發生。
2、專案安全生產主體職責落實不夠嚴肅，一些安全生產製度形同虛設，個別管理人員未能擺正安全生產與工程進度、經濟效益的關係，存在重生產、輕安全的思想，片面追求工程進度、經濟利益，放鬆了對安全生產的監管。
3、個別土方運輸車輛存在超速行駛、裝土遮蓋不嚴密、沖洗不乾淨、遺撒、隨意鳴笛、無故轟油門、闖紅燈、噪音擾民等問題，我們也多次接到市民、城管和市容的舉報。
4、我們的安全技術措施和專項安全技術措施編制可操作性還需要進一步加強。
針對以上存在的問題，我代表專案部就下一步專案部安全生產工作提幾點意見和要求。
一、認真學習國務院有關開展“安全月”活動的《意見》和《通知》精神，進一步強化各級安全生產主體職責落實。《意見》從深入貫徹落實科學發展觀的戰略和全域性高度，進一步強調了安全發展的重大意義和安全生產的極端重要性，明確了現階段安全生產工作的指導思想和基本原則，提出了加強改善安全生產工作、促進安全發展的一系列重大政策措施，對全國安全生產工作具有重要指導作用的綱領性、規範性檔案。我們專案部班子成員要率先學習好、領會好國務院《意見》和《通知》精神，進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，以敬畏生命、敬畏規律、敬畏法律、敬畏監管之心對待安全生產工作。要按照“橫向到邊、縱向到底”和“一崗雙責”的要求，健全縱橫覆蓋的安全生產職責體系和管理體系，層層簽訂安全生產職責書，完善層級負責制和崗位職責制，經過安全生產目標的分解、落實、考核和職責追究，強化各級崗位人員職責，構成責權利相結合，人人有責、人人盡責的安全生產格局，把安全的職責落實到每個環節、每個崗位、每個人。要經過多種途徑，廣泛深入宣傳《意見》和《通知》精神，使各部門和所有員工都熟知《意見》和《通知》的有關要求，進取推動安全生產主體職責的落實，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍。
二、全面深化安全專項整治，狠抓安全隱患排查治理。按照國務院的統一部署和公司對開展“安全月”活動的要求，下一步我們要圍繞安全專項整治和安全隱患治理主線，開拓創新，大力開展系列安全生產活動與工作推進專案安全形勢的持續穩定。到了結構施工階段，我認為，我們有必要在專項整治和隱患治理工作的基礎上，進一步深化安全生產的治理行動，進一步推進各項規章制度和安全生產職責制的落實，進一步加強對施工現場的危險辨識、防範和控制力度，強化現場施工標準化管理，促進強基固本，搞好高危行業企業全員、全過程、全方位安全職責的管理，提升專案抵禦事故災害的本事和安全保障水平。我們要以“反三違”、“排查治理隱患”為重點，長期堅持，鍥而不捨，抓出成效。要針對當前汛期、夏季施工容易發生的自然災害和不安全因素，做好預防和應急處置工作。做到以日保周，以周保月，以月保年，最終確保年度目標的實現。
三、持續推動安全質量標準化工作，加強職業健康安全管理體系的貫徹工作，夯實安全生產基礎工作。要以《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》、《企業安全生產標準化基本規範》和《職業健康安全管理體系要求》為標準，大力開展安全生產標準化工作，進一步落實安全生產主體職責，改善安全生產條件，提高管理水平，建立安全生產長效機制。要把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、應急本事提升、消防安全保障等作為重點，在安全達標建設過程中切實做到與深入開展安全檢查相結合，與安全專項整治相結合，與推進落實企業安全生產主體職責相結合，與促進提高安全生產保障本事相結合，與加強職業安全健康工作相結合，與完善安全生產應急救援體系相結合，切實提高安全管理本事。
四、以開展“安全月”活動為契機，切實做好安全教育培訓工作。要以“預防為主、加強監管、落實職責”為重點，以“安全職責、重在落實”為主題，以安全文化建設為主抓手，進一步加大宣傳力度，為紮實推進實現專案安全生產狀況持續穩定供給有力保證，創造良好輿論氛圍。要結合我們的專案安全生產特點，強化安全生產教育培訓和管理工作，針對不一樣崗位人員制訂教育培訓計劃和實施方案，落實培訓時間、資料、師資、費用和場地等，提高培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。要按照《安全生產法》、《勞動合同法》等法律法規，完善外協用工安全管理制度，切實履行好外協用工安全管理主體職責。
五、進一步夯實基礎，切實提高安全管理水平。基礎不牢，地動山搖，基礎不實，事故難逃。一是要強化經常性的安全生產檢查，常抓不懈;二是進一步做好安全生產主體職責體系建設，確保全員職責到位;三是要做好制度執行力工作，提高安全生產的制度化水平;四是要做好安全管理隊伍建設，進一步強化安全投入到位，逐步改善勞動條件，推動安全生產標準化建設;五是加強分包隊伍的安全監管，強化指導和監管力度，確保安全生產;六是加大隱患排查治理和整治“三違”力度。
同志們，安全生產工作是體現企業社會職責和良知、檢驗我們管理人員工作作風的重要標準。僅有抓好安全生產，我們才能睡安穩覺，專案才能順利施工，職工才能安身立命，社會才能安定和諧。沒有安全發展，就不是科學發展。我們全體管理人員要帶著感情、帶著職責，不斷增強抓好安全生產工作的緊迫感、職責感和使命感，警鐘長鳴，常抓不懈，大力實施“強化安全基礎推動安全發展”戰略，堅持以人為本、安全發展、預防為主原則，從自身做起，從身邊做起，加大宣傳力度，強化安全管理，落實主體職責，為確保專案安全生產良好局面做出進取的貢獻。
我的講話完了，多謝大家!
關於質量安全的演講稿5
尊敬的各位領導、同仁、朋友們：
大家好!
今天我演講的題目是(堅定信念,把好質量)。
企業講究效益，有了質量，才會有效益。質量是企業的生命，是產品的生命，更是我的“生命”。今年，企業圍繞全省菸葉質量座談會提出的“要嚴格控制上等煙比例，切實提高菸葉收購質量，工商交接等級合格率達到60%以上，品牌競爭力進一步增強”的目標，將質量與效益緊緊地聯絡在了一起。可見質量與效益，與企業，與企業的每一個從業人員是多麼重要。
我是一名菸葉質檢員，一提到“質量”這個詞，自然就會聯絡到菸葉的質量。質量檢驗是“挑刺”的工作，質量檢驗是一項技術性很強的專業工作，尤其是目前菸葉的外觀質量檢驗還沒有特定的儀器，完全要是靠人的感官來鑑定。因此，往往容易得罪人，
開始，我對菸葉質檢的“質量”的理解僅僅是：掌握烤煙國家標準，對菸葉準確劃分等級。但在實際工作中我發現，僅有菸葉分級技術是不夠的，必須要把國家利益、菸農利益放在首位，才能完整地體現出菸葉的質量。
xx年，公司對尋甸，嵩明試行二次驗級質量把關前移。我被派駐到尋甸分公司，負責監督、指導工作。那個時期，不論是崎嶇的山路，還是泥濘的田間，1980平方公里的36條菸葉收購線就是我的工作路線。從早上8點開始一天的工作，一般要忙到晚上8點才能吃晚飯，那時，吃、住基本都在縣裡，家是根本照顧不了的。剛開始，每到一個煙點，我都重複著同樣的工作程式：抱煙甩把講解，遇到等級有質量問題時，我會耐心地給煙站(點)長講解，讓他們明白應該是怎樣的質量才符合等級要求，我還把自己分解出的等級在地上擺好，逐一分析出現的原因，提出解決的辦法。有時候，由於檢查出一些有等級質量問題的菸葉，使考核受到影響，被檢測人便不高興。有人勸我：“多栽花，少栽刺是人之常情呀!”，有人說：“你把標準的門檻放低一點不就過了，睜隻眼閉隻眼，同事關係也‘和諧’呀!”，更有人說我這是“出力不討好”。
聽到這些議論，我也曾經著急過，這些人對質量要求怎麼這樣不理解啊，這樣下去開展檢驗工作就難了。可轉念一想，在事關生命的質量問題上，絕不能打折扣。我的信念沒有受影響。通過調查，我發現煙站(點)對待有問題菸葉的態度有三種，一種是非常緊張，一旦發現問題就緊張到連煙該怎麼收都不知道的;一種是還比較在意，但是被檢查出問題只忙著應付，卻沒有行之有效的辦法;還有一種是正確對待，問題在哪就整改哪。針對實際情況，我區別對待，在檢查中遇到不敢大膽工作的，我就把菸葉等級質量要求反覆講給他聽，並傾聽他工作的難處，找到共鳴點，以自己的經驗鼓勵他大膽嘗試。遇到有主意但卻是歪點子的，就把隨身帶著的菸葉收購相關規定或考核辦法拿出來給他閱覽，令其加深問責的力度。遇到能正確處理好有問題菸葉的人，我會中減少頻次，只以突然襲擊的方式抽查。
不同的方法，收到了很好的效果，那一年，我圓滿完成了負責地域內菸葉收購質量的監督、指導工作，以一個平凡女子的堅定走過了62天。祕密就是一個：堅持原則性，把好質量關。
當然，有的時候，質量也是一個沉重的話題。
一次，我指導完一個煙點正準備離開，有個人擋在了門外，問：“你是領導嗎”?我一驚，是個瘦高，臉色黝黑但精神矍鑠的老人，“哦，老人家，我不是領導”我回答他，“我看你分過的煙，你能不能看看我這些呢?”哦，原來是位菸農。我問他是否預檢過，他說預檢過，我又問他為什麼對等級不滿意，他說：“在我看來，定箇中桔三行了，可是那些預檢員還定出些中桔一、中桔二、上桔一、上桔二，我覺得不行，來站上一看，你們領導定出的好煙多，就想請你們幫我也好好定定級”，原來，他是對預檢有不同意見。老人掀開馬車上的油布，扯出一捆用預檢袋裹好的菸葉，我抱起一捆寫著中桔二的菸葉，抖開一分，心中已經有點數了，接著我又分了他袋裡的另兩個等級中桔一、上桔一。“老人家，您種的菸葉真漂亮……”，我的話還沒說完，老人就搶著回答：“我眼巴巴的就等著它長好了多賣點錢呢，你看這些煙中桔一我不敢說，中桔二嘛，應該是沒問題，可是他們預檢還檢出些其它級，我看不行，至少應該全部收作中桔三”!邊說邊翻著煙，我靜靜地聽完他的陳述後判斷，這是個又會種煙，又懂等級的老菸農，是的，菸農為了種煙辛辛苦苦確實不容易，可是會種，會烤，不一定就能夠正確分級，就對他說，“你的菸葉是好，好在菸葉質量上，可是你看，一把煙裡有中桔二有上桔一，甚至還有點中桔三，如果都分成中桔三你不是吃虧啦!”我拿起其中一把煙，輕輕解開扎葉，一片一片分等級，“老人家，你看!這一把菸葉裡就有中桔一1片，上桔一6片，中桔二3片，中桔三11片，你要中桔二多，或者全要中桔三，甚至不要上桔一，你再看我分出的這些等級，還能要得出來嗎?”老人拿起煙，在手裡掂掂這片，摸摸那片，最後輕聲答了一句：“嗯，人不會說話煙會說”，我看著老菸農的背影，一點也不輕鬆，伺候菸葉已經很不容易了，要是不能正確劃分等級，一年下來就是白忙一場!我突然感到自己肩上菸葉質量的責任更重了，菸葉質量的檢驗變得沉甸甸的。
從實踐中我好體會到，菸葉是菸農懶以生存的經濟來源，我們講質量，更要講責任心。
在檢查中，我常常看到來自山區的菸農帶著孩子一起來交煙，那些身體單薄的小孩，光著腳丫，滿臉灰塵抱著菸葉，我是一名母親，想想自家的小孩，從來衣食無憂，我也打心底同情菸農的子女，但同情並不代表要“質量讓路”，我可能會常常帶些糖果分給他們，但一定會堅持“質量第一”，我可能會帶上書籍分發給他們，但一定會堅守菸葉檢驗質量關。我認為，正是高度的責任心，換來了菸葉質量的穩定與提高，促進了菸農“小康”的早日到來，也促進了企業的發展!
我的演講完了，謝謝大家!
關於質量安全的演講稿6
各位領導，朋友門：
大家晚上好!
感謝大家的到來，在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連線起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一個永恆的話題今天我演講的題目是要做事、先做人當我站在這演講臺上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好
我該怎麼做?
1、轉變工作作風。
多一分細心，少一分粗心;多一分責任，少一分推諉
2、不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，
我們是否還能保持最初的那份工作熱情?
能否持之以恆地，以高度的責任感，
將自己毫無保留地徹底融於企業之中?
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己?
經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力，人人創造質量，人人享受質量。
關於質量安全的演講稿7
尊敬的各位領導、各位醫療整形美容界的同仁：
大家好！
非常榮幸能夠在此與大家共聚一堂，互相交流。青島伊美爾在市、區衛生局、衛生監督局、醫學會等各部門的領導下，在5年的快速發展中，積累了一定的經驗，今天藉此機會與大家進行一些交流，權當拋磚引玉，如有不足之處，還請各位領導、各位專家及時斧正。
依法執業、誠信經營是企業生存與發展的根本，對於關係到消費者容貌甚至是生命安全的醫療美容行業來說尤為重要，一切整形美容行為，都是在盡力確保醫療安全的基礎上達成改善與變美的目的。這就需要我們醫療工作者，保持高度的責任感和使命感，將“誠信”和“規範”作為企業持續發展的靈魂，以保障求美者的合法權益。在日常的工作中，我們著力強化和規範了以下幾點：
青島伊美爾由市衛生局審批，設有整形外科專業、面板病專業、美容外科、美容面板科、美容醫療應用技術、口腔科、麻醉科、醫學檢驗、醫學影像等科室。醫院嚴格按衛生局批示的執業範圍進行規範經營，在相關法律法規的框架下開展合乎規定的整形美容專案，始終把消費者的生命安全放在首位。
伊美爾堅持聘用專業能力優秀，人品人格令人信服，德才兼備的專業醫務人員，同時定期做好醫療人員的醫德醫風的培訓與考核。伊美爾的在職醫生，全部為在本市衛生部門註冊的執業醫師，決不僱用無資質的醫療人員。
伊美爾非常重視與顧客的溝通交流，充分尊重客人的知情權、選擇權，把術中、術後可能出現的問題，一一告知消費者，並簽訂知情同意書，絕不受利益驅使，抱著僥倖的心理，誘導客人進行存在潛在醫療安全風險的手術專案。
伊美爾制定了詳盡而規範的術前檢查制度，確保術前檢查的規範性。如局麻手術要進行血、尿、傳染病、乙肝五項及丙肝在內的12項以上的術前檢查，全麻手術要進行18項以上術前檢查。對於45歲以上客人或有慢性疾病者應作相關檢查，如血脂，甘油三脂，肝功能等。頜面外科客人應作頭面部X光檢查，頭顱正側位片及下頜骨CT檢查，需對鼻骨進行截骨的手術應作鼻骨正側位X光檢查。4個部位（含4個部位）以上吸脂手術客人應作腹壁，大腿，臀部脂肪厚度的B超檢查。隆胸客人加做乳腺B超。另外，伊美爾還對不同的手術的麻醉方式進行了明確規定，以避免麻醉意外的發生。
對於門診手術和住院手術，伊美爾分別擬定了相應的流程安排，做到專人專項、各司其職，負責到底。如住院手術，客人在住院前一天，諮詢師要確定客人並準備好病歷首頁，請主刀醫師決定手術方案並指定助手，協助客人交費並做化驗。住院醫師寫病歷做術前談話，籤手術同意書。化驗結果出來後請主刀醫師審查檢查結果並確定有無手術禁忌症，麻醉師與病人進行術前談話，簽字。助理醫師提寫手術通知書。手術日，在手術通知單指定的時間由病房護士檢查客人病歷內容是否完整，確定後，由病房護士送客人進手術室進行手術。每例全麻手術都必須由業務院長或醫務部主任審批，進入手術室時實行三級核查制度，由麻醉師、主刀醫生、配臺護士進行核查，確保手術安全。
醫院非常重視硬體設施的建設，建有萬級層流潔淨手術室，配有先進的全自動麻醉呼吸機、心電監護儀、除顫儀；病房配搶救裝置、急救車。XX年對消毒供應室進行了重新改造升級，重新更換了高壓消毒鍋，配備了超聲波清潔機、高壓水槍等專業清洗工具，達到無菌消毒目的。集團公司成立院感委員會，醫院成立了院感領導小組，定期檢查落實院感工作。醫院配備二氧化氯發生器，對汙水進行處理。為確保手術麻醉的安全，伊美爾集團醫務部專門設立了麻醉委員會，定期開展相關業務知識方面的全方位管理培訓和督導。
伊美爾集團公司對各種醫療器械、產品及材料，採用集中採購，公司技術部負責審查，所有產品必須均經正規渠道採購，三證齊全，做到貨真價實。醫院所使用的各種注射產品如雙美、瑞蘭都有FDA、SFDA認證。曾經風靡一時的注射填充產品奧美定，在伊美爾從未打過一支。伊美爾所使用的隆胸假體，每一個產品都有唯一的編號，並貼病例中，供客人查詢和驗證，相關產品質量由保險公司承保。
伊美爾制定了嚴格的毒麻藥品管理制度，在產品的進貨渠道、藥品的出入登記、毒麻藥品的處方權及開出量、毒麻藥品的儲存時間等各方面都制定了相應的制度和流程，五專管理，三查七對，安瓿回收。健全了保管、驗收、領發、核對等規章制度。
伊美爾在術後的護理上，一直堅持人性化關懷、專業化服務。全麻患者手術後必須進入麻醉監護室，麻醉師必須向監護室護士交代病情，包括術中情況、生命體徵、神智是否清醒、治療管道是否通暢等，待監護儀顯示血氧飽和度、生命體徵顯示後並在交接本上簽字後方能離開病人。監護護士4小時內不得離開客人。醫院還設有應急搶救小組，備有突發事件應激預案，得到緊急通知後的人員須在一分鐘內趕到現場，以保證患者得到及時搶救。集團公司醫務部曾多次暗訪抽查，督導醫院進行應激演經練。
伊美爾建立了完善的顧客三級回訪制度，醫生、諮詢師及客服人員分別在相應的時間進行回訪，隨時進行專業解答，一旦客人有不適的情況，第一時間建議來院，並提供相應的檢查與康復建議。同時，為每一位客人準備了術後恢復卡，提供了詳盡的術後注意事項，並把主刀醫生、諮詢師及醫院的客服電話一一明示。
以上簡單介紹了伊美爾在依法執業、規範經營方面的一些做法。希望，在座的各位領導、各位專家能夠給我們更多寶貴意見，幫助我們不斷改進，不斷提高。同時希望業內各位同仁，能夠把更多、更好的經驗拿出來分享，便於大家共同進步。
我們相信，在市、區衛生局、衛生監督局的正確領導下，青島的整形美容行業將會更加規範，更加專業，更好的為廣大求美者服務！
謝謝大家！
