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執行力拓展訓練心得

心得體會 閱讀(2.27W)

所謂“執行力”,就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。下面是本站小編為大家整理的執行力拓展訓練心得的相關資料,歡迎大家閱讀。

執行力拓展訓練心得

  執行力拓展訓練心得1

為期一天的在明陽天下素質拓展訓練中心的拓展訓練結束了,心底多了許許多多的不捨和美好的回憶。

印象最深的活動是每個隊的人全都參加,用一跟繩子編一五角心。是有眼罩遮著眼,活動中不能用言語交流,四個小組各有各的方案,我認為都做的很好,完全是靠感覺,心靈感應來完成這項活動,我們奔騰隊,個個出謀劃策。共同商討,最後用一種不用手語,且完成了任務。我們都有一種團隊意識,就是要把老師交代的任務,認真完成。商討中互相聽取他人見解,共同商討。任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團隊精神則通過對群體意識的培養,通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過來逐漸強化團隊精神,產生一種強大的凝聚力。在其中每個人都認真,也很快樂

除此之外還做了很多活動,大家一起跳舞等等。都促進了同學們相互交在我們的實際工作中,也是如此。一個班級、一個團隊,各成員之間的能力和特長就應該能夠取長補短的,只有這樣,整個團隊才能健康向前發展,對企業的發展也是有利無害的。顯而易見的是,企業的進步依託的不是個人英雄主義,而是高度互動、高度合作的組織,沒有一個協作作戰的團隊是不可能取得企業的發展的。

每個人在平時工作和生活中都有很多潛在的能力未曾發揮

出來,能不能超越困難,實際上就是看我們有沒有信心、有沒有勇氣去面對,能否開發出那些一直潛伏在我們身上,而我們自己卻從未真正瞭解的力量。

  執行力拓展訓練心得2

上週我來到明陽天下拓展訓練公司開展拓展訓練活動,活動期間每個人都很開心,給我們留下美好的回憶。

盲人列陣這個專案我自認為是很特別的一個專案,具體不介紹了,簡單的說下。專案是這樣的,開始前將兩隊的人員集中起來,李老師說現在有一個任務,先不說具體做什麼,現在需要有一個人自告奮勇的出來承擔這個任務,完成這個任務呢會有一定的`難度,但是完成之後也不會任何的獎勵。 有位女隊友自告奮勇,願意擔任這個任務。

這時,又問其他人,誰願意出來和她配合做這個任務,有很多人都站起來願意配合她,其中也有我,然後讓我們都蒙上眼罩,李老師告訴列陣的女隊員規則,列陣故名思意就是將沒有次序的這些人,按照一種方式排成一列,蒙上眼罩的我們都沒有聽不到任何的話語,也看不到,具體按照什麼樣的方式排序我們不得而知,馬上開始,這時我只能聽到若有若無的一些動靜,行走的聽音,也不知道他們在幹嘛,到最後走到了我的身邊,用我的手指寫下了生月二字,這時我突然就明白了和我預想的一樣,果然按照生月排序的,然後我寫下了11,因為我的生日是11月的,然後我的位置沒動,身邊人的位置都有變動。就這樣時間到了,在看一下隊形,

順序是排出來了,但沒有按照規則完成,總的目標是完成了,但是時間已經是超了,也沒有按照規則完成有序的排序。 第一次列陣完畢,我們讓旁觀者總結了他們看到的是什麼,有的說規則不明白就是看到不知道幹什麼,場面很亂,列陣的女隊員對待矇眼罩的人像對待貨物一樣,要知道他們看不到,並不能像正常人對待的方式對待。當然我們現在只是看到問題的表面現象,還沒有看到問題的真諦。

所有還會有第二次的挑戰,當李老師詢問大家誰願意在來挑戰,這時還是這位女隊員主動站了出來,願意嘗試第二次的挑戰,這時另一批更多的隊友們蒙上的眼罩,其它人在一邊旁觀。與剛才一樣,蒙上眼罩給女隊友說規則,規則與上一次不同,專案開始,他應用的同樣的方式來完成這個任務,這次的時間要更短,人數更多,這時她用了一個辦法,就是讓這些蒙上眼罩的人去問另一個人,然後在反饋給他,但效果不是很好,很快時間就過去了,任務沒完成。

  執行力拓展訓練心得3

周全體員工參加了提高自身素質,提升服務質量,匯聚企業凝聚力的戶外拓展訓練,在明陽天下拓展公司組織的為期一天的室外拓展訓練,其中包括背摔、穿越電網、畢業牆等專案。通過拓展訓練,使健康服務中心的全體員工能提高自身素質,增強團結合作意識,加深服務理念。

一天半的拓展訓練時間雖然短暫,但是通過這樣的訓練留給了每一個人許許多多深刻的記憶和思考,也大大激發了地服員工的團隊意識和熱情。參加拓展訓練的員工深深認識到:沒有優秀的團隊就沒有優秀的個人,也只有每個人都給團隊注入力量和智慧,團隊才會無往不勝,才是優秀的團隊。 團隊的吸引力來自於團隊內部的合作力、溝通力和信任力的交集。也就是說當一個團隊同時具備信任力、合作力和溝通力以及平民文化、快速反映和果斷執行的時候,這樣的團隊才可能達到微軟超級團隊那樣的吸引力效果。平民文化是合作和信任的產物。快速反應是信任和溝通的結果。彼得.聖吉認為快速反應是學習型團隊必須具備的素質。溝通和合作創造出果斷執行。執行力是考察現代企業管理成效的一項重要指標,團隊沒有執行力就沒有生命力。

這次拓展活動,培養了職工勇於挑戰、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信;培養了職工腳踏實地、奉獻敬業的工作態度和主人翁意識;培養了職工正確對待競爭和壓力的良好

心理素質;培養了職工整體作戰的全域性意識和合作精神,增強了團隊凝聚力和整體競爭力,增強了員工的責任感和榮譽感,達到“磨練意志,陶冶情操,發掘潛能,融煉團隊”的目的。