現在，很多公司都會組織員工進行拓展訓練，然而，拓展訓練並不是僅僅針對員工的，其對於領導者的意義同樣重要。就如“沙盤演練”其就像是領導的戰場和試驗田，可以在其中測驗自己的領導能力或是對改革方案進行預演等等。而今天，來自東方證券公司的高層就來到明陽天下拓展進行了為期三天的沙盤演練。
在這三天的沙盤模擬訓練中，需要經過五個財務年度的經營，第一天上午進行課程及規則介紹，隨後每半天模擬經營一個財務年度，六個小組分別經營一家飛行器製造銷售公司，進行激烈的市場競爭。再此，便對勝出小組的操作過程進行重點描述。其在第一年基本確定了公司穩步發展的整體規劃，但在生產線方面出現了決策失誤，團隊由於還未經過磨合，協作略顯混亂。第二年，團隊配合逐漸轉好，但由於前一年的生產線方面的錯誤使公司出現虧損，第三年是穩步提升階段，且公司抓住機遇，利用廣告經營成功成為唯一一家開始盈利的公司，第四年公司繼續發展，決策效率或是團隊執行力都非常優秀，公司的累計利潤達到第一；第五年開始和其他公司合縱連橫，終於實現了自己的戰略目標。
經過三天的培訓，管理者們表示收穫良多。部分年輕的管理者表示通過拓展，發現自己還是太嫩，人生閱歷太淺，管理經驗還是不足，在平常學習中的知識並沒有能很好地在實際操作中執行且在執行過程中因為太想在前輩們面前證明自己，難免被熱血衝昏了頭腦，憑著
一股氣往前衝而忽略了利益背後的風險，他們也瞭解到了真正的魄力， 應該是理性加勇氣。決策的絕不是“我覺得” “我感覺”或是“我想”這樣的經驗，而是決策背後詳盡的方案分析、周密的工作安排、強大的資料支撐和全面的風險預測。而相對年長的管理者表示，在上位待了太長時間，已經失去了原本的勇氣，在決策過程中總是想的太多，畏首畏尾，從而錯失了機會。他們也表示，作為一個領導者，難免面對非議和質疑，但只要認清自己腳下的路，腳踏實地地走下去，那就一定會成功，自己會在後面的工作中正視自己的不足，做一個更成功的領導者，帶領自己的員工為公司的明天而奮鬥。
能力拓展訓練心得體會 [篇2]
上週末來到明陽天下拓展訓練公司開展了室外拓展訓練活動，不僅提升了我們的能力，而且讓我們收穫了美好的回憶。
我們在“背摔”中，我們在臺上問隊友“準備好了嗎”下面的隊友齊聲“準備好了”在得到隊友的回答，我大膽的倒下，那時我躺在集體的手臂上，瞬間心中複雜的體會，感到很溫暖，也很幸福。這充分體現了彼此的信任，要敢於付出，為什麼大家在訓練中會如此的團結，因為大家的目標完全一致，因此我們的`團隊在工作中應突出大家一致的目標和利益，雖說在活動中大家七嘴八舌，有人認為影響團隊的效率，但是我認為這正是大家強烈的責任心和團結一致求取勝利的表現，這樣全身心的投入，充分發揮自已的智慧才能挖掘出團隊的活力與競爭力，最後達成共識。
第二專案是“孤島救人”我們分成三個小組，分別為“啞人島、盲人島、珍珍島”共同的目標是全體成員在珍珠島。通過這個專案，我深刻的體會到溝通是多麼的重要，在平時的工作中，我們都是在不同的崗位，交流和溝通比較少，通過這次活動，大家懂得了人與人之間要相互交流，溝通才能完成任務並取得滿意的結果，在工作中我們要分清主次，把重要緊急的事情先去完成，不要做一些無用功，把一大堆無
關緊要的事做了可到頭來還是沒有結果，沒有結果就等於失敗。
最難忘的是最後一項“畢業牆”4.2米筆直的木板，沒有任何工具，當時我們想怎麼能翻越過去呢？不可思議的是在全體隊員的配合下，眾志成城，我們全都成功翻越過去了，只用我們的身體，無任何工具！看看我們的潛能，這個專案讓我們深刻體會到合理計劃，團結協作，嚴格執行對我們完成集體任務是多麼的重要，它能讓我們把看似不可能的事情做出了成功的結果，我們成功的喜悅難以言表，看到最後一名隊員翻過去以後，我們大家都相擁在一起，流下了幸福快樂的淚水。
