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專案策劃書13篇

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時光在不經意中流逝,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又將迎來新的階段,又有了新的目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今後奮勇爭先。策劃書怎麼寫才更有新意呢?下面是小編精心整理的專案策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

專案策劃書13篇

專案策劃書 篇1

隨著酒水市場競爭的加劇以及營銷環境的變化,團購越來越受到酒水廠商的重視,一些名優品牌企業的加入,無疑是一種最好的證明。縱觀酒水經營市場現在和未來,已經向扁平化、便捷化發展。正是在這種市場環境下,吉林省遞酒網應運而生。遞酒網是吉林省久奧酒品文化有限公司的專業酒水網站。其目前主要是以本土中端酒水品牌為主打,涵蓋產品主要包括洮南香、洮兒河中端系列產品。遞酒網的目標是以立足於本土市場,不斷豐富酒水品牌,擴大市場範圍,做成吉林省最專業的酒水團購網站。

網站定位與營銷目標:

網站定位:專業的酒水團購網站。

遞酒網的發展方向:前期遞酒網以洮南香專題為主,儘量涵蓋200多洮南香單品,在知名度、美譽度上升到一定程度後,不斷擴充套件品牌種類,產品系列,豐富所經營產品,擴大酒水市場份額。

網站營銷目標:將遞酒網辦成專業、權威性網站,擴大遞酒網的知名度、美譽度,成為長春市第一酒水專業網站。

目前營銷狀況

吉林省酒水市場概況

吉林省位於東北中部,人口2699多萬,其中長春、吉林、四平、延吉、松原是幾個較大城市。

在長春市場中,地產酒居於絕對優勢,佔到了總份額的70%以上。在高階酒中,五糧液、茅臺在超市和專賣店銷量穩定,劍南春、榆樹錢走俏餐飲渠道,其中榆樹錢在餐飲渠道銷量最大。在中低端酒中,吉林三秀“洮兒河、洮南香、榆樹大麴”銷量最好,而德惠大麴風光不再。

而吉林市、延吉市和四平市市場主要銷售一些低端的地產酒,中檔酒以榆樹錢、龍泉春、金六福為主,松原市場中高檔市場被榆樹錢、洮兒河、洮南香把持,而在低檔酒市場除洮兒河、洮南香外,地產郭爾羅斯也極為暢銷。

酒水團購市場分析:

隨著酒水市場競爭的加劇以及營銷環境的變化,團購越來越受到酒水廠商的重視,這一銷售渠道也越來越受人重視。

專案策劃書 篇2

為了能夠給同學們一個實踐的機會,能將課堂上學過的知識運用到實際操作當中去,同時為了豐富大學生課餘生活,豐富多彩的校園文化, 為多個專業的學生提供一個展示自己才華的舞臺,廣播影視系將舉辦一年一度的金峰節。旨在通過此次活動繁榮校園文化,展示當代大學生的卓越風采,同時給廣大同學們展現自我風采,挖掘自我藝術表演潛能,塑造人格魅力的機會。編導專業的同學可以通過製作微電影參與到比賽當中去。 我們的紀錄片將取材於此,跟隨各個報名的團隊,記錄他們的拍攝過程。在這個個過程中,我們要百分百真實的記錄出他們在拍攝過程中出現的這種那種的問題。以下便是這個記錄片的前期策劃。 紀錄片基本情況:

1.紀錄片名: 《第二屆微電影大賽花絮》 2.紀錄片時長:9分鐘 3.拍攝時間:20xx年10月 紀錄片拍攝前期準備:

1. 為了能夠順利的蒐集到每個報名組拍攝的日程安排,我們竟可

能的解每個組的詳細的資訊,包括聯絡方式。瞭解聯絡方式是更好的溝通各個組的拍攝的具體時間,地點,內容等,能在拍攝過程中將失誤減少到最小。

2. 為了在拍攝過程中,不受裝置的限制,我們在拍攝前期制定好

的裝置借用的詳細計劃。保證在拍攝期有裝置可用。在不影響

其他組拍攝程序的前提下,我們儘量多拍一些素材,利於後期剪輯使用。

3. 制定好詳細的人員分工。做到各盡其職。

因為是記錄片,我們人員暫定四人。孟洋 導演(組長)宋貝貝 季雪嬌 攝影樑曉瑞 編輯

4. 以為是學生作業及參賽,資金是一個很大的問題。制定詳盡的

資金預算。

拍攝中期風險評估及應急方案:

1. 拍攝時工作人員的出勤。(因為人員少,所以在拍攝過程中務必都要出勤,如果真的有不可避免的問題,要提前通知組長,做好應急預案。)

2. 拍攝日程安排要詳盡。(提前瞭解拍攝組的日程安排,及內容。有利於更好的跟拍。做到有內容可拍,有精彩可拍。避免時間的誤差。)

3. 裝置問題。(在拍攝前一天,一定要檢查裝置,包括線路,儲存器,

錄音,電池電量。最好有兩臺完好機器。)

4. 天氣( 天氣問題是不可避免的誤差,在拍攝前一天要提前瞭解第二天的天氣。做好相應的準備。

5. 經費不足(勁量減少額外的支出,如果個人問題,自費。如果與片子有關,先自費,在稽核,在報銷。) 等等……….

宣傳及推廣:

1. 優酷網路宣傳

2. 活動賽事播放宣傳

3. 班級播放宣傳

專案策劃書 篇3

定義:什麼是溫泉度假村(酒店)?

根據規模,可分為小型的溫泉度假酒店,中型的溫泉度假村,大型的溫泉旅遊地產:

溫泉度假酒店:是以度假客房、會議設施、專案區域中的景點等吸引旅遊度假客、旅遊會議客等。

溫泉度假村:通常有較大的室內外溫泉娛樂區,適於旅遊團隊、家庭遊客溫泉旅遊。

溫泉地產:則是以養生養老、溫泉酒店、別墅、住宅、公寓等專案來發展旅遊地產、養老地產。

南方溫泉和北方溫泉的差異特徵

溫泉專案在中國有較大的南北差異,南方普遍不注重室內溫泉設施,而北方則側重於室內溫泉建設,室內大型園林溫泉是其發展的大趨勢。

溫泉、酒店、旅遊、地產的關係

首先溫泉、酒店、旅遊、地產都在同一個專案或者區域專案中,形成一個旅遊目的地。為滿足遊客在吃、住、行、遊、娛、購等方面的旅遊需求,而規劃建設一系列必要的功能設施。

全國溫泉已開發有3000餘處,溫泉旅遊的火爆,不僅成為了眾多旅遊地產投資商的焦點,也成為溫泉所在地政府招商引資、發展旅遊經濟的金字招牌。

旅遊地產作為旅遊業和房地產業的完美結合,旅遊房地產兼具服務性、經濟性、靈活性和投資性的聯動需要,既滿足了旅遊度假者的遊憩需求,又能為部分投資置業者提供了新的投資渠道。

旅遊地產集投資與消費於一體的新型物業模式,是以旅遊度假為目的,通過整合規劃設計、開發建設、專業策劃、市場營銷、網路管理等各個環節,把旅遊業、房地產業及其他關聯產業相結合的一個全新模式。

隨著大眾休閒時代國民休閒度假需求已經成為一種常態生活方式、國民對房地產的投資需求和國家對一線城市房地產行業的政策調整等方面的綜合影響,使消費者和開發商對旅遊地產的需求更加強烈,也使得旅遊地產具有更大的升值潛力。

溫泉開發模式

聯邦國際充分利用溫泉水資源的優勢與生態環境,結合養生、休閒、觀賞、戶外活動、旅遊地產和養老,在開發溫泉旅遊度假時滿足開發商的實際需求和基本利益,同時滿足當地政府及政策要求。通過多年的實操經驗,總結出成功的開發模式。

溫泉+景區

溫泉+會議休閒

溫泉+運動遊樂

溫泉+養生休閒

溫泉+生態農莊

溫泉+旅遊地產

溫泉+養老地產

溫泉綜合體

聯邦國際溫泉酒店、溫泉度假村服務內容

溫泉度假村總體規劃

溫泉度假村功能定位

溫泉度假村建築平面策劃

溫泉度假酒店定位

溫泉度假酒店策劃

溫泉度假酒店投資可研

溫泉度假酒店技術顧問

溫泉度假酒店設計

溫泉度假酒店品牌引進

溫泉度假酒店經營管理

溫泉旅遊地產總規劃

溫泉旅遊地產定位

溫泉養老地產總規劃

溫泉養老地產定位

專案策劃書 篇4

學校專案策劃書

第一章 摘要

第二章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支援(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支援/行業協會等)

第三章 行業與市場分析

一、藝術學院行業政策分析

二、藝術學院產品行業發展現狀

三、藝術學院產品市場規模分析

四、藝術學院產品市場價格走勢

五、藝術學院產品市場前景預測

第四章 產品/服務與技術

一、藝術學院產品/服務狀況

1、藝術學院主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2、藝術學院產品特性

3、正在開發/待開發產品簡介

二、技術描述及技術持有

1、核心技術

2、智慧財產權策略

3、無形資產(商標/智慧財產權/專利等)

三、研究與開發

1、研發能力

2、研發規劃

3、技術成果或技術水平(生產產品所需引進的技術)

一、發展理念

二、市場定位

三、商業模式

第五章 商業模式分析

1、產業微笑曲線分析

2、商業模式結構

3、商業模式的核心要素

四、盈利模式

第六章 營銷策略

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略媒體評估

七、藝術學院產品價格方案

1、藝術學院定價依據和價格結構

2、影響藝術學院價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售週期的計算。

九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、佔有率及計算依據

第七章 企業管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權激勵

 第八章 發展規劃

一、發展計劃

1、發展戰略

2、未來三至五年發展戰略

二、具體業務發展計劃

1、市場開發計劃

2、技術研發計劃

3、人才培養計劃

4、企業文化建設

第九章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

第十章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第十一章 財務計劃

一、財務分析說明

二、財務資料預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、利潤及分配明細表

4、現金流量表

三、財務指標分析

1、財務內部收益率(FIRR)

2、投資回收期(PT)

3、財務淨現值(FNPV)

4、投資利潤率

5、投資利稅率

6、資本金利潤率

7、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

第十二章 風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴)

十、破產風險

專案策劃書 篇5

茶葉公司擴充專案策劃書

歷史考證,自唐朝開始,茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了,有一句詩“早晨開門七件事,柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了,以後我們的生活還是離不開他。

到09年末,內銷茶市場年銷售額約為240-250億元,預計遠期銷售總額將達到年XX億元的規模。但國內茶葉市場一直處於一種雜亂無序的競爭狀況,產區廠家受各種因素影響,基本還處於小農經濟時代,規模小,成本高,技術創新能力弱;加工工藝和裝置落後;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約,無力打造品牌。銷售市場方面,在全國範圍內,沒有任何一個真正叫得響的名牌產品,已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性,品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸,從而導致無力在更大範圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大,但是由於規模小,產品質量良莠不齊,價格混亂,導致嚴重缺損社會公信度,外資品牌如立頓等由於產品集中於袋泡茶,很難與大多國人的消費習慣相吻合,雖然有極高的品牌美譽度,但在一個有深厚飲茶傳統的國度,亦很難成為市場主流。

很難想象在市場經濟高度發達的今天,還有一個如此龐大且極具成長性的行業,卻沒有任何一家真正的名牌,也沒有任何一家利益集團來投入資源打造一個知名品牌出來,張一元、吳裕泰出了北京還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、雲南普洱大家耳熟能詳,但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

專案主題

以現代連鎖經營模式,以單一品牌整合國內名優茶葉資源,以品質為本、樹信於民,確立安全茶葉的概念,搶佔終端市場,打造茶葉行業的真正名牌。

專案背景和市場現狀

茶葉是中國人的傳統消費產品,也是中國傳統文化的重要組成部分,中國人有著根深蒂固的飲茶習慣,社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊,茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分,中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

消費心理及需要

對處於銷售終端的消費者而言,茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗,無從下手,如今買其他任何一種日用品,你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買,但是,茶葉基本上就只能跟著感覺走了,稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形,按著價格的高低,腦子裡的概念還可以搞個大概,但是,理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了,隨著生活水平的提高,消費者對食品安全度的要求有了極大的提高,國家也日益重視食品安全,輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷,總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求,無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱,我不想成為專業人士:買茶葉,我只需要一個安全優質的品牌。

可行性論證

一.作為終端市場的佔領者,藉助現代農業概念、環保概念及零售概念,有助於企業進入資本市場。

二.作為農業產業化專案,在行業內具有獨創性,符合國家產業政策,也符合創新發展的路子,易於得到政策的支援。

三.通過產銷直接見面、規模經營的方式,有利於減少中間環節,降低成本,合理控制售價,在控制一部分優質資源的同時,也使生產廠家得到良好的效益,茶農增收,也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統文化的一部分,經營一個優質的茶品牌,帶動茶文化的發揚,使企業極容易取得較高的社會美譽度,從而有利於提升品牌價值。

五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式,在強勢的品牌營銷策略下,既可以在最大限度內控制固定資產投入成本,也可以迅速佔領終端市場,取得銷售的最大一塊蛋糕,零售利潤

六.茶行業具有良好的成長性,搶先佔領終端就等於搶先佔有了未來的制高點

品牌理念

以質量為本,以品牌為依託,多品種單一品牌連鎖特許專賣方式,打造具有長久生命力,優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構

總公司、生產廠家、零售終端。

總公司主要負責品牌經營及維護,業務物流,質量控制,門店推廣、稽核、,財務核算,行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護,制定企業文化及推廣,媒體聯絡,公共關係,廣告策劃,新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收,包裝,檢驗、新產品研發等;門店推廣稽核部門負責門店的推廣戰略,加盟商推廣、稽核、開業準備、門店撤消、員工教育等,財務部門負責財務核算、成本控制等,行政部門負責日常行政事項,公司制度的建立,計算機網路維護、電子商務,法律等。

生產廠家通過合同或股份的方式加盟,根據總公司的要求供應符合相應衛生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售,本地推廣,跟進服務等。

經營原則及策略

原則:只銷售自己品牌的茶葉,只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。

專案策劃書 篇6

近年來隨著人們對家庭裝修風格的要求不斷提升,在瓷磚的選擇標準上也開始多元化,例如有的是希望瓷磚美觀大方,而且與居室風格實現統一性。而有的人則希望瓷磚的質量上乘,並且在環保方面有著很好的表現。瓷磚屬於一次使用長期獲益的產品,很少有家庭在裝修完成之後再進行瓷磚的更換。而眾所周知作為瓷器大國,我國的陶瓷品牌可以用浩如煙海來形容,但是真正在市場上受歡迎的還是那些有著悠久歷史的老品牌,例如景德鎮陶瓷、龍泉陶瓷、博德精工、東鵬陶瓷、馬可波羅、金舵陶瓷、特地陶瓷、能強陶瓷等等,還有很多時尚的後期之秀。但是在品牌選擇上高階營銷推廣平臺鹿豹座的經驗表明,網路宣傳做的較好的品牌,是最受歡迎的品牌。

那什麼樣的推廣方式最符合消費者的網路行為呢——“十大品牌”推廣。

網際網路使用者購買陶瓷產品時,會習慣性從網際網路上搜索該產品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜,根據品牌知名度對選擇產品做購買參考。所以“十大品牌”是開啟品牌知名度,樹立品牌形象最有效的方式。

鹿豹座可根據您的品牌建立各色榜單,如“20xx中國十大陶瓷排行榜”“價效比最高的十大點陶瓷排行榜”“20xx最受歡迎的十大陶瓷品牌”等,從中植入您的品牌。讓各個榜單上面都能夠看到您品牌的產品名稱。

網路推廣 事件營銷 影視宣傳 綜藝植入

那麼如何將含有您品牌的“十大品牌榜單”傳給給受眾呢?

首先是新聞軟文,新聞軟文一方面在專業媒體和新聞媒體上釋出,其影響面較廣,權威性較強,另一方面與時事結合較好,關注度更高。鹿豹座擁有多元化的媒體釋出渠道,可以保證您的新聞軟文第一時間發不到各大專業網站上面。

其次是百度優化,所謂的百度優化自然是通過百度旗下的各個模組,通過文庫的方式進行產品的詳細介紹,完善產品資訊。通過問答的方式,與網友針對品牌進行充分的交流,通過百科的方式優化品牌的關鍵詞,這樣在百度搜索引擎上面形成強大的宣傳網路,覆蓋產品的全部資訊。

另外很多陶瓷品牌除了熱衷於百度和軟文之外,也希望通過微信、微博等互動社交媒體,或者是自媒體的方式來宣傳產品,這些媒體有著較強的圈子影響力,在圈子文化盛行的今天,能夠讓人們感受到品牌與消費者之間的近距離接觸。這也是高階營銷推廣平臺鹿豹座正在積極推廣的,多元化有資訊平臺釋出體現出來的綜合優勢。

專案策劃書 篇7

公司設定專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造某某第一終端網路。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產品上市前完成營銷團隊的組合。

一、銷售策劃方案產品的設計

由於老產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產品無法構成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合產品。

1、按某某的香型來開發,力求產品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按某某的度酒開發產品,構成高中低度系列產品。

3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進產品,到達產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。

二、網路系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網路進行有效的整合,先幫忙原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務,由一級商對業務人員進行考核,在銷售區域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店,對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市後,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支援二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績到達或超過一級經銷商時,二級客戶能夠直接晉升為一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展潛力的銷售一、二級網路。

三、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司能夠掌控的資源統一排程,統一管理。

四、產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照產品價格的空間關係予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設定獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理

1、對銷售產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(三)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策)

1、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位。

2、制定直銷產品上市造勢活動方案。

透過直銷運營能夠有效的'對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,到達太某某網路的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

專案策劃書 篇8

一、本案名稱:

——《青春驛站》

青年是世界的未來。但誰又在意佔人口30%的青年人的苦惱呢?他們像螞蟻一樣忙碌,胸膛裡裝著一顆勃勃雄心,雙眼噴射著激情,總以為自己一定會前途無量;心裡裝著某個愛著的人,或許等待著那個會愛自己的人,也總以為不久會有一個溫暖的家,等待著雙雙攜手而歸。太多形單影隻的靈魂在這個城市飄蕩??

——與其說他們在尋找一個家,不如說他們在尋找一間房,一間真正屬於自己的房,他們首先要讓自己的靈魂得到安頓而不再漂泊,讓夢想的翅膀漸漸豐滿,讓自信有充足的底氣來支撐——有房,就有尊嚴!

於是,我們的《青春驛站》才有了應運而生的必要。

二、環境區位:

1、親軌:

本案距在建的輕軌3號線僅50米,這對高度依賴軌道交通的城市青年群體而言,其方便不言而喻。

2、臨港:

本案距重慶機場僅5公里,這對商務旅行頻繁的青年白領及青年自主創業者來說顯然是個十分溫馨的誘惑。

三、本案描述:

本案為我公司攜多年精裝物業開發經驗,再度獨具匠心,不凡 出手,為重慶各界有志青年度身定製的青年專屬領地,集商業、辦公、公寓、酒店、娛樂為一體的年輕態城市時尚生活綜合體,

其總面積為3.3萬m2,其中計有面積平均為42m2的低總價精裝小戶型住宅700餘套,底層為2700m2的商鋪面積。每戶住宅的臥室和客廳分佈在兩個不同的空間內,保證了空間的私密性,居住功能完善,精裝交房。

四、目標群落:

本案是在9070時代的大背景之下,站在重慶城市與青年群體高度,傾情打造的“新生活、新天地”城市青年專屬社群,故其鎖定目標群落為:

1、單身白領青年。單身白領青年消費能力強勁,是主流社會消費動力及其行為最為活躍之一族,其獨立生活的願望最為強烈,當然成為單身公寓最主要的目標物件。

2、市區職業青年(輕軌3號線沿線)。在山城重慶乘車,最大的感覺是,老是在拐彎,人在車裡,晃來晃去真不是個滋味。上班路遠一點的,箇中滋味難以言說。而乘輕軌上下班,既穩且快,又充滿都市文化的時尚氣息,更賺了寶貴的時間,豈不樂也!因此,職業青年選擇親軌而居當然是上上之策。

3、專縣進主城區工作的青年人士。農村青年進城務工,碰到的第一個問題就是:住哪裡?有了一點點積蓄,交了異性朋友後,想在城裡紮根,於是問題又來了:把家安在哪裡?良禽擇木而棲。《青春驛站》,高貴不貴,所入法眼,適逢其時。而選擇《青春驛站》,立刻就能獲得一種受到尊敬和認可的全新的生活方式。

4、重慶江北機場的空乘人員。臉上盪漾著迷人的微笑,身上透露出優雅的氣質,這就是第一時間浮現在人們心中的空姐形象。但是,有誰知道,她們生活的艱辛?每當一個航班下來,或者一天工作結束,

她們只能臨時租房休息過夜,疲憊的身心來不及舒釋,又得投入新的乘務工作。她們多麼想在機場附近擁有一所自己的住房,航班間隙都能抽空回家,享受一下家的溫暖,然後再綻笑顏,展翅藍天!如是,臨港而居,何樂而不為?

5、奉職於重慶娛樂場所的青年女性。她們是點燃重慶夜生活的佳麗一族,但她們一無所有,有的只是隱藏在笑顏後的辛酸。擁有一間屬於自己的住房,對於她們來說幾乎是一個終極的夢想。而有了這樣一間住房後,她們就可以在工作之後逛街之外綣擁在香被窩裡盡情地睡懶覺而再不用擔心有房東打電話來催房租了。

6、青年SOHO一族。網際網路的無孔不入使現代社會發生了深刻的變革,網上學習、網上工作、網上購物更成了日益普遍的生活形態,單身白領青年很多選擇在家辦公,足不出戶就能搞定生活所需、知識進修、人際溝通、商務交流等等而不受外界干擾,因此,擁有一套單身公寓,自然為其心儀之首選。

7、準新婚家庭。很多男女白領青年由愛而婚,欲置業成家,可大房售價動輒百萬,徒令準新人望樓興嘆而已。而單身公寓的概念恰好切入其心上最柔軟處,令其既不必擔心降低生活品位,又不必在漫長的歲月裡因還貸而嚐盡“負翁”的滋味,而能盡情宣洩壓力,表達寄託,享受生活。

其目標群落還可延伸為:

1、外企駐渝人員。所謂“外企”,就是在渝的外地和外國企業的簡稱。這些企業的駐渝人員,有的住招待所,長期以來失去了個人的私密空間,始終享受不到家的溫馨感覺;有的在外租房辦公、生活,可天長日久,不斷提升的房租日益加重了個人和企業的負擔。而單身公寓的出現,使上述的困境得到了一勞永逸的解決。

2、購房投資者。單身公寓概念在重慶尚屬新創,一方面,其功能價效比,較周邊樓盤,具有明顯的競爭優勢;另一方面,其臨港和親軌的區位優勢,潛在的增值力顯而易見,早早引來眾多睿智的投資人眼光的聚焦,當然不出意料。

3、小型公司、個人工作室等。社會經濟的快速發展、生活需求的急劇增加,以及人才和勞動力的空前集聚,使得大量小型公司、個人工作室等新的社會經濟體應運而生,然而高性價比的辦公用房的供應顯然遠遠跟不上市場需求。本案千呼萬喚始出來,供求雙方樂見其成自然確定無疑。

五、物產價格:

本案住房每平米價格為3800元,按平均每戶42平米計算,總價為15.96萬元,首付6萬元即可入住。

車位:5萬元/位。

六、市場推廣:

單身公寓雖是一種新生事物,但全國各大城市都不約而同看好這片含量巨大的細分市場而在爭相開發力推之中,在巴蜀之地,本案尚屬領新,故市場推廣更須在文字廣告、視訊廣告、戶外廣告、房交會、單身寓所研討會、SOHO研討會、網路釋出等方面傾力造勢,方能搶得先機,拔得頭籌。

依據目標客戶群購房考慮因素分析,《青春驛站》在營銷的廣告宣傳中一定要對如下問題給出清晰回答:

◆是否具有全新的生活方式(包括:生活空間的文化品位、藝術氣息和青春氛圍)?

◆地理位置如何?交通是否方便?

◆整體規劃及樓宇質量如何?(包括:規劃、佈局、造型、內部質量等)

◆發展商實力及信譽如何?

◆銀行是否提供按揭,按揭長短?

◆價格是否合理?

◆是否經得起與周邊物業的比較?

◆綠化、環保、抗震情況如何?

◆生活是否方便(包括購物、文體娛樂)?

◆物業管理是否到位?每月費用多少?能否及時入住?

等等。

一個物業成功與否,是由地理位置、物業品質、價格這三個方面因素決定的。同理,買家購置物業最關心的就是:產品、地段、價格、信譽和品牌。在此基礎上,同等產品看質量,同等質量看價格,同等價格看服務。

1、蓄勢預熱期:

利用本身的臨街位置做視覺形象宣傳。初期廣告宣傳簡單直白,匯入“青年專屬”概念,以產品核心競爭力打造與產品屬性定位為要點,主力訴求:灌輸全新的產品理念以及居住理念。

期間載體廣告為:

1、戶外路牌廣告(包括建立工地視覺形象圍牆)○;

2、報紙大幅面廣告刊載: ○

3、重慶視訊媒體重要時段廣告插播; ○

4、前期廣告宣傳品印刷製作、散發。 ○

主題為:

小戶型、精裝修、好景觀;

自己有房,超越理想.

專案策劃書 篇9

一、前言

茶餐廳是一種起源於香港地區的快餐飲食文化,是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下,注重文化資訊的交融和休閒放鬆的氛圍,茶飲和餐食作為休閒的輔助功能,用以向消費者營造一個溫馨、和諧和寬鬆的氣氛,在消費者工作和學習之餘,陶冶心情、享受生活、溝通訊息,是情侶幽會、商務洽談、娛樂休閒、同學聚會等多項功能於一體的休閒場所。休閒茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構造上的精神內涵,結合合理的營運管理,在保證營業利潤的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時尚化,更具品質,更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關鍵所在。

xx路位於xx學院的南校區南門外,是xx學院學生日常消費和休閒很集中的地點。據調查,在校大學生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主,而用在吃飯上的消費更是佔了主要比例,約佔月消費的70%左右。所以餐飲業是比較有市場前景的創業選擇。

專案市場地設xx路,周邊各色小吃和餐飲業比較多,競爭會相當激烈。但是經過分析,我們認為,就目前xx路的情況來說,餐飲類產業的市場依然沒有飽和,有很大的發展空間。

二、公司概況

公司宗旨:

本公司旨在通過我們的服務,充分彰顯休閒和娛樂的主題,為xx學院在校大學生提供一個集餐飲和休閒於一體的消費場所。

在未來的經營中,我們會努力將休閒茶餐廳打造成為xx學院學生在學習工作之餘,休閒、娛樂、飲食、聚會等活動的首選地點。

我們將始終堅持不懈地做好“休閒”的特色,突出我們鮮明的個性化,在餐飲業做出我們自己的品牌。同時,我們堅守誠信為本的信念,在研發、銷售和管理領域做到信譽第一,顧客至上。以質量求生存,以信譽求發展。在餐飲業的競爭中,我們會密切關注市場動向,積極開發個性化產品,以對消費者體貼入微的服務,安全衛生的食品製作,合理的價位和整潔溫馨的環境實現我們的目標。

在我們策劃的實施過程中,我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益,盡我們的努力,爭取做到各方利益的化。

公司簡介:

Enjoypart公司成立於20xx年x月,業務範圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閒娛樂,打發課餘時間的場所。本公司的法定名稱是Enjoypart,法定地址在xx路。本公司是一個合夥制公司,主要辦事機構是位於xx路上的我們的實體店鋪。

管理隊伍簡介:

Enjoypart公司由四人合資組成。管理團隊成員分別是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均為xx系在校大學生,對於本專案的目標市場,即大學生群體的消費取向和需求有切身的體會。同時,所學專業為本專案的宣傳推廣和內部管理提供了較強的理論知識基礎。其中三人為學生會相關部門的骨幹成員,具有較強的對外交際能力、對內的管理能力、深厚的人脈基礎和實踐操作能力。

具體人員分配:

xxx女,物資採購,菜式搭配。她有較豐富的市場經驗和食品製作的相關經驗。

xxx女,財務。她耐心仔細,並且具有較強的財務管理能力。

xxx男,銷售。主要負責xx路實體店內的銷售工作及相關服務。他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態度。

xxx男,宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關係和較強的宣策能力

三、產品與服務

產品定位:

以休閒娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

產品服務特徵:

本店的特色餐飲和獨有的休閒娛樂功能是主要的服務內容。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下,讓消費者在工作和學習之餘有一個輕鬆和休閒的地方小息和解決餐飲問題。休閒茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應的實體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,產品品種多樣,口味獨特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閒談、桌遊、無線上網等區域和功能,以滿足消費者更多的需求,在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和遊戲的樂趣。

產品優勢:

和市場上同類的產品和服務相比,我公司的產品具有以下的優勢:

優勢一:成本優勢。我們的成本比競爭對手低,這是因為我們有直接的原材料進貨渠道,避免了原料在多次轉手交易中的價格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了採購規格標準,即對應採購的原料,無論從形狀,色澤,等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規定。我們認真做好存貨的週轉工作,嚴格控制原料在庫存方面的成本。

優勢二:質量優勢。我們具有一個安全和穩定的進貨渠道,首先從原材料的選擇上把好產品的第一關。我們具有專業的品質控制和質量改進的能力,同時制定了嚴格的廚師和服務人員的行為規範,保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務意識,並且堅持顧客為本的理念,保證了優質的服務質量。

優勢三:組織管理優勢。本專案管理團隊成員均為會展管理專業在校大學生,具備一定的專業管理知識和能力。

優勢四:意識優勢。本商業團隊成員的大學在校學生身份完全符合本專案的目標市場——在校大學生,可以最直接的、限度的瞭解到目標受眾的需求和目標市場的動態。

優勢五:個性優勢。本專案不同於普通的茶餐廳,也有別於一般的休閒性場所。休閒茶餐廳將餐飲和休閒結合起來,既能滿足消費者一般的就餐要求,另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閒環境。這個是本專案的最重要的特點,是作出自己品牌的關鍵性要素。

切入產品和服務:

本專案在實施的初期,將以餐飲為主,休閒為輔的方式進入市場。在市場成熟期後,將全面貫徹休閒茶餐廳的內涵,轉為以休閒為主,餐飲為輔的經營方式。

由於本專案在xx路還是屬於比較新穎的商業模式,在進入市場的初期,會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感,所以我們在初期選擇一個對於消費者比較熟悉的經營方式,即主營餐飲類產品開啟市場。

我們的這種銷售策略有利於消除消費者心理上的距離感,一定程度上為進入市場減少了阻力。但是,這種經營策略在實施過程中,如果力度把握不當,會對本專案的特點的突出造成消極的影響。另外,在經營策略中的轉型期要注意轉變的適度,否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣,造成市場成熟期現有客戶的喪失。

產品資源:

(1)提供產品與服務情況

餐食供應:以中西餐為主食,提供多種類、多口味、多形式的餐點,適應大眾口味,接受度較高,是迎合消費者需求的首要產品。另外,具備各色甜點小吃,風味獨特,成為本點餐食多樣化的保證。

飲料供應:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精飲料。

書刊閱覽:各類期刊,報紙雜誌,動漫類書籍和各類流行文學。

其他休閒娛樂方式:無線網路連線點,桌遊。

(2)原料供應情況

原料採購:原料採購是餐飲經營的重要環節,也成為在實際經營中餐飲企業食品原料成本控制的首要環節。採購的關鍵是建立、健全採購制度,明確採購標準,以標準規定採購的要求,嚴格監督。鑑於食品原料種類繁多,季節性強,品質差異較大,所以採購方面我們嚴格依據以下標準:

1、保證採購質量優良。

2、採購價格合理。

3、依據人群,季節等條件控制採購數量。

4、與供應商形成長久良好的合作關係。

對供應商的要求:我們茶餐廳以餐點,茶飲為主要供應商品。主要合作物件的是食材、飲品供應商,在原料,價格,品質,服務上對供應商有著較高的要求。要求如下:

1、供應商為國家頒佈營業執照的正規商家,擁有3年以上的經營經歷。

2、嚴格按《採購清單》內容進行原料供應,供方保證原料來源及品質。

3、根據需、供雙方的協議而制定採購單價。原料結算採取月結方式,單價一經確認,原則上不變的。只有在生產此種產品的製造成本上浮或下跌5%以上,影響到本合約所訂的採購業務而導致需方或供方希望修訂採購單價時,雙方需協商單價修訂及實施日期事項。

4、正常訂貨,需方按照所制定的“正常採購週期”以書面形式向供方訂貨,緊急訂貨時則按“緊急採購週期”執行。

5、雙方嚴格按《供應商合作協議》內容進行合作。

未來發展:

xx路周圍有多所大學,在該區域已經開設了多家餐廳,但是都是以普通餐廳營業模式為主。我們公司根據市場現狀,分析了大學生對課餘時間的安排和現有需求,針對消費者對就餐環境的挑剔和課餘休閒的特點,在該地開設了獨具特色的休閒式茶餐廳,將會吸引大量的消費者。

我們針對市場環境,制定了合理有效的市場策略,努力順利的進入市場,並以獨特的經營方式快速的發展壯大起來,在專案的成長期內做好宣傳推廣,在兩個月內爭取到一個成熟的市場,擁有自己穩固的消費群體。

同時,我們將利用在xx路的經營經驗,努力做出自己的品牌,在一年內走出xx路的經營範圍,拓展出更為廣闊的市場。

專案策劃書 篇10

一、活動題目:共擔綠色責任 展示綠色工商

二、活動主題: 綠色生活,綠色消費,你行動了嗎?——保護地球-綠色行動

三、活動時間20xx年6月5日-6月11日

四、主辦單位:化工工程系

五、承辦單位:化工系教工黨支部、學生黨支部、團總支、學生會

六、活動領導小組:

組長:馬輝、強學民

成員:薛新巧、張燕莉、孫修楠、嚴奉坤、劉愛琴、吳立濤、唐文秀、孫煥紅、

張俊義、楊磊、楊浩、黨武斌、丁旭、張志剛、張國慶、陳仲恩、周磊、

各班班長、團幹部。

七、活動總策劃:孫修楠

八、外聘專家:張士霞(國電英力特寧東煤基化學有限公司 註冊安全工程師、高階工程師)

九、活動意義:

我們,生存在一個共同的家園——地球。

在共同的地球家園上,人類構築的這個世界充滿智慧和文明,也充滿矛盾和危機。 有一天,當人類認識到賴以生存的地球同樣是有生命質量的時候,開始驚心的發現—— 人類的自然資源需求已經超出了地球生態可承載力的50%,可應用資源在逐步走向枯竭! 人類的生存安全和空間環境開始變得撲朔迷離,地震與災害、極端天氣、呼吸之間的PM2.5、人為的食品安全等一切動盪的因素都在美麗的星球上此起彼伏,人類的生存環境在日益惡化!

人類與自然界和諧共生的生態系統在悄然的失調,在地球生態系統鏈上,人類的命運在滑向急劇縮小的可迴圈空間!

為建立一個人類與自然和諧共榮的社會秩序,呼籲大家共同承擔綠色責任,用共同的綠色行動,展示正在綠色發展的學院,開展熱愛地球、愛護環境、綠色生活和綠色消費的綠色行動。

十、活動目標:

1、在校園內建立“綠色文明”——堅守“誠信益人、友好待人”的道德準則,兼顧校園環境

改善,主動承擔環境責任,提高資源利用效率,節約校園水電資源;

2、倡導綠色生活方式——堅守“尊重生命和自然,遵循人與人、人與自然良性秩序”的價值觀;摒棄鋪張型、攀比型、汙染型等不合理的消費方式,倡導大家崇尚自然,追求經濟、簡單、實用、健康的綠色生活方式;自覺推行公民綠色責任,倡導綠色出行,樹立“過度消費地球資源就是侵佔其它生命對資源公平享有的犯罪”意識,積極支援一切有助於環境和資源節約的校園活動。

十一、活動主要內容

1、“保護地球、綠色生活、綠色消費” 展板評展;(6.5,負責人:陳仲恩)

2、“安全環保,綠色生產”專家講壇——安全環保專家報告會(6.5,負責人:化工系主任)

3、“綠色生活,綠色消費”主題演講活動;(6.5-6.11,負責人:楊磊)

4、“綠色校園、綠色交往”綠色行校園活動(校園環境、校園文明)(6.5,負責人:張國慶)

5、“綠色生活,創意無限”科技、美術、攝影、書法、徵文創意大賽(6.5-11,負責:黨武斌)

6、“創意你我他”環保服裝設計大賽(6.5-6.11,負責人:丁旭)

7、開幕式及閉幕式(6.5、6.11,負責人:孫修楠、楊浩)

(活動文化衫、橫幅、海報等負責人:張志剛、周磊)

十二、活動具體實施方案

(一)“綠色生活,綠色消費,你行動了嗎?——保護地球-綠色行動”活動開幕式 時間:6.5,下午14:30

地點:學院禮堂

主持:系書記

參會人員:學院領導、化工系全系師生

流程:系書記主持

1、 奏國歌

2、 宣佈“共擔綠色責任 展示綠色工商” 校園環保活動方案

3、學生代表發起“校園環保綠色行”倡議(趙宇 )

4、院領導講話

5、院領導宣佈“共擔綠色責任,展示綠色工商”啟動儀式開始

6、大型“校園環保綠色行”簽名活動(院領導、教師代表、學生代表)

7、 “安全環保,綠色生產”化工生產安全環保專家講座

8、 系書記宣佈啟動儀式結束,由學生會代表引領全體學生簽名後,列隊進行“綠色校園清潔”活動

9、 掛主橫幅號召全院開展“環保綠色行”活動

(二) “保護地球、愛護環境、綠色生活、綠色消費” 展板評展;

時間:6.1-6.11(6.1-6.3準備,6.4評比,6.5展出)

地點:五號樓前

組織單位:化工系學生會

實施流程:5月31號由學生會向化工系各班宣傳本次環保活動意義及活動內容,號召每班以“保護地球、愛護環境、綠色生活、綠色消費”為主題,設計展板一塊,6.3號上交系裡評選,評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,獲獎展板於6.5展出。(最好每班涉及不同的環保內容:保護地球關愛生命;愛護環境防止汙染;綠色生活低碳高效;綠色消費引領時尚; 食品安全責任大於天;文明禮貌綠色你我他等,這幾項如果系裡做,做六塊板,從各班抽出幾名擅長宣傳繪畫等方面的學生配合系裡做)

(三) “安全環保,綠色生產”專家講壇——化工生產安全環保專家報告會

時間:6.5下午15:00-16:00;

地點:學院禮堂

組織單位:化工系

實施流程:由系部領導邀請化工行業環保專家張士霞(國電英力特寧東煤基化學有限公司 註冊安全工程師、高階工程師)於6.5下午15:00-16:00到學院禮堂為化工系師生進行化工安全環保方面的講座

(四) “綠色生活,綠色消費”主題演講活動;

時間:6.1-6.11

地點:報告廳

組織單位:化工系學生會

實施流程:由系學生會編制海報,發出“綠色校園、綠色消費”主題演講活動倡議,由學生會邀請評委組織初選、複選,獲獎者將演講作品於6.13閉幕式進行表演。

(詳情見附件1)

(五) “綠色校園、綠色交往”活動

時間:6.5-6.11

地點:校園

組織單位:化工系學生會

實施流程:由系學生會編制海報,發出“綠色校園、綠色交往”文明行活動倡議,號召全校學生主動承擔綠色責任,糾正不文明行為、用語,禮貌待人,清潔環境。

(六) “綠色生活,創意無限”科技、攝影、美術、書法、徵文創意大賽

時間:6.1-6.11

地點:校園

組織單位:化工系學生會

實施流程:由系學生會編制海報,發出“綠色生活,創意無限”科技、美術、書法、徵文創意大賽活動倡議,號召全校學生參與活動,徵集廢物回收利用、環保節能科技發明、環保創意畫、環保書法等的創意大賽,做成展臺,6.13號展出。

(詳情見附件2)

(七) “創意你我他”環保服裝設計大賽

時間:6.1-6.11

地點:學院禮堂

組織單位:化工系學生會

實施流程:由系學生會編制海報,發出““創意你我他”環保服裝設計大賽活動倡議,號召全校學生以團體形式參與活動,用環保材料製作服裝,著環保型服裝進行模特比賽。由學生會進行初選,6.13閉幕式演出。

(詳情見附件3)

(八) 活動閉幕式

時間:6.13下午14:30

地點:學院禮堂

主持:系書記

參會人員:學院領導、化工系全系師生

流程:系書記主持

1、 播放活動進行的各種花絮

2、 領導講話

3、 “創意你我他”服裝秀展示

專案策劃書 篇11

一、活動背景:

每個人都有青春,青春對於每個人都很重要,剛步入大學的我們對於青春是什麼可能還不瞭解,而大學正是青春蓬髮的時期,這時的我們需要好好的韻發青春的魅力,來展現我們大學生的風采,因此我院將組織“觀看青春勵志電影”主題活動,希望通過此次活動去充分體現我們大學生的青春朝氣,追求卓越,創造一流的先進精神。

二、活動目的:

對同學們緊張的學習生活起調節放鬆作用,豐富同學們的課餘文化生活,促進大家的溝通交流,給同學們營造一個健康、文明、活躍、創新的校園文化環境,激勵同學們不畏艱難、積極進取,全面提高綜合素質。幫助大學生確立人生目標,塑造正確的人生觀、價值觀,激勵同學們銳意進取,不斷奮進。

三、活動主題:

“影”響青春,勇敢追夢

四、活動口號:

張開自強的翅膀,讓我們一起追夢

五、活動主辦:

土木工程學院團總支學生會學習部

六、活動時間:

20xx年3月25日星期二晚7:00-9:00

七、活動地點:

各專業自習室

八、活動流程:

1、做好宣傳工作,並及時通知同學們觀看電影;

2、向同學們徵集優秀的勵志電影並進行篩選、確定;

3、活動期間,學生會成員提前到場做好準備工作,在放映期間維持現場秩序。各專業在活動結束後打掃衛生、整理教室;

4、看完電影后組織同學們做一個討論,交流心得;

九、活動意義:

通過“觀看勵志電影,勇敢追逐夢想”勵志電影放映活動,讓緊張的學習生活得到適當的調節,豐富同學們的校園課餘生活,使同學們更加深入領略電影的魅力;增強同學們戰勝困難,實現理想的信心,激勵同學們用樂觀、積極的生活態度和頑強不懈的意志詮釋生命,絕不放棄,勇敢的追尋目標和理想。

專案策劃書 篇12

專案名稱:大型遊樂城建設專案

功能定位:專案主要包括五大功能定位:接待服務區、大型遊樂園、田園生態園、山水景觀園、娛樂健身園。

發展目標:根據規劃用地的現狀、地勢、地形、地貌、周邊發展要求等方面因素來分析、擬定的確實可行的園區規劃。創造一個陽光、休閒、運動、健康、生態的休閒娛樂空間。

建設規模:本專案建設內容包括建設接待服務區、大型遊樂園、田園生態園、山水景觀園、娛樂健身園等五大功能分割槽組成。目標建成以遊樂為主,集陽光、休閒、運動、健康、生態於一體的大型休閒娛樂空間。

業態規劃:接待服務區是公園用地的主入口;大型遊樂園定位為大型的遊樂場所;田園生態園定位為以田園休閒活動和田園風光觀賞為主導的場所;山水景觀園定位為一平緩的開放空間,親切迷人、富有現代氣息,視野開闊;娛樂健身園是針對青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運動的人群設立的以娛樂為主,起到健身作用的趣味運動區域。

投資規模:該專案總投資估算為70000萬元,其中:主體工程費用5350萬元,裝置及裝飾費用55320萬元,其他費用5997萬元,預備費用3333萬元。

效益預測:正常年份的營業收入為28770萬元,營業稅金為1582萬元。

專案策劃書 篇13

摘要:

“建設海西、服務三農”這是我們福建農職院學子們之渴望,幫助新農村建設、促進大學生就業、創業提供機會,利用百度空間、有阿搜尋引擎等各種營銷推廣工具的應用。打造海西綠色田野農業科技園、幫助千萬農民的建設特色的新農村。通過我們“海西矽谷鄉村”首站為啟始出發點,建立各級、鄉鎮及鄉鎮企業的農產品資訊服務平臺。主要與百度空間、有阿百度搜索引擎為依託。結合海西各大農業門戶站點資訊,與移動、聯通、福建農業網、政府官方合作,提供及時有效農業資訊。同時希望通過我們團隊的方案推廣為農民朋友們及鄉鎮企業受益、得到實費。這是我們矽谷鄉村資訊服務所在的動力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉種植業、聯合我院校企業合作企業福建日怡花卉有限公司等各企業進行營銷推廣、促進其企業的銷售和發展。

專案背景:

隨著人民生活水平日益提高,我國的花卉生產和消費發生了重大的變化,現已經成為世界最大的花卉生產基地和花卉消費國、花卉出口國,花卉產業成為國家重點扶持的優勢產業。花卉正逐漸成為平常百姓的消費時尚,同時花卉業由於巨大的經濟效益和潛在的國內外市場,已成為當今最具發展前途的產業之一,被譽為21世紀的“黃金產業”。 我們是海西 “天然的大溫室”,擁有發展花卉業最適宜的亞熱帶氣候資源,極具發展熱帶花卉的無限潛力。20xx年福建省農業廳編制的《福建省花卉產業發展規劃》把發展福建花卉產業做為全省重要的生態經濟型產業。福清市鄰海崗,交通運輸便利,便於產品集散;土地肥沃,氣候溫和、陽光充足,適合花卉週年生長。

花卉網路營銷可行性分析:

花卉是人們普遍喜愛的一種特殊產品,花卉產業作為新世紀的“朝陽產業”,是一項集經濟、社會、生態效益於一體的綠色產業。發展花卉業已經成為中國調整農業產業結構、發展農村經濟、增加農民收入的重要途徑,也成為提高人們生活質量、美化人們生活環境以及改善社會生態環境的重要內容。我國幅員遼闊,地跨熱帶、亞熱帶、溫帶等多個氣候帶,具有多種生態型別和氣候型別,同時是世界上野生花卉資源和園林植物資源最為豐富的國家之一,中國發展花卉業具有得天獨厚的種質資源優勢、氣候資源優勢和勞動力資源優勢。

根據調查,受美國金融危機影響,今年花卉市場相對疲軟,但通過網路銷售方式,挖掘新的客戶群,網路銷售額比去年同期增加5倍。花卉作為觀賞性物品,“並不屬於生活必需品,”今年由於經濟不景氣,市民消費慾望降低,銷售額比去年同期減少近40%%。

為應對花市的不景氣,花卉公司紛紛把目光投向網路營銷。儘管網路市場的銷售額目前在公司總銷售額中的比例並不大,但它成長迅速,不可忽視。據瞭解,如今中國鮮花網、福建鮮花網等很多國內花卉網站都形成了一定規模的網路市場,眾多花卉實體市場經營商也紛紛開闢網路市場,尋找網路訂單。花卉網路營銷,不僅可以宣傳企業品牌,提高知名度,同時可以在網路上釋出廣告,進行網上銷售,更重要的是可以迅速得到顧客的反饋,不僅拓展業務,而且能及時瞭解顧客需求,給經營和客戶服務提供借鑑。

可行性研究結論:花卉市場進行網路營銷是可行的。

可行性研究建議:

1,百度很好,很強大。百度知道、貼吧、百科等都擁有旺盛的人氣。我們可以運用百度有啊,百度空間等的社群發帖回帖,眾所周知,發帖回帖是所有賣家提高店鋪瀏覽量的最常用手段,具體效果因“貼”而異,有的人一篇帖子能帶來數百甚至上千的瀏覽量。

2,友情連結

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4,登入各大搜索引擎

1,有關部門應把花卉作為種植業的一個重要內容,引起重視,並加強領導,合理發展,巨集觀調控,健全流通體系,減少流通環節。

2,堅持“適地適花”的原則,發展優勢花卉。

3,建立花卉從業人員專業證書許可制度,提高花卉生產專業化水平。,

4,形成合理的專業結構。應根據當地群眾的欣賞水平,喜好要求,經濟實力及市場的需求,加大宣傳力度,充分發揮模仿消費的作用,合理調配各種花卉產品的比例,使之形成適合本地區特點的產業結構(合理產業結構應包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等)。不能盲目追求與發展,逐步引導各花店向連鎖店轉化。

5,加強野生花卉資源的開發利用研究及花卉無土栽培、反季節栽培,園藝設施結構與效能的研究,努力發揮地區優勢,使地產花別具特色,與外來花平分秋色。

6,增強對外開放和交流,擴大影響,把我區優勢花卉推向國內國際市場,為我區經濟建設創造更大效益。

7,提高配送效率。

花卉網路營銷市場分析

巨集觀:我國是農業大國,農業網站發展很快。不僅各省市普遍建立了農業資訊網,還湧現了“中華十億農副產品商務資訊網”、“福州亞峰”、“南京白雲亭”這樣一些大型網上市常網上經營的品種一改去年以糧食、化肥為主的局面。副食、家禽、農藥、土特產、花卉、園林、水產品、茶葉、鮮果等全部上網。儘管和九億農民形成的龐大市場相比,農業網站還不是很多。但起點很高,特色明顯。農業電子商務網站,當前還多集中在發達經濟帶。對廣大農民來說,網上銷售還很遙遠。然而,沿海經濟帶富起來的農民,有可能成為我國農村首批網上衝浪者。對時間和資訊的看重,將使他們很快進入電子商務實戰階段。

另一方面:花卉是人們普遍喜愛的一種特殊產品,花卉產業作為新世紀的“朝陽產業”,是一項集經濟、社會、生態效益於一體的綠色產業。發展花卉業已經成為中國調整農業產業結構、發展農村經濟、增加農民收入的重要途徑,也成為提高人們生活質量、美化人們生活環境以及改善社會生態環境的重要內容。近年來中國的花卉網路營銷發展迅速。花卉網上營銷將改變我國傳統花卉企業營銷的模式,加快推廣科研成果的速度,促進花卉生產的發展。